清洁生产审核宣贯

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清洁生产审核宣贯cleaningproductionexamineandverifytraining拉楷管理咨询课程目录什么是清洁生产审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核清洁生产到底是什么？是现场5S管理？是环境体系审核?是主管部门的业绩?还是让我们报污染物量？。。。。。。。。。。。。课程目录什么是清洁生产审核过程中的重点与难点为什么要进行清洁生产如何实施清洁生产企业清洁生产审核清洁生产的发展1949-19601960-19701970-19801980-19901990-2010

50年代淘米洗菜

70年代水质变坏80年代鱼虾绝代90年代拉稀生癌时代的变迁、工业的发展、人类文明的进步、环境意识的提高促进清洁生产的发展。60年代洗衣灌溉时间直接排放稀释排放末端治理末端治理结合废物综合利用清洁生产社会发展清洁生产促进法中的定义《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。清洁生产的核心节能减排节能是企业生产过程中衡量经济效益和成本的一项重要指标，也是国家经济的衡量指标减排衡量企业环保减少污染物排放的一项重要指标，也是企业社会贡献率一项指标生命周期过程过程一过程二①直接回收利用②可直接利用成分的再制造③材料回收再加工④原材料再生两个过程：生产过程、生命周期过程生产过程关注企业内部生产；生命周期过程关注产品从生产形成到消亡，再到产品的再生生产过程两个过程清洁生产三大关注点不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，减少资源浪费、注重源头关注：人员、设备、物料、工艺技术、环保、测量监视、

转化率、管理关注：产品的二次污染、循环经济、产品与服务的生命周期清洁生产三个方向清洁能源与原材料清洁的生产过程清洁产品与服务四层涵涵义目标：节能、降耗、减污、增效清洁生产的基本手段终极目标方法清洁生产的目标是节约能源、降低原材料消耗，减少污染物的产生量和排放量，增加组织的效益；是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；清洁生产的方法是排污审核，即通过审核发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施；保护人类与环境，提高企业自身的经济效益。1234清洁生生产的的目标标先进技技术工工艺、、高产产能、、设备备水平平、低低能耗耗先进的的生产产工艺艺、标标准化化的作作业、、定额额制管管理、、熟练练操作作人员员、严严格的的监视视测量量手段段.源头管管控物物料，，清洁洁的原原材物物料、、能源源，先先进的的环保保控制制措施施和循循环经经济模模式、、再生生资源源利用用方式式技术装装备目目标：：节能能工艺管管理目目标：：降耗耗环保目目标：：减污污最终目目标：：增效效不论是是什么么性质质的企企业，，企业业最核核心的的使命命是创创造利利润与与生存存价值值，节节能、、降耗耗、减减污是是企业业发展展的基基础。。解决产产生污污染和和废物物问题题的层层次通过设计源头消减内部循环外部循环治理5.企业内内部治治理4.进入入外外部部循循环环利利用用、、纵纵深深产产业业链链发发展展【生命命周周期期过过程程】1.通过过产产品品先先期期策策划划时时考考虑虑废废物物的的产产生生环环节节部部位位2.源头头把把控控原原料料、、辅辅助助材材料料、、包包装装物物和和能能源源清清洁洁3、循循环环利利用用、、纵纵深深产产业业链链发发展展、、内内部部消消除除ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.产品品实实现现解决决产产生生污污染染和和废废物物问问题题的的原原理理预防防优优先先物质质守守恒恒最优优化化原原则则科技技进进步步环境境经经济济学学五条条原原理理课程程目目录录什么么是是清清洁洁生生产产审核核过过程程中中的的重重点点与与难难点点为什什么么要要进进行行清清洁洁生生产产如何何实实施施清清洁洁生生产产企业业清清洁洁生生产产审审核核这是是国国家家的的国国策策要要求求.世界界环环境境状状况况和和中中国国环环境境状状况况不不容容我我们们乐乐观观.新的的关关贸贸壁壁垒垒盘查查企企业业在在行行业业中中的的发发展展地地位位与与方方向向企业业内内优优化化改改进进的的锲锲机机国家家、、主主管管部部门门、、企企业业到到底底能能从从中中得得到到什什么么？？为什什么么要要做做清清洁洁生生产产企业业开开展展清清洁洁生生产产的的四四个个障障碍碍管理理层层观念念障障碍碍员工工管理理层层最最大大障障碍碍技术术障障碍碍组织织障障碍碍经济济障障碍碍障碍碍1障碍碍2.障碍碍3.障碍碍4.清洁洁生生产产最最大大的的障障碍碍是是观观念念障障碍碍企业业清清洁洁生生产产压压力力模模型型竞争争对对手手意意识识超超前前竞争争对对成成本本在在降降低低竞争争对对手手产产品品环环保保政策策主主导导价值值贡贡献献政府府政政策策公众众压压力力市场场压压力力节能能审核核降耗耗管理理减排排创效效竞争争力力与与实实力力企业业稳稳定定性性市场场占占有有率率客户户群群与与品品牌牌企业业自自身身发发展展的的需需要要人类类生生存存与与健健康康不不容容忽忽视视政符符指指导导行业业保保护护政策策偏偏斜斜效益益柱柱课程程目目录录什么么是是清清洁洁生生产产审核核过过程程中中的的重重点点与与难难点点为什什么么要要进进行行清清洁洁生生产产如何实施施清洁生生产企业清洁洁生产审审核企业清洁洁生产审审核步骤骤1、领导重重视2、部门与与全员支支持3、分工有有考核组建审核核小组企业开展展清洁生生产的前提条条件管理层的的承诺全体员工工的参与与掌握清洁洁生产审审核方法法预评估能耗、物耗、污染物订重点、设目标组织与筹划成立小组、制定计划持续清洁生产小组、重点、计划评估审核重点方案产生、筛选方案实施关注审核后的影响可行性分析经济、环境审核关注注的生产产过程八八要素技术工艺艺向水体、、大气、、土壤排排放2003设备产品生产产过过程程过程控制制管理员工素质质原料能源源废品废物物清洁的原原材料与与能源先进的生生产工艺艺技术高产能、、低能耗耗严密的监监视与测测量手段段作业标准准化提高员工工素质培训员工工技能排放回用或再再循环利利用3R原则清洁生产产审核思思路Step1Step2Step3Titleinhere解决方法Titleinhere原因分析Titleinhere现状1.废弃物在在哪里产产生？——污染源清清单2.为什么会会产生废废弃物？？——原因分析析3.如何减少少或消除除这些废废弃物？？——方案产生生和实施施三大思路路课程目目录录什么是清清洁生产产审核过程程中的重重点与难难点为什么要要进行清清洁生产产如何实施施清洁生生产企业清洁洁生产审审核审核关注注点-1能耗与物物耗技术与装装备工艺与污污染通过近三三年的产产量、单单耗等有有效数据据的统计计分析，，查找消消耗的高高低的原原因关注生产产工艺流流程，查查找工艺艺环节中中可控制制的产生生污染物物、废物物的环节节和部位位，并关关注排放放情况关注生产产技术的的先进性性、关注注设（装装）备的的先进性性，强调调政策的的符合性性、分析析原因。。消耗低污染小成本低通过上述述关键环环节的预预评估，，查找原原因，找找出措施施，才能能核定出出企业清清洁生产产目标。。预评估重重点审核核的内容容审核关注注点-2设定清洁洁生产重重点与目目标的关关注点源头控制制能源消耗耗物料消耗耗技术设备备能耗污染染物减少去除除再循环环性再利利用性节能、降降耗、减减排从源源头控制制，并关关注其生生产过程程中产生生污染物物、废弃弃物减量量化、再再循环、、再利用用的经济济模式（（3R原则）物料废弃弃物生产过程程污染物物审核重点点的确定物料消耗耗情况污染物产产生与处处理情况况能源消耗耗情况关注两个个方面主要原材材料消耗耗贵重原辅辅料消耗耗关注三方方面内部治理理情况外部治理理情况公众关注注重点关注三方方面能源类消消耗资源类消消耗循环利用用情况审核关注注点-32.按企业的的同行业业水平或或企业历历史水平平设定清清洁生产产目标如果两者者均不能能参考，，请与设设计能力力相比(适用新建建企业)1.按清洁生生产标准准或清洁洁生产评评价体系系设定清清洁生产产目标。。除标准、、评价体体系外要要考虑企企业实际际情况和和管理重重点。目标设定定2008200920102011305070120转化率提提高能耗、物物耗降下下来审核关注注点-4有行业清清洁生产产标准和和评价体体系的企企业不能能采用第第2种方法订订清洁生生产目标标。审核关注注点-5物料平衡衡找出定额额差距找出差距距原因能源平衡衡污染因子平衡衡找出限额差距距找出差距原因因找出污染因子子的去向和处处理方式找出原因与治治理措施平衡分析通过对审核重重点按生产周周期进行进行行实测，针对对实测数据画画平衡分析图图，并进行分分析，进一步步查找原因。。物料平衡能源平衡污染因子平衡降耗节能减排生产成本生产成本环境效益ABC1关注核心2目标3最终目标平衡分分析析审核关注点-6高费方案无费方案中费方案低费方案原材料替换换废料综合利利用生产工艺改改进技术或节能能改造设备更新与与改造产品的创新新废料综合利利用加强内部管管理；生产过程优优化控制人员操作熟熟练度完善考核和和管理技能培训原材料质量量生产工艺改改进设备日常管管理生产过程优优化资源节约与与综合利用用方案征集的的途径发动群众技术调研专家咨询方案生产与与筛选审核关注点点-7清洁生产效效益提高企业声声誉、扩大大市场占有有率等工人健康的的改善，减减少了医疗疗费用等经济效益环境收益生产成本的的降低销售收入的的增加环境方面的的收益废弃物回收收利用的收收益设备维护费费用的减少少原辅料消耗耗的减少能源和水消消耗的减少少废品减少引引起运行费用的减少少增加产量的的收益回收副产品品的收益优质产品和和绿色产品品增值生产过程控控制费用的的减少减少了废弃弃物处理、、处置费用用减少了事故故罚款和排排污收费复用的收益益循环利用的的收益再生回收的的收益人员变化引引起的费用用减少效益≥投入入课程目目录什么是清洁洁生产审核过程中中的重点与与难点为什么要进进行清洁生生产如何实施清清洁生产企业清洁生生产审核难点一、思思想观念清洁生产只只是生产企企业经营管管理的一种种新的管理理思路，不不能替代企企业的经营营思路。末端治理是是清洁生产产的一种思思想层次之之一，也是是污染物控控制必要的的措施。它能极大地地降低企业业废弃物产产生量，因因而减少企企业末端治治理的负荷荷。清洁生产并并不是万能能的；它不能代替替必要的末末端治理只能减少企企业末端治治理难点二、实测没有实测的的工具1、正常稳定定生产，不不是停产2、按批次进进行测定3、连续生产产应进行72小时的数据据采集计量系统达达不到要求求不知道如何何测量“一切要有有数据说话话”[实测的基本本条件]可以委外进进行测量试试化验满足实实测条条件也也是企企业管管理水水平检检验难点三三、三三废没没有数数据做做不了了废气监监测1、在线线监测测系统统2、委托托当地地环境境站3、监测测项目目不全全废水1、在线线监测测系统统2、委托托当地地环境境站3、监测测项目目不全全关注危危废1、委托托有资资质单单位处处理；；2、企业业用浸浸出液液法化化验或或委托托权威威试验验室A废气C固体废废物B废水难点四四、档档案档案要要求边审核核边整整理专人负负责小组检检查分阶段段进行行档案中的细节目录全、不缺项、注意方案的实施过程的合同发票；培训档案的应用设备档案符合性审核工工作分分工企管/办公室室/行政人人事部部门的的工作作重点点：1、企业业基本本情况况2、企业业概况况和简简介3、企业业组织织结构构图4、企业业部门门职责责分工工财务和和销售售/采购/库存部部门的的工作作重点点：1、近三三年使使用的的原辅辅材料料输入入表2、近三三年主主要原原辅材材料与与能源源汇总总表3、近三三年产产品汇汇总表表和产产品信信息表表4、生产产过程程中使使用的的化学学品（（原辅辅料中中）报报表和和库存存情况况5、近三三年生生产系系统中中工艺艺技术术改进进/革、设设备改改造、、产品品改进进、小小改小小革、、合理理化建建议等等投入入费用用统计计与汇汇总。。上年度度的出出入库库月报报表和和审核核重点点实测测期间间日报报表审核工工作分分工生产/技术/质量/化验/计量/设备部部门的的工作作重点点：工艺流流程图图及工工艺说说明生产设设备清清单（（分车车间））环保设设备、、设施施清单单节能设设备、、装备备清单单各车间间的基基本资资料各车间间的平平面图