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PAGEPAGE4机电一队班组长平安生产责任制机电一队班组长是机电一队职工在平安生产活动中的现场具体平安监督人员,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一队队长及分管副队长的领导下负责分管区域范围内现场具体平安管理工作。一、岗位平安生产责任范围1.机电一队主管范围内的供电平安管理工作2.机电一队主管范围内的供水平安管理工作3.机电一队主管范围内的设备检修平安管理工作4.机电一队主管范围内的信息化维护工作二、岗位平安生产责任制1.执行岗位职责、操作规程和各项规章制度,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。2.认真贯彻平安生产方针政策,平安法规和上级有关平安生产的决定和要求,并及时传达贯彻执行。3.严格日常班组工作考核,加强机电质量标准化工作,并充分调动职工的积极性。4.工作中要以身作那么,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。5.管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、平安运行的良好技术状态,工具做到平安使用可信,仪器、仪表清晰、准确。6.搞好班组建设,合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作开展的有条不紊,抓好平安和防火工作,做好本班组人员的考勤和考核工作。三、考核规定1.不认真执行平安生产责任制的,每次考核100元;2.不能正常完成当班工作的,每次考核100元;3.不认真执行区队相关管理制度的,每次考核100元;4.查出事故隐患不进行整改的,每次考核100元;5.工作时不按照要求佩戴劳动保护用品的,平安防护措施不到位的,每次考核100元;6.人为发生工伤的,视情节严重程度,按照矿相关规定进行考核;7.汇报工作时,不汇报当班工作情况的,每次考核100元;8.其他未尽事项按照区队管理制度进行考核。内容总结
〔1〕机电一队班组长平安生产责任制
机电一队班组长是机电一队职工在平安生产活动中的现场具体平安监督人员,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一队队长及分管副队长的领导下负责分管区域范围内现场具体平安管理工作
〔2〕2.认真贯彻平安生产方针政策,平安法规和上级有关平安生产的决定和要求,并及时传达贯彻执行
〔3〕8.其他未尽事项按照区队管理制度进行考核
内容总结
(1)机电一队班组长平安生产责任制
机电一队班组长是机电一队职工在平安生产活动中的现场具体平安监督人员,按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安和一岗双责的原那么,在机电一队队长及分管副队长的领导下负责分管区域范围内现场具体平安管理工作
(2)5.管理使用好本班组负责范
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