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文档简介

有限责任公司2021年季度绩效考核实施方案根据《绩效考核与奖惩制度》要求，特制定2021年季度绩效考核实施方案。子公司参照本方案执行。一、考核时间月度考核：每月初考核上月，如遇法定节假日提前1天。年度考核：每次年1月10日前二、考核程序（一）月度考核：综合部牵头负责考核，每月初发放《月度考核表》。1、由部门负责人根据本部门月度工作计划填写部门工作任务，根据工作任务落实到人。2、次月初主管上级领导根据部门工作完成情况、工作台账完成情况、行为能力、工作业绩、责任感等多个方面对下属员工进行评分。3、由总经理确定最终得分。（二）年度考核：年度考核分数由公司年度经营目标完成情况及年度工作总结两局部构成。1、全体员工填写《职员年度考核自查表》。2、综合部将《职员年度考核自查表表》报总经理，总经理根据公司全年工作任务完成情况及员工表现情况进行评分，评分结果报备董事会，综合部统计分数确定等级并公布。三、考核结果根据考核成绩，分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。各等级考核成绩标准如下：1、优秀：不低于90分，100%的绩效工资，评优、晋档的条件。2、良好：不低于85分，100%的绩效工资。3、一般：不低于65分，60%的绩效工资。4、较差：65分以下，无绩效工资。四、2021年度目标五、特殊贡献奖指标2021年2022年2023年2024年2025年比例％融资额60000万元70000万元48%投资额60000万元70000万元48%毛收益2%净利润2%特殊贡献奖是指为完成经投战略性任务，攻坚克难，取得特殊贡献时，由所在部门提出申请，总经理审核，经投董事会研究决定颁发的奖金。奖金金额控制在万元之间。为公司带来重大效益、做出特殊贡献的人员，从净利润的10%内按照岗位分工获得特殊贡献奖金。岗位职务总经理副总经理部门主管部门副职业务主办业务助理按净利润10%获得奖金岗位比例30%20%18%14%12%6%六、考核成绩较差考核成绩较差累计三次者扣罚全年奖金、绩效工资，留职查看三个月，经查看仍不能胜任工作到达工作考核标准的予以解聘。安阳市殷都经济投资有限责任公司

部门绩效考核表时间2022年1月1日部门人员职务权重自评分部门负责人评分分管领导得分最终得分部门目标任务主要工作目标完成时间节点部门任务目标分解周数工作内容贡任人第一周70第二周

第三周第四周行为能力责任感15执行力沟通协调专业度考勤出勤天数15迟到天数请假

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