版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE1滁州市丰乐房地产开发有限公司龙蟠汇景1-8#楼物业管理采购项目项目编号:gc20101108-2招标人名称:滁州市丰乐房地产开发有限公司招标代理机构名称:安徽合普项目管理咨询有限公司二〇一〇年十一月目录HYPERLINK请于11月21日10时前将疑问问内容以电子子邮件形式发发送至HYPERLINK"mailto:ahhpzxgs@163.co"ahhhpzxgss@163..com,招标人人将在11月22日17时前以澄清清公告形式在在滁州市招标标采购网()“澄清变更答答疑招标文件件图纸下载”专区予以公公告,请各位位投标人注意意查看有关澄澄清内容,如如不及时查看看造成后果由由投标人自负负。二、投标须知前附表编号内容说明与要求1项目名称滁州市龙蟠汇景11-8#楼物业管理理2项目编号gc201011108-23招标人名称及联系方式滁州市丰乐房地产产开发有限公公司联系人:黄其山联联系电话:0550--304422364代理公司名称及联系方式安徽合普项目管理理咨询有限公公司联系人:黄德营联联系电话:0551--23037707118956000968665招标方式公开招标6评标办法综合评价法7投标文件份数正本一份,副本二二份8投标有效期投标截止日期后30个日历天9投标保证金一、投标保证金数数额2.1万元人民币,要要求如下:1、保证金交纳时间间要求:为保保证开标前能能够正确查询询保证金交纳纳情况,保证证金的到帐时时间必须在22010年11月25日17时前,否则,因因保证金到账账问题导致投投标文件被拒拒绝的风险由由投标人自行行承担;2、保证金交纳方式式:必须按时时足额从投标标单位基本账账户转入交易易中心账户,为为方便退还,原原则上账来账账去,退还到到投标单位基基本帐户,不不允许交纳和和退还现金,不不接受汇票;;3、为方便查询,《转转账凭证》附附加信息栏中中必须注明::(1)滁州市龙蟠汇汇景1-8#楼物业管理理项目投标保证证金;(2)采购编号::gc2011011088-2。二、保证金交纳帐帐户1、收款单位:滁州州市招标采购购交易中心;;2、开户银行:中国国农业银行滁滁州琅琊支行行;3、银行账号:333400100400044421;10履约保证金履约保证金数额为为中标价的10%,在中中标通知书领领取后,5日内交纳至至招标人指定账账户。11投标保证金退还按滁招管综[20009]311号执行12投标文件提交截止止时间及地点点收件人:安徽徽合普项目管管理咨询有限限公司黄德营时间:2010年111月26日15时00分(北京时间间)地点:滁州市招标采采购交易中心心第一开标室室(滁州市花园路林业业大楼9楼)13开标开标时间:20110年11月26日15时00分(北京时间间)开标地点:滁州市市招标采购交交易中心第一一开标室(滁州市花园路林业业大楼9楼)14委托代理人委托代理人及项目目负责人,应应按照招标文文件要求参加加会议,否则则该投标文件件予以拒绝。15中标通知书中标通知书须加盖盖招投标监督督管理部门备备案章后方可可发出。16招标最高限价本次投标报价最高高限价为人民民币70万元,高于最高限限价的投标报报价,其投标标文件按废标标处理。17附则本招标文件注明有有“×××”以上、高于“×××”者,均不包包括“×××”本身;“×××”以下、“低于×××”“均包括“×××”本身。28招标文件解释权本招标文件由招标标人或招标代代理机构负责责解释。三、龙蟠汇景1~8#楼物业管理项目招标要求一、基本情况说明(一)物业管理地点:滁州市丰乐大道与龙蟠大道交口(二)资金来源:自筹资金(三)标段划分:一个标段(四)招标方式:公开招标(五)规划建设指标:1.物业的规划建设基本情况1.1本项目总用地面积:4.2万平方米。1.2本项目总建筑面积:120000平方米。1.3本项目总户数:1060户。2.共用设施及公共场所情况2.1物业管理用房:450平方米。其他相关数据及设备最终以政府相关部门审批为准。3、配套设施有线电视系统;综合布线系统;可视对讲系统;预留管道燃气接口;一户一表(水、电)。4、该物业的物业管理及配套设施设备保修期限建设工程的保修期限根据国务院279号令《建筑工程质量管理条例》的规定执行。电梯:12个月配电设备:12个月供水设备:12个月监控设备:12个月消控设备:12个月报警设备:12个月智能化管理系统:12个月绿化:12个月道路养护:12个月保修时间计算:自本项目按各期竣工验收完毕,并同时经甲方工程部、监理单位、施工单位根据国家相关规定,对所安装工程及设备进行外观、调试和运行等方面检查、检测,在取得三方认同签章之日起为保修期的起始日期。二、投标要求1、物业管理服务目标:按照《滁州市住宅小区物业管理服务等级标准三级(试行)》标准提供物业服务。2、项目管理运作方法及管理制度:编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理的管理职责、内部管理的职责分工制度和考核办法目录。3、专业技术管理服务人员配置:各投标单位需根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员。4、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案。5、投标人资格:5.1具有独立法人资格,有经营实力的三级资质及以上的且从事物业管理业务满3年的物业管理公司;5.2近3年管理过单个项目在3万平方米以上住宅小区业绩的公司;5.3具有良好的商业信誉和健全的财务制度,近3年无不诚信记录,财务状况良好的赢利企业,参加投标活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;5.4具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5.5具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。5.6拟派任的项目负责人应具有建设部颁发的《全国物业管理企业经理上岗证书》且具有类似住宅小区管理经验的。6、投标保证金6.1参加投标的投标人应在11月25日17时30分前,按照投标须知前附表规定的金额及方式缴纳投标保证金,作为投标的一部分。投标保证金须在递交投标文件前一日交纳完毕;投标保证金须从投标人基本帐户转入交易中心帐户,不接收汇票;以资金到帐时间为确认保证金交纳时间。6.2开标开始时,对于未按要求提交投标保证金的投标人,我公司将予以拒绝。6.3下列任何情况发生时,投标保证金将不予退还:(1)中标人未在规定期限内签订合同。7、投标人应注意的事项1、投标人必须严格按招标文件的要求编制投标文件,投标文件应编制页码和目录,以便评委审核,投标文件必须装订整齐,封装在标函袋内。2、委托代理人参加开标会议应携带法定代表人授权书原件和本人身份证;不委托代理人,法定代表人参加开标会议,应携带法定代表人证书原件和本人身份证。违反上述规定,该投标文件予以拒绝(手持或密封放在文件袋中均为有效)。3、当投标人投标文件中的报价、服务等有关承诺出现正、副本之间不一致时,以投标函正本为准。4、所有投标人的投标保证金,都应在投标文件规定的投标保证金缴纳截止日期前,缴纳到指定账户,以资金到账时间为准,不接受汇票,否则该投标文件予以拒绝。三、投标文件的编制及相关要求(一)投标文件说明1、投标文件中所使用的计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采用国家法定计量单位;2、投标文件应使用中文编制,投标文件中使用其他文字的,必须附有中文译本。对于未附有中文译本或中文译本不准确的投标文件,由此引起的对投标人的不利后果,由该投标人自行承担。(二)投标文件的组成投标文件由投标书一(资信证明文件)、投标书二(技术标)和投标书三(商务标)三部分组成,均须单独装订成册和单独密封。1、投标书一(务必按以下顺序单独装订、加盖投标单位公章)(1)投标人年检合格的法人营业执照(副本)复印件;(2)投标人税务登记证复印件;(3)经有关机关批准的物业管理企业资质证书复印件;(4)项目负责人经相关培训的合格证书及业绩证明材料(提供委托服务合同);(5)3年以上(含3年)管理经验,且具有管理过单个项目在3万平方米以上住在小区的业绩(提供委托服务合同);(6)投标人认为需要提供的其他证明材料(包括服务承诺和经营业绩以及相关证明材料等)。投标人所提交的资格文件的完整与否,直接影响投标人的评价;以上资料均须提供复印件(复印件单独成册)及原件,该复印件及原件,同“滁州市龙蟠汇景1-8#楼物业管理项目评分细则”的第“(二)”项中,供评审的相关合同、证书原件,一起密封于“投标书一”的密封袋内,供评标时查验。否则,造成的一切风险均由投标人自行承担。对于未能提供以上1条中(1)-(6)项全部有效证件原件的或所提供的证件原件有不合格的投标申请人,其投标文件作废标处理。2、投标书二(技术服务方案封面须加盖公章)技术服务方案:(1)物业管理服务科学性、有效性、合理性的方案;(2)必要的设备配置;(3)专业技术人员持证上岗;(4)明确的服务承诺和具体指标,并列出具体落实措施;(5)对突发性事件的应急措施;(6)接管方案的合理性;(7)合理化建议。技术服务方案:必须单独装订成册,文本应当打印,内容正文标题为黑体3号字、内容正文为宋体4号字,页码在页脚居中标注,封面须加盖投标单位公章。3、投标书三(须加盖投标单位公章)(1)委托代理人授权委托书原件(见附件一);(2)投标函(见附件二),加盖法人公章和法人代表或授权代表签章;(3)投标人的综合情况;(4)项目负责人情况一览表(见附件三),附学历和相关资格证书复印件;(5)商务报价中要求的其他相关资料;3.1、投标报价(1)投标人只允许有一个方案、一个报价,多个方案、多个报价的投标文件将不被接受;(2)投标人应使用招标文件规定的格式文本;(3)投标文件报价中的单价和总价全部采用人民币表示;(4)投标文件语言:汉语;(5)投标报价应由法定代表人或被授权人签署。4、投标文件的份数和签署(1)投标文件:投标文件必须为书面文件,一式三份,正本一份,副本二份,并明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处,以正本为准。(2)投标文件正本和副本中的文件均应使用不能擦去的黑色或蓝色墨水打印或书写,由投标人的法定代表人或被授权人亲自签署,并加盖公章。四、投标文件的密封、装订、递交(一)投标文件的密封、装订及标记投标书一:资格证明文件,原件一份,加盖投标人印章的复印件二份;投标书二:技术方案,一本正本,二本副本,标明“正本”和“副本”字样;投标书三:商务标,一本正本,二本副本,标明“正本”和“副本”字样;均应单独装订成册,分别密封于三个密封袋内。封口处应有投标人的法定代表人或被授权人的签字及投标单位公章。封皮上写明项目编号、项目名称、投标人名称,并分别注明:“投标书一(资格证明文件)和2010年11月26日15时00分前不得启封”;“投标书二(技术标)和2010年11月26日15时00分前不得启封”;“投标书三(商务标)和2010年11月26日15时00分前不得启封”的字样。否则按废标处理;(二)投标截止时间1、投标文件必须在投标截止时间前送达到投标须知前附表中规定的投标地点。2、在投标截止时间以后送达的投标文件,招标代理人拒绝接收。(三)投标文件的修改和撤回1、投标以后,如果投标人提出书面修改和撤回要求,须在投标截止时间前送达招标代理人。2、投标人修改投标文件的书面材料,须密封送达招标代理人,同时应在封套上标明“修改投标文件”字样。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。3、开标后投标人不得撤回投标,否则投标保证金将被没收。五、投标说明1、物业管理的范围:本项目规划红线范围内的物业管理,但不包含商业的室内部分管理(包括内部公共楼道等)。2、物业管理的内容:2.1项目销售过程配合1)参与项目销售过程中遇到物业管理相关问题的解答;2)参与项目销售过程中组织开展的相关活动;3)指导项目销售人员同业主签订《前期物业服务合同》和《临时管理规约》。2.2工程跟进1)给排水工程的跟踪;2)供配电设备工程的跟踪;3)弱电设备工程的跟踪;4)消防设施工程的跟踪;5)安防系统工程的跟踪;6)停车场管理系统工程的跟踪;7)土建工程的跟踪;8)空调工程的跟踪;9)通讯工程的跟踪;10)升降设备工程的跟踪;11)房屋主体工程的跟踪;12)其它共用设施工程的跟踪。2.3涉及物业管理的小区设计改善建议1)项目房屋本体改善建议;2)项目设施改善建议;3)项目设备改善建议;4)项目配套改善建议。(以上条款视招标方需要提供)2.4业主入住等事项的管理与服务;2.5物业共用部位的维修、养护和管理;2.6物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理;2.7物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通;2.8公共绿化的养护和管理;2.9车辆停放管理;2.10公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理;2.11装饰装修管理服务;2.12物业档案资料管理。3、在物业管理区域内,乙方提供的其他服务包括以下事项:3.1、有偿便民服务:维修安装、家政服务、商务服务等;3.2其它便民服务:房屋转售、租赁等信息发布服务,代订报刊、杂志,收发邮件,订、退牛奶等。4、前期介入合同正式签订后第10天起,由中标人开始介入前期管理,参与房屋验收、资料收集等工作。由该日起至正式入驻一个月,招标人支付前期管理费用,具体根据工作量大小由投标人报价,在签订合同时再议。5、服务期限:自合同签订之日起三年。合同期限内业主委员会代表全体业主与物业服务企业签订的《物业服务合同》生效时,合同自动终止。六、开标、评标及定标1、开标1.1、开标要求投标人的法定代表人(或委托代理人)和拟派的项目负责人必须于2010年11月26日15:00时,准时参加开标会议,接受开标时监督人员和评标委员会的资格审查和验证。投标人的法定代表人(或委托代理人)和拟派的项目负责人,必须携带法定代表人证书和本人身份证(或法定代表人授权委托书和委托代理人身份证)及拟派项目负责人身份证。法定代表人授权委托书手持或封入投标文件袋中均视为携带。否则,将拒收其投标文件。1.2、开标程序(1)开标会议由招标代理机构主持;(2)宣布招标会议开始并介绍参加会议单位和人员情况;(3)招标局监管人员宣布会议纪律和保证金情况;(4)招标人介绍采购项目概况后对各投标人的委托授权书和委托代理人的身份证进行验证确认;(5)由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,开启投标书一(资格证明文件),送交评标小组进行评审;(6)经评标小组确认资信文件合格后,在招标监管人员监督下开启技术标送交评标小组评审;(7)在招标监管人员监督下当众拆封商务标,宣读投标人名称、投标报价,送交评标小组评审;(8)采用综合评价法法的评审,形形成评审意见见,当众宣布布评标结果;;(9)招标代理机构对对开标过程进进行记录,并并存档备查。1.3、招标代理理机构按投标标须知前附表表规定的时间间、地点进行行公开开标,招招标人、投标标人及有关监监督管理部门门参加。1.4、参加开标标的投标人的的法定代表人人或被授权人人应签名报到到,以证明其其出席开标会会议。1.5、投标人的的法定代表人人或被授权人人未准时参加加开标会议的的视为自动弃弃权。1.6、在开标前,投标标文件有下列列情况之一者者将拒绝:(1)投标截止时间后后送达的投标标文件;(2)由于密封不妥或或未按规定要要求密封,在在送交途中严严重破损或散散失的投标文文件;(3)以电讯形式投标标的投标文件件;(4)未按规定提交投投标保证金的的;(5)投标报价高于招招标“最高限价”的;(6)投标报价有涂改改痕迹的;(7)不符合法律、法法规和招标文文件中规定的的其他实质性性要求的。2、评标程序按资格审查、技术术评审、商务务评审顺序实实施。第一阶段:审查资资格证明文件件。评标委员员会按照招标标文件的资格格设定条件,逐逐一进行审核核,通过后方方可进入下一一阶段评审;;第二阶段:技术标标评审。评标标委员会按照照招标文件设设定的技术标标准和相关要要求,对投标标文件进行评评审;第三阶段:商务标标评审。评标标委员会按规规定对投标评评审因素及报报价进行评审审。3、定标在满足招标文件实实质性要求前前提下,最后后累计得分最最高者为第一一名,得分第第二高者为第第二名,依此此类推。如果果投标人商务务报价出现两两家或两家以以上报价也相相同,按照技技术分得分从从高到低确定定中标候选顺顺序;技术分分仍然一样的的,则由招标标人在各监督督部门的监督督下随机抽签签决定排名先先后。七、承发包合同签订1合同授予标准本招标项目的合同同将授予招标标文件规定所所确定的中标标人。2合同的签订(1)招标人与中标人人将于中标通通知书发出之之日起30日内,按照照招标文件和和中标人的投投标文件订立立书面合同,不不得再行订立立背离合同实实质性内容的的其他协议。(2)招标人如不按照照规定与中标标人签定合同同,或者招标标人强迫中标标人订立背离离合同实质性性内容的其他他协议,招标标人应当按投投标保证金的的数额对投标标人进行赔偿偿;给投标人人造成损失的的且损失超过过投标保证金金的数额的,还还应当对超过过部分予以赔赔偿,同时依依法承担相应应的法律责任任。(3)中标人不按规定定与招标人订订立合同,则则招标人将废废除授标,投投标保证金不不予退还,给给招标人造成成的损失超过过投标保证金金数额的,还还应当对超过过部分予以赔赔偿,同时依依法承担相应应的法律责任任。(4)中标人应当按照照合同约定履履行义务,完完成中标项目目,不得将中中标项目转让让(转包)给给他人。(5)在不背离合同实实质性内容的的前提下,中中标人可作出出特别承诺,为为招标人提供供更加优惠的的服务。(6)合同签订后经市市招标采购管管理局审查备备案后方能生生效。3履约保证金(1)履约保证金数额额为中标价的10%,由中中标人交纳至至招标单位指指定帐户。(2)中标人接到中标标通知书后,5日内支付履履约保证金。(3)若中标人不履行行采购技术要要求及履约保保证金的规定定执行,招标标人将有充分分的理由取消消中标资格,并并没收其履约约保证金,给给招标人带来来损失的,需需赔偿其损失失。4.招标文件的内容和和投标文件的的各项承诺(与与招标文件有有抵触的除外外)都视同签签订承发包合合同的有效组组成部分,与与合同有同等等效力,中标标后必须将招招标、投标文文件作为签署署合同的内容容,中标人不得以任何何借口和形式式提出更改和和附加条件。5.中标人不按时或不不按招标文件件要求和投标标承诺条件与与招标人签订合合同的,招标人有权取消其其中标资格,并并没收其投标标保证金。八、其它1参加本次招标活动动的所有人员员不得将对投投标文件的审审查、澄清、评评议以及评标标的情况透露露给投标人或与招标工工作无关的人人员。如有发发现,造成不不良影响的,按按有关法律法法规的规定追追究当事人责责任。2本招标文件由招标标人和招标代理公司司负责解释。第二章投标书投标书(需注明:资格证明明文件、技术术标、商务标标)项目名称:项目编号:投标人:年月日附件1授权委托书(格式式)本授权委托书声明明:我(姓名名)系(投标标单位全称)的的法定代表人人。现授权委委托(姓名)为为我单位代理理人,以本单单位的名义参参加(招标单位位)的项目投投标活动。代代理人在评议议及合同谈判判过程中所签签署的一切文文件和处理与与之有关的一一切事务,我我均予以承认认。代理人无转委托权权。特此委托。法定代表人签字盖盖章:
职务:代理人(被授权人人)签字盖章章:职务:投标单位名称:(公章)日期:附件2投标函致:(招标人)在认真研究了贵处处发售的(项目名称称)物业管理理招标文件后后,我方愿以以人民币(大大写)万元的的投标总报价价(其中:物物业开办费万元;前期期介入费万元元;物业管理日日常运行费用用万元),承承担本项目物物业管理任务务,管理期限限壹(年),本本项目安排物物管人员总人人数人。并作作出下列承诺诺:1、完全承认并遵守守招标文件的的全部条款和和内容;2、一旦我方中标,中标单位收到中标通知之日起,应在5日内与业主办理物业管理委托合同的各项手续,2012年5月30日内办完进场。每逾期一天,罚人民币5000元;3、一旦我方中标,按照本招标文件规定的时间和金额,缴纳合同履约保证金,否则,甲方有权取消我方中标资格;4、若我方不能中标标,允许中标标单位或甲方方无偿采用我我方运作方案案及具体组织织管理措施中中的优点;5、同时我方承诺::我们根据招标文件件的规定,严严格履行合同同的责任和义义务。我们承诺尽快配备备物业服务所所需的设备、技技术和人员,承承担相应的费费用。我们已详细审核全全部招标文件件,包括招标标文件修改书书(如果有的的话),参考考资料及有关关附件,我们们知道必须放放弃提出含糊糊不清或误解解的问题的权权利。我们同意从规定的的开标日期起起遵循本投标标书,并在规规定的投标有有效期之前均均具有约束力力,并有可能能中标。如果在开标后规定定的投标有效效期内撤回投投标,我们的的投标保证金金可被贵方没没收。同意向贵方提供贵贵方可能另外外要求的与其其投标有关的的任何证据或或资料。我们完全理解贵方方不一定要接接受最低报价价的投标或收收到的其它任任何投标。如我公司中标,我我公司将按招招标文件规定定交纳中标服服务费。与本投标有关的正正式通讯地址址为:投标单位名称:(公章)投标单位授权代表表姓名(签字字):日期:通讯地址:电话:传真:附件3拟任本物业管理项项目负责人情情况一览表姓名年龄学历从事专业职称备注注:1、附项目负责人学学历证书和相相关资格证书书复印件附件4服务承诺龙蟠汇景1~8##楼物业管理理服务承诺滁州市丰乐房地产产开发有限公公司:本公司为为龙蟠汇景1~8#楼物业提供供管理服务。为为保证该小区区安全有效的的运行,为小小区业主创造造一个舒适、文文明的居住环环境,本公司司作如下承诺诺:为小区的物业提供供优质管理服服务;保证小区的相关设设备及各项系系统的正常运运行;为小区的物业按投投标及规定的的标准、质量量服务;提供的服务具有合合法性,即不不违反国家法法律的规定;;提供的服务务有具体的服服务内容和服服务标准、确确保服务质量量;提供的服服务具有良好好的可操作性性、合理性、可可行性;接受滁州市丰乐房房地产开发有有限公司、业业主和有关部部门的监督检检查;按投标文件承诺主主要管理人员员进场管理。接受招标人委托,成成立售后服务务专门机构,接接待业主投诉诉,并按照三三方同意后签签订的保修服服务承诺书的的约定及时处处理工程保修修期内与总承承包单位的联联系保修工作作,监督检查查施工单位维维修情况。注:各投标人可以以根据以上承承诺条款提出出相应的服务务标准、方案案及措施。但但不得删减以以上的条款。附件5投标保证金退还声声明投标项目:项目编号:我单位投标保证金金到期后请汇汇至如下帐号号:收款单位:开户行:银行帐号:电话:地址:投标单位:(公章)备注:1、本表在在递交标书时时交于代理公公司工作人员员。2、收款单位名称必必须与投标单单位名称一致致,否则由此此造成的保证证金无法退还还或迟延退还还,我单位概概不负责。附件6物业管理方方案及管理制制度(格式自自定)附件7必要的设备配置清清单(格式自自定)附件8专业技术人员的配配备(格式自自定另需附复复印件)附件9明确的服务务承诺(格式式自定)附件10突发事件件的处理方案案(格式自定定)附件11接管方案案的合理性附件12其他合理理话建议第三章龙蟠汇汇景1~8#楼物业管理招标标评标办法一、总则第一条为了搞好好该小区物业管管理招标的评评标工作,依依据有关法律律法规,制定定本办法。第二条评标委员员会1、由滁州市招标采购局局从有关专家库随机抽抽取专家5人组成的评标标委员会(以以下简称评委委会),负责责本次招标的的评标工作。招标代理公公司负责记录录工作。2、评标小组成员名名单在中标结结果确定前应应当保密。3、本次采购项目评评标小组有下下述情形的,应应当主动提出出回避:(1)从属于该项目招招标代理机构构或在该项目目招标代理机机构注册执业业的;(2)投标人主要负责责人的近亲属属或投标人的的职员;(3)在该项目投标中中,为投标人人提供咨询服服务或投标决决策的;(4)法律法规规定的的其他情形。4、评标小组应自觉觉接受有关监监督管理部门门的现场监督督,评标小组组成员与评标标活动有关的的工作人员和和监督人员不不得向他人透透露对投标文文件的评审和和比较、中标标候选人的推推荐以及与评评标有关的其其他情况。投投标文件及与与评标有关的的资料应当保保密。5、评标原则:(1)评标小组将遵循循公开、公平平、公正的原原则,对投标标人提供的服服务、资信情情况、履约能能力等进行综综合分析考评评;(2)评标小组应客观观公正地对待待所有的投标标人,对所有有的投标评价价,均采用相相同的程序和和标准。在投投标期间,投投标人不得进进行任何旨在在影响评标结结果的活动,否否则将废除其其投标;(3)评标小组不向落落标方解释落落标原因,不不退还投标文文件;(4)评审中如发现投投标方的报价价高于投标报报价上限的投投标,将不被被接受。第三条评委会按按照“全面衡量,综综合评价,实实事求是,好好中选优”的原则,客客观地评价参参加本次招标标的投标人所所提供的方案案及服务的的的价格、质量量等对招标文文件的响应性性。二、评标的程序和和方法第四条评标工作于于开标后进行行。评委首先先认真阅读招招标文件,从从而对招标项项目、本次招招标的邀请日日期、购买招招标文件的投投标人以及招招标文件的内内容等有一定定的了解。第五条评委成员员依据招标文文件的要求,对对所有投标人人提交的投标标文件进行初初步审核,了了解其对招标标文件是否做做出了实质性性的响应,并并重点把握以以下几点:(一)评标准备工工作1、阅读由招标人或或招标代理机机构编写的招招标项目的说说明材料;2、阅读、研究招标标文件和相关关评标资料,获获取评标所需需要的重要信信息和数据;;3、熟悉招标文件规规定的评标方方法及在评标标过程中需要要考虑的因素素;4、核对评标工作用用表。(二)审核投标人人提供的证明明文件。(1)检查投标保证金金是否按招标标文件要求及及时足额到帐帐;(2)检查委托代理人人是否按要求求出示委托代代理人授权委委托书原件和和本人身份证证;(3)检查投标文件是是否按规定签签字、盖章、密密封;以上审查内容有一一项不符合要要求,则该投投标文件不予予接受。2、对投标文件初审审(1)检查投标文件正正、副本能否否区分;(2)检查投标文件签签署是否齐全全,符合规定定;(3)检查投标内容是是否完整;(4)检查投标有效期期是否满足要要求;以上检查内容有一一项不符合要要求,则该投投标文件作废废标处理。(三)审核投标人人的投标文件件与招标文件件有无重大偏偏离或保留,是是否实质性地地响应了招标标文件的要求求。(1)检查资格证明文文件是否符合合招标文件要要求;(2)检查技术标中相相关内容,是是否响应招标标文件实质要要求;(3)检查商务标中价价格构成有无无计算错误,按按照规定的程程序进行修正正、质疑。投投标人对上述述要求必须完完全响应,否否则一律按废废标处理。3、评标小组对投标标文件的判定定,只依据投投标文件内容容本身,不依依靠开标后的的任何外来证证明。第六条如果投标人人的投标书未未通过初步审审核,评委会会将拒绝对其其作进一步的的评审。第七条评委对通过过初审的投标标文件作进一一步的审核。审审核的基本步步骤和基本要要求按招标文文件中投标人人须知有关条条款的要求执执行。第八条评委会可以以要求投标人人就投标文件件中的含糊不不清或不一致致之处进行澄澄清和解释,但但不得修改,并并且所有这些些澄清和解释释均须以书面面的方式进行行,并由参加加人签名。第九条本次项目目评审采用综综合评分法作作为对投标人人标书的比较较方法。综合合评价法是指对做做出了实质性性响应的投标标文件就下列列诸多技术因因素进行评审审打分,以确确定中标候选选人的一种评评标方法。三、项目评分细则(一)、本项目采采用综合评价法法,满分100分,其中::资信部分30分;技术方方案30分;商务报报价40分;序号初评要求1投标人不满足本项项目资格要求求的;2超出经营范围投标标的;3投标人未提交投标标保证金或金金额不足、投投标保证金提提交形式不符符合招标文件件要求的;4投标总金额超过本本项目采购最最高限价的;;5投标人的投标书或或资格证明文文件未提交或或不符合招标标文件要求的的;6投标文件无法定代代表人签字或或签字人无法法定代表人有有效授权的;;7投标有效期不足的的;8投标文件中出现两两个或两个以以上不同报价价,且未申明明以哪一个报报价为准的;;9服务内容、服务时时间、人员数数量、付款方方式不能满足足要求的;10符合招标文件中规规定被视为无无效投标其它它条款的。初评不符合要求的的投标,不再再对其下一阶阶段的评审,其投标文件作废标处理。(二)、“滁州市市龙蟠汇景1-8#楼物业管理理项目”评分内容及及分值分配1、资信部分(30分分)序号评审因素分值评分标准说明1投标文件制作2按照招标文件要求求制作的得2分,否则不不得分。2企业综合情况2内容齐全得2分,否否则不得分。3企业资质4通过ISO质量体系认认证、环境管管理体系认证证,职业安全全健康体系认认证、企业信信用AAA等级证书有有一项加1分,最多加4分,没有不不得分。4行业经验及成功案案例15投标人近三年(22007年10月20日—至今)类似服服务的业绩,合合同单体建筑筑面积在3万平方米及及以上、层数数在10以上的业绩绩(以物业管管理服务合同同原件为准得得10分,层数在10层以下的业业绩得4分,以最高高得分计算,不不累计;有住宅小区物业服服务工作经验验3年及以上的的得2分,没有不不得分(以提提供的物业管管理服务合同同原件的服务务年限为依据据)。2007年以后获获得过全国物物业管理示范范小区、省市市级优秀小区区荣誉称号(获获得过国家级级奖励得3分,省级奖奖得2分,市级优优秀小区得1分,没有不不得分)以上要求投标时提提供合同、证证书原件。5财务状况4分投标人近三年来
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内科护理学课件资料
- 儿科营养支持与喂养
- 养老护理员情绪管理技巧
- 物业绿化养护法律法规及规范岗前培训试题及答案
- 销售团队管理与考核方案范文
- 校园交通安全试题及答案
- 第10章-RT操作系统介绍
- 2025-2026学年有趣的汽车视频教学设计
- 246蓝橙配色现代建筑背景的工作汇报总结模板下载 2
- 中风患者的吞咽护理
- Unit1Unit2语法情态动词课件高中英语外研版
- 高空作业安全技术交底范文
- 班组长的一天课件概述
- 轻医美面部风水课件
- 吉林省人口老龄化对经济发展的影响及应对策略研究
- 学科基础设施建设规划方案
- 名师作文课堂:如何写正反对比类议论文
- 2025年国家公务员面试考试试题与参考答案
- 代码特征提取-洞察及研究
- 2025年武汉民政职业学院单招《语文》真题及答案详解(有一套)
- 自动化生产线安装与调试-课件
评论
0/150
提交评论