脱硫班班技术员履责考核表_第1页
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文档简介

项目部脱硫班班技术员履责考核表被考核人：时间：xx年9月30日序号考核内容分值扣分标准检查记录扣分原因得分1在班长和专工的领导下负责本班脱硫、除尘、除灰系统的生产技术管理工作，对本班生产技术负有直接管理责任。未对本班生产管理进行负责，无检查记录，管理混乱扣15分/次，生产管路不全面，记录不全面，不及时扣10分/c次，未对检查记录进行整理扣5分/次。2协助班长做好所辖脱硫、除尘、除灰系统设备的消缺和日常管理工作。负责本班脱硫、除尘、除灰系统设备检修技术指导及检修后的质量验收和评级工作。未管理所辖脱硫、除尘、除灰系统热控设备的消缺和日常管理工作。未进行本班脱硫、除尘、除灰系统热控设备检修技术指导及检修后的质量验收和评级工作扣15分/次，对设备消缺工作级验收评级工作未建立有效记录，管理混乱扣10分/次，记录不全，相关消缺维护、验收评级记录记录不及时，未及时整理扣5分/次。3执行检修规程，严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。未执行检修规程，严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平扣10分/次，规章制度执行不到位，设备健康率未有效提高扣5分/次。84负责本班脱硫、除尘、除灰系统技术改造工程和技术措施的编制工作。未进行本班脱硫、除尘、除灰、输煤系统设备技术改造工程和技术措施的编制工作扣10分/次，编制不及时，不全面扣5分/次。5组织编制本班组工作计划、生产计划、“两措”计划，报班长、专工审核批准。未组织编制本班组工作计划、生产计划、“两措”计划，报班长、专工审核批准扣10分/次，编制不及时，不全面，未及时上报扣5分/次。36负责本班组技术培训工作，编制技术培训计划，并组织实施，不断提高本班人员的业务技术素质。负责本班组技术培训工作，编制技术培训计划，并组织实施，不断提高本班人员的业务技术素质。57负责组织本班相关人员生产技术难题的研究、分析和解决工作。未组织本班相关人员生产技术难题的研究、分析和解决工作扣10分/次，组织进行工作不及时扣5分/次。8负责脱硫、除尘、除灰系统备品配件的计划、申报、验收和保管工作。未负责区域热控设备备品配件的计划、申报、验收和保管工作扣10分/次，整理记录不全面，不及时扣5分/次。9协助班长搞好班组建设，组织好政治学习，不断提高本班人员的政治思想素质，增强全班同志的凝聚力。5班组建设混乱，政治思想差，班组成员人心涣散扣5分/次，工作进行不到位扣3分/次。

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