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文档简介

高效管理之管理要素与工具目录1、生产管理的五大要素2、如何使用管理工具生产管理的五大要素人机料环法石川馨1、如何管事理人管事用流程+方法管人用法则+人性满足人的五种需要关注人的情绪变化调解人际关系2、机--静+动态管理机，包含生产设备的静态、动态管理操作工具辅助工具、设备电线、电路根本管理：建立车间“机”的三级保养制度3、料--不可掌控的管理料，是指生产需要的原、辅材料根本管理：建立自检和终检机制4、法--法则管理法，包含部门管理制度、运营流程产品标准、作业指导书安全、品质、卫生操作方法公司层面的法规、流程根本管理：通过不断地培训和教导，形成本车间的员工教导范本5、环--可掌控的管理环，是指生产车间的环境、卫生、空气质量、干湿度等根本管理：运用内部频繁的巡检加以改善鱼骨图的适用范围生产管理的原因分析问题根本原因分析管理工具PDCA循环看板管理1、PDCA2、甘特图3、

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