国开电大建筑工程项目管理形成性考核1234答案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！、、3、4形成性考核1答案一、单项选择题1.以下说法正确的是()。A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。A.关键B.核心C.基本D.主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。A．风险辨识B．风险分析C．风险控制D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（）。A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理）。C．风险分散D．风险转移7.项目的实施阶段包括（）。D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。A．大型基础设施项目；B．全部或者部分使用国有资金投资的项目C．使用国际组织或者外国政府资金的项目D．农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。A．大小写不一致的以小写为准B．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C．标书正本和副本不一致的，则以副本为准D．单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。A．施工的成本目标B．施工的节材目标C．施工的进度目标D．施工的管理目标E．施工的质量目标4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（）。5.施工项目管理程序可以分为（）阶段。A．投标与签订合同阶段B．施工准备阶段C．施工阶段D．验收、交工与结算阶段E．用后服务阶段6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（）。A．室外工程1%B．住宅工程2%-5%C．公共建筑3%-6%D．市政工程2%-5%E．框架结构工程1.5%7.《招标投标法》规定，招标分（）方式。A．公开招标B．议标D．竞争性谈判E．指定招标清或修，必须依据的原则有（）。文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出B．所有澄清文件必须以书面形式进行C．全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出10.根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书行合同签订。中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（）。A．可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的30%B．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的40%~50%C．可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的10%D．可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的30%~50%1.项目管理有哪些特征？答:(1)每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤;(2)项目管理是以项目经理为中心的管理;(3)项目管理应使用现代管理方法和技术手段;(4)项目管理应实施动态管理。2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？答:不同点:政府的管理是强制性的,监理是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。政府有行政处罚权,监理只有委托合同规定的权利。一个是政府监督,一个是社会监督。一个是宏观控制,主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。相同点：都是对工程项目进行监督和管理。3.建立施工项目经理部基本原则答:一个具有弹性的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解