网络公司总结（优选16篇）

网络公司总结（优选16篇）名目第1篇广电网络xx分公司2023年工作总结第2篇网络公司工作总结第3篇广电网络分公司2023年工作总结第4篇2023年2月网络公司运维部个人工作总结第5篇移动公司网络部门员工2023年工作总结第6篇2023年移动通信公司网络监控工作总结第7篇公司网络销售工作年度工作总结范文第8篇广电网络分公司工作总结及工作方案第9篇毕业生网络公司实习总结第10篇网络公司实习工作总结第11篇网络公司2023年上半年工作总结下半年工作方案第12篇202年度网络公司技术工作总结第13篇网络公司08年终工作总结第14篇与时俱进抓创新锐意改革谋进展——**宽带信息网络有限公司年度工作总结第15篇广电网络县级分公司上半年工作总结精选第16篇公司“国家网络安全宣扬周”活动总结

【第1篇】广电网络xx分公司2023年工作总结

广电网络xx分公司2023年工作总结

2023年是xx广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和剧烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化、制度化运营的轨道，各项业务得到了长足进展，取得了明显的效益。一、建立健全规章制度，实行规范化管理

公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料选购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避开规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题消失，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实状况。对按制度办事的赐予表扬嘉奖，对不按制度办事的赐予批判教育，对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行惩罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，渐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的仆人翁意识、服务意识不断得到提高，工作主动性、乐观性大大增加。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务依据年初局里安排的各项工作任务指标，并结合公司的详细状况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区20000用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务状况1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64%。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元，完成任务数的100.93%；用户普查建档2万户，完成任务数的100%。根据与市局签订的存量返还、增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量、增量付给了市广电局。三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格根据“三要三不许”的服务标准，热忱为用户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗，待人接物要热忱，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃、拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为便利用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为便利用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在xx电视台、xx人民广播电台和《xx日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消退，中故障在24小时内消退，大故障在48小时内消退，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起剧烈反响，解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能准时安装的老大难问题，增加了公司服务的透亮     度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，便利用户监督。此举在公司员工思想上也引起了剧烈震惊。如服务质量差、不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上、经济上的惩罚。为此员工的责任心大大增加，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一、你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”准时上门为用户热忱服务，用户投诉率明显下降，满足度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户xx城区原有两张广电网，即原xx地区有线网和县级xx市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区全部用户重新洗牌，按地段、分小区重新编号，并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部根据公司领导提出的：①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费状况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌、钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的状况下，部门员工星期六、星期天不休息，晚上常常加班加点，挨家挨户摸清用户的状况。估量到明年上半年，xx城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户823户，报停上锁116户，消户拆除22户，上门处理故障修理1222起，补缴收视安装费共57272元。在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四周延长扩张，要向城乡结合部、乡镇农村进展的思路。紧紧围绕这一进展思路，公司的网络拓展得到了跨越式进展。目前，已开通了xx水利枢纽、澄碧河水库管理局、xx工业园的信号，安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯15个，还乐观向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延长。工程技术部抓住xx城房地产火爆，新住户增多的机遇，转变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能准时收看到有线电视。针对现有安排网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧、人员少的状况下，公司仍打算抽出肯定的人力、物力，对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中，严格根据区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司特地出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区，公司采纳最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五、加强队伍建设，丰富职工生活，增加了公司的分散力面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际状况，公司加大了对技术队伍的培训工作。乐观组织公司各部门的技术骨干参与区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊便利员工学习文化学问。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还非常重视员工队伍的思想教育，常常找员工谈心，了解状况，对困难员工赐予关心。今年公司党支部已进展新党员一名，确定了2名乐观分子作为入党培育对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，常常与外单位进行竞赛，在当地已小出名气；举办了公司首届员工文娱体育竞赛，竞赛项目有：扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友情，增加了公司的分散力。六、仔细完成了区公司布置的各项工作１、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。２、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。３、完成人事档案移交工作。４、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。５、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护管理，确保了特别时期的安全播出。6、完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项预备工作。七、存在的困难和问题1、因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多、费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏进展后劲。2、公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，四周是市场，环境脏、乱、差，进出很不便利，且无停放车辆场所，给修理和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。3、公司员工素养参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。

4、由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。八、2023年工作方案1、集中公司人、财、物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。2、深化“劳动、人事、安排”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的乐观性。3、各项经济指标在2023年的基础上增长5—10%，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。4、加大xx城广电安排网的改造力度，大力进展付费电视和数字电视。5、加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。6、加强机房值班、网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出安全。

广电网络xx分公司

广电网络xx分公司2023年工作总结

【第2篇】网络公司工作总结

紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的关心下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的

1、准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其消失故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并准时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、准时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司全部电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节省带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

6、针对服务器，3次被黑客攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。

8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节省成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的不足之处：

1、由于简洁的问题重复消失重复解决，可能到位不准时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面，自己对新技术把握速度还不够快。

3、有时消失问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去，方能展望将来!最终说说明年的，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：

1、在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。

2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，准时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋；进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！

【第3篇】广电网络分公司2023年工作总结

广电网络分公司2023年工作总结2023年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，根据“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋进展”的经营方针自我加压，仔细贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、进展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速进展。现将今年的工作总结如下:一、强化内部管理，提高企业效益。1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2023年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末依据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的乐观性。2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格掌握费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节省率；二是加强对工程成本的掌握，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量削减不必要支出。3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增加自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避开了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未消失一起安全责任事故。二、推出有力举措，大力拓展业务范围。1、稳步进展基本业务。我县分公司实行有力措施进展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优待方法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9％。2、重点进展数字电视业务。一是仔细进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段；二是加大宣扬，细心策划。投入宣扬经费3000多元，进行现场询问演示会，印发宣扬单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣扬，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；三是乐观进展集团用户。充分利用省公司的有关优待政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内快速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，急躁解答用户的询问，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共进展数字电视用户达xxx户。3、宽带互联网业务有了肯定进展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，进展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延长。目前共进展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣扬了广电增值业务，展现了公司的良好形象。三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨更加展。1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开头后，我县分公司细心组织，周密支配，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺当竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺当通过了上级组织的验收。2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是乐观争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺当实施。我县分公司依据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热忱接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美妙形象。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，亲密协作，准时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了sdh设备及机房前端设备的检修、维护，消退机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。3、做好了三线安全整治工作。分公司仔细传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹支配，责任到人。在整治工作中区分不怜悯况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查统计。然后，依据统计状况，对安全隐患较大、易发生事故线路根据整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一支配，逐步整治；对状况特别、临时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。五、强化人本管理，提高企业的分散力。员工的乐观性和制造性是完成各项工作任务的根本保证。我们始终坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资安排关系。结合省公司有关工资安排的文件精神，制定分公司员工工资安排方法，执行企业工资标准。根据酬劳与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增加了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务学问考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成果与考评工资挂钩，考试成果公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平常分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素养和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力提倡良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推举两本书”的倡议后，我县分公司马上联系购买好《没有任何借口》和《细节打算成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习方案，要求大家提高熟悉，仔细研读，做好笔记，得到员工乐观响应。四是乐观选派技术人员参与省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素养的提高，增加了企业的分散力和向心力。3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业进展的重中之重来抓，不断增加员工对企业的归属感、自信念和骄傲感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关怀每位员工的思想动态和精神状态，敬重人的本质，乐观为员工的自我教育、自我塑造、自我进展制造条件，以民主公平的态度进行对话沟通，多点关怀，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣扬力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增加对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，乐观组织员工撰写论文，参与征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络进展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有文章获鼓舞奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成果。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息2，列全省各分公司第一。回顾2023年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式进展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城安排网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。2023年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

广电网络分公司2023年工作总结

【第4篇】2023年2月网络公司运维部个人工作总结

去年的年末，我来到了运维部。这是一个技术岗位，刚来的我，对于我的工作可以说是相当的生疏。大多数仪器、设备都不熟悉，不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的，需要学习来完成工作。我对我的工作布满了热忱，如饥似渴的去学习书籍，请教同事，渐渐的吸取学问和阅历。刚开头，每一次出去解决故障，我都有点担忧，怕工作做不好，所以每一次，我都仔细向前辈们学习，看他们如何去操作仪器，如何去分析故障点，不懂的我就问为什么。还有不懂的，我就回来查电脑，自己消化，直到理解。正是自己对学问渴求的欲望和缺乏专业学问带来的恐慌，始终鞭策着我，风风雨雨走过了这一年。值得欣慰的是，这一年，我通过向别人学习和自己的努力，学到了不少东西，积累了一些阅历，有时候也可以独立完成一些工作。下面我就自己这一年来的工作做个总结：

1、学会了做标准的568b网线，学会了做2m线。知道了网线的线序，知道了2m线的用途。

2、熟悉了光纤和odf架，知道了法兰盘子，知道了如何用光纤连接法兰盘子。

3、学会了如何使用光源和光功。知道了它们各自的功能和所显示的数值所代表意义。

4、知道了如何使用otdr去打光纤的全程长度，熟识了如何用otdr测试新融光纤的质量，如何查故障点、测衰耗。

5、学会使用了熔接机。了解了熔接机的结构，知道了如何区分单模熔接机和多模熔接机。

6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的帮助下为广电跳通了2条有线电视专线。

7、对sdh有了肯定的了解，并且知道了常用的oi2d和oi4d光口板和一些以太网板。知道了如何从型号上来辨别板子的类型。

8、学会了如何去基站更换板块以及该留意的一些事项。

9、帮助资产盘查。对基站的各个设备有了进一步的了解，并且熟识了好多基站的地理位置，为以后的维护打号了基础。

10、参加并帮助完成相关割接。

11、管理应急库房。为日常的维护工作和割接等供应保障。

这些或许对于别人，不算什么。但是对于我来说，这就是成果，是对自己的鼓舞。随着我对工作的深化了解，我越来更加现我有许多的学问点没有弄懂，正应了这句话：知道的越多，不知道的就越多。对于处于学习阶段的我来说，不断的积累工作阅历、提高自身工作力量是首要任务。所以，我在以后的工作中会更加仔细认真的对待工作中的每个环节，争取把工作做的更好、更娴熟。同时，我也会更加的努力去学习新的学问点，巩固以前的学问，争取让自己的技术达标，能够独立担当工作，为公司的进展奉献自己的力气。

【第5篇】移动公司网络部门员工2023年工作总结

敬重的领导：

您好！

时间飞逝，转瞬间2023即将逝去，回顾在过去的一年里，有过快乐，有过苦痛，有过压力，有过激情。顶着压力，布满激情，甩掉包袱，我们一路走过，快乐的生活，努力的工作，乐观的争取每个工程，快速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满足回报客户，回报公司。现将全年工作做以简洁总结，主要分为以下几个部分。

第一、日常工作总结

1、1-3月份：

（2）、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。协作对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口wlan四期开通保障、站点开通。

（3）、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期wlan站点开通协作。下旬跟踪协作总部工程师完成对周口建设路移动ac41集团foa测试工作。参与每周省公司wlan四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

2、4-6月份：

（2）、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步熟悉。参加信阳移动金牛山wlan基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动wlan基站招竞标做好相关预备工作。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

（3）、wlan基站沟通试点、联通工作协作：6月份随着公司wlan基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术沟通、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们wlan基站有深化了解，为进一步进行市场推广做好预备工作。另协作完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通，协作部门完成对公司各办事处wlan基础学问、wlan基站相关技术培训，协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

3、7-9月份：

（1）、wlan基站沟通推广及试点工作及联通工作协作：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动wlan基站设备沟通推广，完成汝州移动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，协作对济源联通、焦作联通wlan站点进行业务开通。

（2）、ac设备4220版本升级、xx移动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进行升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬伴随xx移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站项目我司设备顺当中标，并获得信阳移10个wlan室外项目，共计30套设备。

（3）ac设备4220版本升级、鹤壁wlan基站沟通推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进行新版本升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站沟通推广，并对鹤壁世纪广场wlan基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。协作处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

4、9-12月份：

其次、日常工作完成及新产品推广

2、提升技术水平、组织培训：在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分确定，并协作部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训，使公司各部门同事wlan技术方面得以提高，增加各部门wlan技术实力，更好的服务客户。

3、wlan基站产品沟通试点推广：在过去的一年里协作公司各领导对wlan基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术沟通，并全省推广安装wlan基站共计50站次，提交了各站点具体测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份胜利推广信阳移动wlan基站，参于信阳移动wlan基站招标工作，使我公司wlan基站室外设备顺当中标，并获得信阳移动wlan室外项目10个站点共计30套设备的建设规模，为今后wlan基站在全省大范围使用，做相关好预备工作。10月协作公司领导乐观参加xx移动wlan六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺当中标，并胜利获得xx移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。

第三、自身成长及不足

1、自身成长：在过去的一年中个人综合力量、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了许多新的技术、新的学问。

2、自身不足：进一步提升自身综合素养、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培育。提升自己对新产品、新学问的把握，更好的为客户服务。

第四、对公司的建议及看法

1、公司各职能部门应当多进行相关沟通沟通，合理支配工作，提升工作水平，提高工作效率。

2、关注关怀一般员工，公司应当多了解一下一般员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，准时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以接受，通过合理手段激发一般员工的工作激情。

第五、2023年工作方案

1、做好本职工作：首先做好部门本职工作、协作完成日常wlan设备维护、网络优化，培育新员工、提升各办事wlan技术水平。

2、做好新产品推广工作：其次努力协作徐阳经理、吉小鹏主管在做好wlan日常工作的前题下，做好新产品推广使用，提升部门业绩指标，完成公司交付的各项任务指标。

3、提升自我技术水平、自身综合素养：在新的一年中努力学习新的学问，新的技术，增加自己技术水平和自身综合素养，更好的为公司为客户服务。

我们一起来努力，一起来进步，让我们公司矗立于同行业之列！

【第6篇】2023年移动通信公司网络监控工作总结

网络监控中心在网络部的领导下，在监控中心的共同努力下，较好的完成了2023年的工作任务，现将工作的开展状况汇报

一、网络监控状况

2023网络监控完成对对在网全部网络设备msc、bsc、hlr、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。准时发觉障碍并汇同维护准时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件（其中大部分为停电引起的障碍），都能够做到准时发觉和准时解决，保证了网络的畅通。

二、优化状况

一年来，通过对网络不断持续的观看，全面分析网络各项性能指标，加强对用户申告的收集，对重点地区，依据话务统计结果及用户投诉状况准时进行分析，并针对所发觉的提出优化方案，进行优化调整。

1、在春节期间，我公司省际长途话务量激增，为削减溢出，尽可能汲取话务量，将部分话务通过省内中继疏通，削减了溢出。

2、随着春节用户人群的**，市内部分基站话务量大幅上升，尤其邮电大厦a小区方向晚16、17时已经产生严峻溢出，通过网络部与方案建设部的准时沟通，对其进行了准时扩容保证了春节期间用户话务量的汲取。

3、在今年因vpmn用户的大幅增长，多次调整到高级信令点的信令路由，保证了网络安全高效的运行；

4、对大青川b、东方红a、三岔河c、等24个小区扩容后，准时对各项指标进行跟踪观看，保证了网络各项指标。

三、网络维护状况

监控中心克服人员少、工作量大的困难，在作好日常监控、优化的基础上，较好的完成了维护工作，

1、局数据

监控中心完成gsm相关局数据修改工作，如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作，协作哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。

2、工程

协作省公司完成tmsc2b个割接工作。

协作完成lstp的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。

协作完成scp5割接。割接后，**msc至省公司信令负荷发生变化，到低信的信令话务量由原来的0.01erl/每线上升至0.6erl/每线。立即增开了6条至低信的信令，使得信令负荷下降为0.25erl/每线，保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。

协作厂家工程师，完成了信令监测系统安装工作

3、互联互通

在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通，并对高话务量的网间中继与对方进行乐观的协调与沟通，与联通增开了6条互联中继，与网通增开了10条互联中继。

完成与电信的互联互通工作。

完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作

今年因网通公司对17951进行限呼，所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作

8月中旬发觉**联通手机拨**外地手机没有遵循就近入网原则，准时加强了相关的观看与信令跟踪，把握第一手证据与联通公司进行不断的协商。

4、其他工作状况

完成了新产品维护测试工作，通过有效的测试手段，削减了用户的投诉数量。

协作爱立信完成了gsm网络升级以及oss网管路由器、服务器等升级工作。

完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作，以确保cmnet的安全运行，乐观响应了集团公司打造精品数据网络的战略

在传输工作中完成了网管维护工作并协作增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。

四、今后工作思路

2023年网络监控中心将依据**网络实际状况，加强网络的监控及维护工作力度，以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发觉网络中各类告警，并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作，力求削减障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通，确保网间通信的畅通，同时为公司算好每一笔帐，确保公司利益。

网络监控中心是一支年轻的队伍，2023年将在网络部的支持下，将加强培训，提高维护人员的维护水平以及障碍处理力量。

网络监控中心

二零零五年十二月八日

【第7篇】公司网络销售工作年度工作总结范文

光阴似箭，转瞬间，20xx年即将接近尾声，在这辞旧迎新的一天，先祝大家元旦欢乐。总的来说，在这一年里还是学到了许多，进步了许多。由于主要是负责网络发布这一块，今日我对网络发布这一块的状况做如下总结。

在互联网如此发达的今日，网络营销或者说电子商务显得极为重要。首先，对于网络平台的总体发布状况来说，网站平台的选择不外乎两块，中文网站和英文网站，记得刚来的时候，比较注意中文网站平台的发布，因而使得我们主打产品在中文排名上有了肯定的位置，但是英文网站方面就相对弱了一点。不过还好，后来将侧重点渐渐移到了英文网站上，使得我们的主打产品在英文网站上也有了肯定的排名。对于详细的关键词排名每半个月都有做统计，总体来讲还是可以的，基本上在各大搜寻引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。

从总体网站发布量来看，也许地统计了一下，目前注册的中文网站约110个左右，英文网站90个左右。当然并不是说注册的网站多，我们产品的曝光率就会高，由于搜寻引擎都喜爱原创的东西，所以平常在产品简介部分也下了肯定的功夫。还有就是每天都会上去更新产品信息，可一键更新的网站，每天会更新一次，对于一些更新比较麻烦的网站，至少3-5天会上去更新一次(这样不会影响搜寻引擎的收录)。还有就是鉴于网上视频搜寻率也挺高的，同时也注册了5个视频网，将我们相关设备的视频传了上去，盼望能吸引肯定的扫瞄量。

对于公司的企业网站，平常也会定期上去完善一些资料，比如上去发布一些行业动态，充实并更新一下我们的产品信息。企业网站主要是用来展现我们公司的一个整体形象及服务，因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片，这样看起来更专业点。中文页面的产品信息已经都统一好了，至于英文页面还有部分产品未统一格式，接下来会抽空完善一下的。至于网站的改版问题，假如没必要的话临时不要改版，由于改版的话会影响到网站被各大搜寻引擎收录的状况(一般新网站被收录的时间也许在1个月左右)。

由于我们公司成立不久，所以对于网站上还有一些板块处于空白状态，像企业荣誉、进展历程这几块，盼望以后能渐渐完善起来。还有就是之前用现成的一些照片及设备运行视频整了一小段视频出来，放在了企业网站上，用来介绍企业形象，虽然不知道被扫瞄到的概率是多少，而且看起来也不是很完善，但凑合着先用着吧，以后有机会再重新做一个。

至于其它问题都是老话长谈，在此也就不多说了。不过有一点还是值得兴奋的，自从楼下车间实行承包制后，效率提高了许多，盼望他们能再接再厉，当然也盼望销售部的人员也能加把劲，多接点单子，免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。盼望将来公司能有这么一根火柴，带动大家的乐观性，以百分百的热忱投入到工作中。

都说人和产品一样都犯有一个毛病：认为自己能为全部的人干全部的事。其实不管是人还是产品的力量都是有限的，一个人不行能样样都行，一台设备不行能做出全部产品。所以不管是人还是产品都应当有一个定位，肯定要清晰自己能做什么，应当做什么。最终盼望在新的一年里，不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战，更上一层楼。盼望公司全部的员工都能齐心协力，努力让我们公司走得更好，走得更远，共同努力营造一个和谐的工作环境。

【第8篇】广电网络分公司工作总结及工作方案

广电网络分公司工作总结及工作方案

xx广电网络xx分公司20xx年工作总结及20xx年工作方案20xx年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断进展和探究的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力进展文化事业和文化产业，推动广播电视网络整合运营是进展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。xx网络分公司顺应时代赐予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满足，各方面群众满足，公司队伍稳定，员工精神兴奋,上下齐心。

现将各项工作状况汇报如下：

一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，xx县广播电视局准时成立了广电网络xx分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组依据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[20xx]2号和桂广整办[20xx]20号文件精神，乐观协作自治区广播电视信息网络有限公司和xx县广播电视局，仔细做好xx县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格根据自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到精确     、公正、公正、公开。

1、在资产的评估上，分公司筹备组乐观协作xx县广播电视局，根据桂政发[20xx]52号文件精神和xx广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户安排网资产、mmds系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，仔细进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺当通过区公司的评估审定，资产评估工作顺当完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。

2、在存量返还的核定上，分公司筹备组根据xx广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《xx广播电视信息网络股份有限公司收益安排暂行方法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及xx众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了xx广播电视信息网络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格根据文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与xx县广播电视局和广电网络xx县分公司筹备组共同协商后，依据局的实际状况，实行让职工自主申请进入网络公司的方法，确定10人为进入xx分公司人员，并于20xx年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺当划分，确保了人员的平稳过渡。

4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，20xx年7月7日，xx广电网络xx分公司顺当挂牌成立。

5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺当进行，分公司依据《公司法》的有关规定以及《xx广播电视信息网络有限公司发起人协议》的商定，与xx县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，20xx年7月1日xx县广播电视局、广电网络xx分公司和xx广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。

6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺当，不留人事关系后遗症，分公司依据桂广整办[20xx]47号文件规定，仔细做好人事档案的移交工作。准时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理预备好，于20xx年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。

自此，xx分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。

二、分公司运营走向正规化广电网络xx分公司成立之后，公司坚持抓好网络进展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，准时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和进展，公司运营走向正规化。

1、建章立制，严格管理。依据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。

在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的状况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。

2、狠抓队伍建设工作。公司要进展壮大，必需要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。

分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，到处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋进展，努力做大做强广电网络。

针对部分员工心情不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导准时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣扬公司章程，使全体员工深刻熟悉网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓舞分公司全体员工团结协作，仔细学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和进展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的进展前景都布满了信念，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。

3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的乐观性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已进展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5万元，使今年有线电视收费率达到95以上。

新用户入户、有线电视故障修理等工作都能准时绽开，故障隐患大大削减，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满足。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都赐予严厉 处理，保证网络信号的畅通。

公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户供应了良好的服务环境。通过提高服务质量，乐观进展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增加，网络运营状况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了xx广电网络的产业化进程。

三、双效目标完成状况良好自xx网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,仔细对比双效目标要求来开展各项工作：

1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，分公司马上着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，乐观与当地税务部门进行多次协商，最终取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以准时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还准时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的全都好评。

2、网络传输安全工作扎实有效。安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“xx功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣扬等破坏活动，根据上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，根据要求抓好三个方面的落实：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参加邪教组织活动，进一步熟悉到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发觉问题准时处理，成立了巡察小组，加强外线检测和巡查爱护，做到措施落实。

特殊是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20大事”的发生后的重要保证期期间，xx分公司严格根据区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。

3、“村村通”工程工作仔细对待。在“村村通”工作上，公司领导高度重视，仔细对待，自从10月22日自治区“村村通”工作会议后，分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作，乐观协作xx县广播电视局向县委县政府进行了汇报。

为保证“村村通”工作的顺当进行，加快“村村通”工程建设，分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导常常加班加点，多次组织技术人员深化各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合实际、可操作性强的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。

4、工作业绩显著经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行，取得了较好的成果，全面完成了公司20xx年的各项工作指标，实现全年收入140.5万元人民币，其中上半年由广电局组织收入98.8万元,下半年由xx分公司组织收入41.7万元,比原定任务额138.70万元增收了1.8万元,。获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康进展。

四、存在的困难

1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严峻缺乏，极大地影响分公司的正常运营。

2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有些员工的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在“国家人员”层面上，工作依靠性较强，乐观主动性不足，整个队伍建设有待加强。

3、公司采纳现代化的管理经营模式，由于公司人员对《公司法》的学习不够，缺乏对新事物的熟悉和认知，企业管理阅历不足。

4、有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作始终是我分公司的弱项，因无完善的收费管理系统，公司始终沿用手工填写发票，管理工作跟不上，错填、漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。

五、20xx年工作方案

1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素养。

2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和公司各项规章制度的约束，依法经营。

3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新学问，提高队伍的整体素养，不断适应企业的进展。

4、加强有线电视用户档案管理工作，方案等区公司收费管理系统正式出台后，采纳机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。

5、依法开展经营，严格掌握运营成本，努力提高经济效益，乐观开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。

7、建立和完善分公司各项规章制度。

8、乐观稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。xx广电网络xx分公司20xx年元月5日

【第9篇】毕业生网络公司实习总结

单位给我的工作定位是从事网络部基础工作以及一些网站建设，网络程序开发等等，在此思想的指导下，我担当了园区网络的维护等基础工作，包括线路检修，交换设备更换，新用户入户等等这方面工作并很快把握了其中的原理和方法，从学校的理论学问到过去一年的实践工作，其中的角色转变离不开单位各级领导以及同事们的关心和指导。

网站建设方面，和_____共同进行了_____网站的改造，使用全新的后台，使_____网站的功能更加的强大，管理更加的有条理和便利。取得了不错的社会效应。

乐观参与单位组织的各种活动，包括保龄球、乒乓球、羽毛球竞赛，并代表_____参与_____篮球竞赛。参与_____的各项文艺活动等等。

参与学习了_____培训，学习了_____建设的基本思想和方法。并在实践中把握了_____建设软件_____的使用方法。并代表_____给_____领导介绍了_____的基本概念和方法，对自己是一个极大的促进和提高。

经过过去一年的实践和实习，我对将来布满了美妙的向往，在将来的日子，我将努力做到以下几点：

一、连续学习，不断提升理论素养。

在信息时代，学习是不断地吸取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻同志更应当把学习作为保持工作乐观性的重要途径。走上工作岗位后，我乐观响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务学问和社会学问，用先进的理论武装头脑，用精良的业务学问提升力量，以广博的社会学问拓展视野。

二、努力实践，自觉进行角色转化。

理论是灰色的，生活之树常青，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能熬炼人的品质，彰现人的意志。

从学校走向社会，首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个同学转化为一个单位人，在思想的层面上，必需熟悉到二者的社会角色之间存在着较大的差异。同学时代只是单纯的学习学问，而社会实践则意味着连续学习，并将学问应用于实践，同学时代可以自己选择交往的对象，而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上熟悉到这一点还是不够的，而是必需在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。

三、提高工作乐观性和主动性

一年的实习期很快过去了，是开端也是结束。呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将连续学习，深化实践，不断提升自我，努力制造业绩，连续为中心制造更多的价值。

最终感谢单位领导和部门领导以及同事对我的支持和关心，我会连续努力的。

【第10篇】网络公司实习工作总结

一.绪言

当刚刚敲下这篇总结的标题的时候，心里面还是泛起了一些酸楚。在腾讯的两个月的时间说短也不短，给我带来了很多收获与心得，这些收获不仅是工作力量和嬉戏策划相关的，更是人生经受，企业文化以及为人处事。现在即将离开这舒适的办公桌，离开免费的美绿和可口的宵夜，离开仔细可爱的导师以及魔方这个布满活力的团队，我感到特别不舍。所以谨以在魔方的最终一份作业来总结和怀念我当q哥的日子。

二.工作

实习的两个月内，工作的范围很广泛。特别感谢导师细心布置任务让我每次都能体验到新奇的活，而不是重复的体力劳动。下面将这2个月内的工作根据时间挨次列出来。并且简洁的谈一下每份工作的心得与学到了什么东西。

1.洛克王国体验报告

自己很明显的一个感想就是，记得入职第一天第一份作业是洛克王国体验报告。既然是上班第一天，又是第一份作业，再加上是自己的第一份带薪工作，当然会加倍努力想方设法的将这一份作业写好。于是当时绞尽脑汁想了一些能做的“出类拔萃”的方法。酷猫写作就在体验了洛克王国之后又装模作样的搜集了一下儿童类产品的信息，并且把赛尔号和龙斗士也浅浅的体验了一下。并且自信满满的把体验报告分为体验和比较两个section。由于只有一天的写作时间，自己也就基本满足了。没想到的是交作业的时候，在邮件上看到其他同学的体验报告，发觉他们写的都挺长的，而且有一堆配图去解说他们的idea，我当时就意识到自己要学的东西还许多。

2.拼装天灯小嬉戏文档以及资源跟进

第一个能正式帮到导师的工作。刚刚得到任务当然是各种不知所措，好在有一份参考文档和参考嬉戏。接着我就尝试着用读者想要读明白我文档的规律的思维去写作这文档，导师还是很满足的，我也很满足。到了第一次跟进资源，被拉到争论组里。再次各种不知所措，看着导师一条条列举出来那些我无法识别的缺陷，自己要学的还许多的想法又油然而生。最终渐渐上手了，就直接把心理的一些想法和cp说，自己不能确定的再问导师，最终嬉戏的成品还是很满足的。也是自己制作的第一个资源。

3.黑光的逆袭活动策划

第一次自己策划一个活动。一开头同样的各种不知所措，硬生生的想了一个活动的规章和也许的剧情，再参照了导师给的模板，半像任务半像活动的活动案子就诞生了。真正学到东西的地方，是最终导师给的点评，这里给的教了很多之前只有一点概念，但是没有系统思索的东西。例如活动的目的，活动的产出，pcu和acu，还有活动的门槛，活动的玩家级别等等。立刻觉得运营一个嬉戏，就是像在当嬉戏世界里的政府，要管理好经济，人口全部的一切，社会才能和谐的奔小康。

4.任务剧情写作

最头疼的工作。我实在没有什么文学头脑，最终以收到评语“看你的故事我难过”草草了之。这次阅历让我确定以后确定不去找写故事的工作。

5.竞品嬉戏更新分析

这一款作业难度比较高。没有任何模板可以参考，导师给的提示也不多。自己一开头特别迷茫。然后再调查了几款儿童类竞品的周分析内容之后，慢慢自己将这些看似混乱更新分了类并且理出了条理。记得当时看到有些活动是限制2pm~3pm参加的，一看就是拉pcu的，心理偷笑。

等到把更新的目的和类别都整理出来后，最终只用把当周每个竞品更新的内容套进去，就好了。这也是我个人最满足的作业之一。

6.范文top100洛克王国vip模块体验报告

这一次再写体验报告思路真的比第一次写清楚了许多。废话也少了许多，直接详细把体验每一项vip特权的感想以及个人的看法列了出来。虽然写的大多都是批判的话，不过自己的确是中肯的写的。

7.星佳城市测评

难度比较大的作业。但是觉得自己完成的还不错。这次同样也有参考文档，只是个人当时觉得参考文档写的都不怎么样，很多系统的细节都没有说到，说到的东西也只是提一下简洁带过。看到了它的这些缺点，自己在写的时候就写的更加具体一点。从画面，声音，系统，交互几个角度去具体评价这款嬉戏。最终再列出自己觉得值得学习的闪光点和设计嬉戏的思维。最终导师也算满足了。

8.星佳城市信息中心反策划

这个作业很难。自己完全没有概念究竟如何将一个系统的全部细节表达清晰。导致第一份文档出来之后和测评的文档没什么两样。好在导师后来的悉心指导，让我看到了之前完全看不到的写作方法和思路。例如要列举出每一个ui框的全部点击，悬浮大事。思想汇报专题全部大事的触发方法，系统入口，按钮样式。这些东西又多又杂，加上星佳城市的消息大事本身就特别繁杂，最终只能尽力将这些全部整好。但是自己还是不满足的，由于有些大事没有整理进来。不过导师能满足也就够了。哈哈。

9.vip时报宣扬方案以及资源制作

这也是一个资源文档，设计宣扬vip的小广告案子。这一次资源文档的写作已经不再需要参考文档的束缚，而是自己心里有底的根据自己的思路往下写了。主要是广告宣扬方案的设计，自己结合一些网上的广告，加上同学们的看法，综合出来了三套宣扬动画案。从内容上来说自己特殊满足。其次就是文案的设计，在绞尽脑汁想如何将一幕一幕的画面描述成文字的时候，我意外的发觉我鼠绘还不赖。于是就干脆直接把这一幕幕的关键帧都画出来了。自己也特别享受这个过程。在资源跟进的时候，我已经不再是当时那个想做什么打算都想问导师的小罗咯了，这一次我自己对自己设计的案子胸有成足，和cp和同学具体讲解，沟通，大有笔墨教导江山之感，甚是爽快。最终资源制作出来，看到swf文件，自己也很满足。想着要把这些资源都自己带回去，作为我当过q哥的宝贵纪念。

10.职业认证活动数据分析

数据分析是一项特别考验从看似混杂无章积累如山的数据堆中找出规律和规律的工作。在参考了同学的分析加上导师的教导后，自己慢慢理清了思路。找出了在线活跃用户数，7月入职人数，8月入职人数，活动参加度几条关键的曲线。并且结合每个入职任务的难度和活动难度以及任务的热度，得出了一个比较统一的规律。只是我自己深知这个规律还太不完善，就和牛顿只发觉了万有引力是远远不够描述宇宙中全部的规律一样。只是感觉自己心有余而力不足实在分析不下去了。是个圆满吧。

【第11篇】网络公司2023年上半年工作总结下半年工作方案

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制，健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行部门目标管理责任考核奖惩制度。结合实际制定了员工岗位责任制及部门目标考评方案，定岗定员，责任到人，有效激发了部门责任人和员工干好工作的乐观性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格掌握费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节省率；二是加强对工程成本的掌握和工程监理工作；三是压缩日常费用开支比例，尽量削减不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。一方面增加安全防护投入，为每位安装、维护、工程人员购买了“人身意外损害保险”。另一方面增加自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避开了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我分公司未消失一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步进展基本业务。我分公司实行有力措施进展网络基本业务，年初顺应市场需要，将有线电视业务划归市场部管理，并制定了具体的业务进展规划和任务目标。相关部门除了做好散户接入工作外，重点加强了对全市各开发商新建小区的跟踪接入工作，截止到目前，我分公司共与8个小区开发商签订了有线电视接入协议。同时，我分公司今年加大了用户稽查工作的力度，分片、分期开展大规模的非正常用户清理工作。目前，******等居民区有线电视用户的稽查、清理工作已完成。业务拓展与用户清理相结合，大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，今年上半年我分公司共新增有线电视散户用户***户。

2、重点做好数字电视整体平移的前期预备工作。一是仔细进行市场调查，结合分公司实际，制定了《***市有线数字整体平移实施方案》。目前，《****市有线数字整体平移实施方案》已获市政府批准，有线数字整体平移前期预备工作正在有序开展；二是乐观筹建数据广播平台，在省公司的关怀和支持下，我分公司完成了数据广播模版的设计工作。同时，我分公司还抽调相关人员特地从事数据广播业务工作，支配他们参与省公司的技术和业务培训活动，为即将开展的数据广播业务奠定了良好的技术保障和人员保障。