质量生产管理制度15篇

质量生产管理制度15篇名目

【第1篇】食品生产加工企业质量安全管理制度怎么写

第一条严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施看法》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。

其次条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。

对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。

第三条建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。

企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规学问。

具有与食品生产相适应的专业技术人员,娴熟技术工人和质量工作人员。

第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关帮助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。

具备产品质量安全的环境条件。

第五条食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键点进行严格掌握。

第六条生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定严格进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。

第七条根据有效的产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采纳的标准要求。

第八条具有质量检验和计量检测手段,检验和检测仪器定期通过计量检定。

第九条在生产全过程建立标准体系,实行标准化管理,从原材料选购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。

第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。

第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。

第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。

【第2篇】生产过程质量管理制度

生产过程质量管理制度

1目的

加强生产过程质量管理,使之协调有效进行,以确保产品质量,降低消耗,提高生产效率。

2适用范围

适用于生产过程质量管理工作。

3职责

3.1生产部负责生产过程质量管理工作。

3.2车间负责严格按工艺文件进行生产。

4生产过程质量管理

4.1生产过程质量管理的基本任务

⑴确保产品质量;

⑵提高劳动生产率;

⑶节省材料和能源消耗;

⑷改善劳动条件和文明生产。

4.2生产过程质量管理的基本要求

⑴强化质量意识;

⑵技术部、生产部应有机协作,确保生产现场物流和信息流的顺当畅通,实现生产过程质量管理的基本任务。

4.3生产部负责制定工艺文件,准时将工艺文件发放到生产车间。

4.4生产部按工艺要求供应合格生产设备、测量设备和良好生产工作环境,按工艺文件均衡支配生产。

4.5市场部按工艺要求供应各种合格材料。

4.6技术部搞好计量器具的周期检定与配置。

4.7技术部、生产部和生产车间亲密协作,进行工序质量掌握。

4.8综合部按生产需要配齐生产人员,做好专业培训和纪律教育。

4.9生产车间正的确施工艺文件,搞好文明生产和现场定置管理;生产工人必需严格按工艺规程、作业指导书等工艺文件进行生产操作。

5生产过程卫生管理

5.1按生产工艺的先后次序和产品特点,将原料处理、半成品处理和加工、包装材料和容器的清洗、消毒、成品包装和检验、成品贮存等工序分开设置,防止前后工序相互交叉污染。

5.2所使用工具、包装容器、包装材料应为食品级的,并符合相应的卫生标准和有关规定。

5.3各项工艺操作应在良好的状况下进行。防止变质和受到腐败微生物及有毒有害物的污染。

5.4生产设备、工具、容器、场地等在使用前后均应彻底清洗、消毒修理、检查设备时,不得污染食品。

5.5成品应有固定包装,包装容器和材料,应完好无损,符合国家卫生标准;包装上的标签应按gb7718的有关规定执行;包装应在良好的状态下进行,防止异物带入食品;包装完毕后,按批次入库、贮存。

【第3篇】安全质量标准化文明生产管理制度

为切实搞好我区的质量标准化工作,近一步强化机电区的质量标准,争创样板工程,在动态中达到部级,经区务会讨论,质量标准化工作支配如下:

一、质量标准化和文明生产领导机构:

组长:正区长

副组长:各主管副区长

二、质量标准化和文明生产目标:

机电硐室质量标准化一级品率100%,质量标准化达到95分以上,争创样板工程。

三、实施措施:

1、范围:各主要机房硐室

2、负责人:主管质量副区长,负责人:班长。

3、标准:(1)机电设备符合质量标准化要求;(2)无杂物,无积水,无淤煤等;(3)资料、管理制度齐全,并现场张挂。(4)卫生坚持清扫,保持洁净干净;(5)各种牌版保持清洁整齐。(6)材料保证分类码放,编码管理7)各种爱护齐全。(8)电气设备齐全牢靠。

(9)电缆吊挂符合规定。

四、文明生产

1.井下移动电气设备应上架,五小件(电铃、按钮、打点器、三通、四通)应上板,有标志牌,防爆电气设备和五小件应有入井合格证,各种设备、设施表面清洁。

2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁,窗明几净,无杂物,无积水,无油垢,电缆排列整齐,无锈蚀,无跑、冒、滴、漏现象;防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格;各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。

3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为

【第4篇】生产质量管理制度

第一章总则

第一条目的。为确保产品质量,规范生产各环节的质量管理工作,提高企业的核心竞争力,特制定本制度。

其次条适用范围。本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。

第三条组织机能与工作职责。

1.质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。

2.生产部设置质量专员负责日常的质量检查,监督生产。

3.各生产单位的安全员兼管质量工作,协作上级质量管理部门的工作。

其次章质量标准及检验规范

第四条质量标准及检验规范的内容范围。

1.原材料质量标准及检验规范。

2.在制品质量标准及检验规范。

3.产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的设定。

1.各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据“操作规范”,并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造力量等,就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》(一式两份),呈总经理批准后由质量管理部留存一份,另一份交有关单位执行。

2.质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员分别就原物料、在制品、成品,将检查项目、料号(规格)、质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于《质量标准及检验规范设(修)定表》内,交有关部门主管核签,且经总经理核准后分发有关部门执行。

第三章原材料质量管理

第六条仓储部依据规定办理收料手续,并向质量管理部发送原材料检验申请,质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检验。

第七条原材料检验结束,若有一项以上特别时,检验员均须于说明栏内加以说明,并依据相关规定予以处理。

第八条检验特别的原材料经决议采纳后,质量管理部应依特别项目开立《特别处理单》送交生产部相关人员,支配生产时通知现场妥当使用,并由生产现场主管填报原材料使用状况、成本影响及看法。

第九条仓储部在接到生产单位的用料通知单后,必需在原材料出库前进行复查。

第四章制程质量管理

第十条质检人员对各制程在制品均应依在制品质量标准及检验规范实施质量检验,以提早发觉特别,快速处理,确保在制品质量。

第十一条在制品质量检验依制程区分,由质量管理部制程检验员负责检验。

第十二条各生产单位在制造过程中发觉特别时,车间班组长应即追查缘由,并加以处理,并开立《作业特别处理表》记录特别缘由、处理过程及改善对策等;依据生产部主管的指示,将《作业特别处理表》送质量管理部;质量管理部判定责任后送总经理审核。

第十三条制程检验员于抽验中发觉特别时,应即刻向主管领导反应,提出处理建议,并开立《作业特别处理表》,呈总经理审批后送有关部门处理。

第十四条各生产单位自检发觉质量特别时,填制《作业特别处理表》进行处理和报告。

第十五条各工序间半成品的移转,如发觉特别时依据《作业特别处理表》处理。

第十六条制程自主检验。

1.制程中全部作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量特别时应马上挑出,如系重大或特别特别应马上报告组长,并开立《作业特别处理表》,填列特别说明、缘由分析及处理对策、送质量管理部判定特别缘由及责任后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理室确定责任归属及奖惩。假如存在跨部门责任或责任不明确的状况时送总经理批示。

2.现场各级主管均有督促下属自主检查的责任,随时抽验本部门各制程质量,一旦发觉质量特别应马上处理,并追究相关人员的责任,以确保产品质量水准,降低特别发生的次数。

第十七条生产单位在制程中发觉不良品时,除应依正常程序追踪缘由外,还应当马上剔除,以杜绝不良品流入下一制程(经质量管理部审核才可报废)。

第五章产成品质量管理

第十八条质量检验员应依产成品质量标准及检验规范实施质量检验,确保成品质量。

第十九条在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有特别时,应提报《作业特别处理表》,并应马上向有关人员反应质量特别状况,使能快速实行措施,处理解决,以确保质量。

其次十条每批产品出货前,成品检验员应依出货检验标示的规定进行检验,并将质量与包装检验结果填报《出货检验记录表》呈主管领导审核批示。

第六章生产设备管理

其次十一条设备校正、维护方案。

1.设备使用部门应依设备购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制定期校正维护方案,作为设备仪器年度校正、维护方案的拟订及执行依据。

2.设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正、维护方案检查回顾一年的维护工作,编制下一年的设备校正、维护方案。

其次十二条校正方案的实施。

1.设备校正人员应依据年度校正维护方案开展日常校正、精度校正作业。

2.设备外协校正:有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请托付外协校正,以确保仪器的精确度。

其次十三条设备使用与保养。

1.设备使用人员进行各项检验时,应依检验规范规定的操作步骤操作,使用后应妥当保管与保养。

2.特别精密仪器,使用部门主管应指定专人负责操作与管理,非指定操作人员不得随便使用。

3.使用部门主管应负责检核各使用者设备操作正确性和设备的日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以订正教育,并列入作业检核扣罚栏目。

4.各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。

第七章附则

其次十四条本制度的制定、修改和废止工作由质量管理部负责,交总经理审批决议。

其次十五条本制度自××××年××月××日生效。

【第5篇】钢结构网架工程质量安全生产管理制度

一、质量管理制度

1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度“一票拒绝权”,在质量与进度发生冲突时,以质量为先的原则。

2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的qc小组,开展qc活动,使质量进一步提高。

3、对主要岗位支配专人持证上岗,并保证人员相对稳定。

4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。

5、对于运到场地的不合格材料要准时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。

6、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。

7、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未阅历收,不得进行下道工序的施工。

二、安全生产管理制度

1、项目经理、专(兼)职安全员必需经过安全培训,取得安全管理合格证书。

2、坚决贯彻管生产必需管安全的原则。健全安全管理网络,设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。

3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。

4、安全设施不齐全、人身安全无保障时,严禁冒险作业、违章作业。

5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。

6、未经“三级”安全教育、岗位安全规程教育和安全考试,或安全考试不合格,不准上岗。

7、职工必需自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不得违章作业。上班前不准喝酒,上班时不准打闹,不准擅离工作岗位。

8、饮酒后,不准进入施工工地,不准操作施工机械,不准驾驶任何机动车辆。

9、对施工现场四周的沟、坑、老井、河道及高、低压输电线路等危急处,应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。

10、严禁随便拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。

11、安装拆卸应有专人统一指挥,明确分工,相互协作,协调操作。

12、机械设备的安全防护设施必需齐全,技术性能良好,暴露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必需安装坚固的防护罩。

13、安装、修理或拆除临时用电设施必需由电工完成,电工必需经培训并经考核合格方可上岗,严禁无证人员进行电气操作。

14、作业时必需按规定穿戴和配备相应的劳动爱护用品,并检查电气装置和爱护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。

15、网架吊装时,应留意被吊工作物的重量及使用钢丝绳的允许荷载力,并向吊机指挥人员说明吊运的目的地,并事先清理目的地四周的障碍物。

16.吊装工作就位时,应留意安装人员的手和脚,要做到稳、准。

17、高空安装工作时,要系好安全带、扣好保险扣,工作高空就位后要有临时固定措施,各类工具、材料、配件应实行防止高处坠落的安全措施。

18、使用油泵千斤顶要留意压力负荷,要垫平放直。

19、使用撬棒留意放稳和力的支点,防止滑脱、弹出滑脱、弹击伤人,多人操作时要留意齐心协调。

江苏鑫鹏钢结构工程有限公司

2023-06-05

【第6篇】工程质量、安全生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，坚固树立"百年大计，质量第一'的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行常常性的工程质量学问教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理，严格根据施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行"三检'制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行"质量一票拒绝制'。

5、隐藏工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后准时办理隐藏工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，全部材料、配件、设施使用前必需获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前准时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐藏工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，仔细根据工程竣工验收资料要求，依据工程进度准时作好施工记录、自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程质量掌握资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度赐予批判处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度

1、工程实施工前必需对设计供应的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，详细由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟识图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审看法。

2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题准时解决，并具体记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。

4、假如设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必需由公司审批后报送相关主管部门核准。

5、全部设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

三、岗位培训制度

1、培训工作力求做到"三化三实'即"多样化、规范化、科学化'和"实际、有用、实效'。做到需要和常态化。

2、项目部应依据培训方案及职工的排班状况，有针对性的科学支配培训。职工应按时参与培训。

3、每次课程结束后，项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。

四、工程技术复检制度

技术复核是保障，依据单位工程详细状况，下列必需复核：

1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极爱护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必需齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、爱护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆协作比（作为计量资料）要符合标准。

4、关系到结构安全和使用功能的项目。

技术复核后，施工员应马上填写复核记录和自复看法，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。

五、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分公司）必需进行技术交底。

2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和掌握要点、采纳技术文件、检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组进步行技术交底，明确图纸要求，采纳作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底，结合详细操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参与交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

六、隐藏工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特殊是重要结构部位及有关特别要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐藏工程验收。

2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐藏工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收看法。

3、隐藏工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐藏工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

七、材料选购、检验、管理制度

1、材料进场必需有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。

2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应准时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用，发放必需持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。

4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

5、仓库保管员应依据不同材料分类堆放，并依据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等爱护工作，易燃、易爆物品应有特地仓库、专人保管、登记和领用。

八、工程质量"三检'制度

1、自检：

操作人员在操作过程中必需按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可连续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组制造自检条件（如供应有关表格、帮助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

2、互检：

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品爱护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位担当责任。

3、专检：

全部分项工程、隐检、预检项目，必需按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

九、管沟开挖回填、管道试压制度

1、管沟开挖、回填必需按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。

2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必需严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道爱护。

3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐藏记录，并在监理（建设）单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料精确     无误。

4、管道试压前必需在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。

5、管道试压不合格或有漏气，准时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。

十、分项、分部（子分部）工程验收评定制度

1、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参与验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，依据资料赐予评定后报监理（建设）单位验收评定。

3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

【第7篇】工程质量安全生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,坚固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录,并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证熟记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行常常性的工程质量学问教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理,严格根据施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票拒绝制”。

5、隐藏工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后准时办理隐藏工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关,全部材料、配件、设施使用前必需获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前准时做好工程所需的材料材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐藏工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,仔细根据工程竣工验收资料要求,依据工程进度准时作好施工记录、自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程质量掌握资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度赐予批判处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度

1、工程实施工前必需对设计供应的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,详细由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟识图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审看法。

2、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题准时解决,并具体记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。

3、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进行后续实施。

4、假如设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必需由公司审批后报送相关主管部门核准。

5、全部设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。

三、岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、有用、实效”。做到需要和常态化。

2、项目部应依据培训方案及职工的排班状况,有针对性的科学支配培训。职工应按时参与培训。

3、每次课程结束后,项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。

四、工程技术复检制度

技术复核是保障,依据单位工程详细状况,下列必需复核:

1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填,管道焊接、阴极爱护、断面尺寸,全部要达标符合设计规范。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范,有关附件必需齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、爱护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆协作比(作为计量资料)要符合标准。

4、关系到结构安全和使用功能的项目。

技术复核后,施工员应马上填写复核记录和自复看法,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。

五、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前,项目部(分公司)必需进行技术交底。

2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和掌握要点、采纳技术文件、检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组进步行技术交底,明确图纸要求,采纳作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底,结合详细操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参与交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

六、隐藏工程验收制度

1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特殊是重要结构部位及有关特别要求的部位,工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐藏工程验收。

2、分项工程施工完毕后,应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐藏工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收看法。

3、隐藏工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。

4、管道无损探测由有资质专业单位负责,检测报告和隐藏工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。

七、材料选购、检验、管理制度

1、材料进场必需有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收,做好进货检验记录。

2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应准时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用,发放必需持有工程部签发的材料领用单后,副总经理批字,仓库保管员方可发放有关材料。

4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

5、仓库保管员应依据不同材料分类堆放,并依据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等爱护工作,易燃、易爆物品应有特地仓库、专人保管、登记和领用。

八、工程质量“三检”制度

1、自检:

操作人员在操作过程中必需按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可连续进行施工。

施工员应督促班组长自检,为班组制造自检条件(如供应有关表格、帮助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

2、互检:

工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品爱护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位担当责任。

3、专检:

全部分项工程、隐检、预检项目,必需按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。

九、管沟开挖回填、管道试压制度

1、管沟开挖、回填必需按指定专人负责指导,严格按图纸和规程要求执行。

2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必需严格执行工程质量施工与验收规范的规定,不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道爱护。

3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐藏记录,并在监理(建设)单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责,收集资料精确     无误。

4、管道试压前必需在技术负责人指导下,搞好吹扫,强度试呀压时,先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位,现场共同进行,并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。

5、管道试压不合格或有漏气,准时减压修复再复试,合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。

十、分项、分部(子分部)工程验收评定制度

1、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参与验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。

2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,依据资料赐予评定后报监理(建设)单位验收评定。

3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。

4、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

【第8篇】质量环境职业健康安全管理体系安全生产管理制度

1

总则

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管安全”的原则，改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的安全和健康。通过加强安全生产管理，促进公司事业的进展。依据有关劳动爱护的法令、法规等相关规定，结合公司的实际状况制订本制度。

2

机构与职责

2.1公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作；讨论制订安全生产技术措施和劳动爱护方案；实施安全生产检查和监督；调查处理事故等工作。安委会的日常事务由综合管理部负责处理。

2.2处置中心安全生产实行安全生产责任制，成立安全生产领导小组，安全生产小组组长由处置中心主任担当，配备一名专职、多名兼职安全员。负责对处置中心的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

2.3工程师和技术人员在审核、批准技术方案、方案、图纸及其他各种技术文件时，必需保证安全技术和劳动卫生技术运用的精确     性。

2.4安全生产管理人员的职责：

2.4.1帮助领导贯彻执行劳动爱护法令、制度，管理日常安全生产工作。

2.4.2汇总和审查安全生产措施方案，并督促有关部门切实按期执行。

2.4.3受安委会托付，制定、修订详细的安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行状况进行监督检查。

2.4.4组织开展安全生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动爱护工作。遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停止生产，并马上报告安委会讨论处理。

2.4.5总结和推广安全生产的先进阅历，帮助有关部门搞好安全生产的宣扬教育和专业培训。

2.4.6参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

2.4.7参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

2.4.8监督执行《劳保用品发放方法》。

2.4.9帮助安委会组织讨论制定防止职业危害的措施，并监督执行。

2.4.10对上级的指示和基层的状况上传下达，做好信息反馈工作。

3

教育与培训

3.1新职工、临时工、实习人员，上岗前先接受安全生产的三级教育(即处置中心、班组、生产岗位)，经技术考核合格后，才能准其进入操作岗位。对转变工种的作业人员，必需重新进行安全教育和技术考核合格才能上岗。

3.2

对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、叉车、焊接、车辆驾驶、特别工种人员，处置中心车间主任验证其专业资格证（执照），并对其技能考核合格，才能准其上岗操作。特别工种的在岗人员，必需得到常常性的安全教育。

4

设备、劳动场所

4.1

各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，做到按操作规程正确使用，常常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。

4.2

电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳安全电压。电气设备必需符合相应防护等级和安全技术要求。

4.3

作业场所布局要合理，保持清洁、整齐，实行“5s”管理，有

毒有害的作业场所，设有明确标示及防护措施。作业场所通道平坦、顺畅，有足够的光线，有危急的场所，放置安全设施和明显的安全标志。

4.4

易燃物品的使用地和贮存点，分区域管理，严禁烟火，严禁火种进入储存地，明确标示。检查设备需要动用明火时，必需实行妥当的防护措施，并经车间主任批准，委派专人监护下进行。

4.5电梯使用负责人验证电梯的质量合格证及修理保养方资质，督促电梯拥有方和修理保养方定期按劳动部门规定的安全要求检验、检修、维护保养电梯。电梯操作人员按《电梯操作使用规定》工作。

5

个人防护用品和职业危害的预防

5.1按《劳保用品发放标准》为职工配备或发放个人防护用品，通过培训教育提高职工对使用防护用品重要性的熟悉，增加员工自我防护意识。

5.2

一般员工，每年体检一次，特别工种作业人员，实行依据需要定期体检。

6

检查和整改

6.2公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；处置中心每季检查不少于一次；生产班组实行班前班后检查制度；特别工种和设备的操进行每天巡查。

6.3发觉担心全隐患，必需准时整改，本部门不能进行整改的马上报告安委会统一支配整改，做好整改记录。

6.4处置中心每年制定安全技术措施方案，经安委会报公司负责人审批后，财务部作出年度专项支出预算。

7

嘉奖与惩罚

7.1公司的安全生产工作每年总结一次，形成书面报告，提交公司负责人，在总结的基础上，公司安全生产委员会组织评比安全生产先进个人。

7.2

安全生产先进个人条件：

7.2.1遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律；

7.2.2乐观学习安全生产学问，不断提高安全意识和自我爱护力量；

7.2.3坚决反对违反安全生产规定的行为，订正和制止违章作业、违章指挥。

7.3

嘉奖方法：表扬(口头、通报），一次性奖金。

7.4

凡发生事故，按事故处理程序报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成补报外，并追究相关人员的责任，对触及法律的，追究其法律责任。

7.5

对事故责任者视情节赐予批判教育、赔偿经济损失、行政处分，触及法律者依法论处。

7.6

由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的状况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。

7.7

工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身损害、急性中毒事故等。主要包括以下几种状况：

7.7.1在工厂内执行本岗位工作，领导临时指定或同意的其他工作，发生意外事故而造成的负伤或死亡。

7.7.2参与对企业或社会有益的公益活动，受公司委派外出参与活动或出差，上下班过程中造成的疾病、负伤或死亡。

7.7.3职业性疾病，以及由此而造成死亡。

7.8

设备(建筑)损毁由安委会负责调查给出最终的处理看法。

7.9

交通事故按《车辆管理方法》执行。

7.10职工因发生事故所受的损害分为：

7.10.1轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上15个工作日以下或者医药费用在500元以内。

7.10.2重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的看法》中所列情形之一的损害。

7.10.3死亡。

7.11事故处理程序：

7.11.1事故现场人员马上抢救伤员，爱护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必需做出标识，具体记录或拍照和绘制事故现场图。

7.11.2马上向公司负责人报告。

7.11.3安委会接到事故报告后，应快速指示有关单位进行调查，分析事故缘由。轻伤或一般事故在一周内，重伤以上事故或重大事故在两周内向有关部门报送《事故调查报告书》。

7.11.4相关部门制定整改防范措施。

7.11.5安委会对事故责任人作出适当的处理。

7.11.6通过事故通报和事故分析会等形式教育职工。

7.12相关负责人、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一者造成财产损失、损害他人等，对其进行批判、教育、调离岗位、赔偿经济损失等。

7.12.1不执行有关规章制度、条例、规程或自行其事的。

7.12.2对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不实行措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部门的管理和监督，不听合理看法，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。7.12.4对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

7.12.5对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

7.12.6延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

7.12.7违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

7.12.8擅动有“危急禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

7.12.9不听从指挥和劝说，进行违章作业的。

7.12.10施工组织或单项作业组织有严峻错误的。

【第9篇】食品生产加工企业质量安全管理制度

第一条严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施看法》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。

其次条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。

第三条建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规学问。具有与食品生产相适应的专业技术人员,娴熟技术工人和质量工作人员。

第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关帮助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。具备产品质量安全的环境条件。

第五条食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键点进行严格掌握。

第六条生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定严格进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。

第七条根据有效的产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采纳的标准要求。

第八条具有质量检验和计量检测手段,检验和检测仪器定期通过计量检定。

第九条在生产全过程建立标准体系,实行标准化管理,从原材料选购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。

第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。

第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。

第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。

【第10篇】安全质量标准化和文明生产管理制度

为切实搞好我区的质量标准化工作，近一步强化机电区的质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会讨论，质量标准化工作支配如下：

一、质量标准化和文明生产领导机构：

组长：正区长

副组长：各主管副区长

二、质量标准化和文明生产目标：

机电硐室质量标准化一级品率100%，质量标准化达到95分以上，争创样板工程。

三、实施措施：

1、范围：各主要机房硐室

2、负责人：主管质量副区长，负责人：班长。

3、标准：（1）机电设备符合质量标准化要求；（2）无杂物，无积水，无淤煤等；（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂。（4）卫生坚持清扫，保持洁净干净；（5）各种牌版保持清洁整齐。（6）材料保证分类码放，编码管理7）各种爱护齐全。（8）电气设备齐全牢靠。

（9）电缆吊挂符合规定。

四、文明生产

1.井下移动电气设备应上架，五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）应上板，有标志牌，防爆电气设备和五小件应有入井合格证，各种设备、设施表面清洁。

2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁，窗明几净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格；各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。

3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为

【第11篇】生产过程质量管理制度()

生产过程质量管理制度

一目的

为严格掌握食品加工生产的过程,保证食品生产的安全,保证消费者的生命安全和身体健康,特制定本制度。

二范围

凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。

三内容

1原,帮助材料要求具有合格证。生产用水必需符合国家饮用水标准。

2产品的生产必需符号安全,卫生的原则,对关键工序的监控必需有记录

3原料,半成品,成品应分别存放。废弃物设有专用容器。容器,运输工具准时分别消毒。

4不符合产品及落地产品应设固定点分别收集处理。

5班前班后必需进行卫生清洁工作及消毒工作。

6包装材料必需符合卫生标准,存放间应清洁卫生,干燥通风,不得污染。

7仓库应符合仓储要求,配有温度记录装置,库内保持清洁,定期消毒,有防毒,防鼠,防虫设施。

8设有检验机构,具备相应检验仪器设备,对原料,半成品,成品及生产过程进行卫生监控检验。

【第12篇】质量、安全生产管理制度

一、质量管理制度

１、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导，实行质量制度"一票拒绝权'，在质量与进度发生冲突时，以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下：

２、实行全面的质量管理，成立岗位班组的检查小组，开展检查活动，使质量进一步提高。

３、对主要岗位支配专人持证上岗,并保证人员相对稳定。

4、加强原材料的管理工作和检查工作，设立专人进行验收，为保证原材料进场符合要求。

5、对于运到场地的不合格材料要准时清除出场，做到不合格材料工地不过夜。

6、钢材、砖等原材必需有产品合格证，使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样，填写取样见证单，后送检。

7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。

8、坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未阅历收，不得进行下道工序的施工。

二、安全生产管理制度

1、项目经理、专(兼)职安全员必需经过安全培训，取得安全管理合格证书。

2、坚决贯彻管生产必需管安全的原则。健全安全管理网络，设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。

3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。

4、安全设施不齐全、人身安全无保障时，严禁冒险作业、违章作业。

5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。

6、未经"三级'安全教育、岗位安全规程教育和安全考试，或安全考试不合格，未取得《安全操作证》者，不准上岗。

7、操作工必需经过专业技术和岗位安全培训，熟识岗位工艺技术和娴熟把握所用设备的性能和操作规程，培训考试合格方可独立操作。

8、特种作业人员必需持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》，方可进行相应工种的作业，严禁无证上岗。

9、职工必需自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不得违章作业。上班前不准喝酒，上班时不准打闹，不准擅离工作岗位。

10、饮酒后，不准进入施工工地，不准操作施工机械，不准驾驶任何机动车辆。

11、对施工现场四周的沟、坑及高、低压输电线路等危急处，应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。

12、严禁随便拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。

13、安装拆卸应有专人统一指挥，明确分工，相互协作，协调操作。

14、机械设备的安全防护设施必需齐全，技术性能良好，暴露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必需安装坚固的防护罩。

15、安装、修理或拆除临时用电设施必需由电工完成，电工必需经培训并经考核合格方可上岗，严禁无证人员进行电气操作。

16、作业时必需按规定穿戴和配备相应的劳动爱护用品，并检查电气装置和爱护设施是否完好，严禁设备带"病'运转。

17、各类用电人