CIO如何建立正确的职业生涯规划？课件

CIO如何建立

正确的职业生涯规划ShareyourideasOnthisplatformCIO如何建立

正确的职业生涯规划Shareyour1本期嘉宾（按姓氏笔画排序）李传洪——国家核电技术公司人力资源部高级主管杨大寨——合肥市信息化工作办公室信息化推进处处长洪国勇——新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO高贤峰——北京大学人本管理研究中心执行主任

欧阳亮——北京北重汽轮电机有限责任公司CIO2本期嘉宾（按姓氏笔画排序）李传洪——国家核电技术公司人力资源2李传洪:国家核电技术公司人力资源部高级主管

国家核电技术公司人力资源部高级主管。长期从事人事工作。在中央部委从事干部工作，历任主任科员、副处级调研员、副处长。后在中国网通人力资源部综合人事处从事领导人员管理，并历任中国网通市场经营部集团客户服务处经理；中国网通大客户事业部综合管理处经理；中国网通人事部综合处经理、总部人事处经理。2008年7月调至国家核电技术公司。

李传洪:国家核电技术公司人力资源部高级主管

国家核电技术公司3杨大寨:合肥信息化工作办公室信息化推进处处长合肥市信息化工作办公室副总工程师，安徽省科技厅制造业信息化专家委员、安徽省电子信息办企业信息化咨询委员会委员、全国信息主管研究与培训中心专家委员会委员。曾任合肥美菱股份有限公司信息主管，多次被评为全国优秀信息主管。多年来一直从事计算机及网络技术、信息化战略和资源规划等工作，在信息规划和设计、计算机网络规划与设计、数据库设计和维护、软件系统设计和开发、企业ERP系统建设、网络安全等领域具有丰富的经验。

杨大寨:合肥信息化工作办公室信息化推进处处长合肥市信息化工作4洪国勇:新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO新京报社前信息技术部主任，负责规划新京报社IT管理架构，负责新京报社信息化规划。2008年10月，任北京以然胜甲科技发展有限公司CEO，2009年1月1日和团队创办北京以然胜甲科技发展有限公司，公司董事会成员。在2002年开始了报业信息化发展的研究。历任南方日报报业集团南方都市报广告中心技术总监和信息技术部副主任等，组建南方都市报信息技术部，负责规划IT管理架构、信息化规划。

洪国勇:新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO新京报社前5高贤峰:北京大学人本管理研究中心执行主任北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。担任北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14家高校总裁班特聘教授。1989年以来致力于人本管理的理论研究与推广。主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇和十几部著作。著作《新主人翁精神》被评为“中国2008年十大员工培训图书”，08年销量突破10万册。在为社会服务中，为山东省委组织部、广州市委组织部、深圳市委组织部、中铝、国投、中信银行、中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。担任特步国际独立董事，多家企业管理顾问。

高贤峰:北京大学人本管理研究中心执行主任北京大学博士，清华大6欧阳亮：北京北重汽轮电机有限责任公司CIO欧阳亮，北京北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任,高级工程师。全国标准化技术委员会CAD制图分技术委员会委员。于从1990年开始，先后参加北京重型电机厂汽轮机微机电液控制系统国产化项目；参加的机械工业部和国家科技部计算机甩图板工程，并获机械工业部甩图板工程奖。2001年开始主持北重汽轮电机公司的信息技术系统的建设工作，完成公司信息系统的设计、选型和实施，主持公司办公系统的开发实施、公司产品全寿命周期管理系统、企业运营管理信息平台等项目。2007年开始主持公司ERP系统的实施推广工作。欧阳亮：北京北重汽轮电机有限责任公司CIO欧阳亮，北京北重汽7话题简介

在我国CIO职业还没有得到长足发展，多数企业的CIO与本意有一定距离，IT技术人员当上CIO后，也往往要面临身份不被认同的尴尬，使许多CIO有被忽视的感觉。调查发现，中国CIO群体的职业变动几率明显高于其他职业。“进入企业管理层”也被有些人奉为CIO的职业生涯的最高境界。但随职业生涯的终点、职业天花板说法的不期而至，让人觉得CIO职业危机不断。

对于多数由技术起家的CIO来说，理想的职业状态是什么？该怎样规划自己的职业生涯？又该如何看待自己的未来呢？我们邀请专家一块讨论。话题简介在我国CIO职业还没有得到长足发展，多8→CIO理想的职业生涯是怎样的？

能否描述一下CIO职业的理想状态是怎样的？CIO的职业生涯应该怎样规划才最大程度地满足个人利益、企业利益和社会利益的统一？→CIO理想的职业生涯是怎样的？

能否描述一下CIO职业的9→CIO职业规划的关键是什么？处于中高层管理职位的CIO，做职业规划前需要做哪些知识、专业、技能、经验等方面的准备,以增强自身竞争力？CIO职业规划的关键是什么？怎样修订理想状态为可执行的目标？

→CIO职业规划的关键是什么？处于中高层管理职位的CIO，10→CIO职业规划如何规避可能面临的职业风险和误区？据有关调查，中国CIO平均任期3～4年，CIO群体的职业变动几率明显高于其他职业。CIO跳槽的主要诱因是什么？还是一种职业的必然还是无奈？如何制定短、中、长期职业规划，以应对职业危机？→CIO职业规划如何规避可能面临的职业风险和误区？据有关调11→

CIO到一定阶段的转型CIO到一定阶段就需要转型吗？有些人认为升职做企业副总级管理者是CIO最佳的职业目标。CIO是否必须走CEO之路才算成功？→CIO到一定阶段的转型CIO到一定阶段就需要转型吗？12→创业是CIO职业生涯另一辉煌？有了一定资金、人脉关系、管理经验方面的积累，走出企业，成为行业信息化专家，或者自己创业，开始新的职业生涯，还是继续给老板打工？如何超越自我，实现CIO职业生涯的辉煌？→创业是CIO职业生涯另一辉煌？有了一定资金、人脉关系、管理13

AreyouReadytofacetheChallenge？谢谢！会议到此结束yAreyouReadytofacethe14演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！15CIO如何建立

正确的职业生涯规划ShareyourideasOnthisplatformCIO如何建立

正确的职业生涯规划Shareyour16本期嘉宾（按姓氏笔画排序）李传洪——国家核电技术公司人力资源部高级主管杨大寨——合肥市信息化工作办公室信息化推进处处长洪国勇——新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO高贤峰——北京大学人本管理研究中心执行主任

欧阳亮——北京北重汽轮电机有限责任公司CIO17本期嘉宾（按姓氏笔画排序）李传洪——国家核电技术公司人力资源17李传洪:国家核电技术公司人力资源部高级主管

国家核电技术公司人力资源部高级主管。长期从事人事工作。在中央部委从事干部工作，历任主任科员、副处级调研员、副处长。后在中国网通人力资源部综合人事处从事领导人员管理，并历任中国网通市场经营部集团客户服务处经理；中国网通大客户事业部综合管理处经理；中国网通人事部综合处经理、总部人事处经理。2008年7月调至国家核电技术公司。

李传洪:国家核电技术公司人力资源部高级主管

国家核电技术公司18杨大寨:合肥信息化工作办公室信息化推进处处长合肥市信息化工作办公室副总工程师，安徽省科技厅制造业信息化专家委员、安徽省电子信息办企业信息化咨询委员会委员、全国信息主管研究与培训中心专家委员会委员。曾任合肥美菱股份有限公司信息主管，多次被评为全国优秀信息主管。多年来一直从事计算机及网络技术、信息化战略和资源规划等工作，在信息规划和设计、计算机网络规划与设计、数据库设计和维护、软件系统设计和开发、企业ERP系统建设、网络安全等领域具有丰富的经验。

杨大寨:合肥信息化工作办公室信息化推进处处长合肥市信息化工作19洪国勇:新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO新京报社前信息技术部主任，负责规划新京报社IT管理架构，负责新京报社信息化规划。2008年10月，任北京以然胜甲科技发展有限公司CEO，2009年1月1日和团队创办北京以然胜甲科技发展有限公司，公司董事会成员。在2002年开始了报业信息化发展的研究。历任南方日报报业集团南方都市报广告中心技术总监和信息技术部副主任等，组建南方都市报信息技术部，负责规划IT管理架构、信息化规划。

洪国勇:新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO新京报社前20高贤峰:北京大学人本管理研究中心执行主任北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。担任北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14家高校总裁班特聘教授。1989年以来致力于人本管理的理论研究与推广。主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇和十几部著作。著作《新主人翁精神》被评为“中国2008年十大员工培训图书”，08年销量突破10万册。在为社会服务中，为山东省委组织部、广州市委组织部、深圳市委组织部、中铝、国投、中信银行、中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。担任特步国际独立董事，多家企业管理顾问。

高贤峰:北京大学人本管理研究中心执行主任北京大学博士，清华大21欧阳亮：北京北重汽轮电机有限责任公司CIO欧阳亮，北京北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任,高级工程师。全国标准化技术委员会CAD制图分技术委员会委员。于从1990年开始，先后参加北京重型电机厂汽轮机微机电液控制系统国产化项目；参加的机械工业部和国家科技部计算机甩图板工程，并获机械工业部甩图板工程奖。2001年开始主持北重汽轮电机公司的信息技术系统的建设工作，完成公司信息系统的设计、选型和实施，主持公司办公系统的开发实施、公司产品全寿命周期管理系统、企业运营管理信息平台等项目。2007年开始主持公司ERP系统的实施推广工作。欧阳亮：北京北重汽轮电机有限责任公司CIO欧阳亮，北京北重汽22话题简介

在我国CIO职业还没有得到长足发展，多数企业的CIO与本意有一定距离，IT技术人员当上CIO后，也往往要面临身份不被认同的尴尬，使许多CIO有被忽视的感觉。调查发现，中国CIO群体的职业变动几率明显高于其他职业。“进入企业管理层”也被有些人奉为CIO的职业生涯的最高境界。但随职业生涯的终点、职业天花板说法的不期而至，让人觉得CIO职业危机不断。

对于多数由技术起家的CIO来说，理想的职业状态是什么？该怎样规划自己的职业生涯？又该如何看待自己的未来呢？我们邀请专家一块讨论。话题简介在我国CIO职业还没有得到长足发展，多23→CIO理想的职业生涯是怎样的？

能否描述一下CIO职业的理想状态是怎样的？CIO的职业生涯应该怎样规划才最大程度地满足个人利益、企业利益和社会利益的统一？→CIO理想的职业生涯是怎样的？

能否描述一下CIO职业的24→CIO职业规划的关键是什么？处于中高层管理职位的CIO，做职业规划前需要做哪些知识、专业、技能、经验等方面的准备,以增强自身竞争力？CIO职业规划的关键是什么？怎样修订理想状态为可执行的目标？

→CIO职业规划的关键是什么？处于中高层管理职位的CIO，25→CIO职业规划如何规避可能面临的职业风险和误区？据有关调查，中国CIO平均任期3～4年，CIO群体的职业变动几率明显高于其他职业。CIO跳槽的主要诱因是什么？还是一种职业的必然还是无奈？如何制定短、中、长期职业规划，以应对职业危机？→CIO职业规划如何规避可能面临的职业风险和误区？据有关调26→

CIO到一定阶段的转型CIO到一定阶段就需要转型吗？有些人认为升职做企业副总级管理者是CIO最佳的职业目标。CIO是否必须走CEO之路才算成功？→CIO到