单位维稳应急预案怎么写七篇

单位维稳应急预案怎么写七篇

单位维稳应急预案（精选篇1）

为了切实做好20__年春节期间的安全维稳工作，确保我局管理的公房、物管小区、公廉租房小区和单位财产安全，依据上级有关会议、文件精神，结合我局实际状况，特制定本预案：

一、成立安全维稳领导小组

组长：帅永红

副组长：张勇

成员：冯艳玲、陈永茂、邹锡花、杜红英、李勇敢、李红梅、赵敏、何明俊、陈再明、蒲怀科、李丽艳。

领导小组的职责：领导小组下设办公室于局办公室，主要负责现场救援、后勤保障、人员联系等调度工作，并准时做好调查处理及监督检查工作。必要时，局长直接负责指挥处理突发公共大事。同时，已建立以防汛工作、房屋安全、消防安全、车辆安全、小区安全等应急突发安全大事的应急指挥机构，负责相应突发公共大事的应急指挥。假如不属于专项预案的范畴，由局长或局支部会议依据工作性质和工作需要，指定应急机构负责人或成员，或直接派驻工作组指导应急处置工作。

二、工作机构

房屋安全应急小组成员：张勇（组长）、蒲怀科、谢彦生、张军民、王旭军、李娜、李丽艳、张君蓉

消防安全应急小组成员：冯艳玲（组长）、陈再明、陈君、蒲健霖、曹毅、李欣烨、白会、赵敏

车辆安全应急小组成员：邹锡花（组长）、杜红英、何康立、李勇敢、郭怀勇

小区安全应急小组成员：陈永茂（组长）、何明俊、何娟、程小红、张李惟

三、工作职责

（一）指挥职责，由组长帅永红负责。

1、组织、指挥、帮助事故部门开展事故救援、现场恢复及事故善后工作；

2、供应、联系事故救援所需的`相关物资；

3、帮助社会救援部门所进行的现场救援、事故调查和事故处理工作；

4、组织、协调专业救援小组的工作；

5、向上级部门汇报事故发生状况；

（二）现场救援及安全协调员职责，由副组长张勇负责。

1、依据指挥组织支配携带相关物资；

2、赶赴现场，帮助地方及有关部门抢救在各类安全事故（大事）中被困现场人员及其重要物资。了解事故性质及损失状况，弄清事故所属单位及联络通讯，准时通知所属单位；

3、随时向指挥组报告现场状况，为指挥组供应决策信息；

4、依据上级指示，实行“紧急避险’’措施。

（三）后勤保障及通讯联络员职责，由副组长冯艳玲、邹锡花负责。

1、依据现场需要，汇报所需救援物资，保证救援物资的供应，包括：有效通讯工具、照相器材，单位值班应急车辆及其他急救工具；

2、支配防范重大安全事故的值班，落实值班制度，落实车辆支配，确保现场救援及安全协调员，随时开展安全事故救援；

3、依据指挥组支配，启动预案，通知全部预案人员。

（四）调查处理及监督检查员职责，由副组长张勇负责。

1、向指挥组汇报防范安全的组织工作状况及救援安全事故现场状况，并依据指挥组的指令，向上级等有关部门报告事故现场状况；

2、调解大事冲突及做好政策宣扬教育工作；

3、监督落实安全防范及救援工作，提出协调及改进工作的看法及建议。

四、应急预案启动程序

1、不论发生何种安全事故（大事），都马上启动本应急预案，同时向县委、县政府、县住建局等有关职能部门及有关乡镇街道社区通报。

2、不论发生何种安全事故（大事），都应视事故性质、严峻程度上报相应的社会救援部门。

3、应急处理领导小组成员接到预案启动命令后必需快速各就各位，仔细履行其职责，保证24小时通讯畅通。因特别状况不能履行其职责的，其职权转交本单位负责人。

五、主要任务和措施

（一）日常工作

1、通过张贴板报、发放紧急通知等形式，向干部职工、公房、公廉租房住户、物管小区居民宣扬安全维稳学问，全面提高群众的安全防范意识和自救自护力量。

2、加强检查，做好巡查和安全防范等工作，确保管辖范围内道路、排水设施畅通，电路安全无隐患。节前对公房、物管小区、公廉租房小区的围墙、电路等进行一次全面检查，发觉问题和隐患准时整改。

（二）救灾报灾工作

1、如发生灾情，领导小组成员必需24小时在岗，亲密留意灾情动向。灾情解除后，要准时统计灾情造成的损失状况，并以书面形式汇报上级领导。

2、灾情发生后，准时组织人员处理善后工作，并对管辖区域进行应急处理，对受损严峻的灾情准时提出整改方案并上报，同时抓紧修理工作，尽快恢复正常上班秩序。

3、单位采纳联保制度，准时了解物管小区、公廉租房、公房住户的受灾状况，开展多种乐观有效的应对措施，对受灾户进行适当的慰问和救助。

4、救灾后，单位领导成员要准时进行总结分析，查清灾情缘由，吸取教训，修改预案，并为下次安全维稳工作做好各项工作。

六、详细要求

1、领导小组要提高熟悉，克服麻痹思想和侥幸心理，强化安全维稳责任，制定安全维稳预案。严格责任追究，对因安全责任未落实或玩忽职守、麻痹大意、工作不力造成的重大人员伤亡和财产损失的，依法追究有关个人的责任。

2、安全维稳期间预备好备用物资（扫把、铁锹、麻袋等），一旦灾情发生随时预备抢险并听从领导组的统一调遣。

3、救灾的首要任务是爱护人民群众的生命安全，确保人员不受损害的前提下进行。

4、值班电话：

单位维稳应急预案（精选篇2）

为仔细妥当处理各类维稳问题，切实维护学校正常教育秩序，落实维稳排调、防控相结合的工作机制，现结合实际状况，特制定本应急预案。

一、适用范围

本预案适用于学校维稳工作，和个人或集体上访等扰乱社会秩序，重点是代课人员群体上访突发大事，以及其它造成不良影响的涉稳大事。

二、工作目的

从讲政治和维护社会稳定的高度，充分熟悉做好维稳工作的重要性，建立健全学校稳定的运行机制，规范和指导应急处理工作，提高处理力量和水平，有效预防、准时掌握各种突发大事，维护校内和社会的正常秩序。

三、工作原则

实行“排查纠纷、化解冲突，全力以赴，确保稳定”的原则。根据工作领导机构的部署，实行统一指挥，分工合作，努力做好学校维稳工作。把应急治理工作落实到日常事务中，把冲突化解在未激化之时。一旦发生涉稳大事，确保发觉、报告、处理等环节紧密连接，最大限度地降低和掌握事态造成的影响危害。

四、工作措施

1、成立领导小组。

组长：__

副组长：__

成员：__

2、依据本应急预案，建立责任追究制，层层抓落实。校长对本校辖区负责，对辖区内涉稳的各项因素要全面把握动态，做到全掩盖不留盲点。

3、明确职责，落实责任。坚持属地管理、分级负责和“谁主管谁负责”的原则，层层抓好落实，把维稳工作做实做细，落到实处。

4、统一思想，提高熟悉。

①召开老师会议，落实各级党委政府的决策和教育局新提出的稳控工作要求，统一思想，提高熟悉。

②学习宣扬有关教育政策，依法治教，做好调处，化解冲突工作。坚持正面疏导，对症下药，因人而异，实行敏捷多样的教育形式，做好思想工作，乐观诱导当事人保持良好心态。

③介绍新时期党和政府对教育的高度重视，花大力气，改善办学条件和老师水平，提高老师社会地位，关注教育界遗留问题。

5、严明纪律，规范行为。

①切实健全维稳工作制度，把维稳工作列入学校工作的议事日程。

②架构维稳工作管理网络，建立维稳工作（隐藏）档案。

③做到第一时间把握冲突、问题，并在第一时间进行处置，及“状况”在第一时间上报。

④仔细落实上级有关部门的维稳工作防范文件及会议精神。

⑤乐观协作公安机关开展维稳工作。

五、应急步骤

1、报告制度：实行校长负责。报告程序：当事人（或目击者）——学校校长——片区督导办主任——镇政府和教育局相关领导。

2、学校辖区内发生或接到涉稳大事，知情者必需在第一时间（5—15分钟）向校长联系，并尽力掌握事态。

3、校长接到涉稳大事的报告后，依据时间状况在20分钟内向上级汇报，并组织人力实行坚决措施，对其进行处理。

单位维稳应急预案（精选篇3）

为提高信访维稳工作的应急处理和协调力量，快速妥当处置突发性、大规模或特别性群众到各级政府的上访大事，准时将上访群众劝返，维护上级机关的正常工作秩序，维护社会安定稳定，依据《信访条例》的有关规定，结合我镇实际，特制定以下工作预案。

一、指导思想

坚持以稳定为原则，构建和谐社会为目标，站在讲政治的高度，严格防控各类信访突发大事的发生。处置群众上访，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、准时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。建立统一领导、部门协调，统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管的工作格局，乐观实行措施做好群众的疏导化解工作，准时化解冲突和纠纷，为我镇的经济建设、构建和谐社会，营造一个良好的政治氛围。桥头镇内信访维稳处置应急处理工作，由综治维稳信访领导小组统一指挥协调，领导小组办公室可以随时调集有关人员及交通工具，用于处理各类信访突发大事，各专职人员必需全力支持和协作。

二、适用范围

本预案适用于越级上访、赴省进京上访等重大信访大事的预防、预警及处理。

三、处置原则

1、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

2、坚持依法管理、分级掌握的原则。严格根据《信访条例》的有关规定，对突发大事的预警、掌握进行管理和处置，最大限度地掌握事态进展。

3、坚持快速反应、科学应对的原则。建立预警和处置突发大事的快速反应机制，一旦消失突发大事，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接，准时应对。

4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要准时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解冲突；对外要严格掌握宣扬报道范围，统一宣扬口径，以免事态的进一步扩大。

5、对突发性群体上访大事，坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则。讲究策略，留意方式，正确做好上访大事现场处理工作。

四、工作要求

处置工作要做到准时、妥当、有效，宜散不宜结、宜疏不宜堵、宜劝不宜激，力求做到思想重视，镇静应对，措施得力，处理得当。

1、加强对领导干部的教育，提高对做好信访工作重要性的熟悉。凡是涉及信访的工作，必需在第一时间作出反应，不折不扣地贯彻执行镇维稳信访工作领导小组的各项工作支配。

2、做好排查走访工作，定期分析群众思想动态。要查找辖区内已知以及未知信访因素，制定措施，堵塞漏洞。特殊是要做好特别人员、群体的跟踪调查，准时把握状况，高度警觉，早发觉、早渗透、早报告、早化解，把问题毁灭在萌芽中。

3、始终坚持正确的舆论导向。对群众中消失的一些不利于信访的话和事，要准时进行正确引导，引导群众把主要精力放在生产、生活和进展上来。

4、做实、做细群众的思想工作。坚固树立“群众利益无小事”的观念，关怀群众生活，重视群众的利益问题，特殊是要关怀弱势群体的生活，在力所能及的范围内，关心他们解决实际问题。要准时做好宣扬、引导、切实化解冲突，扎实有效地做好信访工作，确保国家及省市区重大活动期间“零进京、不去省、无集访”的目标圆满实现，全镇和谐稳定。

5、突出重点，严密防范。

（1）、由各村负责掌握住可能上访的重点人员，防止重点人进行串联、流淌、搞煽动，保证不发生集体上访大事。

（2）、派出所组织干警，与其他协调人员亲密协作，全天候预备，随时处理应急状况。

（3）、特别时期每天由镇稳定工作领导小组派人到火车站、客运站和区政府门前守候，如发觉本镇人员上访，则马上做工作，并负责带回。

（4）、如发生越级上访大事，我们将在第一时间将上访人员接回，削减政治影响。

6、接访和应急值班工作要考虑属地和个人体力精力，轮番值班。镇村干部如接到接访、值班任务，除有特别状况请假外，不得推诿，更不得拒绝执行。

五、工作制度

（一）实行协调小组统一协调，各有关职能部门齐抓共管，各司其职，乐观协作的原则。对牵涉有关职能部门的大事，由有关职能部门负责人出面做好工作。对牵涉到多个职能部门的大事，由协调小组统一协调，提出明确要求，分工负责准时妥当处理。

（二）实施属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则。

1、属地管理、分级负责。如发生突发性、大规模或特别性群众上访大事，协调小组领导以及各相关单位的负责同志务必在规定的时间内快速赶到现场帮助处理。

2、谁主管、谁负责。依据突发性大事的性质和群众诉求的类别，根据责任分工的原则，各司其职，各负其责，快速赶到现场做群众的疏导教育工作，准时化解冲突和纠纷。

（三）分等级处置原则。依据群众上访的目的地分为帮助上级处置及本镇处置。依据现场需要，协调小组领导、事发村主要领导要亲临现场帮助处置。

1、帮助上级处置分为进京、到省上访及到泰州市、姜堰区上访两种状况。

（1）若发生群众进京到省上访的，由镇党委主要领导负总责，成立工作组，统一协调处理。

（2）若群众到泰州市、姜堰区上访，有过激行为，并有上访群众滞留、静坐__的，由镇党委分管政法领导负总责，成立工作组，协调相关部门处理。

2、本镇处置。若群众到镇上访，消失过激行为或有缠访、闹访行为的，由镇分管政法工作的领导负总责，成立工作组，统一协调处理。

六、对发生状况的处理原则和要求

发生信访突发大事时，领导小组成员必需到现场亲自指挥，相关工作人员按其工作职责准时开展工作。同时，领导小组马上实行对策，组织力气，实行可行性方式来应对事态的进展，要组织工作人员全程跟踪上访人的行动，开展引导、疏导、教育、劝阻工作。

（一）必需坚持依法解决问题与思想疏导教育相结合的原则。既要妥当化解冲突，维护社会稳定；又要坚持依法办事，精确     运用政策法规，实行坚决措施快速处置，防止事态的扩大和扩散。

（二）要高度重视信访突发大事的处理工作。接到通知后，村、部门负责人和详细工作人员应马上根据各自的职责分工快速开展工作，不得以任何借口拖延、搪塞。

七、个体、群体突发性大事及突发性重点问题处置程序

1、各村信访工作责任人（村干部）接报后，马上向镇信访办通报状况，并启动应急预案。

2、应急状态启动后，维稳领导小组支配人员马上赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：

（1）事态掌握：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，准时向主要领导汇报现场工作进展状况。

（2）教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。

（3）协调联络：通知上访人员亲属赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想教育工作。

3、直至突发大事切实消退后，维稳领导小组支配好相关工作方可离开现场。

八、大事的善后处理工作

1、由综治办、信访工作人员向信访人宣扬《信访条例》和有关规定，对信访人违规行为进行批判教育。经教育后改正的对其正常的上访要求按职责范围予以受理。

2、对非正常上访行为，经信访工作人员教育无效的，由公安机关将其带离接待场所，或者通知监护人员将其带回。

3、将大事的整体状况进行总结，形成书面报告，上报镇综治办。

九、领导组织及工作职责

信访维稳应急工作由桥头镇信访工作领导小组负责，组长由党委书记俞扬祖、镇长蒋金荣担当，副组长由政法委书记杨红明担当。领导小组的主要任务是对本镇实行统一领导、统一指挥、协调作战，共同完成应急处置任务。

桥头镇信访工作领导小组下设桥头镇处置群众上访协调小组（以下简称协调小组），组长由政法委书记杨红明兼任，成员由镇信访办、综治办、派出所、司法所及镇机关相关部门的负责人组成，协调小组办公室主任由信访办主任杨和根担当。协调小组的主要职责是：

1、组织协调处理突发性、大规模或特别性群众到各级政府上访的处置工作，准时对群体上访突出问题提出对策和建议，准时向镇党委、镇政府请示报告并予以实施。

2、组建应急处置队伍，组织实施培训，督促做好信访突发大事的预防措施和应急处置的各项预备工作；

3、根据区信访局要求，发布和解除应急通知，组织镇内信访应急处置队伍应急救援行动，现场紧急处置突发事故，必要时请有关方面支持；

4、负责应急现场通信联络、对外联系、突发大事的统一协调；

5、组织力气确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；

6、发生突发大事时，为领导供应信息、通信、预案等，保证正常运转；

7、对因工作不力而引发大事的责任人，根据干部管理的有关规定追究责任；

8、加强对辖区内重点人员的稳控工作。

9、做好大事的善后处理工作；

镇处置协调小组下设应急处置组和后勤保障组。

（一）应急处置组。组长由信访办主任杨和根担当，成员由镇综治办、派出所、司法所、职能科室、事发村相关负责同志组成，必要时抽调机关干部参与。其工作要求：

1、应急待命期间，应保持24小时通讯畅通，接到应急通知后做到白天15分钟、晚上半小时内在镇指定地点集合，第一时间赶到现场做上访群众的疏导化解工作，引导上访群众到接访室反映有关问题。

2、劝导上访群众到指定的场所，做好上访群众的接待、登记、代表选派工作。

3、通知相关部门的负责同志到现场帮助处理，按各自的职责做上访群众的解释劝说工作。

4、准时做好信息的收集、反馈工作，了解状况，把握动态，准时报告，让领导把握全局。

5、仔细讨论分析上访群众反映的问题，提出切实可行的处置看法和建议给领导决策参考。

6、组织和主持召开与上访群众代表的协调会，倾听上访群众的看法、建议和要求，稳定上访者的心情。

7、做好协调会的记录及整理，将协调会的状况汇总后报送给镇领导阅批，将镇领导的批示传达到相关部门，并做好跟踪落实工作。

（二）后勤保障组。组长由丁秀华同志担当，组员由镇财政所、党镇办公室人员组成。其工作要求是：

1、帮助维持接访室和现场秩序，劝导上访群众到指定地点聚集，准时把握上访群众的动态，随时将有关状况向协调小组领导报告。

2、做好上访群众的送返工作，联系相关部门落实运输上访群众的车辆（如的确有必要），帮助动员上访群众返回当地。

3、妥当支配工作人员的食宿、交通等后勤工作，预备必要的急救药物，保证资金支持。

十、责任追究

消失群体上访大事时，应马上启动本预案，决不允许消失延误失措，造成不良社会影响；决不允许简洁地将人员带回后层层移交，一交了事；决不允许打击报复，激化冲突。对因工作失职造成群体上访大事的，或因不准时到位、处置不力，或善后工作没有跟上，造成群众长时间滞留带来不良影响的，由镇党委讨论提出处理看法，依照有关规定和程序严厉 追究相关责任人员的责任。

单位维稳应急预案（精选篇4）

1、总则

1.1目的及制定依据为做好节假日期间的综治维稳工作，预防和妥当处置劳资纠纷及冲突引发的大事。本预案适用于__工程因工程建设、质量、安全、拖欠工程款或农夫工工资等引发的与本项目施工有关的群体性上访大事的预防、预警及处置。

1.3工作原则

1.3.1属地管理，分级负责。群体性上访大事的处置工作要在大事发生地政府的统一领导下，根据“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，分级落实岗位责任制。

1.3.2预防为主。要建立健全冲突纠纷排查调处机制，做到早发觉、早报告、早掌握、早解决，将问题解决在本单位，把冲突化解在萌芽状态。

1.3.3宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激。要以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺心情、化解冲突、尽快劝返，防止冲突激化。

1.3.4快速反应。形成处置群体性上访大事的快速反应机制，确保发觉、报告、指挥、处置等环节紧密连接，做到反应快速、应对正确、处置坚决。

2、组织指挥体系及职责

2.1项目部成立节假日期间综治维稳大事应急工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责处置工作的领导、组织和协调。项目经理李1为领导小组组长，项目总工吕3、项目生产经理王5、安全总监文召为领导小组副组长，领导小组成员项目各部门负责人、施工班组负责人组成。详细职责为：

（1）全面领导项目部节假日期间综治维稳大事应急工作；

（2）做好到上级部门群体性上访的劝返工作；

（3）打算本预案的启动和终止；

（4）讨论决策重大应急措施；

（5）打算其他相关事项。

2.2领导小组办公室设在经理办公室，经理办公室主任负责相关工作。领导小组办公室的职责：

（1）负责支配24小时值班，遇有突发大事快速上报领导小组组长；

（2）负责内部协调，完成领导小组交办的详细工作；

（3）负责信息搜集整理上报及通报；

（4）后勤保障；

（5）总结大事的阅历教训。

3、维稳工作要求

3.1突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

高度重视安全，自觉维护稳定，真正熟悉到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全部人员重视人的生命价值，是贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，安全与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需做到在生产经营与安全工作消失冲突时，优先解决安全问题，当内部人员发生冲突纠纷时，优先考虑化解冲突纠纷。本项目仔细抓好“两个落实”。

3.1.1组织落实。项目领导班子常常倾听工作汇报，讨论处理相关问题。将防火、安全生产及维稳等工作统一领导。

3.1.2落实责任。层层签订安全责任书。项目领导着重抓好安全生产责任制的落实。做到即分工明确又协作流畅，仔细做好本项目安全防护设施与消防设施的检查修理工作，并把安全生产目标进行分解，责任落实到个人，项目领导和现场安全管理人员狠抓落实。

3.2突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。一是日常巡查与专项检查相结合。对隐患多的施工部位及担心全苗头较突出的作业队作为日常检查的重点，另外也将临时、生活区、灭火器材等作为大检查的重点目标。二是普查与堵漏洞结合。对施工作业中存在的安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。

3.3突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。

3.4突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，准时妥当地化解冲突，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与项目之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协项目的重要基础性的工作，也是保证企业进展的重要因素。对员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实乐观化解冲突的态度。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，乐观想方法筹措资金尽快解决；项目领导关怀体恤员工困苦，在做好安扶工作的同时，乐观与相关部门协调，力求能赐予解决。涉及征地拆迁及当地群众利益问题，要乐观与业主单位联系沟通，化解冲突，乐观维护社会的稳定。

3.5突出搞好“安全生产宣扬工作”，乐观营造上下重视，人人参加的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的熟悉，普及安全常识和提高自我爱护意识，安全环保部将加大力度，主动开展宣扬活动。大张旗鼓地营造安全活动氛围。以多种形式传播学问。加强沟通，形成上下互动。

4、预防预警机制

4.1预警信息

4.1.1消失不稳定事端和党政机关工作秩序等严峻违法违规行为的。

4.2预防行动

项目部应急工作领导小组办公室接到预警信息后应快速核实状况。

4.2.1状况属实的，在快速将信息上报上级主管部门，启动本预案，并考虑大事可能发生的方式、规模、影响，马上拟订相应工作措施，准时、有效地开展先期处置，掌握事态进展，防止事态扩大。

4.2.2状况不能快速核实的：项目部应急工作领导小组办公室应乐观通过各种渠道进行核查。

5、维稳应急处置要求

应急预案启动后，突发大事涉及到的项目领导和有关负责人及工作人员必需马上赶赴现场，从以下几个方面开展工作：事态掌握：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，准时向领导小组汇报现场工作进展状况。

教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想教育工作。

对无理取闹的，帮助公安机关坚决处理。

6、后期处理

6.1后期工作

群体性上访大事经过现场处置，群众被劝返回当地后，项目部要在当地政府的领导下，协作有关部门共同做好上访群众的思想稳定和冲突化解工作；

6.1.1连续抓好落实开展“治理隐患，防范事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

6.1.2落实公司及业主领导的要求，结合项目的实际，建立、完善和形成具有特色的安全生产制度体系，使之更加规范化。

6.1.3深化搞好安全检查工作。乐观协作上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实，对易消失安全隐患部位要跟踪检查整改。深化调查讨论，分析解决难点和疑点问题。以消退隐患，杜绝事故。

6.1.4做好防火工作，落实“预防为主，防消结合”。保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作方案和消防预案的落实。

6.1.5加强交通安全管理工作。

①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的消失。

②搞好车辆的日常维护和管理工作，准时消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

③经理部办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6.1.6做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。

①主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。

②建立、健全重大纠纷和方案。准时把握动态，准时上报信息、妥当处理大事。

③落实各级领导工作责任制和责任追究制。

6.2阅历教训总结

项目部要准时总结

对于工作严峻不负责任，甚至违法乱纪，激化冲突而引发群体性上访大事的有关责任人员，以及在处置工作中因工作不力造成处置不当，或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严峻后果的有关单位和人员，应依据相关规定，赐予处分。对于在预防、处置项目部维稳应急工作领导小组及办公室有关成员要保证24小时通讯畅通；预案启动后，应急工作领导小组及办公室的全部成员应能随时保证联络。

7、医疗保障

在处置群体性上访大事过程中，处置部门应通知医护人员到场，并配备抢救车辆及必备的药品及医疗器械。

单位维稳应急预案（精选篇5）

针对国家召开人大的关键时期，有针对性的化解厂内各种冲突，确保不发生越级上访大事，维护集团公司整体形象和和谐稳定的经济、政治形势，特制定本预案。

一、工作目标

主动了解重点信访人员思想状况，化解集体上访大事，保证不到集团公司集体上访和堵塞大路、铁路，不发生到省、进京等越级上访大事，保持矿区和谐稳定局面和企业良好形象。

二、详细措施

(一)加强领导，周密部署

1、厂成立信访稳定应急领导小组

组长：

副组长：____

成员：X、X、X、X、X及政工部门和工资科、荣工科、社保科、保卫科等有关人员。

2、厂成立5个防控小组，各小组由一名科级干部担当小组组长，分别负责X、X、X、X等地区和重点人员，各小组组长对本区域的人员稳定工作负责，发觉问题准时反馈，准时处理，防止集体和越级上访。

3、做好信息收集和反馈工作。超前预备，统筹规划，确保把握稳定工作最新动向，发觉不稳定苗头马上实行坚决措施，并向集团公司稳定工作领导小组汇报。

(二)强化宣扬教育

1、对全厂干部、职工、内退职工、退休职工及其家属进行法制宣扬活动。厂领导、荣工科和政工科室人员分片包点，深化宣扬《社会治安管理条例》、《信访条例》、《铁路法》等法律法规，做好思想引导工作，理顺心情，化解冲突，把问题解决在厂内。

2、做好重点上访人员的思想教育工作。动员全厂职工、家属及街道办事处等方方面面的力气，对退休人员和重点上访人员进行思想教育、法律和政策宣扬，有效化解冲突，使其不参加各种状况的集体上访。

(三)化解冲突，堵住源头

1、仔细做好信访接待工作，提高质量，化解冲突在厂内。进一步提高信访工作质量，仔细准时地处理好每一件职工群众的来信、来电、来访大事，合理合法的解决各种信访问题，做到事事有回音、件件有答复，取得群众的理解和支持，化解冲突在厂内，确保不发生越级上访问题。

2、加强思想政治工作。针对前一阶段因组织调整使部份人员产生思想波动的实际状况，有针对性的做好思想政治工作，化解冲突，保持思想稳定。

2、做好困难退休职工的帮扶工作，拿出肯定的资金和财物解决其困难，从源头上削减信访工作压力。

(四)突出重点，严密防范

1、由各防控小组及荣工科、厂机关政工科室等人员负责掌握住可能上访的重点人员，派专人在早7时前把重点人员掌握在家中，防止重点人进行串联、流淌、搞煽动，保证不发生集体上访大事。

2、保卫科组织干警、经警，与鹤东分局亲密协作，全天候预备，随时处理应急状况。

3、近期每天早7：30前，由厂稳定工作领导小组派人到火车站、客运站和集团公司门前守候，如发觉本厂人员上访，则马上做工作，并负责带回厂。

4、如发生越级上访大事，我们将在第一时间将上访人员接回，削减政治影响。

单位维稳应急预案（精选篇6）

为仔细妥当处理各类维稳问题，切实维护学校正常教育秩序，落实维稳排调、防控相结合的工作机制，现结合实际状况，特制定本应急预案。

一、适用范围

本预案适用于学校维稳工作，和个人或集体上访等扰乱社会秩序，重点是代课人员群体上访突发大事，以及其它造成不良影响的涉稳大事。

二、工作目的

从讲政治和维护社会稳定的高度，充分熟悉做好维稳工作的重要性，建立健全学校稳定的运行机制，规范和指导应急处理工作，提高处理力量和水平，有效预防、准时掌握各种突发大事，维护校内和社会的正常秩序。

三、工作原则

实行“排查纠纷、化解冲突，全力以赴，确保稳定”的原则。根据工作领导机构的部署，实行统一指挥，分工合作，努力做好学校维稳工作。把应急治理工作落实到日常事务中，把冲突化解在未激化之时。一旦发生涉稳大事，确保发觉、报告、处理等环节紧密连接，最大限度地降低和掌握事态造成的影响危害。

四、工作措施

1、成立领导小组。

组长：

副组长：

成员：

2、依据本应急预案，建立责任追究制，层层抓落实。校长对本校辖区负责，对辖区内涉稳的各项因素要全面把握动态，做到全掩盖不留盲点。

3、明确职责，落实责任。坚持属地管理、分级负责和“谁主管谁负责”的原则，层层抓好落实，把维稳工作做实做细，落到实处。

4、统一思想，提高熟悉。

①召开老师会议，落实各级党委政府的决策和教育局新提出的稳控工作要求，统一思想，提高熟悉。

②学习宣扬有关教育政策，依法治教，做好调处，化解冲突工作。坚持正面疏导，对症下药，因人而异，实行敏捷多样的教育形式，做好思想工作，乐观诱导当事人保持良好心态。

③介绍新时期党和政府对教育的高度重视，花大力气，改善办学条件和老师水平，提高老师社会地位，关注教育界遗留问题。

5、严明纪律，规范行为。

①切实健全维稳工作制度，把维稳工作列入学校工作的议事日程。

②架构维稳工作管理网络，建立维稳工作（隐藏）档案。

③做到第一时间把握冲突、问题，并在第一时间进行处置，及“状况”在第一时间上报。

④仔细落实上级有关部门的维稳工作防范文件及会议精神。

⑤乐观协作公安机关开展维稳工作。

五、应急步骤

1、报告制度：实行校长负责。报告程序：当事人（或目击者）——学校校长——片区督导办主任——镇政府和教育局相关领导。

2、学校辖区内发生或接到涉稳大事，知情者必需在第一时间（5-15分钟）向校长联系，并尽力掌握事态。

3、校长接到涉稳大事的报告后，依据时间状况在20分钟内向上级汇报，并组织人力实行坚决措施，对其进行处理。

单位维稳应急预案（精选篇7）

__乡位于革吉县东北部，距县城200公里，下辖2个行政村、7个村民小组，人口2000多，扎西曲林寺也位于该乡四周。近年来，随着当地矿业的不断进展，城镇建设明显加快，人流物流逐年增加，基层维稳压力也越来越大。当前，__乡在中央加强和创新社会管理工作的大背景下，基层政法、综治、维稳建设投入明显加快，综治工作中心、派出所、派驻法庭等机构工作已步入正轨，硬件建设成效显着。在此基础上，维稳工作的开展和创新，以及应急处置预案的健全非常