版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5章配送类型和配送模式主要内容5.1配送类型5.2配送模式通过学习本章的内容,你应该:掌握各种配送模式的特色和优势对配送有较深刻的认识,知晓配送的主要类型,了解不同分类方法下各种配送类型的特点和适用范围理解自营配送、共同配送和第三方配送的关系、区别以及各自的优缺点熟悉电子商务配送等新兴配送模式本章目标第5章配送类型和配送模式5.1配送类型一、按配送组织主体分类1、商店配送:商业或物资的门市网点
特点:网点数多,配送半径短,零星商品的小量配送,所配送的商品种类繁多,但是用户需用量不大,甚至于有些商品只是偶尔需要2、配送中心配送:专门从事配送的配送中心
特点:专业性强和用户有固定的配送关系,计划配送需配送商品都有自己的库存,很少超越自己的经营范围覆盖面较宽,大规模配送有配套设施配送能力大,距离较远,品种多数量大设施专门设计,投资大,灵活机动性差适用:承担工业生产主要物资的配送及向商店实行补货配送
3、仓库配送:仓库
特点:投资小上马快,配送规模小,配送的专业化较差适用:中等规模的配送可选择的配送形式
第5章配送类型和配送模式二、按配送商品数量和种类分类1、少品种(或单品种)、大批量配送
特点:配送量大、品种单一或较少,可使车辆满载并使用较大载重的车辆,提高车辆利用率,配送成本低适用:生产企业——钢材厂、棉纺厂等商业贸易领域——少数的标准化大批量产品企业所需的物资品种较少或只需要某个品种的物资,而需要量较大,较稳定时,可达到加大的运输量,可以实现整车运输
按用户的要求,将所需的各种物资配备齐全后,由配送据点送达用户。
2、多品种、小批量、多批次配送
特点:配送频率高配送作业水平要求高,分拣设备复杂,计划难度大,要求高水平的组织工作保证和配合适用:企业销售或供应领域电子商务领域——BtoC模式3、配套型配送:按照生产企业或建设单位的要求,将其所需要的多种物资配备齐全后,直接运送到生产厂或建设工地的一种配送形式。它有利于生产企业专心致力于生产和建设单位加快施工进度适用:生产制造企业建设企业第5章配送类型和配送模式三、按企业经营环节分类1、分销配送
——落实企业的销售战略特点:配送种类、数量不确定,用户经常变动配送随机性强而计划性差适用:大型生产企业与商业企业2、供应配送——企业为了自己的产品供应需要采用的形式特点:配送的目的是为了保证生产或销售,提高商品或生产物资的供应能力配送的依据是生产计划或门店分销订货需求计划适用:生产型大型企业、企业集团、商业连锁超市集团第5章配送类型和配送模式四、按配送时间和配送商品数量分类1、定时配送特点:易于安排工作计划,计划使用车辆,用户易于接货集货、配货、配装难度大,要求数量变化大时运力安排难分类:日配上午订货下午到,下午订货明天上午到适用新鲜食品、消费者易变冲动而突变需求的商品、用户是多个小型商店,追求周转快随进随售;连锁商店;用户条件限制
时配1小时配送适用与一般消费者突发的个性化需求所产生的配送服务需求
2、定量配送特点:备货工作相对简单,而时间规定不严格,则为将不同用户所需的物品拼凑整车运输、充分提高运力利用率提供了机会,节约运力降低成本但灵活性不够适用:用户对库存控制不是十分严格,不实施“零库存”;难以实现准时供应要求3、定时定量配送特点:它兼有以上两种方式的特点,对配送企业的要求比较严格,管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的计划性和准确度。适用场合:生产和销售稳定,产品批量较大的生产制造企业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。4、定时定路线配送特点:对于配送中心来说,易于安排车辆和驾驶人员及接、运货工作。对于用户来讲,可以就一定路线和时间进行选择,又可以有计划地安排接货力量。适应场合:消费者比较集中的地区5、即时配送特点:可以灵活高效地满足用户的临时需求,但是对配送中心的要求比较高,特别对配送速度和配送时间要求比较严格。适应场合:通常只有配送设施完备,具有较高的管理和服务水平,较高的组织和应变能力的专业化的配送中心才能大规模地开展即时配送业务。6、JIT配送按照双方协议时间,准时将货物配送到用户的一种方式。第5章配送类型和配送模式五、按加工程度分类1、加工配送——配送和流通加工结合的一种配送方式特点:流通加工更具有针对性,减少盲目性,还可获得加工收益适用:社会上现成的产品不能满足客户需求;用户需要加工分拣配货在送到用户2、集疏配送——集疏货物与配送相结合的形式特点:只改变产品数量组成形态而不该变产品本身的物理化学性质;一般与采购、集货或干线运输相配合适用:农产品等需要先集货后分配的产品商业领域企业内部物资商品供应等第5章配送类型和配送模式六、按配送专业化程度分类1、综合配送配送商品种类较多,不同领域的产品在配送网点中组织对用户的配送2、专业配送按照产品大类的不同来划分专业领域第5章配送类型和配送模式5.2配送模式
1、按照配送组织者来分(1)自营配送企业的分销配送组织与运行①企业对企业的分销配送
②企业对消费者的分销配送
企业生产部门企业销售部门企业各成品库企业配销中心批发商生产商第5章配送类型和配送模式企业内部供应配送配送组织运行大型连锁商业企业内部供应配送巨型生产企业内部供应配送分公司(车间、分店)供应厂商A供应厂商B分公司(车间、分店)分公司(车间、分店)总部供应配送中心公司采购部公司物流部企业集团系统内部的供应配送第5章配送类型和配送模式2、第三方配送指由具有一定规模的、专业从事配送服务的第三方配送企业,利用其自身业务和资产优势,承担用户在规定区域内的配送业务。
供方工商企业、网站等第三方专业配送公司、企业需方工商企业、消费者等(2)第三方物流的配送运作企业销售配送第三方化物流配送企业供应配送第三方化物流配送
“门到门”、“门对库”、“门到线”供应配送生产企业批发企业第三物流配送企业零售企业消费者销售销售销售销售配送消费购买物流商供应总仓库分公司仓库分公司生产线1分公司仓库分公司生产线2门对门配送门对库配送门对线配送
供应—销售物流一体化第三方物流配送生产企业批发企业消费者零售企业原材料供应商配送中心第三方物流公司配送中心供应配送销售配送销售配送销售配送销售配送销售消费购买原材料采购第5章配送类型和配送模式5.2配送模式3、共同配送
共同配送亦称协同配送,是指生产企业、商业企业或配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送合作。共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以配送业为主体的共同配送两种方式。(1)共同配送产生的原因(2)共同配送的具体方式①系统优化型的共同配送②车辆利用型共同配送车辆混载运送型共同配送;返程车辆利用型的共同配送返程车辆利用型的共同配送③接货场地共享型共同配送④配送中心、配送机械等设施共同利用型的共同配送专业配送公司生产企业批发企业零售企业客户3客户2客户1第5章配送类型和配送模式5.2配送模式
2、按照配送的产品分类(1)生产资料配送进货→储存→装卸→送货,代表产品有煤炭、水泥、成品油等进货→储存→加工→(储存→分拣→配货)→装卸→送货,代表产品有钢材、木材、化工产品等。第5章配送类型和配送模式5.2配送模式四、生活资料配送进货→储存→分拣→配货→配装→送货,这主要适用于小件杂品等进货→分拣→配货→配装→送货,这主要适用于生鲜食品等进货→(加工)→储存→分拣→配货→配装→送货,这主要适用于普通食品等。第5章配送类型和配送模式5.2配送模式
3、新型的配送模式(1)超市配送①分拨配送②供应商配送第5章配送类型和配送模式5.2配送模式(2)跨国配送跨国配送是指物流配送活动在两个或两个以上的国家进行,亦即配送活动在国际间进行。商品的跨国配送离不开跨国运输,其配送方式包括航空配送、海运配送、公路运输配送和铁路配送,以及国际多式联运等。现在,集装运输方式正在占据越来越重要的地位第5章配送类型和配送模式5.2配送模式(3)邮政配送邮政是物流配送的重要组成部分之一。邮政部门传统的业务包括邮递、集邮和邮政储蓄汇兑等业务。邮政拥有庞大的物流配送网络,运输工具包括飞机、火车、汽车等。在我国,邮政营业局已经达到8万多个,延伸到全国每一个城镇乡村甚至海岛。第5章配送类型和配送模式5.2配送模式(4)电子商务配送对于电子商务配送的理解,可以用以下公式来表示:电子商务配送=网上信息传递+网上交易+网上结算+门到门服务在电子商务环境下,物流配送信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化等特性表现得尤为明显。第5章配送类型和配送模式5.2配送模式(5)冷链配送
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全国自考概率论与数理统计(经管类)模拟试卷65
- 仪表工个人心得(11篇)
- 2026届广东省广州海珠区四校联考中考语文考试模拟冲刺卷含解析
- 2026 学龄前自闭症情绪技巧拓展课件
- 会计学基础题库
- 企业对高级管理人员的管理义务在劳动法上的界定
- 企业知识产权贯标手册样例
- 六年级英语教学计划15篇
- 2026 学龄前自闭症社交进阶拓展课件
- 2026年商务谈判合同签订要点
- 八年级下学期期中家长会课件
- 2026年乡镇高层次人才引进笔试题库与解析
- 北师大版(新教材)小学三年级数学下册第四单元《讲故事》课件
- 2026年部编版二年级道德与法治下册全册教案(含教学计划)
- 银川市、石嘴山市、吴忠市三市2026年高三年级学科教学质量检测 历史+答案
- 雨课堂学堂在线学堂云《自然辩证法概论( 武汉科技大)》单元测试考核答案
- 2025年7月浙江省普通高中学业水平考试化学试卷(含答案)
- 药物研发中的生物信息学数据处理
- 2022年10月上海申康医疗卫生建设工程公共服务中心招考3名工作人员2笔试参考题库含答案解析
- 决策理论与方法-决策的基本概念课件
- 挡墙人工挖孔桩安全专项施工方案专家论证
评论
0/150
提交评论