北京大学自学考试薪酬管理计算题解析

北京大学自学考试薪酬管理计算题剖析知识点一：薪酬区间=顶薪点（H）-起薪点（L）薪酬变动比率平时是指某一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率，即：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%几个要点点的换算关系是：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）顶薪点=中位值×（1+薪酬变动比率÷2）中位值=（顶薪点+起薪点）÷2比方：假设某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，则，薪酬变动范围=4200-2000=2200（元）薪酬变动比率=2200÷2000×100%=110%中位值=（4200+2000）÷2=3100（元）比方，假设某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动比率为50%，则：起薪点=3100÷（1+50%÷2）=2480（元）顶薪点=3100×（1+50%÷2）=3875（元）1、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（B）A.2200元B.110%C.2.1

D.47.62%剖析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%=（4200元-2000元）/2000元×100%=110%2、若是某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（A）A.2480元B.1500元C.1750元D.3875元剖析：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）=3100元/（1+50%÷2）=2480元知识点二：薪酬花销比率=薪酬花销总/额销售额=（薪酬花销总数/员工人数）/（销售额/员工人数）盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）最高薪酬成本比率=薪酬成本总数÷盈亏平衡点的销售额边缘盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1?变动成本比率）安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈利）/（1?变动成本比率）依照上面这两个公式，可以计算出企业支付薪酬成本的可能比率与安全比率可以计算出可能薪酬成本比率=薪酬成本总数/边缘盈利点的销售额安全薪酬成本比率=薪酬成本总数/安全盈利点的销售额1、依照薪酬花销比率法，假设某企业依照历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬花销比率为12%企业现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬花销和年度销售总数分别为（C）P18711.58A.286万元2800万元B.445万元3400万元C.336万元2800万元D.336万元3400万元剖析：年度销售总数=年度薪酬花销*薪酬比率=336万元*12%=2800万元2、某企业确定其合理的薪酬花销比率为12%，企业现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬花销总数为（A）P18712.21A.336万元B.420万元C.320万元D.520万元剖析：年度薪酬花销=员工薪酬*12*员工人数=3500*12*80=336万元3、某企业确定其合理的薪酬花销比率为12%，企业现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总数为（B）P18712.22A.3080万元B.2800万元C.3800万元D.无法计算剖析：年度销售总数=年度薪酬花销*薪酬比率=336万元*12%=2800万元4、某企业依照历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬花销比率为14%，企业现有员工100人，人均月薪为2500元，则其薪酬花销和销售总数约为（A）A．300万元2140万元B．250万元1900万元C．200万元1650万元D．350万元2140万元剖析：年度薪酬花销=员工薪酬*12*员工人数=2500*12*100=300万元年度销售总数=年度薪酬花销*薪酬比率=300万元*14%=2140万元若是该企业展望今年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬花销总数约为（C）A．540万元B．350万元C．330万元D．410万元剖析：年度薪酬花销=年度销售总数*薪酬比率=2140万元*（1+10%）/14%=330万元5、依照所供应的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可连续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈利。请计算：（1）该企业的盈亏平衡点的销售额是（D）P18812.85A.1200万元B.2400万元C.3600万元D.4800万元剖析：盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）=2400万元/（1－50%）=4800万元（2）该企业的最高薪酬成本比率是（B）P18812.86A.50%B.25%C.150%D.200%剖析：最高薪酬成本比率=薪酬成本总数÷盈亏平衡点的销售额=2400万元/4800万元=25%（3）该企业的边缘盈利点的销售额是（D）P18912.87A.2400万元B.3600万元C.4800万元D.6400万元剖析：边缘盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1?变动成本比率）=（2400万元+800万元）/（1?50%）万元=6400万元（4）该企业的可能薪酬成本比率是（C）P18912.88A.37.5%B.75%C.18.75%D.56.25%剖析：可能薪酬成本比率=薪酬成本总数/边缘盈利点的销售额=1200万元/6400万元=18.75%（5）该企业的安全盈利点的销售额是（C）P18912.89A.4000万元B.3600万元C.8000万元D.7200万元剖析：安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈利）/（1?变动成本比率）=（2400万元+800万元+800万元）/（1?50%）=8000万元（6）该企业的安全薪酬花销比率是（A）P18912.90A.15%

B.25%C.50%

D.75%剖析：安全薪酬成本比率=薪酬成本总数/安全盈利点的销售额=1200万元/8000万元=15%例题：假设某企业依照历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬花销比率为12%，企业现有员工80名，人均月薪3500元，则其薪酬花销和销售总数为：年度薪酬花销总数=3500元/月×12月×80=336万元年度销售总数=336万元÷12%=2800万元假设该企业展望今年度年销售额可以增加10%，则目标年度销售总数=2800万元×（1+10%）=3080万元年度薪酬花销总数=3080万元×12%=369.6万元年度薪酬花销总数增加率=（369.6-336）÷336×100%=10%比方，某企业的固定成本为2400万元（薪酬成本为1200万元）变动成本比率为50%，则盈亏平衡点的销售额=2400/（1?50%）=4800（万元）最高薪酬成本比率=1200/4800×100%=25%假设该企业欲支付给股东800万元的股息，则边缘盈利点的销售额=（2400+800）/（1?50%）=6400（万元）可能薪酬成本比率×100%=18.75%企业为了连续发展，除了支付给股东800万元的股息外，还希望能保留800万元的盈利，以增强其抵挡风险的能力，则安全盈利点的销售额=（2400+800+800）/（1?50%）=8000（万元）安全薪酬花销比率=1200/8000×100%=15%劳动分配率=薪酬花销总数/附涨价值附涨价值=销售额-非本企业创立的价值=销售额-当期进货成本-原资料花销-外购件费用-外协花销-间接资料费=利润+薪酬成本+生产花销+财务花销+租金+折旧+税收假设该企业股份资本的目标盈利分配率为10%，且盈利分配的企业法人所得税率为33%，保留盈利为150万元，企业法人税率为33%；折旧费为14%；长短期贷款的市场利率为12%；企业的年附加值为2060万元；则盈利分配资本=789×10%÷（1-33%）=117.7