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文档简介

夏村幼儿园目标管理一、指导思想以幼儿发展为本，立足于以不间断的环境创建工作，优化各种教育资源，来提高教职工队伍的整体素质，着眼人才培养，全面提高保教质量，提高教师教育能力为重点，保证幼儿身心的全面和谐发展，为培养出能适应未来环境、利用未来环境和创造未来环境的人才而努力。二、发展总体目标用一年时间（即于2016年底），将我园办成为本镇优秀的545三、具体目标（一）办园条件1、硬件方面必保目标：在2016年底达到县中级评估成绩。空调。园内有摄像机、复印机、大型玩具等设施。2、软件方面：人力资源进行合理的培训、组织与调配，使人力资源保持最佳状态，同时对教职工的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调，充分发挥人的主体性，使人尽其才、人事相宜,努力构建和谐校园。、师资队伍建设：在2016具有强烈的事业心和责任感，形成团结、奉献、求实、创新的精神风貌。2016型转为广博型；教师的教学由集体教育式转为开发适合每个幼儿个体的学习类型，具有能教给适合每个幼儿正确的学习方法的能力。、卫生保健方面：在2016健工作合格单位。务”。搞好为教育教学服务，为幼儿园教育教学创造良好的条件；搞好为教师、幼儿生活服务，解决他们的后顾之忧，不断改善办园条件，为提高我园的办园水平而努力工作。（二）、主要措施和步骤1、教师培训的视野、学习先进的教育思想、教育手段、教育方法。同提高。（三）管理工作理工作程序、工作制度、考核措施。营造同舟共济、和谐温馨的工作环境。最好的服务。（四）保教工作：1集中教育和游戏活动，让孩子们在玩中学，学中玩。2验收。3全在先。（五）安全管理工作：1、建立、健全安全管理各项规章制度。2、确保安全无事故发生。（六）、保障措施：1、优化目标管理运行机制标清晰，任务层层落实。评议进行考核，使目标管理运行有效。划、要求扎扎实实地落实到实处。2、加强反馈和调整：畅通个人与园领导之间的信息渠道，将管理实践取得以保证各项工作的顺利实施。效的措施进行纠正，保证幼儿园工作朝正确方向发展。当园内实际情

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