比亚迪弹性福利计划

比亚迪弹性福利计划1）重新审视企业战略，了解相关法规和企业经营与财务状况目前，比亚迪力推差异化战略和品牌战略相关法规：五险一金和法定假日等①社会保险：五险（养老、生育、工伤、医疗、失业）②一金：住房公积金③法定假日和特别休假经营和财务状况：呈现稳定的良好的上升势头2）盘点企业现有的福利项目并进行分析法定福利和福利房计划福利房计划分析位于大亚湾西区响水河工业区的比亚迪工厂，目前所有员工数量超过4万人，是大亚湾区内拥有员工最多的大型企业。2013年，比亚迪工厂为大亚湾政府创造了超过一亿元的税收，大亚湾政府也一直颇为关注比亚迪工厂的发展。不过，自2008年经济危机以来，很多大型企业遭遇用工荒的难题，如何留住员工、解决用工难的问题也成为比亚迪工厂、大亚湾区政府颇为重视的问题。比亚迪工厂有关负责人介绍，比亚迪工厂将再次扩建，新建10多万平米的厂房。为了留住人才，在大亚湾区政府的政策优惠下，比亚迪投资兴建大型楼盘，即比亚迪二村。二村位于大亚湾澳头澳头港旁边，靠近衙前湾海域，地理位置优越，项目于2009年动工建设，2013年竣工交付使用。据比亚迪工厂有关负责人介绍，比亚迪二村不对外销售，只卖给比亚迪工厂内部员工，是员工的福利房，房屋售价每平米 2400至2500元。但是员工买房之后， 必须签订 15年的合约，在此期限内，房屋不得转让。如果中途辞职离开， 房子要退回公司，公司折价返还现金给员工。实际情况是底层员工鲜有购买， 员工认为比亚迪二村与其说是企业的福利房， 还不如说是企业中高层领导的福利房。 底层员工认为工厂的领导层收入和普通员工收入有很大的差距， 普通员工每月的工资加上加班费，不到 3000元。而且，他们也不会在企业长期干下去，买房还需要签订长约，不划算。中层以上的管理层除了有薪水之外，还有企业年中盈利的分红，一般中层年薪 10万以上。而且，他们的职位相对稳定，不会轻易辞职。 ”3）展开福利调查，确定公司可以选择的福利菜单需求调查：以问卷法为主，分年龄段、岗位进行，另外还可以采用访谈法，但仅针对于重要岗位的重要员工采用核心福利项目计划即必选项加自由选项， 其中必选项是指法定项目， 即五险一金；自由选项分为五大类，具体如下图所示4）确定每一个员工的福利额度确定福利点数标准福利点数=标准薪酬*标准福利占薪酬的比例员工实际获得的福利点数=标准福利点数*年度经营业绩浮动系数*员工上半年考核浮动系数*（当年服务月数/12）假设公司经营业绩浮动系数为 15）确定福利项目清单，给福利项目和福利产品定价确定福利点数的单价福利点数的单价=企业福利计划总额/全体员工总福利点数确定某福利项目的点数某福利项目的点数=该福利项目的市场价格/福利项目的点数福利项目的市场价格如下表所示（6）由员工自主选择福利项目公布福利种类和定价，由员工填写申请，上报相关部门和HR部门进行审批，如果合格，则公司提供相应的福利项目，在这一过程中，不可避免的出现员工购买力不足以及储蓄的情况，因此要事先设置一些规则来进行管理。例如，绝对不能超额、一旦选定就不能再更改。（7）协调、管理、反馈和沟通针对交易中的纠纷以及员工