项目管理学尔雅课后答案

项目管理学尔雅课后答案注意：每个人的课后作业题的顺序不一样，请看清题目再做，下列红色标注部分为错误答案。项目管理学（二）已完成1下列不属于传统项目管理的是：A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理我的答案：D2下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C3项目组合管理包括：A、独立项目的管理B、相似项目的管理C、战略项目和项目群的管理D、以上都有我的答案：A4项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案：×5项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。我的答案：√项目管理学（三）已完成1项目的详细可行性研究出现在：A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D2、人类社会范式不包括：A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未战而庙先算”出自：A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D4传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案：√5先有运营，后有项目。我的答案：×项目管理学（四）已完成1、我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D2下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：A、成本B、集成C、时间D、质量我的答案：B3下列关于项目特性说法不正确的是：A、不确定性B、风险性C、突进型D、成果的不可挽回性我的答案：C4银行管理属于项目管理。 我的答案：×5我国在项目管理的结束环节做得较差。我的答案：√项目管理学（五）已完成1下列不属于项目生命周期的内容的是：A、项目阶段B、项目任务C、项目技术D、项目成果我的答案：C2项目管理过程的子过程不包括：A、发掘阶段B、计划过程C、组织控制D、结束环节我的答案：C3一般项目阶段的划分不包括：A、调查与决策B、计划与设计C、实施与控制D、完工与交付我的答案：A4发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。我的答案：√5项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案：×项目管理学（六）已完成1下列不属于项目起始方法的是：A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择法D、讨论法我的答案：D2下列范围最大的是：A、已经界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围我的答案：C3、建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B4做任何项目都应当抓住机遇。我的答案：√5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：×项目管理学（七）已完成1项目阶段划分的依据是：A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D2项目管理划分为5个阶段的依据在于：A、相对性B、绝对性C、相关性D、重要性我的答案：C3制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段我的答案：B4里程碑既占用时间也消耗资源。我的答案：×5按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案：√项目管理学（八）已完成1下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：A2在计划和设计中，我国比较缺的而是：A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要目标D、设计项目工作我的答案：A3课堂陈述沟通时，首先应该：A、进入项目B、介绍组员C、自我介绍D、介绍目的我的答案：C4介绍项目时，应该先细致后粗略。我的答案：×5项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案：√项目管理学（九）已完成1项目活动的排序最先考虑的是：A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C2下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：A3活动项目工期首先考虑的是：A、项目风险情况B、历史信息和其他参考资料C、项目实施组织可能提供的各种资源D、项目活动的数量和质量我的答案：D4项目进度控制最重要的就是按时完成。我的答案：√5项目排序只有时点。我的答案：×项目管理学（十）已完成1下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：A、简洁B、明了C、易用D、精髓我的答案：D2顺序图法不包括：A、结束-开始B、结束-结束C、开始-中期D、开始-开始我的答案：A3项目成本管理的内容不包括：A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测我的答案：C4存量指标就是时期管理。 我的答案：×5项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。 我的答案：√项目管理学（十一）已完成1我国计划经济时代实行的是： A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法我的答案：A2下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D3项目成本估算的方法比较糟糕的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法我的答案：C4每个项目都有自己独特的目标。我的答案：√5项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案：√项目管理学（十二）1下列属于项目范围定义的依据的是：A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有我的答案：D2可行性分析法又可以称为：A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法我的答案：C3下列不属于项目管理范围的主要内容的是： A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C4任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。 我的答案：√5WBS的含义是项目工作分解结构字典。我的答案：×项目管理学（十三）已完成1下列因素中确定产出物范围的是：A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易我的答案：B2下列指标中强调时点的是：A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案：C3项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C4任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：√5项目时间管理就是时点管理。我的答案：×项目管理学（十四）已完成1甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B2项目活动工期的估算方法有：A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有我的答案：D3在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：A4确定好项目顺序之后才能确定项目工期我的答案：√5项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案：×项目管理学（十五）已完成1下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D2在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D3项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C4前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案：×5进度问题是造成项目冲突的主要原因。我的答案：√项目管理学（十六）已完成1项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D2下列不属于项目成本管理的内容的是：A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制我的答案：A3项目成本估算的类型包括：A、建议估算B、建议估算C、报价估算D、以上都有我的答案：D4项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案：√5项目成本管理又被称为项目造价管理。我的答案：√项目管理学（十七）已完成1项目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有我的答案：D2项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C3下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C4自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案：×5全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：√项目管理学（十八）已完成1下列属于项目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D2单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A3计划经济时期存在的三种定额有：A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有我的答案：D4项目采购成本属于完全成本。我的答案：×5工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：√项目管理学（十九）已完成1项目成本控制的关键是：A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制我的答案：D2项目管理的灵魂是：A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C3产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B4项目质量管理就是常规质量管理。我的答案：×5项目的特性决定了项目质量体系的构成。我的答案：√项目管理学（二十）已完成1下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C2质量的特性包括：A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案：A3下列属于硬件产品的质量特性的是：A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D4质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案：√5好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案：√项目管理学（二十一）已完成1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案：D2下列属于项目质量的主要工作的有：A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案：D3质量管理追求的最终目的是：A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本我的答案：C4道德责任制度是提高工作质量的重要手段。我的答案：×5项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。我的答案：√项目管理学（二十二）已完成1通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C2下列哪种方法属于一种分析技巧？A、成本分析法B、基准水平法C、流程图法D、试验设计我的答案：D3项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D4项目质量计划是项目策划的结果之一。 我的答案：√5项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案：×项目管理学（二十三）已完成1项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A2项目质量控制的方法有：A、控制图法B、流程图法C、质量检验法D、以上都有我的答案：A3下列不属于项目质量保障方法的是：A、项目核检方法B、项目审计方法C、项目成本效益方法D、项目改进与提高方法我的答案：C4项目质量控制是一种事后控制。我的答案：×5项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案：√项目管理学（二十四）已完成1在项目集成管理中，属于自变量的是：A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量我的答案：C2项目集成管理的内容包括：A、项目全过程活动的集成管理B、项目全部要素的集成管理C、项目全团队的集成管理D、以上都有我的答案：D3下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D4项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。我的答案：×5项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。我的答案：√项目管理学（二十五）已完成1项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A2标准定额法不包括：A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案：D3项目人力资源管理最重要的三件事不包括A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建我的答案：D4运作项目的时间与成本成正比我的答案：√5风险管理主要是纠正偏差我的答案：×项目管理学（二十六）已完成1以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：A2项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B3下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C4运作项目的预防成本越高内部损失成本越高我的答案：×5项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。我的答案：√项目管理学（二十七）已完成1在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？A、构思阶段B、规划阶段C、执行阶段D、总结阶段我的答案：A2产生变更需要的原因可能是：A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案：D3目标管理不涉及下列哪些内容A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径我的答案：D4项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。我的答案：√5项目风险来源于信息不对称。我的答案：×项目管理学（二十八）已完成1下列属于项目风险管理的内容的是：A、风险识别B、风险量化C、风险对策D、以上都有我的答案：D2投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围我的答案：C3德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D4任何项目都存在一个信息缺口。我的答案：√5风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案：×项目管理学（二十九）已完成1以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸我的答案：A2下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C3风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：C4冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案：×5利润与损失和纯粹风险关系最密切。我的答案：√项目管理学（三十）已完成1某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性我的答案：A2日新月异、允公允能是哪个学校的校训？A、清华大学B、北京大学C、南开大学D、复旦大学我的答案：C3兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C4中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。我的答案：√5项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案：√项目管理学（三十一）已完成1项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B2项目风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D3下列哪个不是项目风险度量的内容？A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量我的答案：C4内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案：×5项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。我的答案：√项目管理学（三十二）已完成1调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C2下列哪种特性最体现人才的特性？A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案：D3质量保证体系不包括：A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环我的答案：D4管理沟通是一种无意识的行为。我的答案：×5“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案：×项目管理学（三十三）已完成1下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B2项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：A3下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：C4文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。我的答案：√5召开会议属于书面沟通方法的一种。我的答案：×项目管理学（三十四）已完成1项目内部管理方面的信息需求又可以称为：A、上下的沟通B、技术信息的沟通C、对内的沟通D、同事的沟通我的答案：B2下列属于克服项目沟通障碍方法的是：A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D3演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。A、喜B、怒C、爱D、憎我的答案：C4项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案：×5项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。我的答案：√项目管理学（三十五）已完成1管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D2针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：A3建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D4中国在建国初期非常注重第三产业的发展。我的答案：×5中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案：√项目管理学（三十六）已完成1双因素理论中的双因素指的是A、人和物因素B、信息和技术因素C、自然因素和社会因素D、保健因素和激励因素我的答案：D2项目组织管理的四个层次中最内层的是：A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理我的答案：D3专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制我的答案：A4需求层次论是激励理论的基础理论。我的答案：√5权变理论是基于自我实现人假设提出来的.我的答案：×项目管理学（三十七）已完成1人力资源最重要的特性是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D2人力资源管理者应具备的素质没有A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案：A3经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革我的答案：C4人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案：×5管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案：√项目管理学（三十八）已完成1古典管理理论阶段的代表性理论是A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论我的答案：A2直线型组织结构一般只适用于A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织我的答案：B3项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D4管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：√5马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织我的答案：×项目管理学（三十九）已完成1项目团队发展的第三个阶段是：A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、辉煌阶段我的答案：C2项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团队我的答案：C3下列属于项目团队特性的是：A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有我的答案：A4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案：×5项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。我的答案：×项目管理学（四十）已完成1PA0意指A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法我的答案：C2十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案：C3按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究我的答案：A4保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。我的答案：√5一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。我的答案：×项目管理学（四十一）已完成1是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：A2是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、个体B、群体C、组织D、集体我的答案：A3通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？A、组织外部环境B、物质环境