PEG323万达工程竣工总结编制指引

PEG323万达工程竣工总结编制指引PEG323万达工程竣工总结编制指引

万WANDAREALESTATES达地产工程竣工总结编制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/181总体要求

1.1工程竣工总结的编制应在工程正式竣工验收后开头，到住户入伙后一个月内完成。

1.2工程所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作，开发设计部、销售部、本钱掌握部应依据其职能范围予以协作。

1.3工程竣工总结经工程所在公司总经理组织争论定稿后，应提交治理公司经营治理部备案。2编制步骤和内容

2.1工程部组织参加部门及工程设计单位、工程监理公司、工程承建商进展综合总结。2.2总结内容

1)报批报建

a)各项报批报建完成状况b)报批报建阅历总结c)阅历总结及建议2)招投标工作

a)工程施工、监理招标状况b)设备、材料招标状况c)阅历总结及建议3)勘察设计质量

a)勘察设计质量评价b)阅历总结及建议4)设计单位工作

a)设计单位工作评价b)设计工作阅历总结及建议5)施工质量治理

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万WANDAREALESTATES达地产工程竣工总结编制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18a)分局部项工程质量评价b)施工质量治理举措c)施工质量治理阅历总结6)本钱掌握

a)工程本钱掌握状况

b)对工程本钱进展数据分类分析整理c)本钱掌握阅历总结及建议7)工期掌握

a)掌握工期完成状况b)工期掌握阅历总结及建议8)合同治理a)合同制订状况b)合同执行状况c)阅历总结及建议9)安全治理

a)工程安全治理状况b)安全治理阅历总结及建议10)监理工作a)监理单位的选择b)监理单位工作评价c)阅历总结及建议11)承建商工作a)承建商选择b)承建商工作评价c)阅历总结及建议12)各单位间协作协作a)各单位之间协作协作状况

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万WANDAREALESTATES达地产工程竣工总结编制指引工作指引:PEG323A公布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18b)阅历总结及建议13)其他

2.3工程部依据各部门和驻场各专业工程师的专业工作小结，汇总形成《工程竣工总结报告》。

2.4工程所在公司总经理负责组织各部门经理对报告进展审查，并着重评价工程经营目标的达成状况，以及值得今后推广的阅历或改良建议。

2.5工程部经理负责依据总经理的审查意见对报告进展修订，并提交总经理确认签发。

2.6工程工程竣工总结应作为工程所公司档案予以保管，并提交治理公司经营治理部备案审查。

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扩展阅读：(12)PPG202评标定标指引

万达商业WANDACOMMERCE评标定标指引

工作指引:PPG202A公布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

1根本要求

1.1遵循透亮公正原则

整个评标、定标过程务必需有充分的透亮度，由各参加人员（招标工作小组、招标领导小组）对各单位投标条件进展评比，制定各类评标表格。杜绝暗箱操作；与投标单位有利害关系的人员不得参加评标、定标。1.2评标应综合考虑以下方面：

a)在投标单位产品（效劳）质量、供货（施工或效劳）力量、效劳承诺满意要求的前提下，在能承受的合理价格的前提下，按性价比最优者为第一中标单位，同时排定其次、三中标单位以备第一中标单位不能签定合同时备用；b)质量承诺，特殊是过往质量业绩比拟；

c)公司信誉好，与招标单位有良好的合作经受并有再合作愿望者优先考虑。2工作方法

2.1开标后，招标经办人应在三个工作日内组织招标工作小组相关专业工程师及本钱工程师对各投标单位的投标条件进展整理和初评，形成初评意见。2.2初评意见须包括（但不限于）以下内容：

a)产品、工程或效劳质量b)投标价格c)技术实力d)效劳承诺

2.3初评完成后，治理公司（工程公司）招标领导小组确定评标定标规章，召开评标定标会议。

2.4评标定标会议先由经办人介绍招标工程、各投标单位根本状况，以及标书分析结论，并答复评标人提出的问题。

2.5各参加评标人员依据各投标单位信誉、价格、技术和投标书表达等方面的比拟，独立完成个人意见，交由主持人进展汇总综合，确定中标单位。

2.6在开标时，投标文件消失以下情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入

第1页共2页万达商业WANDACOMMERCE评标定标指引

工作指引:PPG202A公布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

评标：

a)投标人未按规定时间回标的；

b)投标文件未根据招标文件的要求予以密封的；

c)投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的，或

者企业法定代表人托付代理人没有合法、有效的托付书（原件）及托付代理人印章的；

d)投标文件的关键内容字迹模糊、无法识别的；

e)投标人未根据招标文件的要求供应投标保函或者投标保证金的；f)组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。

2.7以下状况须重新招标：

a)投标单位相互串通投标，投标单位以向招标工作人员行贿的手段谋取中标的；

b)投标单位以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的；

c)开标后，发觉全部投标