版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户投诉处理技巧
—客服人员沟通培训客户投诉处理技巧第一部分:客户心理第二部分:处理投诉中的沟通技巧第三部分:客服人员的心态及情绪控制第一部分:客户心理、为什么要了解客户心理、房地产产品客户心理的特殊性、客户投诉的几大类型、客户投诉心理分析为什么要了解客户心理心理是什么?心理是人们对外界事物的一种客观反映。客户心理是一个特殊群体—客户对所要购买产品或已经购买的产品的一种客观的心理活动。了解客户心理的意义:可以做到知已知彼可以理解客户的外在反映可以做到事先准备有利客户服务人员找到解决问题的办法。产品的特殊性房地产产品客户心理的特殊性价格昂贵、耐用品、无法试用、购买次数少小心谨慎、精打细算、戒备心理、购前购中购后都会大量收集信息不满意有压力有情绪心态后悔个性客户抱怨六大原因客户为什么会投诉不满意有压力有情绪心态后悔个性客户为什么会投诉客户投诉的类型及分析(一)无理取闹绝不罢休不能满足自我罢休情感发泄责骂讽刺满足要求否则报复客户投诉的类型及分析(二)变换问题实施骚扰不在问题但求补偿论理论据在乎争辩得不到解决逐级上告小组讨论:对每一类型的客户投诉,应该采取什么态度?请小组讨论结束后,派一位学员做代表进行分享。第二部分
处理投诉中的沟通技巧★观念引导★技巧传授处理投诉中我们需要的观念、客户是必须享受服务的、客户一定会抱怨、处理投诉的关键在于沟通、换位思考、态度很重要客户为什么需要服务?、满足客户了解情况的需要,以解决客户疑义、满足客户了解企业、产品、服务的需要、解决客户购买前咨询、购买中服务要求、解决客户使用中的技术、安装、使用、维护与维修的问题、客户不满意的异议处理、客户抱怨和情绪的处理业主利益、公司利益冲突客户觉得自己是弱势群体的问题超出服务范围的客户听亲人朋友的意见觉得自己吃亏上当客户素质不高,如“方数超出签约方数,要补钱”公司事先宣导不明客户需求没满足心态准备面对客户投诉面对客户抱怨的心态准备承担责任●
代表企业接受●
代表企业处理●自身工作责任●主动处理抱怨……处理准备●
冷静、忍耐●
耐心、细心●控制不良情绪●保持精神愉悦●视为工作挑战理解客户●了解客户问题●站在客户角度●表示同样感想●理解客户冲动……面对客户抱怨的心态准备听察问断定
与客户沟通的技巧听察问断定案例:“、请问:在这个案例中,你应该听什么?、你应该做些什么,才不至于让客户的反应这么大?、这个案例客户为什么会投诉?、你如果站在客户的立场,你应该理解他哪些方面?听听的内容听的要求客户的需求、客户的意思、客户的情绪、客户的委屈等认真听,不要打断对方的话;用心听,感受对方当下的情绪;有表情地听;有反映地听;听的练习:听与说的练习:角色扮演小组讨论:如何判断客户投诉的类型?、种类型的客户投诉,应该观察什么?、判断客户属于哪一类型的根据是什么?、请每个小组把讨论意见写下来。观察表情动作眼神神态问开放式问题:什么?怎么样?封闭式问题:好不好?对不对?肯定式问题:这件事情你什么时候做完的?反问:难道你就一定是对的吗?责问:你知道这样做的后果,为什么还要去做?问的技巧:、什么都可以问、注意使用不同的提问方式、针对自己的需求提问、提问时注意自己的表情问的演练:小组成员互相提问,被提问的一方可以不正面给答案,但不可以说不知道,或不做回答。看谁了解的信息最多,或在最短的时间里了解到自己想了解的东西。(保护个人隐私)小组成员可以相互讨论不同服务☆
客户类型不同☆
客户服务不同与关键☆
针对性客户服务技巧、客户是多种多样的、客户认识、个性不同,同一问题不同的客户其服务要求也不同、针对不同的客户个性,实施不同的服务方式是客户服务的关键如何实施针对性的客户服务、判断客户所属的类型和不同的个性特点、判断客户要求的问题与实际解决的差距客户服务的不同针对性客户服务的关键第三部分客服人员的心态及情绪控制客服人员应具备哪些心态?服务工作中必须有的服务理念?如何调整自身的情绪?什么是心态?心态是一个人处理事情、问题的一种比较稳定的方式与方法或对外界的一独特的看法。两种心态消极心态:看事物坏的方面、看自己失去的、看别人的缺点、看事情目前的状态积极心态:看事物好的方面看自己得到的看别人的优点看事情的发展请思考:
客户服务人员应该具备
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030智慧消防无人机巡检系统行业市场规模及发展规划
- 2025-2030智慧水利行业市场竞争现状分析技术应用及水资源管理投资规划报告
- 2025-2030智慧楼宇行业市场需求现状技术发展评估规划行业前景研究报告
- 2025-2030智慧校园系统市场应用现状评估规划方
- 2026诏安县霞葛中心卫生院编外人员招聘2人备考题库带答案详解(研优卷)
- 2026湖北孝感市孝南区事业单位人才引进春季校园招聘44人备考题库附参考答案详解(基础题)
- 2026江苏省数据集团有限公司实习生招聘备考题库含答案详解ab卷
- 2026山西农业大学招聘博士研究生116人备考题库及参考答案详解1套
- 全息显示技术-洞察与解读
- 2025-2030智慧家居照明系统行业市场规模及产品竞争格局研究
- 蔬果采购员管理制度
- 2026年广州市高三语文一模作文题目解析及范文:那些被遗忘的后半句
- 广东省广州市黄埔区第八十六中学2024-2025学年八年级下学期4月期中物理试题(含答案)
- DZ/T 0275.4-2015岩矿鉴定技术规范第4部分:岩石薄片鉴定
- 贵州省六盘水市英武水库工程环评报告
- JTGT F20-2015 公路路面基层施工技术细则
- 保洁礼节礼仪培训
- 土建劳动力计划表劳动力安排计划及劳动力计划表
- 天然气加工工程轻烃回收课件
- 英语四级长篇匹配阅读练习题
- 健康管理师资料:《健康管理师》 国家职业资格培训介绍
评论
0/150
提交评论