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文档简介

2010年01月

安健环管理工作总结

珠三角电力燃料分部2010.02.3

一、月度安健环指标统计分析二、月度策略及任务完成状况分析四、下月工作策略及重点工作支配汇报要点三、阅历反馈1、平安指标状况一、安健环指标分析截止11月31日,共发生一类障碍0起、二类障碍0起、异样10起(一般设备异样7起、典型异样1起、除尘器发生自燃2起)、习惯性违章29起。安全指标2010年度目标值1月份年度累计值08年度累计值一类障碍、二类障碍0次/年000机组非停次数0次/年000责任性异常事件≤3次/年011人身未遂事件0次/年000人为责任异常0次/年000习惯性违章可控、受控

1129较大及以上事故(含非生产)、人身重伤及以上事故(含非生产)、重大火险事件0次/年000工作票、风险预控票合格率100%100%100%100%安全天数3个百日连续安全运行

31332332截止11月30日,燃料分部平安生产状态总体平稳、各项指标正常,11月份发生一般设备异样1起(C6C尾部除尘器发生自燃)。目前机务班设备异样5起,典型异样1起;电控班设备异样2起,除尘器发生自燃2起。2、班组意外事务分析一、安健环指标分析担忧全事务趋势图通过上述担忧全事务趋势图,11月份分部除尘器自燃异样没有杜绝。除尘器发生自燃现象已经3次,电控班要引起重视,除尘器发生自燃措施要从平安和技术角度方面实行措施进行管控。一、安健环指标分析一、安健环指标分析3、典型意外事务致因统计序号典型事件简述事件致因风险辨识不到作业行为规范设备技术管理原始缺陷13号炉D仓库顶除尘器落粉管底部滤网处积粉自燃3月22日√√23号卸船机开闭长绳更换工作中风险等级填写错误及文件包执行不规范异常4月9日√√31号煤场19号洒水器检修中人员脸颊擦破事件5月8日√√44号卸船机前托绳小车西北角水平轮端盖脱落6.14√52号斗轮机开闭润滑泵电机扫膛8.15√√62号斗轮机变压器运行中异响8.20√√7C5B尾部增面滚筒轴承损坏8.16√81号卸船机6KV开关保护跳闸异常9.15√√91号斗轮机副尾车接煤板固定角钢脱落异常报告10.15√√序号典型事件简述事件致因风险辨识不到作业行为规范设备技术管理原始缺陷10C6C除尘器发生自燃(11.22)√√4、本月意外事务分析11月份C6C静电除尘器本体积粉自燃事务异样暴露主要问题:1、设备设计存在不足,除尘器内部的顶部承力框架设计为方型,简洁造成积粉,除尘器顶部的防爆门与地面呈30°夹角,夹角处也简洁积粉,积粉后不易被振打脱落;2、班组设备管理人员未辨识到C6C静电除尘器内部存在积粉自燃风险;对新设备投用后的运行状况关注不够,设备管理存在不足;设备投用后未刚好将其列入定期维护支配;导致设备出现异样。3、分部管理人员对防粉尘自然措施管控不到位,班组防自然措施没有能进行定期检查,导致班组定期维护工作执行不严谨。一、安健环指标分析er从图中可以看出11月份分部违章事务4起,(其中习惯性违章1起,比10月份下降1起、文明生产2起、作业文件不规范增加1起)。机务班违章事务占80%,说明班组对作业现场要求及标准不高,班组日常平安活动和站班会平安教化效果较差。5、班组违章趋势分析一、安健环指标分析09年与08、07年异样事务数量有较大幅度的回落,到本月底月份分部共发生10起异样事务,(1起典型异样事务、7起设备异样、2起粉尘自然)。异样事务趋势图看09年下半年异样事务与同期相比是上升趋势,设备存在平安隐患班组做好跟踪和状态分析,制定管控措施,避开发生异样事务。六、07、08、09年同期担忧全事务趋势图一、安健环指标分析同期异样事务趋势图担忧全事务分析:09年与08、07年担忧全事务有较大幅度的回落,人为责任事务得到有效管控。09年1-11月份发生一般设备异样10起,按事务致因状况分析:9起异样与风险辨识不到位有关系;6起异样与设备技术管理有关系;只有2起异样与原始缺陷有关系,说明通过风险辨识和设备技术管理可以削减设备异样发生。09年1起典型事务《号煤场洒水器检修中人员脸颊擦破》。事务暴露:1)、工作负责人平安意识和责随意识不强,工作中不能严格执行《安规》的有关要求和条款,擅自操作洒水器电磁阀阀门手动开关。同时对风险限制措施也没有很好的落实执行。2)、工作负责人平安技能水平不足,对设备的结构原理了解、驾驭不够,暴露出班组对人员平安培训教化和人员技能培训教化不到位。3)、班组、分部对设备隐患管理存在漏洞,没有刚好发觉现场设备存在的隐患,对现场存在的设备装置型平安隐患,没有实行有效的限制措施。4)、分部、班组对一些相对简洁的设备和检修工作不够重视,认为风险低,对现场简洁检修作业关注度不够,暴露出分部和班组在风险管控上存在不足。11月份C6C除尘器发生自燃,到目前为止除尘器发生自燃现象已经3次,分部制订也了限制措施,但是照旧发生除尘器自燃现象,说明措施效果不好,从设备技术角度看,在燃烧高温煤期间,除对除尘器进行定期清洗外,有必要安装测温设备,当除尘器内部温度异样上升时,刚好投入灭火疼惜设施,防止发生除尘器自燃现象。本期工作策略:1、抓好风险预控,执行安健环体系运作确保维护检修作业平安可控。执行状况审查日常维护作业风险评估,建立持续风险数据库,高风险作业按风险管控等级分部和班组进行到位管控。本月对325项作业进行风险评估,其中B类风险16项、2项综合治理项目、2项代票作业(高空作业5项,动火作业11项)。动火、高空作业、电气一种票、防自燃是平安管控的重点,对评估出来的较高风险的检修工作,制定防范措施,分部管理人员全过程检查措施落实状况。燃料区域防火检查工作接着开展,11月份分部制定秋冬季节防火隐患措施,班组按要求每天、每周对措施执行状况进行反馈,分部不定期措施执行状况进行抽查。抽查状况拉入班组季度绩效。进一步落实燃料防火隐患职责。本月1号斗轮机大修项目,分部和班组负责人都到位进行监护,动火作业前进行条件确认,对起吊作业措施进行检查,保证作业风险管控。二、11月份策略及任务完成状况分析存在偏差:1、风险预控票的风险辨识比较简洁,风险预控票要求执行限制措施在作业中执行不到位现象。改进措施:班组要深化现场检查日常检修作业文件,多发觉问题,并利用早班会进行阅历反馈。已要求班组11月份要杜绝作业文件执行不规范现象。2、本月C6C除尘器发生自燃。改进措施:燃料区域积粉隐患检查须要提高,对存在设备积粉死角要进行定期清理,防积粉自然要从平安和技术角度进行管控。对二期的除尘器设计、施工中存在的问题进行修改。2、深化现场监察,抓习惯性违章;强化班组安健环管理体系运作.执行状况:督促班组对作业现场进行习惯性违章自查,并对近期输煤设备连续发生异样事务进行的考核,通过加大平安监督和对重复事务、习惯性违章进行内部考核,提高班组员工平安意识。组织好班组安健环活动,并对活动进行评价。每周组织一个典型事例的学习,把平安真正落实到实处,使员工能真正进行平安教化,提高员工平安意识。本月对8名新员工进行一周平安培训。主要了解燃料设备作业中存在风险及设备维护工作范围和标准。分部对高风险作业进行到位监察和指导,监察重点现场平安措施执行、作业文件运用状况及人员行为规范为主,对发觉的违章行为都进行通报,教化当事人,警示其他人员。本月重点对1号斗轮机大修现场进行监察,对发觉问题刚好进行整改。存在偏差:班组对现场管控偏向技术和进度层面,作业现场文明施工和人员违规行为关注不够。改进措施:班长、技术员及平安员依据工作任务的作业风险等级,要到位进行检查,要充分发挥班组平安监察网作用,并在班会上通报当天的平安检查状况,对一些行为不规范人员进行重点关注。二、11月份策略及任务完成状况分析存在偏差:班组对异样事务学习只是照本宣读,不能举一反三结合班组出现事务绽开探讨。互动性较差,效果不明显。改进措施:每周2小时平安活动班组要利用好,班组平安员、班长平安活动之前做好准备工作:即依据班组工作性质选择重点学习探讨的内容。存在偏差:1斗轮机检修现场工器具等放置较乱,文明生产较差,与主机检修现场比有差距。暴露问题:检修现场的工作人员没有严格执行文明生产的规定,管理人员的要求及标准不高。改进措施:班组要对1斗轮机大修进行总结,正确理解公司制度和标准,提高项目检修管控实力。3、持续完善应急管理,提高应变实力。执行状况能依据公司应急管理要求进行落实,每天早晚二次对班组进行呼叫,对应急值班状况进行检查,保证应急信息畅通。11月份分部对班组人员个人防护用品的运用、分部制定秋冬季节防火隐患措施执行状况、油罐区域接地线进行检查,以及对班组特种作业人员进行审查。发觉机务班4名焊接与热切割工种没有进行复检,取消其特种作业工作。4、细致总结秋检工作,落实秋检整改措施。本次秋检主要查找现场平安设施存在平安隐患,对07、08、09年度担忧全事务、火险事务的整改措施行全面回顾、并组织现场作业行为规范检查,达到了进一步确保设备平安运行,提高分部员工安健环意识,规范分部安健环管理。燃料区域输煤系统电缆桥架固定夹腐蚀严峻和燃料区域共12项防护罩、防护栏不全整改进行中。5、重点关注甲型H1N1流感疫情发展态势,对班组感冒人员留意视察。本月底分部出现2位员工发烧症状,目前已治愈,精神状况良好,其他员工无感冒症状。本月典型事务回顾:本月通过监察,暴露问题4起,但有1起比较典型违章事务:C2A下C3A落煤管穿孔处补焊,人孔门监护人员没有系平安带,存在坠落风险。暴露问题:作业人员自我疼惜意识较差,作业中图省事、便利,不顾自身平安,高处作业对防高空坠落措施执行较差,作业中不能做到“四不损害”。整改措施:要求作业人员进行整改,并对违规人员进行教化和指导;班组要对检修工作风险和作业微小环节加以管控和指导,提高工作中平安意识和工作标准。风险预控票典型事务:班组在同一设备和系统上利用一张工作票进行多项作业,票面上工作内容没有注明全部检修作业内容,也没有按系统票要求增加工单分项,导致检修作业风险没有进行辨识,存在平安隐患。如:3号斗轮机动力电缆盘限制回路检查存在搭票作业,班组没有对此项作业进行风险辨识。暴露问题:班组对系统票执行上存在相识上偏差,在同一设备和系统上利用一张工作票进行多项作业,票面上工作内容要注明全部检修作业,风险预控票要对全部作业进行风险辨识。不然视为不合格工作票。整改措施:要求班组进行整改,并组织人员进行工作票管理制度学习。提高工作票执行肃穆性。三、阅历反馈09年一起典型事务1号煤场19号洒水器检修中人员脸颊擦破事务事务暴露出来问题:1、工作负责人平安意识和责随意识不强,工作中不能严格执行《安规》的有关要求和条款,擅自操作洒水器电磁阀阀门手动开关。同时对风险限制措施也没有很好的落实执行。2、工作负责人平安技能水平不足,对设备的结构原理了解、驾驭不够,暴露出班组对人员平安培训教化和人员技能培训教化不到位。3、班组、分部对设备隐患管理存在漏洞,没有刚好发觉现场设备存在的隐患,对现场存在的设备装置型平安隐患,没有实行有效的限制措施。4、分部、班组对一些相对简洁的设备和检修工作不够重视,认为风险低,对现场简洁检修作业关注度不够,暴露出分部和班组在风险管控上存在不足。09年除尘器发生3次自燃事务。事务暴露出来问题:1、除尘器发生自燃现象已经3次,分部制订了限制措施,但是照旧发生除尘器自燃现象,反映出班组在防除尘器自燃措施执行方面不到位;2、对煤场扩建新设备投用后的运行状况关注不够,设备管理存在不足,设备投用后未刚好将其列入定期维护支配;3、从设备技术角度看,在燃烧高温煤期间,除对除尘器进行定期清洗外,有必要安装测温设备,当除尘器内部温度异样上升时,刚好投入灭火疼惜设施,防止发生除尘器自燃现象。三、阅历反馈四、下月形势及管理思路形势分析:12月份气候比较干燥,燃料区域防火隐患是本月的平安管控重点工作。另外由于11月份煤场库存低,本月煤船可能较多,维护好卸煤线设备,保障卸煤线设备运行也是本月设备管理的关键。管理思路:1、坚持风险预控式管理的手段,做好日常维护作业风险评估,建立持续风险数据库。现场作业的管理要坚持标准、程序,以各项风险预控措施为准则,细致落实。2、进一步完善班组和分部平安体系运作,加大平安监督和考核力度,深化开展反习惯性违章作业,刚好订正和制止违章作业现象,彻底变更人员错把阅历、习惯当标准的思想观念,把制度、标准作为平安的底线,不断提高自我疼惜意识,杜绝违章作业。

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