工程施工组织设计方案方案范本

第一章编制说明第一节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容 ,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。第二节编制依据、设计施工图纸；、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件；、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-2001、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》gb50202-2002、《建筑地基基础设计规范》 gb50007-2002、《桩基质量检测技术规程》 sjg09-99、《广东省建筑地基基础设计规范》dbj15-31-2003、《建筑桩基技术规范》jgj94-94、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002、《砌体工程施工质量验收规范》 gb50203-2002、《木结构工程施工质量验收规范》gb50206-2002、《屋面工程施工质量验收规范》 gb50207-2002、《地下防水工程施工质量验收规范》 gb50208-2002、《建筑地面工程施工质量验收规范》 gb50209-2002、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》gb50210-2001、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》gb50242-2002、《通风空调工程施工质量验收规范》 gb50243-2002、《建筑电气工程施工质量验收规范》 gb50303-2002、《建筑工程施工测量规范》、《建筑工程脚手架搭设规范》、《国家现行施工规范规定》第三节适用范围的说明本施工组织设计适用于上述施工图中所规定的范围。

、 土建工程：、 电气工程：、给排水工程；、 通风空调工程；、室外工程；、外墙工程；第二章 工程概况第一节 工程概述工程名称：建设地点：建设单位：设计单位：使用功能：********************************************************************************************************工程名称：建设地点：建设单位：设计单位：使用功能：********************************************************************************************************有限公司招待所本工程位于 ********分区内，周边均有住宅区。本工程总建筑面积 7930.52平方米，包括招待所3988.32平方米（一栋五层），二层商业 3942.2平方米，及室外工程等。本工程现场场地基本平整、出入交通便利、施工用水用电已有接驳口至现场，已具备施工条件，施工场地较为狭窄，但只要精心策划，周密布置，能勉强满足施工需要。本工程建筑类耐火等级为：耐火等级为二级。主要结构类型为：框架结构类型。第二节工程特征※建筑部分招待所、二层商业建筑防水1、屋面防水：防水层次：二道设防（一刚一柔）；防水卷材或防水涂料再加一层细石砼防水层。设防要求：按倒置式屋面做法（防水层在下，保温隔热层在上）所有防水涂料的四周均卷至屋面泛水高度 （约300mm）。屋面竖井、女儿墙阴阳转角处应附加一层防水涂料； 穿屋面板管道或泛水以上外墙穿管，待安装完后应用细石砼封严；管根周围应嵌填防水胶，与防水层闭合。3、厨房、卫生间、阳台防水：涂高分子防水涂膜2mW墙根部加200高c20混凝土基带，凡管道穿越房间须预埋套管，高出地面 30；预留洞边做混凝土坎边、严密防水、防渗漏。4、外墙防水：聚合物防水基防水涂料，聚合物水泥砂浆。设防要求：加气混凝土砌块外墙门窗洞口周边200mm范围内应用实心砌体或者 c20混凝土细石碎填实，外墙不同材料交接处找平层中附加金属网，网眼12*12,找平层的强度等级要求不应低于 m7.5,与墙体基面的抗拉粘结强度不低于 0.4mpa,外墙变形缝必须做防水处理。墙体构造、外墙：采用200厚a5.0蒸压加气碎砌块，mb5专用配套水泥砂浆砌筑；、内墙：采用200/1000蒸压加气碎砌块，mb5专用配套水泥砂浆砌筑；、厨厕隔墙：采用140厚mu7.5加气碎砌块；m5水泥砂浆砌筑，离地 200mm高处捣c20砼墙基，同墙厚；、凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网，网宽 300mm；、砼空心砌块施工技术要求：须遵照《加气砼砌块建筑构造》（03j104）严格执行；、凡墙上预留或凿的孔洞，安装完毕后须用c20细石砼填实，然后再做粉刷饰面楼地面做法、1~5层楼面：分别有：水泥砂浆、贴地砖；、屋面：分别有：ii级防水有隔热层（可上人）；无隔热层（不上人屋面；四、外墙面做法：面砖墙面；五、顶棚做法：分别有铝合金微孔板、乳胶漆、大白浆。六、铝合金门窗工程：必须严格执行节能设计要求。※结构部分：招待所及二层商业基础采用0 500静压预制混凝土管桩，已由专业施工单位施工。 派建筑防火设计：1、建筑防火等级：耐火等级为二级。2、防火分区：防火分区之间用防火墙分隔，并采用甲级防火门。※电气工程设计强电工程：、概况：本设计包括：高低压配电、动力、照明、防雷、接地系统；、线路敷设：照明线路均穿 jdc管暗敷。、防雷接地：按二类防雷设计，接地电阻要求不大于 1欧；沿女儿墙、水池天面四周明敷避雷带，利用屋面碎楼板内的主筋做w 10*10m或12*8m的避雷网格,屋面沿女儿墙敷设避雷带.利用砼柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线 ,其间距不大于 18米,利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接 ,形成接地网。弱电工程本设计包括火灾自动报警系统，应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统、电话系统。※给排水工程：包括给水、排水、雨水及消防水等系统，给水管从市政管网接入，排水接入市政排水管网。第三章 施工部署第一节 施工指导思想与组织机构本工程是揭阳军分区兴建的，由于工程本身工期较短，我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺，全力实现如下施工目标：一、工程的总体目标：、工程质量：合格并创市优良工程；、工程进度：严格按业主规定的工期，保证工程 2011年07月20日竣工交付使用。、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒事故等“四无要求”。按建设部颁布的：“一标三规范”达标。、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到深圳市市级示范安全文明工地标准。、组织管理：按项目管理的要求，组织各专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始至终，保持最优化组合和最佳工效。二、组织管理机构及部门人员职责的说明：篇二：工程施工组织设计方案范本 6xxx工程施工组织设计第一章前言我公司被确认参加xxx工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我公司对 xxx工程一标段工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章指导思想与实施目标一、指导思想我公司以承担该工程施工为荣，公司领导非常重视，当作重中之重安排施工，坚决贯彻“百年大计、质量第一”和“安全第一，预防为主”的质量方针和安全方针，认真执行我公司制定的“精心施工，科学管理，至诚服务、创建名牌”的质量方针，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工，加强过程控制，施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作，实现流水、穿插和交叉作业，三班生产，环环扣紧，农忙季节不停工，千方百计缩短工期，要按招标书规定的280d如期完成，做到质量高、进度快、工期短、造价省，一次验收成优的目标；优质高速地完成本工程的施工任务，创出河南省乃至全国一流的精品工程。二、实施目标．质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确定创市优质主体工程的质量目标。我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：本工程达到市优质主体工程，本工程争创新乡市样板工程。具体分解为 :各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达 100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率 90%以上，单位工程达到全优。．工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2003年6月20日开工，办公楼结构封顶时间为2003年11月25日（开工后160d），1号住宅楼结构封顶时间为2003年9月14日（开工后87d），整个工程2004年3月25日竣工，总工期为280d。．安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在 1.5%。以下。．文明施工目标严格按新乡市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保新乡市优良达标现场。．科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下：1） 钢筋电渣压力焊连接技术的应用；2） 钢筋镦粗式等强直螺纹连接技术的应用；3）新型模板支撑架 （快拆脚手架体系）技术的应用；4）木框竹胶大模板技术的应用；5）利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用。．环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪声和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证校园正常工作、生活、教学环境。．服务目标工程中标后，全面履行对建设单位的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足建设单位的各项要求。对于本工程的保修期为：基础和主体工程终身保修；屋面防水工程保修 5年；其他工程保修5年。第三章工程概况与编制依据xxx工程位于xxx南外环路东段路北，建设场地地面平坦，施工条件良好，生活交通便利。本工程由xxx设计的办公楼和 xxx设计处设计的1号住宅楼。一、建筑结构概况办公楼建筑面积 5732.00m2,为七层（地下一层，局部八层）框架结构，为ii类高层建筑，耐火等级为二级。抗震设防烈度为八度；基础采用c35混凝土筏板基础；框架梁、板混凝土等级：7.770m以下为c35，7.770~14.970m为c30，14.970m以上为c25；其余构造柱楼梯为c20；±0.000以下采用mu10机制黏土砖，m10水泥砂浆，±0.000以上一层外墙和女儿墙采用mu7.5机制黏土砖，m5水泥砂浆砌墙，其余为m5混合砂浆砌加气混凝土块墙，为全现浇板全框架结构；窗户均为80系列塑钢窗推拉窗。内墙卫生间为水泥砂浆粉外粘瓷砖，其余内墙面为混合砂浆粉，外刷 939内墙涂料；外墙面一层花岗岩墙面余墙面为外墙涂料；屋面防水层采用 3mm厚sbs改性沥青防水卷材；水、电、暖及配套设施齐全。1号住宅楼建筑面积 3822.00m2，为六层砖混结构，耐火等级为二级。抗震设防烈度为8度；基础除垫层采用c15混凝土外其余均采用 c20；± 0.000以下采用mu10机制黏土砖，m10水泥砂浆，±0.000以上mu10机制黏土砖，一、二、三、四层采用m10水泥砂浆砌墙，余为m7.5混合砂浆砌墙；楼层、屋面除楼梯间、卫生间、客厅为现浇板外，其余均为预应力混凝土空心板铺设；窗户均为铝合金窗推拉窗。内墙卫生间为水泥砂浆粉外粘瓷砖，其余内墙面为混合砂浆粉，外刷 939内墙涂料；外墙面为外墙涂料；屋面采用98zj001厚7mm，防水层采用3mm厚sbs改性沥青防水卷材；水、电、暖及配套设施齐全。二、安装工程概况本工程安装部分包括室内给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；弱电系统安装工程。． 电气系统包括低压配电、照明、防雷及接地。． 弱电系统包括电话系统、有线电视系统、及计算机综合布线。． 给排水工程包括给水系统、排水系统、消防系统。三、施工区域情况施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。四、工程特点． 由于施工地点位于 xxx市区入口处，环保和文明施工要求较高；． 工期紧，总工期为 280d。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。五、编制依据.xxx 工程施工招标文件；.xxx 设计院和 xxx设计处设计的xxx工程的初步设计图；. 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；. 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 。第四章施工组织机构说明一、项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成 xxx工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目分两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目组织管理机构图（见下页图）：图4-1项目组织管理机构图（略）二、施工机构职能）贯彻执行国家和新乡市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。）协调好各方面的关系，遇见问题，处理矛盾。）建立高效率的通讯指挥系统。）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。）按照企业法人代表与建设单位签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。三、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡 ,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。四、项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：)质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。公司领导还将不定期对项目进行检查。)工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。)资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。)工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。)安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。)工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。)工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。)机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。)劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第五章施工准备一、施工技术准备1 ．做好调查工作)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏期、雨期、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。．做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。．认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。．编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物资条件准备1 ．建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。2．构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。三、施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：．塔吊选取本工程计划选取二台塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见施工平面布置图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。．井架选型本工程装饰施工阶段拟定各设置一部井架，型号为 mz150,主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。．其他设备其他设备的选择参照主要施工机械设备表。四、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。．根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。．对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。五、现场准备现场准备工作包括以下内容：． 根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。． 塔吊基础施工与机身安装。3）按总平面图设置将水、电引至各施工点。4）排水沟及基坑临边防护。5）现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6）施工区域临时围墙及大门的设置。第六章施工部署3.43.4主要施工方法的选择3.33.3施工组织一、施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的篇三：工程施工组织设计方案范本 1xxx工程施工组织设计第1章编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。编制依据xxx建安工程招标文件及答疑。建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。现场调查咨询获取的资料及施工条件。建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分） ，现行的国家、行业、地方规范规程及标准。集团总公司《质量手册》和《程序文件》。集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。编制原则以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念 ,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势 ,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。大力推广应用建筑业 10项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。编制范围招标图纸范围内的建筑工程。第2章工程概况建筑、结构概况（略）工程建筑做法：工程建筑做法如表 2-3所示。 （略）第3章施工部署工程目标工期目标：2003年6月25日开工，2004年12月31日竣工，日历工期556d。质量目标：省优。安全目标：省级建筑安全生产文明工地。技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。施工组织机构本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1所示。（略）组建项目经理部本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（gb/t50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 iso9001标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、安全员、质量员、预算员、财务负责人、材料员、机械员、技术员、定额员、劳资员和计统员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字，如未能验收必须找出原因并对执行人进行处罚。施工流程总体施工流程：总体施工流程如图 3-2 所示。 （略）基础施工流程：基础施工流程如图 3-3 所示。 （略）施工流水段划分。结构施工阶段：主楼部分每层作为一个施工流水段，裙楼以轴10和轴 11中间为界，分为东西两个流水段，组织流水施工。装饰装潢施工阶段拟将整个工程分为主楼十一〜九层、十〜五层、四〜地下一层3个施段同时展开施工，另外将裙楼作为第4个施工段待土建条件具备后进行施工。外墙施工按方向划分施工段同时进行。铝塑板施工待玻璃幕墙、石材干挂结束后进行。室内施工按楼层划分施工段由高到低同时进行施工。每段结构施工程序：测量放线-墙、柱钢筋连接-墙、柱钢筋绑扎-墙、柱模板安装-墙、柱混凝土浇筑-梁、板模板安装-梁、板钢筋绑扎-梁、板混凝土浇筑-混凝土养护-拆模-混凝土养护-下一施工段。施工调度为了保证工程施工的顺利进行，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理部决策，建立以项目经理为核心的调度体系，及基础垫层基础砖胎模基础钢筋安装预留基础模板 测温养护基础防水基础混凝土时反馈施工中出现的问题，使以项目经理为首的智能团做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施顺利实施。调度体系运转情况如下：组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是该体系的一个成员；每星期召开一次有建设单位、监理单位、上级职能监督部门、设计单位、施工单位参加的协调会，解决施工中出现的问题；每天召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层；协调好各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业；监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。基坑土方开挖采用机械开挖 , 人工配合平整。 施工中采用排水明沟、 集水井排水体系,主要排除雨水和施工污水。基础底板外围砌砖胎模，内部基础梁采用定型组合钢模板，钢管加固支撑。结构剪力墙、柱、梁、楼板模板均采用覆面竹胶合板，墙、柱、梁采用钢管脚手架支撑加固，楼板采用碗扣式脚手架早拆体系。梁、柱节点制作定型木模。所有模板均按清水混凝土要求设计制作。钢筋现场下料加工绑扎到位。基础底板和基础梁粗钢筋采用闪光对焊连接；其他结构水平和竖向粗钢筋连接直径n 20mm的，采用锻粗直螺纹机械连接； 其余水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接；电弧焊和绑扎搭接为辅。混凝土全部采用预拌商品混凝土。混凝土浇筑以泵送为主，塔吊运输为辅。输送泵加布料机主要用于浇筑柱、墙、梁、板主要构件。塔吊除协助浇筑上述构件外，还负责浇筑墙梁节点区高强度混凝土。基础大体积混凝土浇筑采用“一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的施工工艺。在后浇带范围内的基础混凝土必须连续一次浇筑，不得留设施工缝。施工阶段外脚手架采用落地式全封闭双排钢管脚手架，作为结构施工阶段的外模支撑架和外装修阶段操作架，同时作为安全文明施工的防护架。主要材料用量计划主要材料用量计划如表 3-1所示。（略）机械设备配置及进场计划机械设备配置及进场计划如表 3-2所示。（略）基坑土方开挖采用两台wy100b反铲挖土机，8辆10t自卸汽车配合土方外运。主体施工设塔吊1台qtz125,回转半径为60m,用于钢筋、模板和部分混凝土的垂直及水平运输。在塔吊顶部安装彩色摄像机一台，与管理办公室机房微机相连，随时监控施工现场施工情况。混凝土输送泵1台hbt60（基础底板浇筑时临时增加2台输送泵），额定最大输送能力为60m3/h,用于混凝土的垂直及水平泵送， 12m半径混凝土布料机 1台将泵送混凝土输送至浇筑部位。现场钢筋加工配备：钢筋弯曲机 4台，钢筋切断机 2台用于钢筋的切断下料；钢筋套丝机2台，镦头机 2台用于镦粗直螺纹钢筋加工，砂轮切割机 2台用于直螺纹连接的钢筋下料；un1-150闪光对焊机 1台，电渣压力焊机 2台bx3-500交流电焊机 4台用于钢筋焊接。进入砌体和装修阶段，设龙门架2台，主要用于砖砌体、装饰材料和安装材料的垂直运输。自备120kw发电机1台，作为备用电源，保证临时停电时关键工序不受影响。劳动力计划安排施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班。劳动力需用计划安排如表 3-3所示。（略）施工总平面图设计及临时建筑表（略）施工总平面图设计结构施工阶段，在主楼北部轴6处布置一台qtz125塔吊，可以完全覆盖主楼，仅在裙楼的东南角有局部死角，但不影响裙楼的结构施工。在主楼的西南面安装双笼电梯一部，用于人员和零星材料。砌体和装饰装修施工阶段，主楼以双笼电梯运输运输材料；裙楼在南面设两台龙门架负责运输材料。沿南面施工道路两侧布置砂浆搅拌机棚、水泥库、砂堆场和石堆场。生活临设的布置：在现场东面搭建职工宿舍区，利用现场西北已有临时设施作为现场办公用房。临时建筑用地表（略）第4章施工准备施工准备工作计划施工准备工作计划如表 4-1所示（略）技术准备了解现场地貌和水文地质情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、桥架走向、标高以及支架位置，风管应尽早安装，以便给其他工作创造条件。安装工程了解土建施工工艺和进度计划安排，核实建筑施工图、结构施工图中安装孔洞的预留设计，对不合适的洞口及时修正，作出书面变更或核定。根据《建设工程文件归档整理规范》（gb/t50328-2001）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算