相关方2022年HOS精益知识试题附答案

相关方2022年HOS精益知识试题及答案一、单选题（每题2分，共20题）1、()不宜用来制作机械设备的安全防护装置。A．金属板B．木板(正确答案)C．金属网D．塑胶板2、按重要程度排序，制造现场七大任务的前三项是()。A.质量、安全、成本B.安全、生产、设备C.安全、质量、成本D.安全、质量、生产(正确答案)3、在多技能工培养的基础上，对应生产台数增减人员，用最少的人员应对生产的体制称为()。A.省人化B.少人化(正确答案)C.定员化4、操作者如按工艺文件要求去做，则可以安全且准确快速地完成作业。这个文件是()。A．标准作业组合票B.标准作业票C.标准作业要领书(正确答案)5、编制作业要领书要综合考虑安全、()、作业速度等因素。A．设备B.工装C.工具D.质量(正确答案)6、以下不属于变化点管理中4M内容的是()。A．人B.设备C.材料D.生产(正确答案)7、三级巡检中对班组级巡检的频次要求是()。A.每周一次B.每天一次(正确答案)C.每半个月一次D.每月一次8、某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S，该生产线设备可动率为90%，则该生产线的节拍应为()。A.199SB.200S(正确答案)C.201SD.202S9、某装配线生产节拍100S，装配线共6名操作者，经测算，6名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为()。A.60%B.80%C.75%(正确答案)D.65%10、以下选项不属于设备点检十大要素的是()。A.磨损B.振动C.流量D.电量(正确答案)11、能明确表示操作者作业移动轨迹的文件是()。A.标准作业组合票B.标准作业票(正确答案)C.作业要领书D.检查要领书12、现场改善项目激励人员范围是()。A.全体员工B.管理人员C.一线、辅助员工(正确答案)D.技术人员13、精益生产的核心思想是()。A．低成本、高效率地生产B．彻底杜绝浪费(正确答案)C．最大限度的获取利润D．多、快、好、省14、以下《设备日常点检表》中符合表达错误的是()。A.√完好B.×异常(正确答案)C.T休班D.Ο保养15、班组KYT活动是指()。A.岗前教育B.全面质量管理C.危险预知训练D.全员生产维护(正确答案)16、以下不属于可视化管理的工具有()A．班组管理看板B．生产管理板C．节拍(正确答案)D．作业标示板17、精益生产的两大支柱是自动化和()。A.准时化(正确答案)B.均衡化C.平稳化D.省人化18、品质主要是由()。A.设计出来的B.管理出来的C.制造出来的(正确答案)D.检验出来的19、设备维护保养应达到的“四项要求”是()。A.整齐、清洁、润滑、安全(正确答案)B.整洁、有效、润滑、安全C.整齐、有效、润滑、安全D.整洁、畅通、润滑、安全20、现场发现有未做标识、状态可疑的产品应视为()。A.回用品B.临时存放品C.不合格品(正确答案)D.合格品二、判断题（每题2分，共20题）21、在机器运行的正常状态下没有危险，只有在非正常状态才存在危险。A、正确B、错误(正确答案)22、在手持工件进行磨削，或对砂轮进行手工修整时，为防止砂轮意外破裂碎块飞出伤人，人员应站立在砂轮的圆周正面方向进行操作。对错(正确答案)23、设备出现问题还能维持生产时，为了不影响本班次产量，班组长可以决定继续生产并将问题留给下一个班次处理。对错(正确答案)24、返工产品必须按照返工的作业指导书进行作业。对(正确答案)错25、防错装置也可能发生故障，因此，对防错装置要坚持进行定期点检。对(正确答案)错26、物料配送工作只要采取大批量的配送方式，就能节约劳动成本。对错(正确答案)27、工装周检指的是工装应按规定的周期进行检验。对(正确答案)错28、普遍认为生产现场存在七大浪费，精益生产中把不产生任何附加价值的活动统称为浪费。对(正确答案)错29、5S中，“整理”是区分物品“要”与“不要”，依据的是物品的价值。对错(正确答案)30、班组长对本班组操作人员加工的产品进行检验属于互检。对(正确答案)错31、保证质量主要是质量部门的事，只要质量部门加强检验就能保证产品质量。对错(正确答案)32、严禁员工在生产现场使用耳机、手机等，生产单位的一线员工自进入生产现场即将手机统一存放管理。对(正确答案)错33、PDCA是一种解决问题、持续改善的工具和手段，其具体含义为：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）行动。对(正确答案)错34、标准作业是以高精尖设备的动作为中心、并排除在作业中的浪费，以没有浪费的操作顺序进行高效生产的作业方法。对错(正确答案)35、编制两书的目的是让熟练工作业更规范。对错(正确答案)36、在工序内，当4M发生变化后，可能会造成工序内品质的波动或异常，为确保工序内品质稳定，在一定期间内对变化点进行的一系列控制和管理的活动。对(正确答案)错37、可视化的管理目标是什么？什么物品、在哪里、有多少、什么作用等状态一目了然，无论何时都能快速地取出放入。对(正确答案)错38、先进先出指在物料管理中，按照物品进入的时间顺序整理好，在使用时按照先进入的物品先出库的原则进行操作。对(正确答案)错39、定期保养结束，设备不得空运转，避免不必要的浪费。对错(正确答案)40、对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。对(正确答案)错三、多选题（每题2分，共10题）41、下列描述5S中“整顿”目的正确的是()A.场所位置一目了然，井然有序(正确答案)B.减少空间占用(正确答案)C.消除寻找物品的时间(正确答案)D.方便巡检人员巡检42、以下属于因清扫不良而引发设备故障的是()。A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良(正确答案)B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏(正确答案)C.光电开关的污染造成感应不良(正确答案)D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾(正确答案)43、以下()条款属于班组考勤注意事项。A.必须根据实际情况逐日严格考勤，填写考勤记录(正确答案)B.班组考勤无需上报车间C.每逢节假日后上班的第一天，班组长须严格统计汇总员工的出勤情况(正确答案)D.对缺勤人员要及时核查原因，遇特殊情况需及时上报车间(正确答案)44、物料应按()等分门别类妥善摆放，做到帐、卡、物一致，并按先进先出的原则发放。A．品种、来源(正确答案)B．形状大小C．进厂日期(正确答案)D．批号、炉次(正确答案)45、生产现场存在常见的七大浪费，其中最大的浪费是()，被称为万恶之源的是()。A．搬运的浪费B．制造过剩的浪费(正确答案)C．动作的浪费D．库存的浪费(正确答案)46、危险源识别原则要突出一个()字，做到横到边、纵到底，不留死角、一个不留。要充分考虑到三种状态有()。A.全(正确答案)B.细C.正常、异常、紧急(正确答案)D.正常、异常、休息47、以下属于运动危险因素的是()。A．运动中的金属接头(正确答案)B．运转中的带链(正确答案)C．升降中的工作台(正确答案)D．咬合运转中的齿轮(正确答案)48、生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而发生的成本以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括()。A.内部损失成本(正确答案)B.外部损失成本(正确答案)C.预防成本(正确答案)D.鉴定成本(正确答案)49、物流改善应该关注以下哪几个方面：(