2020年安全生产工作总结范例

某公司年度生产安全工作总结汇报人：某某某2022年1月2日XXXXXXXXX建设工程有限公司示范某岗位年度生产安全工作总结汇报人：姓名（某岗位）2020年12月20日XXXXX建设工程有限公司XXXX部门LOGO示范某项目部年度生产安全工作总结汇报人：某项目部（或项目经理、生产经理、安全员）2020年12月20日XXXXXXXXX建设工程有限公司LOGO示范LOGO前言preface01安全生产工作回顾ReviewofworkSafeproduction02取得的成绩和存在的不足Achievementsandshortcomings03工作计划与努力的方向Workplananddirectionofefforts04CONTENTS目录示范前言随着新年元旦的临近，我们即将告别充满挑战的2020年，迎来充满希望、奋发进取的2021年。马上就要过去的2020年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工相关措施以及常态化的疫情防控，安全生产局面总体平稳，圆满的完成了安全生产目标以及为项目部完成全年工作任务的保驾护航。01LOGO示范安全生产工作回顾（1）工程基本情况；（2）人员的基本情况；（3）机械设备的基本情况；（4）危险源的基本情况02LOGO示范（1）工程基本情况；02LOGO项目名称施工许可证号合同工期开工日期Xxxx年xx月xx日计划竣工日期Xxxx年xx月xx日单位工程6个：其中1#楼xx层；…………危险性较大分部分项工程16个：超过一定规模1项整体形象进度1#楼主体结构12层；…………。可在右侧附图片体现生产安全目标杜绝人员伤亡杜绝重大设备事故杜绝火灾事故轻伤率：2.5‰经济损失：5万元以下生产安全管理重点落实各项安全生产管理制度与安全技术措施、操作规程；消除事故隐患；提高施工人员的安全意识，消除施工人员的顽固性经验意识示范（2）人员的基本情况；02LOGO示范（3）机械设备的基本情况；02LOGO设备型号单位数量完好率设备类型设备名称特种设备塔吊台398%施工升降机台497%轻钢全自动分片提升脚手架高处作业吊篮普通设备钢筋班组设备木工班组设备水电班组防水班组泥水班组混凝土浇捣示范（4）重大危险源的基本情况；02LOGO危险源部位或环节可能发生的事故类型控制措施人员、设施、活动有害因素方案措施管理施工组织设计(方案)安全技术措施未编制各类事故制定目标、指标和管理方案执行运行控制程序；教育与培训监督检查队伍和人员施工队伍和人员的相应资质不具备未经培训合格，未做到持证上岗特殊工种和机操人员随意拆改安全防护设施和设备未按规定穿着、未正确使用个人防护用品不掌握，不执行安全技术操作规程防火无作业审批，无专人监护动火作业火灾不配备消防器材防火重点部位电、气焊在有压力的储罐、管件上施焊、割火灾、爆炸氧气乙炔无防止回火装置焊割作业无二次侧空载降压保护器或空载电压超标电焊触电示范（4）重大危险源的基本情况（续表）02LOGO危险源部位或环节可能发生的事故类型控制措施人员、设施、活动有害因素场地和道路缺乏安全防护设施和警示标志危险部位和区域各类事故制定目标、指标和管理方案执行运行控制程序；教育与培训监督检查材料库存未按规定存放使用，未分类存放化学危险品火灾、爆炸洞口、临边无防护或防护不牢固高处作业高处坠落脚手架材质不符合要求构配件坍塌未采用刚性连墙件与建筑物可靠连接搭设、使用拆除连墙件整层和数层再拆脚手，分段拆除高差大于2步拆除作业作业层的施工负载超过规定要求使用附着式脚手架无脚手架资质、检测准用证。无经审批的专项方案和操作规程使用卸料平台卸料平台支撑系统和脚手架相连施焊、割高处坠落吊篮安全带系在吊篮和升降用钢丝绳上，未系挂在生命绳上高处作业示范（4）重大危险源的基本情况（续表）02LOGO危险源部位或环节可能发生的事故类型控制措施人员、设施、活动有害因素施工用电不符合TN-S系统配电系统各类事故制定目标、指标和管理方案执行运行控制程序；教育与培训监督检查机械设备无监护、停电上锁维修保养火灾、爆炸塔吊垂直度超过规定要求吊装作业起重伤害施工升降机垂直度超过规定要求垂直运输起重伤害基坑支护变形或位移使用坍塌……………………示范取得的成绩和存在的不足（1）取得的成绩和做法；（2）存在的不足和原因03LOGO示范（1）取得的成绩和做法03LOGO

建立健全安全责任考核体系实现了安全生产风险共担，责任共保①做到了重担大家挑，人人肩上有目标②有效形成了“施工人员保班组、班组保项目部、项目部保公司”的安全生产责任考核机制③签订了按照总目标分解到管理人员、班组长和各工种岗位的各类安全生产责任制48份。示范（1）取得的成绩和做法03LOGO

严格执行三级安全教育和技术交底按照行业和公司要求，在施工人员进场前进行三级安全教育并考核合格。共进行366人次不少于20小时的三级安全教育并考核合格，录入记录，做到有据可查。严格未进行三级安全教育和考核不合格禁止进场的原则。1.公司级教育2.项目级教育3.班组级教育按照工种特性，在作业前进行相对应的安全技术交底共计13项，双方签字并归档备查。严格未进行安全技术交底，禁止作业的原则。1.施工特点2.施工工序3.施工方法4.注意事项三级教育技术交底示范（1）取得的成绩和做法03LOGO规范安全风险的预防与控制①规范隐患排查治理严格执行隐患三级排查治理制度，即岗位、班组和项目部，岗位与班组在每班作业前对作业场所的作业条件进行检查，具备条件时方能开展作业。项目部对整个施工现场的各种状态隐患进行定期与不定期的检查与整治②规范安全技术评价针对行政主管部门和各级政府以及公司、监理单位、建设单位查出的问题或隐患，按三定一落实确保问题及时整改到位，凡整改不力，追究相关班组和责任人的责任，直至按要求整改完成。③规范“三级”风险评价认真开展项目部风险评价，班组作业区域风险、班组重点工序风险和岗位风险的评价。④规范施工人员安全行为建立完善施工人员安全行为规范，安全知识抽查考核，推行岗位区域安全责任制，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行为自觉。⑤提升监控预警能力完善安全生产监控信息系统和安全生产预警系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。全年自查隐患120条；行政主管部门24条；监理单位86条；建设单位59条。整改289条。整改率100%示范特种设备塔吊、施工升降机的各类安全装置的有效与安全运行和维护保养、维修管理（1）取得的成绩和做法03LOGO对薄弱环节的管控加强节假日、重大活动期间的安全管理，严格落实各个季节的应急防范措施。（防汛、防火、防台、防冻、防滑、防高处坠落、防车辆伤害等）节假日施工用电临时施工用电的巡检与检修管理，安装、巡查、维修、拆除由专职电工完成，加强对生活区的用电管理，杜绝乱拉乱接和违规使用电气设备现象。消防安全对施工现场重点防火区域配备相适应足量的灭火器材和设施并加密巡查周期，开展消防演练。示范（1）取得的成绩和做法03LOGO职业健康与疫情防控重点加强施工现场扬尘管理，落实地面作业产生的粉尘、高温、噪声、有毒有害物质等综合防治措施，规范劳动防护用品管理，杜绝职业危害事故严格落实职业病危害防治相关规定，坚持源头治理、防治结合原则，加强防护设施管理，严格现场检测认真履行职业病危害检测告知义务，加强职业健康监护，职业病诊断治疗和康复疗养，建立职业卫生档案。建立疫情防控应急救援预案，按照当地政府部门要求，施工现场保持常态化疫情防控，对进出现场的施工人员一律检测体温，对疑似人员按照防控预案进行处置并立即上报有关部门。示范（1）取得的成绩和做法03LOGO安全文明施工自评示范（1）取得的成绩和做法03LOGO安全活动与演练消防应急救援演练防台防汛应急救援演练参与公司安全知识竞赛班组每日班前、后的活动项目安全周例会年度安全月活动示范（2）存在的不足和产生的原因03LOGO＠安全管理责任落实不到位个别班组安全管理责任落实不到位，不遵守安全生产管理制度，致使责任区域范围内的生产中存在较多问题或隐患。产生的原因：项目管理人员没有有效的协同合作，重生产，忽视常见的问题或隐患，被忙碌的生产绩效所掩盖。＠忽视风险个别人员没有真正重视危险源和风险评价与控制，原因是忽略了对安全健康和设备安全的关注，对危险有害因素认识的深度不够，且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注。而这些忽略，恰恰是安全生产管理的关键环节。示范（2）存在的不足和产生的原因03LOGO＠施工人员综合素质偏低小部分施工人员不具备一定的责任感，自身缺乏安全意识和自我保护意识，缺乏足够的安全生产知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性增加。原因是项目部没有充分体现公司安全文化氛围，没有调动每位工程人员的“安全生产、人人有责“的参与积极性有效措施。＠安全生产意识较弱施工人员在作业过程中的自我保护意识较差，经常出现违章操作、违章指挥形象，单纯凭借工作经验，存在侥幸心理；对制度意识淡薄，被动应付安全生产工作，在开展安全例会时，没有针对性，只是简单的照本宣科，不能很好运用到实际的生产管理之中，制度停留在口头上，没有落到实处。示范综上原因，项目部发生两起轻微伤事故，造成经济损失约1.6万元（含误工费）。2021年工作计划与努力的方向04LOGO（1）工作计划；（2）持续改进示范（1）工作计划04LOGO整体计划在建章立制阶段深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准“为目标，制订环环相扣，保障有力的安全制度标准。在执行阶段以“不折不扣、全面到位”为日标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实。在考核评价阶段严格执行“责任追究制度化“，对责任事故按规定进行考核和处理,以此体现安全管理的严肃性,保正安全管理成效。抓安全生产,既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的不良安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严格考核"示范（1）工作计划04LOGO制定安全生产目标事故控制目标杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故；班组安全零隐患；岗位安全零伤害。重点工作目标安全评价整改落实事故隐患按期排查与治理重大灾害超前评估防治达标职业病危害有效防治防护三级风险评价与防控全面落实安全标准化现场动态达标安全培训严教实学真会应急处置快速正确高效示范（1）工作计划04LOGO落实安全责任，健全完善考核机制责任考核

①继续强化安全第一责任人制度，实行“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁安排、谁负责“的安全责任保证体系，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。

②安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起，建立领导班子安全工作讨论制度，落实每位领导和管理人员的安全责任，形成安全管理网络，活动形成制度，做到安全责任层层分解，安全压力逐级传递，安全生产人人重视。③严肃安全生产责任追究，对所有人员责任的安全问题，继续推进连带责任考核，按照“四不放过”原则，严肃追究相关人员的责任。

④建立健全安全生产规章制度，结合工作的实际情况，完善安全工作职责和各级岗位安全责任制，确保安全生产责任体系健全。

示范（1）工作计划04LOGO开展安全教育培训，提升安全素养加强安全文化建设牢固树立我要安全的理念,大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控,促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者,实现“人人要安全“。开展主题教育活动开展解剖性教育,对发生过的事故和违章进行解剖,让全体施工人员引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念,开展职业安全与健康教育培训。强化安全理念教育倡导“相互关爱,共保平安”理念。结合“安全月”等活动,开展年度《安规》考试,形式多样的安全文化活动.实施作业现场工作会前安全文化宣贯制度强化安全理念入脑、入耳、入心。“。突出安全行为习惯的养成教育推行作业标准化和反违章常态管理,培养严谨、细致、规范的作风,坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识,对于安全工作中履职不到位的,一经发现即使未造成后果,也按严重违章进行处理。示范（1）工作计划04LOGO引进在线教育培训，提升安全素养示范扫码咨询安全培训系统唐1）工作计划04LOGO加强风险管控，防范事故发生针对“生产计划、班组作业类型、作业场所"等关键环节,分层分级,各有侧重,实施风险识别、预警和控制的全过程管理加强对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施对特种设备的安装、使用、维护、保养、检测、检验进行管理，加强特种设备的备品备件、使用材料质量的管理，定期或不定期对特种设备的危险有害因素进行分析评价，建立评价档案，提出控制预防措施。关键岗位安全风险管理，对整个生产系统进行分析，找出事故可能性较大、危害后果较严重的工序，对该工序人员的知识结构、能力、意识和岗位设备、设施进行重点的风险管理。加强工序危险有害因素的评价和控制，建立完善的风险保障制度。操作控制安全风险管理主要是根据工艺流程、物料特性和设备、设施条件进行危险有害因素分析，制定操作规程和安全操作规程。对操作人员的知识结构、操作技能、事故处理能力、安全知识、意识、习惯进行评价，建立人员评价分析资料，根据人员的个性和共性缺陷进行培训、教育，提高操作人员的综合素质，预防操作事故。示范（2）持续改进04LOGO指导思想的改进以党的十九大精神为指导以全年安全工作部署为引领以确保零隐患、零事故为目标扎实开展“安全素质提升年”活动,强化责任落实,深化风险预控,狠抓安全标准化和安全基础建设严格考核问责,全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能,为公司改革发展营造安全稳定环境坚持以人为本安全发展理念树牢红线意识坚持问题导向突出重点部位和关键环节示范（2）持续改进04LOGO工作思路的改进围绕一条主线围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”工作主线加强三项建设加强安全质量标准化建设；应急能力建设；班组安全文化建设。严格三项工作严抓安全生产评价、隐患排查治理、安全风险评估。提升五个能力安全领导能力专业指导能力自主保护能力超前预警能力应急处置能力确保五个到位确保责任分工到位确保工作部署到位确保跟进指导到位确保巡查到位确保考核问责到位示范（2）持续改进04LOGO民主舆论监督的改进舆论导向安全工作坚持正确舆论导向,在项目宣传栏及时跟踪报道安全生