中国大学科技园

中国大学科技园

发展概况和运行模式介绍TheoverviewandoperationmodelofUniversityScienceParkinChina陈鸿波清华科技园发展中心副主任世界科技园协会亚太分会前主席HerbertChenDeputyDirector:TsinghuaUniversityScienceParkDevelopmentCenter(TusParkCo.,Ltd)FormerPresident:AsiaPacificDivision,InternationalAssociationofSciencePark(IASP)目录中国大学科技园产生的背景(Background）中国大学科技园的发展现状(Currentview)中国大学科技园的发展战略(Strategy）中国大学科技园的运行模式(OperationModel)中国大学科技园的发展目标(Target)中国大学科技园产生的背景国外大学科技园的诞生与发展科技园的成立时间（截止至2002年11月）1950年世界上第一个科技园诞生与美国斯坦福大学1956年北卡罗莱纳州三角研究园1970年英国剑桥科学园从1982年开始在全世界大学科技园发展迅速.中国大学科技园产生的背景中国大学科技园产生的外部环境1978年开始，中国实行改革开放，世界范围的科学技术发展迅猛，科技与经济和社会的结合更加紧密，“科教兴国”成为中国的基本国策从1987年开始中国全面推进建设“高新技术产业开发区”，至2002年中国共有各类“高新技术产业开发区”120个，其中国家级的有53个“高新技术产业开发区”的建设激发和促进了大学科技园的产生和发展中国大学科技园产生的背景中国大学科技园产生的内部环境科技成果转化的需要

论文的数量和新产品的数量大学功能发展的必然结果教学，科学研究和服务社会国家创新体系建设的需要从中国制造到中国创造中国大学科技园的发展现状在20世纪80年代，中国教育科技体制发生了很大变化，打破传统的办学模式，积极探索科技同经济结合的新路子，许多大学借鉴国外大学科技园的成功经验，利用当地优势，结合学校的人、财、物及科技成果等条件，创办了各具特色的大学科技园。如：1989年东北大学率先建立大学科技园

中国大学科技园的发展现状起步期（20世纪90年中期以前）

在整个90年代前期，因为一批以重点大学为依托的科技企业集团在市场经济发展过程中发挥着越来越重要的作用。以这些企业集团为骨干，在一些大学校园及其周边逐渐形成一批大学科技园

1990年，东北大学科学园率先在沈阳南湖诞生。1992年，上海工业大学科技园区 哈尔滨工业大学高新技术园 北京大学科学园1993年，清华科技园西南交通大学科技园南京大学科技工业园

沈阳工业学院科学园华中理工大学科技工业园等。

中国大学科技园的发展现状成长期（20世纪90年代中后期）1999年7月，科技部、教育部在北京联合召开“大学科技园发展战略研讨会”。成立了由科技部、教育部两位副部长为首的“全国大学科技园工作指导委员会”。1999年9月，两部联合下发《关于组织开展大学科技园建设试点的通知》。这一举措得到各大学的积极响应和各地方政府的高度重视1999年12月，国家科技部、教育部最终确定把清华大学科技园、北京大学科技园等15家大学科技园作为国家大学科技园建设试点单位，中国大学科技园的发展现状壮大期（2000年以后）

2001年5月，科技部、教育部联合发出《关于认定首批国家大学科技园的通知》。在该“通知”中，科技部、教育部决定认定清华大学科技园等22个大学科技园为首批“国家大学科技园”

对这批大学科技园的初步统计：它们所依托的高校67所，共投入资金170.65亿元，2000年园内企业实现销售收入257亿元，比1999年的134亿元增长92％。至此，国家大学科技园试点建设工作初见成效。中国大学科技园的发展现状当前的数据：截止到2006年12月：中国已建成国家大学科技园达62个，依托高等学校122所，累计吸引社会资本投资300亿元，设立各类研究开发机构1200多家，入驻企业5600家，在孵企业近2900家，其中已上市56家，吸引留学回国创业人员6000余人，园内在孵企业累计转化省级以上科技成果2660项，累计被批准专利3923项，累计开发新产品5116种。在孵企业职工总人数128000多人，创造了约20万个就业岗位。

此外，这些大学科技园还与国家级高新技术产业开发区实现了良好互动，建立了上游、中游和下游的密切协作关系。62个国家大学科技园中，有30个位于国家级高新区内，另有2家部分在国家级高新区内。中国大学科技园的发展战略建设一流大学的必要条件

中国现有的大学科技园基本上都是依托国内一流大学办的，是大学科技园与社会上其它科技园相比最为突出之处。各依托大学把高校的科技成果通过孵化高新技术企业或其它有效形式流向企业，从而有力地拉动高校科研与市场的结合，使高校教学、科研和社会经济发展形成良性循环，这不仅是我国大学改革和发展的重要方向，也为把我国研究型大学建设成为世界一流大学创造了必要条件。总体而言，通过大学科技园的建设，可以在资金、技术、人才等方面为我国大学建设提供有力的支持。

中国大学科技园的发展战略促进科技产业化的重要途径

高校科技成果的转化一般分为四个步骤：首先创新思想在校内产生，经过努力探索形成科技成果；其次是科技成果和社会资本结合，在大学科技园孵化基地中孵化科技成果，创建科技企业；第三步是孵化的企业进入大学科技园产业化基地或其它工业园中进一步发展；第四步是科技企业通过资本运作发展壮大，走向社会成为市场经济竞争的主体。由此可见，大学科技园在高校科技成果转化中发挥了关键性的作用，实现了技术、智力与资本的结合，初步完成从技术到产品的转变。中国大学科技园的发展战略区域经济发展的重要力量第一，整合所在区域的各种创新要素，为本地区经济发展提供智力资源。第二，大学科技园通过辐射园区建设，为地方经济发展提供全新的发展经验。第三，大学科技园通过孵化企业，为本地区经济发展直接做出贡献。一方面，大学科技园集中了本地最具优势的科技项目，便于引进资金，另一方面，孵化壮大的高科技企业往往就近选择生产基地，进行规模化经营，逐步成长为各地高新技术产业开发区二次创业的重要源泉和新的经济增长点。中国大学科技园的运行模式（一）一校一园模式。52家多校一园模式。10家中国大学科技园的运行模式（一）一校一园模式定义：一校一园的运行模式指一个科技园依托一个大学,由所依托的大学为主导,联合其他力量组成管理机构(多采用股份公司形式)。案例：清华大学、北京大学、西安交通大学等学校的科技园就属于这种模式。例如,北京大学科技园以北京大学为依托,具备多种发展优势。北大高技术产业的雄厚实力为北大科技园的建设和发展铺垫着厚实的基础,以北大方正集团、北大青鸟公司等为主导的电子信息技术,以北大未名集团、北大维信公司为龙头的生物制药技术,以及北大拥有的一批骨干企业和具有市场前景的科研成果都将陆续通过北大科技园走向社会。中国大学科技园的运行模式（一）一校一园的优势:(1)由高校直接创办,在土地、资金、技术、人员、硬件设施等方面具备良好的基础条件,初期投入小,容易启动;(2)由于人、财、物均主要来自学校,涉及部门少,与社会各界的关系比较单纯,易于协调和管理;(3)科研成果一般出自于本校,管理人员和技术人员对成果较为熟悉,有助于减小中间环节,缩短转化周期,也便于深度开发研究和形成系列产品,降低了投资风险；(4)由于以高校为主导,可以充分调动高校师生的积极性,通过科研成果的转化促进高校学科建设,并服务地方经济。案例：清华科技园1994年开始建设，总建筑面积69万平方米，是一个由20多座楼宇组成的建筑群，现已建成80%，其余的建筑将于今年全部建成。

TsinghuaScienceParkwassetupin1994，isagardenparkwiththatis690,000

squaremeters.Itconsistsofmorethan20buildingsamongwhich80%havebeenconstructedandtherestwillbeaccomplishedcompletedwithinthisyear.

案例：清华科技园

TsinghuaHoldingCo.,LtdTsinghuaUniversityOtherHighTechCompaniesbelongtoTsinghuaHoldingCo.,Ltd中国大学科技园的运行模式（一）多校一园模式定义：

多校一园的运行模式是以多所重点大学为依托,由政府出面组织在某一区域内形成的大学科技园区。案例：南京大学—鼓楼高校国家大学科技园合肥国家大学科技园岳麓山国家大学科技园云南省国家大学科技园东湖高新区国家大学科技园。中国大学科技园的运行模式（一）多校一园的优势：(1)有利于整合技术资源。多个大学的联合,使园区内各方面更容易进行技术、信息交流和设备共享,这样加强了科技园的综合技术实力增强,为大学科技园提供强大的技术支撑。(2)有利于整合人才资源。园区内学科优势的互补,拥有大量的各种专业的人才,为大学科技园提供了人才支撑。(3)有利于吸收社会各类资本。多校一园联合几个高校,本身财力、物力就很丰富,再加上技术项目的多元化,能吸引大量的社会投资,为高新技术企业提供孵化资金。运作载体：河南省大学科技园发展有限公司股东构成：郑州高新区60%，郑州大学30%，河南工业大学，河南农业大学，郑州轻工业学院10%。通过开发建设，提供诸如孵化服务、中介服务、培训等专业化服务，推进科技成果商品化和产业化。案例：河南省国家大学科技园中国大学科技园的运行模式（一）河南省国家大学科技园2004年建立，2003年被认定为国家大学科技园。现有孵化场地3万平米，产业基地600亩。截止2005年注册企业117家，高新技术企业22家，申请专利38项，已批准26项，从业2800余人，企业总收入2.3亿元，主要涉及电子信息、光电一体化、新材料、生物医药、高效农业。中国大学科技园的运行模式（二）政府主导(政府参与运作）7家大学主导（大学附属机构）10家市场主导（建立平台公司运作）45家。中国大学科技园的运行模式（二）如以中南大学、湖南大学、湖南师范大学、国防科技大学、长沙矿山研究院、长沙矿冶研究院、湖南中医研究院、建设部长沙建机研究院等四校四院为依托，组建岳麓山大学科技园。省委、省政府高度重视，省委书记、省长多次指示，并召开委常委会议，责成分管教育和科技的两位副省长协调，督查落实建好岳麓山大学科技园所需的软硬条件，并将此项工作台作为两位副省长任期的考核目标之一。

政府主导(政府参与运作）中国大学科技园的运行模式（二）东南大学科技园通过成立园区管理委员会，由大学产业处负责，设有注册平台公司。大学园以学校价值7595万元的46项重大科技成果，吸引社会资金组建了24家高科技企业，形成注册资本7.75亿元，其中学校资本7524万元，并在大学园平台上构建了以东南大学参股企业为核心的，上中下游紧密衔接的高技术产业群。大学主导（大学附属机构）中国大学科技园的运行模式（二）复旦大学科技园运作载体：1999年成立上海复旦科技园股份有限公司。运营方式：园区管委会（学校职能部门）+复旦科技园公司（分别负责对内和对外交流合作）股东构成：复旦大学25%，杨浦区25%，两个企业各占25%。运营方式：园区管委会（学校职能部门）+复旦科技园公司（分别负责对内和对外交流合作）园区特色：资本运营，以学校无形资产入股（可用复旦冠名）。三区融合，联动发展（三区：校区、园区和社区；杨蒲将所辖的孵化器交由复旦管