颐德家园二期工程月监理工作小结

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1、对本期施工进度、质量、工程款支付等方面的综合评价

（1）施工进度综合评价

本期施工单位总共安置121项工作，共完成121项工作，进度筹划执行处境对比梦想，其主要理由：[1、根本没有受到外部不利因素的影响，大片面时间里气温也保持相对稳定，给抢工生产创造了有利的气候条件；[2、在工程监理部的促使下，总包完善了冬施的各项技术打定和保障措施，使得施工生产较为流畅。但在概括的施工过程中，照旧存在有混凝土罐车供给不实时的现象，虽然没有影响到本期进度，要在后续施工中加大协调力度，持续提升。

目前本工程的封顶目标虽然已经分外明显，但在封顶前的这段时间里依旧存在一些不成预见因素，会对工程进度造成影响，如天气持续降温柔政府的政策影响等。所以，应充分利用目前气候尚有利于工程施工和工人积极性较高的优势，合理安置生产，加快工程进度，尽量减弱以后不利因素对工程进度带来的影响，不到结果告成实现封顶目标的那一刻绝不能有丝毫松懈。

（2）施工质量综合评价

质量方面，在材料进场检查、框架布局墙、柱、板的钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑过程中，监理部依据设计图纸和施工验收模范举行严格验收，对重点部位举行了旁站监理，对钢筋连接、钢筋原材料和混凝土试块举行了见证取样，对施工过程中展现的质量问题，更加是影响到布局施工安好无条件要求施工单位举行返工和整改。本期施工工程质量根本上能够得志设计图纸和施工验收模范的要求，施工质量达成合格标准。

（3）工程款支付综合评价

按施工承包协议，工程施工至±0.00，业主按±0.00以下工程造价40%支付给承包单位，在本月上旬创办单位已按合同商定支付给承包单位。

2、本月监理工作的主要内容

（1）在工程进度方面

本期审批月进度筹划一次，召开监理例会4次，在12.7日监理例会上要求总包在12.12日之前做好对地下布局工程自检，自检合格后报监理组织创办单位、总包单位、设计单位和地勘共同举行四方验收；要求空调、消防、幕墙三家分包单位根据总包明年总进度筹划编制好相对应细致施工总进度筹划，含材料、设备选样、封样、考察及进场时间安置；要求各专业分包单位供给各自技术打定如设计方案确认和施工组织设计编制等工作内容的初步观法。

（2）在工程质量操纵方面

1）施工测量放线报验

本期举行施工测量楼层放线验线34次。经查验，符合验收模范及质量标准。

2）见证取样

本期举行见证取样共27次，混凝土试块20次，钢筋连接3次，钢筋原材4次。严格按规定的数量和方法举行现场见证取样。

3）混凝土旁站监理

本期按旁站监理方案对混凝土浇灌举行旁站监理32次，操纵了钢筋的位置、混凝土的塌落度及浇灌振捣质量，对混凝土浇灌的过程举行全面操纵。

4）检验批验收

本期举行的检验批验收共264批，其中：主体钢筋工程共117批，主体模板工程共55批，主体混凝土工程共92批。检验批工程质量验收处境：布局方面所验收的检验批工程质量一次验收合格率达85%，工程质量合格。电气管路预埋符合设计及施工验收模范。

5）隐秘工程验收

本期举行的隐秘工程验收共174批，其中：主体工程共55批，电气安装工程共119批。隐秘工程质量验收处境：布局工程方面所验收的隐秘工程质量一次验收合格率达85%，电气工程方面所验收的隐秘工程质量一次验收合格率达90%，工程质量合格。

（3）工程造价操纵方面

1）严格审查操纵工程设计变更和工程洽商，更加对承包单位所申报工程经济变更洽商，同创办单位工程部主管人员对现场所发生工程量举行沟通，取得一致观法后，报公司造价组举行单价审核。

2）本月监理部再次组织各专业监理工程师对设计图纸遗漏和设计不到位举行全面清理，并细致统计出各专业设备和材料清单及图纸书面审核观法，报创办单位主管领导参考。

（4）监理例会

本期召开4次监理例会，通过监理例会解决了施工中主要问题和对总包提出一些施工管理方面要求，协调了总分包之间合作方面的工作，确定了每周的工作重点，更加是对冬施期间施工保温、养护和测温提出一些要求和建议，为做好各项工作提出了指导性观法。

（5）安好监理

本期组织三方安好联合检查4次，签发检查记录4份。

3、观法和建议

（1）《创办工程施工现场安好资料管理规程》和《安好监理规程》从11.1日已实施，请总包单位职能部门确定要按《创办工程施工现场安好资料管理规程》举行申报和办理验收手续；

（2）加强对冬施期间墙、柱模板去除及顶板浇筑砼后上人砼强度操纵和混凝土测温及试块留置管理，以确保冬施混凝土的质量；

（3）加强施工过程中技术交底工作，确保所浇筑混凝土的强度等级同设计相符，制止错用而造成工程本金的不必要增加；

（4）每次监理例会应对上周例会中议定事项作回想检查和跟踪落实，有关各方要积极合作并汇报落实处境，以后该项工作要形成程序化并严格执行；

（5）晚上气温逐步降低，如遇更加冷的天气，建议总包将混凝土浇筑调整到白天举行，夜间持续加强生火保温工作。在混凝土的冬施期间，应尽量以最有利于混凝土质量的方式安置生产；

（6）对于春节前的工作安置

，建议总包对今年能举行的工作要实时部署，如装修等专项方案的编制工作，并报送工程监理部，为明年的顺遂开展工作做好充分打定工作。

（7）辅助创办单位做好春节前为明年初做的打定工作，主要是各业主直接分包的工程中需要确认的事项，早一天打定，便多一份把握，确保总工期目标的实现。

4、下期监理工作的重点

（1）安好操纵

加大对施工安好的巡查、检查、管理力度，更加是"三宝、四口、临边"等方面检查，严格按照《安好监理规程》和《安好资料管理规程》要求承包单位组织检查和申报。加大对现场工人在正确使用个人劳保用品使用和自身安好意设防护方面检查落实和冬施期间安好技术交底中内容落实，严禁现场抽烟。对屡教不改的施工人员建议总包加大处置，必要时开除出施工现场，确保施工安好。

（2）工程进度

重点操纵主体布局的施工进度，确保本期布局封顶。同时，对于直接影响明年竣工总体目标的施工内容，如Ⅰ、Ⅱ