企业信息管理第2讲_第1页
企业信息管理第2讲_第2页
企业信息管理第2讲_第3页
企业信息管理第2讲_第4页
企业信息管理第2讲_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《企业信息管理》微课程系列主讲教师:韩海彬企业信息管理概述信息的分类例题1从信息的来源划分,信息可以分为?(选择题)A.内源信息B.外源信息C.战略信息D.战术信息例题2供企业高级管理者进行战略决策时使用的信息是?(选择题)A.内源信息B.外源信息C.战略信息D.战术信息

企业信息分类企业信息

▲技术信息▲生产经营信息▲管理信息企业的生产技术、产品技术及其标准、设计图纸、实验数据、技术发展动向、产品开发等。

企业生产、经营、营销等方面的信息。如:原材料来源和价格、产品销售情况、市场动态及企业资产、利税、负债、人事和竞争对手的情况等。在管理过程中产生的各种信息。比如各级部门的指示、决策、文件、情况报告、管理制度等。企业信息的资源意义在于对信息实施管理信息就是资源的口号给人一种误导信息的资源意义在于信息的使用者信息的资源意义不在于信息本身,也不在于你是否掌握这一信息,而在于你对信息的思考,即对信息的管理。企业信息资源的内涵企业的常规管理与信息管理从管理职能看信息管理与常规管理并存一体信息物人管理常规管理信息管理管理职能计划组织领导控制财企业信息管理的基本条件1用户的积极配合高层领导的参与科学的管理基础较高信息化素养的专业队伍合理地确定信息系统的目标信息技术的任务提高生产力提高决策质量加强团队合作建立企业间伙伴关系与企业联盟实现全球化推动组织改革五力模型三种通用战略总成本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论