精益班组长养成培训课件

之一：安全管理精益班组长养成培训内容一、为什么要管理安全？二、安全事故发生的原因？三、班组长的安全管理职责？四、班组长在安全防护上的作用？五、班组长的安全管理技法？六、例证：确保安全的防范措施？七、班组长如何实施安全管理？八、安全事故的处理方法？九、案例分享通晓成事之规律，方持不灭改善心

安全的作业可靠的作业熟练的作业安全的作业是作业的第一关，让我们好好的通过这一关吧。

——丰田英二一、为什么要管理安全？—如果发生安全事故会怎么样？

二、安全事故发生的原因？

小组讨论，发表安全事故发生的比例

80%的事故来源于疏忽和对规则的破坏现场不安全的状态1.防护、信号等装置设计缺陷：无防护、防护不当2.设备、设施、结构不合安全要求3.设备在非正常状态下运行：带病超负荷运转4.防护用具缺陷：防护用具使用不当或不符合安全要求5.交通线路配置不安全，地面有易滑物等6.维修、调整不当：设备失修不灵、保养不当7.现场环境不良：照明、光线、通风等不良，现场混乱现场不安全的行为1.安全意识差：拆除安全装置2.操作错误、忽视警告：严禁吸烟区吸烟3.技术不够熟练：行车操作4.工作态度不端正：作业中嬉笑打逗5.知识不足：对不明危险物按常规处理6.其他海因利黑法则300291

小组讨论：—班组长的安全管理职责是什么？班组长是班组生产的直接指挥者，是安全生产的第一责任人；坚持管生产必须管安全的原则搞好班组安全教育做好班组安全检查开好班前、班后安全会开展班组定期的安全改善活动（安全生产周、无灾害日等活动）加强班组安全管理的基础工作（会议纪录、事故隐患、台帐等）落实安全目标管理及时反馈安全问题支持班组安全员的工作（三不放过）三、班组长的安全管理职责？建立安全的操操作程序计划设备和环环境的安全保保护措施指导员工进行行安全生产促进员工的安安全保护意识识在非常时期和和事故发生时时能够采取相相应的措施找出事故原因因，防止事故故再发生对现场时刻进进行检查，预预防事故发生生等。四、班组长在在安全防护上上的作用？安全教育遵守规则安全操作隐患杜绝安全检查班组长的安全全管理重点？？5S成绩突出的工工厂，其安全全工作业绩一一定突出。切记：所有灾害的大大部分由脏乱乱造成！彻底实施5S活动五、班组长安安全管理技法法（1）？掌握设置安全全标识五、班组长安安全管理技法法（2）？安全着装管理理服装不整洁标标志着精神涣涣散敞开的袖袖口或衣襟，，有被机器卷卷夹的可能着装要点：1.是否正确使用用了规定的安安全防护用品品？2.是否穿了可能能被机器卷夹夹的服装？3.袖口、裤脚是是否系紧，有有无开线？4.衣扣是否扣好好？5.是否披头散发发？6.禁带手套的操操作是否带了了手套？7.工作服是否合合身？8.工作服是否沾沾有油污或被被打湿有着火火或触电的危险））？9.绝对禁止赤身身工作10.穿的鞋是否影影响工作（不不得穿拖鞋或或容易打滑的鞋鞋）？五、班组长安安全管理技法法（3）？设置安全装置置安全装置是确确保安全的助助手，维护其其功能是必须须的。安全装装置不得拆除除，必须经常常检查遵守事项：1.绝不能因为影影响工作效率率而拆除不得使安全装装置失效。2.发生故障时，，应立即报告告上司，迅速请人修理理。3.即使安全装置置正常，也不不得触摸危险部位，需需使用辅助工工具。4.因修理机器而而需拆下安全全装置时，须切断电电源，并加强强信号联络五、班组长安安全管理技法法（4）？正确使用保护护用品幸亏有安全帽帽，才保住一一条性命五、班组长安安全管理技法法（5）？杜绝危险性伤伤害有害粉尘有毒气体搬运事故工作中发生坠坠落搬运中产生的的身体碰撞、、物体坠落事事故因动作不当产产生的腰伤有害气体侵蚀蚀——中毒粉尘造成的伤伤害五、班组长安安全管理技法法（6）？防止卷夹措施施1.对物的危险部部分加以消除除（如使用机机器人）或隔离（（如安装护栏栏，防护罩，，机器自动化）。。2.严格遵守规定定的操作程序序。3.穿戴整齐（不不围围巾、不不披头散发、、用松紧带扎好宽宽松袖口。4.使用适合操作作的护具和工工具（注意：：有些操作不得戴戴手套。5.检修或清扫机机器时，必须须停机，并挂挂“检修中”等等标牌。6.严格实行工前前检查，并确确保检查及开开机时的安全。7.加强共同作业业时的配合和和联络8.自动化机器运运转时，不得得进入机器活活动范围，进入时时须停机（随随身携带电键键开关和安全塞塞等）。六、确保安全全的防范措施施（1）？例证防止手工具的的伤害选用适合操作作的手工具，，经常检查铁锤是是否松动，锉锉刀有无磨损损，随时进行行修理和更换换，保持良好好的状态。2.经常擦拭工具具或加工件上上的油污，以防止止打滑造成的的事故。3.倒拿或乱用工工具会导致事事故，因此须按正确确方法使用。。4.对周围和脚下下等处检查之之后再操作六、确保安全全的防范措施施（2）？例证防止止高高空空作作业业伤伤害害1.使用用前前检检查查强强度度，，特特别别要要注注意意有有无无裂缝缝、、腐腐朽朽和和防防滑滑垫垫。。2.梯子子支支靠靠的的角角度度为为75度左左右右，，支支靠靠时，，梯梯子子顶顶端端伸伸出出去去的的长长度度应应为为60厘米米以以上上。。3.梯子子上上下下部部分分用用绳绳索索固固定定，，不不能能固固定时时应应有有人人扶扶住住。。4.地面面上上为为水水平平面面，，不不得得凹凹凸凸不不平平。。5.上下下时时面面朝朝内内，，不不得得以以不不稳稳定定的的姿姿势作作业业。。6.在两两个个梯梯凳凳的的顶顶面面搭搭脚脚手手架架时时，，梯梯凳间间距距离离不不得得超超过过1.8米，，高高度度不不得得超过过两两米米。。7.梯凳凳的的铁铁扣扣必必须须扣扣死死。。8.在不不稳稳定定处处使使用用梯梯凳凳时时，，须须用用绳绳索索支柱柱等等固固定定，，或或让让人人扶扶住住。。9.不得得在在高高于于1.2米的的梯梯凳凳顶顶面面上上作作业业六、、确确保保安安全全的的防防范范措措施施（（3）？？例证证防止止冲冲压压机机械械伤伤害害1.使用用安安全全压压力力机机（（冲冲床床）），，或者者装装上上安安全全装装置置后后使使用用。。2.加工工小小件件或或复复杂杂工工件件时时，，使使用手手工工具具。。3.装卸卸、、调调试试模模具具时时，，须须使使用用保险险块块4.装卸卸、、调调试试模模具具须须由由受受过过法法定特特殊殊教教育育者者负负责责。。六、、确确保保安安全全的的防防范范措措施施（（4）？？例证证防止止带带式式输输送送伤伤害害1.带式式输输送送机机须须安安装装紧紧急急停停机机装置置，，并并事事先先确确认认其其位位置置。。2.在滚滚筒筒、、皮皮带带轮轮等等旋旋转转部部位位安装装护护罩罩或或围围栏栏。。3.在货货物物有有可可能能掉掉落落处处安安装装护护罩或或围围栏栏。。4.不得得登登上上运运转转中中的的传传送送带带。。5.发生生故故障障检检修修时时，，应应切切断断电源源。。六、、确确保保安安全全的的防防范范措措施施（（5）？？例证证安全全检检查查的的实实施施1、业业务务循循环环：：把把握握现现状状-找出出缺缺陷陷-制定定对对策策-实施施对对策策2、为为什什么么要要进进行行安安全全检检查查？？3、安安全全检检查查种种类类：：班班组组长长、、安安全全员员、、员员工工4、重重要要性性：：管管理理职职责责、、隐隐患患、、纠纠正正、、根根源源、、教教育育5、重要要点：：作业业标准准、顺顺序、、目视视化、、提出出、遵遵守6、安全全检查查计划划：5W1H何时（（次数数）、、谁（（检查查者））、做做什么么（检检查对对象））、何何处（（检查查范围围）、、为什什么（（必要要性））、如如何做做（检检查方方法））七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(1)？安全旗旗的使使用安全旗旗是公公司员员工的的安全全条约约。为为白色色旗子子，中中心有绿色色十字字全员员在旗旗子上上签字字，表表示遵遵守安安全之之决心心。BobNickHelenSandy王强李新夏国华朱宪一七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(2)？建立安安全日日历安全日日历由由安全全委员员管理理在班组组现况况板上上张贴贴管理理在绿十十字中中标出出日期期每日无无伤害害后画画上绿绿颜色色轻微伤伤害为为橘黄黄颜色色重大灾灾害为为红颜颜色七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(3)？建立安安全例例会制制度1、每天天早上上工作作前要要召开开安全全早会会（车车间、、班组组）2、时间间：五五分钟钟3、内容容：强强调昨昨日工工作中中存在在的安安全问问题及及今天天工作作中注注意事事项。。七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(4)？指导员员工安安全训训练训练内内容：：1、四步步危险险预知知训练练活动动（找找出、、画到到、关关键、、对策策）2、一分分钟要要领训训练（（关键键要领领提前前预知知）3、安全全提案案活动动（个个人、、班组组）4、持续续安全全改善善（课课题、、小组组、攻攻关））七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(5)？安全目目视化化管理理NOSMOKING七、班班组长长如何何实施施安全全管理理(6)？实战案案例分分享班组长长的安全全管理理活动动目的结果指指标活动内内容活动指指标活动手手段不受伤不生病伤害件数疾病件数维持活动固定业务异常处理彻底的标准作业观察操作疾病防止活动管理负荷程度检查设备机能标准作业票意外事故提案管理表观察作业记录表异常处置操作要领书低频率操作要领书不安全处图调查异常处置操作.对策调查地频率操作.对策调查不安全处操作.对策处置室接受诊断件数健康管理卡、询问表各种病状操作姿势承重、负重点操作负重图设备机能检查要领书频发停止检查表灾害事例报告书再发防止策.横展改善活动设备.机械安全化检查设备逐步提高活动意外事件提案网络.安全检查便览活动推进板意外事件提案管理表人才育成培养安全意识的人异常处置.低频率操作训练安全教育（岗位规定）KY训练.观察安全学会指名业务安全教育记录表个人记录表学会指名业务计划表发生现象直接要因(不安全的行为及状态）间接要因事故用数据记录灾害情况人为物为实物对策预支经费：元金额：时间：物：其他：安全分分析表表例证班组长长需要要掌握握的安安全管管理工工具（（1）？分类名称部位检查项目检查要点实施检查时间:4/12措施机械精纺机械安全带机构安全松紧垫安全网是否正规是否损坏是否损坏是否有旋转好好有损坏好要立刻修理检查项目容易滑的地方；容易割到的地方容易摔的地方；容易破碎的地方容易掉的地方；容易脱落的地方容易撞的地方；容易弹出的地方容易挂的地方；容易触电的地方容易绞到的地方；容易发生烫伤地方容易拉到的地方；容易起火的地方现场安安全检检查表表（物物）例证班组长长需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？操作姓名检查项目检查要点实施检查时间:4/12措施搬运XXX向上堆放的动作是否动作粗暴是否堆的过多是否堆放的整齐有秩序是否及时盖上防护网好上面危险好好给与注意，上面部分挪下来现场安安全检检查表表（人人）操作姓名检查项目检查要点检查时按措施例证班组长长需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？模拟实实战练练习：：危险预预知训训练(1)模拟实实战练练习：：危险预预知训训练(2)——失火的的包装装间操作台操作台中央通道其他工程包装物包装物秤垃圾桶门门垃圾模拟实实战练练习：：危险预预知训训练（（4R——KYT）步骤骤第一步步：找找出图图中作作业存存在的的危险险。第二步步：在在所有有危险险中找找到最最危险险的地地方若若干处处，用用红笔笔圈出出。第三步步：在在所有有最危危险的的内容容中找找到一一个最最重要要的。。第四步步：作作出对对策并并将其其制定定一个个口号号大家家一起起高呼呼。THANKYOU谢谢谢大大家家9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月-2212月-2219:24:4719:24:47December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20227:24:47下下午午19:24:4712月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月227:24下下午12月-2219:24December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:24:47下午7:24下下午19:24:4712月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2219:24:4719:24:47December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20227:24:47下下午19:24:4712月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月227:24下下午午12月月-2219:24December29,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。7:24:47下午午7:24下午午19:24:4712月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰