第一部分采购的基础知识4

第一部分采购的基础知识第四讲经济订购量、ABC分类法控制1/12/20231何谓经济订货量？即EconomicOrderQuantity，简称EOQ。顾名思义，就是比较经济的订货量。1/12/20232何谓“经济订货量”模型？是一种理想状态的最优订货批量模型：它反映了持有成本与订货成本之间的平衡：当订货批量变化时，一种成本会上升，同时另一种成本会下降。比如说，假如订货批量比较小，平均库存就会比较低，持有成本也相应较低。但是，小订货批量必然导致经常性的订货，而这样又迫使年平均持有成本上升。相反，偶尔发生的大量订货使年订货成本缩减，但也会导致较高的平均库存水平，从而使持有成本上升。如图所示：1/12/20233“经济订货量”模型几个假定条件：

(1)只涉及一种产品；(2)年需求量已知；(3)一年之中的需求发生平滑，因此需求比例是一个合理的常数；(4)生产提前期不变；(5)各批量单独运送接收；(6)没有数量折扣1/12/20234“经济订货量”模型运行规律图1-3库存随时间循环变动1/12/20235“经济订货量”计算公式“经济订货量”模型是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。基本公式是：经济订货批量＝1/12/20236“经济订货量”公式推导TC：总成本OC：订货成本HC：库存持有成本D：需求，这里指的是年需求量A：一次订货成本H：每件货物年库存持有成本→

TC=AQDHQ+2

HC=HQ2

OC=AQD

Q*

订货量

年成本

图1-4持有成本、订货成本与总成本曲线

1/12/20237例题有某产品的一个零部件的年需求量5000个，订货成本每次350元，这个零部件每个200元，库存持有成本是零部件成本的15%，订货周期为10天，问这个零部件的经济订货量应该是多少？相应的年物流总成本是多少？一年要订几次货？1/12/20238例题求解解：根据题意得:

A=350元/单，

D=5000个，

v=200元/个，

H=v·0.15=200×0.15=30元/个则：1/12/20239则年订货次数为：次。总的物流成本为：

TC=

=元例题求解（续）1/12/202310“经济订货量”模型思考题为什么，？1/12/202311ABC分类控制法ABC分析法源出于ABC曲线分析，ABC曲线分析又叫帕雷托曲线。1879年意大利经济学家帕雷托在研究人口与收入的分配问题时，发现占总人口百分比不大的少数人的收入却占总收入的大部分；而大多数人的收入却只占总收入的很少一部分，即所谓“关键的少数和次要的多数”的关系。

1/12/202312ABC分类控制法将ABC分类法引入库存管理就形成了ABC库存分类管理法。在库存品种中，一般只有少数几种物品的需求量大，因而占用较多的流动资金；从用户方面来看，只有少数几种物品对用户的需求起着举足轻重的作用，种类数比较多的其他物品的需求量却较小，或者对于用户的重要性较小。1/12/202313库存物资ABC分级比重级别年消耗金额（%）品种数（%）A60-8010-20B15-4020-30C5-1550-701/12/202314区分ABC三类物资标准的方法先计算每种库存物资在一定期间，例如一年内的供应金额。按供应金额的大小顺序，排出各个品种序列。按供应金额大小的品种序列计算供应金额的累计百分比，把占供应总额累计70%左右的各种物资作为A区；占余下的累计20%左右的各种物资分为B区；除了以上两区外余下的各种物资分为C区。1/12/202315ABC分析的一般步骤收集数据处理数据制作ABC分析表品种名称序号品目累计

（%）单价平均库存资金平均

占用额平均资金累计占用额平均资金累计占用（%）分类Z110%610006100061%AY220%200008100081%BX330%40008500085%BW440%30008800088%CV550%20009000090%CU660%20009200092%CT770%20009400094%CS880%20009600096%CR990%20009800098%CQ10100%2000100000100%C1/12/202316ABC分析的一般步骤根据ABC分析表确定分类：

按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累计品目百分数为5-15%而平均资金战占用额累计百分数为60-80%左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目百分数为20-30%，而平均资金占用额累计百分数也为20-30%的物品，确定为B类；其作为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百分数为60-80%，而平均资金占用额累计百分数仅为5-15%。1/12/202317ABC分析的一般步骤绘ABC分析图：以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占用额百分数为纵坐标，按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据，在坐标图上取点，并联结各点曲线，则绘成如ABC曲线图。1/12/202318ABC分类管理准则A类库存：勤进货、勤发货、与用户勤联系，了解需求的动向、恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少、与供货厂商密切联系。C类库存：与A类库存相反，品种数众多，而所占的消耗金额却甚少。对C类库存不应投入过多管理力量，多储备一些不会增加多少占用金额。B类库存：处于A类和C类之间，其管理方法也介乎A类与C类库存管理方法之间，采用通常的方法管理，或称常规方法管理。企业在实施ABC分类管理法时，还必须注意单价的影响和库存品种的重要性问题。一般单价很高的库存品种，在管理上要比单价较低的