联合站物资管理办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——联合站物资管理办法一、细那么

第一条塔河采油一厂联合站各班组生产需要的物资、材料归联合站综合办公室统一管理，联合站无直接购买、调拨、处理的权力。

其次条塔河采油一厂联合站建立站领导、材料管理员、各班组的三级管理网络，明确各管理网络的责任，建立申报审批制度。

第三条塔河采油一厂联合站综合办公室负责全年各班组的材料消耗筹划，由站领导审批后，上报塔河采油一厂设备物资管理办公室。

第四条塔河采油一厂联合站综合办公室负责各班组月度材料消耗和本金分摊，并实时反应各班组。

第五条塔河采油一厂联合站综合办公室负责传达、落实物资管理的相关制度、文件、法律法规。

二、物资筹划申报、审批

第六条各班组根据生产需要每月18日前向联合站综合办公室上报下月的物资申请筹划。

第七条塔河采油一厂联合站综合办公室负责汇总各班组材料筹划，按塔河采油一厂统一格式填报，由主管站领导签字后，于每月25日前上报塔河采油一厂设备物资办公室。

第八条班组物资申请表务必填写领会所需物资的数量、种类、型号、规格及用途，化验室材料筹划由在队化验员实时填报，电气仪表材料由电气仪表办公室负责实时上报。

第九条班组物资申请筹划要细致、周全，作到科学性和预见性。

三、物资领用、统计

第十条联合站材料管理员每月根据班组上报物资申请筹划及入库物资的处境作好调拨工作。

第十一条联合站材料领用务必由主管站领导举行审批。

第十二条联合站各班组领用物资需由站领导签字后，方可出库。

第十三条材料管理员负责每月全站材料消耗的统计工作，并于每月25日上报塔河采油一厂设备物资办公室。

第十四条材料管理员每月举行出、入库的统计工作，并实时填报材料帐，作到帐物相符、消耗明确、出入库记录详实。

第十五条各班组对每月材料消耗要实时填写材料出、入库清单，每日计量破乳剂用量，作到计量切实，按照要求，计量总量与实际调拨数误差不超过2%。

第十六条班组每月召开一次本金分析会，记录领会，并实时填写本金管理台帐，按要求绘制本金消耗曲线图。班组成员切实掌管本月本金消耗处境。

四、库房管理

第十七条入库物资摆放整齐、有序，库房感激、明净。

第十八条材料管理员作好库房的防火、防盗工作。

第十九条材料管理员熟谙库存物资的规格、型号、数量、摆放位置，作好物资出入库登记工作，严禁徇私舞弊，按材料领用单发货，专心清点，杜绝多发、少发、错发材料事情的发生。

其次十条材料管理员每季度举行盘库一次，作到帐物相符。

其次十一条班组工具间内的生产物资及工具摆放要整齐，且应分类摆放，保持感激卫生，留神防火工作，实时检查消防器材。

其次十二条班组废旧物资要实时上报联合站综合办公室，由联合站综合办公室统一安置车辆举行废旧物资回收到作业区库房。

五、考核

其次十三条班组物资管理纳入班组量化考核中，作为月奖、年终奖评比的重要依据之一。

其次十四条修旧利废，俭约消耗本金先进班组及个人在奖金发放上予以兑现。

其次十五条班组本金分析会要有成效，消耗曲线图要明细化，班组成员要掌管班组消耗本金。

其次十六条班组年消耗本金比筹划本金低于15%的赋予赏赐。

六、附那么

其次十七条开展全员本