路基、桥涵工程监理工作实施细则

PAGE1山西汾柳高速公路汾离段一、二、三、四合同段路基、桥涵工程监理工作施行细那么山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部编晋汾柳监〔一〕2003—01编制山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部审核审批第一章概述一．工程概况青岛至银川国道主干线山西汾至离石高速公路位于山西西部吕梁地区的汾和离石境内。起点位于汾以西与已运营的夏家营至汾高速公路相连经义丰北、平陆村韩家垣、杨家庄、南偏城、紫家焉、王家池以隧道薛公岭后沿东川河左岸吴城、李家沟、下四皓、任家塔、北遮沟、上楼桥、四家会、七里滩、王家庄、刘家庄、枣架到达本工程终点——离石乔家塔与拟建的离石至军渡高速公路相连接道路全长77.705公里,全线按照双向四车道高速公路建立。开工时间为2003年4月20日,路基、中小桥构造物工为8个月大桥、特大桥、隧道11个月。山西交通建立工程监理总汾柳高速公路第一监理部承当第一至第四合同段〔K0+000—K19+880〕的工程建立监理任务。其中主线总长19.88公里城河特大桥一座计369米为主跨135米的连续刚构桥跨大古铁路立交桥一座665米陈袁滩互通立交桥940米及中、小桥梁及通道等构造物〔各标段划分及主要工程内容见表一〕。合同段起止桩长度〔公里〕主要工程内容第一合同段K000+000——K4+6004.6路基土石方与排水防护工程汾西互通一处大桥427.1米/座第二合同段K4+600——K12+5007.9路基土石方与排水防护工程,桥梁隧道工程第三合同段K12+500——K16+5004.0路基土石方与排水防护工程,大桥651.2米/2座,中桥97米/座第四合同段K16+500——K19+8803.38路基土石方与排水防护工程特大桥369米/座,大桥710.米/3座表一各合同段划分及主要工程内容二．编制根据本细那么的编制根据?叶盛——中宁两阶段施工图设计?、?石中高速公路南段监理规划?及?公路工程施工监理?〔JTJ077—95〕和山西交通建立工程监理总ISO9002?程序?〔B版〕、?质量手册?〔B版〕编制而成。三．监理工作原那么和目的1．监理工作原那么监理人员应本着“诚信、科学、公正、严谨、务实、〞的监理工作质量方针和制定的“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的十六字监理工作原那么以为准绳以施工合同为根据以旁站巡视为手段以科学检测为根底发扬“艰辛奋斗、严格认真、实事求是、雷厉风行和敢创一流〞的五种监理工作作风认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规明确各自的岗位职责严格检查、催促以监理合同赋予监理工程师的职责、权利和义务对本段范围内工程施行全过程、全方位的有关质量、进度、费用的控制、合同理和信息理及协调工作努力做好各项监理工作。2．监理工作目的本工程工程监理通过目的方案和目的调整控制。按照总监办要求按照ISO9002质量体系要求运作以“、公正〞的立场坚持遵守法律法规严格履行监理工作职责维护业主和承包商的合法权益以严格的合同理和技术理以及有效的协调手段到达对工程三大目的的控制最终实现建立目的。第二章组织机构及职责范围一．组织机构根据本高级驻地监理工程师〔以下简称驻地办〕承当监理任务情况按照石中南段总监理工程师〔以下简称总监办〕的要求本驻地办设高级驻地监理工程师〔以下简称驻地工程师〕一名副高级驻地监理工程师〔以下简称副驻地工程师〕二名测量工程师、试验工程师及合同工程师各一名下设及四个驻地监理组。四个合同段驻地监理组根据所监理工程情况分别设工程工程师〔道路工程师或构造工程师〕及其助理假设干。组织机构见图一。驻地工程师副驻地工程师副驻地工程师测量工程师合同工程师试验工程师办公室一合同段监理组二合同段监理组三合同段监理组四合同段监理组.图一石中高速公路南段驻地一办人员组织机构图二．职责范围：1．驻地工程师职责〔1〕在总监理工程师的指导下详细负责所属各合同段的全部工作对业主和总监负责。〔2〕主持制定本驻地办的监理工作施行细那么和各种制度；制定详细的工作方案。〔3〕组织审查施工图纸,组织监理人员熟悉并掌握各有关合同条款,技术和设计。〔4〕主持驻地办的一切监理业务工作。〔5〕审批承包人的人员、机具、材料、检测设施等情况。审批施工组织方案、质量与进度控制措施并检查其执行落实情况。〔6〕审查承包人的质量保证体系。〔7〕负责审批〔权限内〕承包人所提出的施工一般工程变更并报总监办备案；对重要或重大变更提出处理报总监办批准。〔8〕按规定对已完工的工程进展初检、计量、验证由驻地监理工程师签认后报总监办核实。〔9〕定检查承包人的工程进展情况催促其按年度、季度、月度完成进度方案并提出调整与建议。〔10〕制定控制性的施工质量程序；组织工程工程师对承包人的各种原始记录、图表进展审查和；组织质量事故的调查和处理参与总监理工程师组织的整个工程质量大检查及较大质量事故的调查处理。〔11〕负责组织复核性的工程测量、材料质量检测和工程质量测试负责开工工程的初验。〔12〕主持编报各种监理报表及本驻地的监理;每月向总监办提交一份监理工作。〔13〕主持督查开工的汇总与编制。〔14〕主持召开工地会议〔包括工地预备会议〕；监理工程师例会和其它需要驻地办召开的会议；贯彻业主、总监对工程的指和要求。〔15〕完成总监、副总监交办的任务按规定向总监办汇报工作。对重大的问题写出书面。2．副驻地工程师职责在驻地工程师的指导下协助驻地工程师完成驻地办的工作。3．工程工程师〔含构造、道桥等专业工程师〕职责〔1〕在驻地工程师指导下详细负责所属工程的全部现场监理工作；定向驻地工程师汇报完成其交办的工作；安排好本工程助理人员的分工并进展检查、指导。〔2〕纯熟掌握本工程的技术、设计图纸有关合同条款及工程工艺在施工过程中以旁站、巡视、抽检为手段认真对本工程的工程质量进展全面控制。〔3〕现场核对设计图纸发现情况及时驻地工程师；处理现场施工中一般性问题有责任向施工承包人发出口头或书面处理乃至停工并报驻地工程师。〔4〕所属工程开工前审查承包人的施工技术方案与工程方案；理解承包人的人员组成、质量保证体系检查材料和机具设备等情况；理解试验设备调试、校定等各项准备工作进展情况并就是否到达开工要求报驻地工程师,供审批开工决策。〔5〕主持或参加驻地组每天的碰头会抓紧当日监理工作及施工情况批准承包人工程施工方案。〔6〕审查所属工程的施行性施工组织方案和进度,现场催促其的执行分提出调整方案的和建议。〔7〕及时理解施工现场发生的情况对延、索赔、变更等问题提出处理上报驻地工程师。〔8〕及时审核承包人提交的本工程开工〔或已完〕工程量报表检查现场施工记录、报表、试验数据验证签字和各种呈报手续。〔9〕审查承包人的质量自检体系对不称职的自检人员提出更换建议报驻地工程师处理。〔10〕有权越级向总监理工程师提出监理工作建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的决定或签认。〔11〕执行监理细那么做好监理日志的填写并按时上报有关报表提交工作。4．测量工程师职责〔1〕在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作；安排好本工程人员的分工并进展检查、指导。〔2〕复核承包人提供的原始基准点、基准线和基准高程；监视、检查承包人的桩位、恢复定线并将有关情况报驻地工程师。〔3〕在各项工程开工之前严格按要求对承包人所有施工放线测量进展检查和认可；在工程进展中对工程的位置、高程、尺寸及其测量的准确性进展监视检查和认可。〔4〕考察承包人测量人员的业务程度要求他们经常对测量仪器进展校正和保养。〔5〕认真复核承包人由于施工需要增设或挪动的导线点水准点及各种辅助标志；监视承包人对所有测量标志进展保护直至交工验收完成时止。〔6〕检查承包人记录整理的测量记录、资料并确保在分阶段工作完成后归档。〔7〕有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的或签认。5.试验工程师职责〔1〕在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作；安排好本专业其别人员的工作并进展检查、指导。〔2〕负责本驻地办所有材料控制和试验监理工作.对各工程的试验监理工作按要求的抽检频率进展检查、催促、指导。〔3〕熟悉并掌握试验技术和试验有效地对质量进展控制亲配合桥梁、道路工程工程师完成质量监理任务。〔4〕根据合同要求检查承包人试验室的人员、仪器、设备情况并催促承包人按承诺装备试验室设备。〔5〕对承包人的试验进展检查并按监理规定的频率和总监办要求的频率使用监理试验室进展试验；假设仍有疑问时取样送监理中心试验室进展复核并报驻地工程师。〔6〕检查承包人的试验记录、资料以确保在分阶段工作完成后归档。〔7〕及时签认试验和试验汇总表上报监理中心试验室备案。〔8〕有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理工员的决定或签认。6．合同工程师职责在驻地工程师的指导下工作定向其汇报工作安排好本专业其别人员的工作并进展检查、指导。负责本驻地办的合同理工作负责计量支付统计报表等合同理工作并提供与此有关的原始资料。全面掌握合同的各项条款严格按合同进展理做到既对业主负责又要维护承包人的合法权益亲与其他工程工程师的联络、监视、检查承包人的统计、计量支付数据的准确性。经常深化施工现场随时掌握全部工程工程的进展情况按月统计完成工程量形象进度做好计量支付、监理月报等工作。配合驻地工程师审查承包人的施工组织设计及施工进度方案并对认可的方案执行情况进展监视与检查。及时处理承包人有关合同、经济问题的提出处理。催促承包人及时准确地呈报各种报表审查承包人的支付报表。〔8〕负责搜集、汇总并上报各种报表资料。〔9〕有权越级向总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题；有权否决下级监理人员的决定或签认。7．现场监理人员职责〔1〕承受驻地工程师和工程工程师的指导并在各专业工程师的指导下完成分配的工作任务。〔2〕熟悉掌握与本工程有关的技术、设计图纸、施工工艺做到以合同条款、技术、设计图纸为准绳进展本工程施工过程中的全面现场控制。〔3〕熟悉本工程的工程布、沿线、构造物及附属工程情况进展现场核对如发现有走向、布或桥涵构造物交角等方面不合理的问题要及时工程工程师。〔4〕各工程工程开工前理解承包人的施工技术方案、施工方案和程序、承包人的人员组成、材料和机具设备进场、试验设备调试或校定等各项准备工作进展情况是否能到达开工要求并将此情况工程工程师供初审开工决策。〔5〕整个施工过程中全面检查承包人进场材料的质量状况如发现不符合质量应立即工程工程师并重新取样进展材料检验把好原材料质量。〔6〕按照工程工程师的安排对重要工序和关键控制点进展旁站监理对工程进度、施工工艺、工程质量实行全方位、全过程、全环节的监理。当发现工程进度缓慢、机具设备或人员缺乏、施工工艺不符合要求而导致影响工程质量时应及时制止并工程工程师。〔7〕根据工程工程师的安排对承包人申报的工序、自检记录和隐蔽工程报验记录及时进展复核或抽检对合格工程予以签认。对施工过程中出现的质量问题及时向承包人发出警告并提出处理报工程工程师。〔8〕亲配合承包人的施工放样工作复核放样结果审核承包人的道路及构造物各部位位置、几何尺寸的准确性。按时核实承包人提交的工程量计算表；绘制施工地段或工程部位的质量进度图表按规定要求做好监理记录、监理日志和应上报的各种图表。有权越级向驻地工程师、总监理工程师提出监理工作的建议反映监理工作中存在的问题。第三章工程质量控制施工监理遵循本工程施工合同条款设计、技术、质量以及总监指性对工程质量进展有效控制工程质量控制作为监理工作中的一个重要环节对整个工程起关键作用。工程质量控制的目的就是通过监理人员对施工全过程进展检查监视和理制止影响工程质量的各种不利因素使承包人提交的工程工程符合设计、技术从而到达设计目的满足使用要求。工程质量控制是以各工程工程师和专业工程师及其助理的现场工作在驻地办的指导下通过巡视、旁站、抽检、验收等手段来实现的。质量控制的根本程序开工的批准开工根据开工范围的不同分合同段总开工和分项工程开工两种。合同段总开工是本合同段内按照时的承诺人员、机械、设备、试验仪器已进场施行性施工组织设计编制完成本合同段的基准点、基准线复测完毕“三通一平〞〔通电、通水、通路及场地平整〕已根本完成其它准备工作就绪后由承包人报送的申请永久性工程开工的该经驻地办初审后报总监办由总监理工程师签发总开工〔流程框图见图二〕。分项工程开工是指按照?公路工程质量检验评定?〔JTJ071——98〕所划定的范围申请开工的该由承包人填写“工程分项开工申请单〔监表2〕〞由工程工程师初审后报驻地办由驻地工程师批准开工〔流程框图见图三〕。工程分项开工申请单报送时应附以下资料：〔1〕本分项工程的施工组织方案包括投入本工程的人员情况、机械、设备情况等详细的施行性施工方案、质量保证体系及措施、原材料进场情况；〔2〕原材料自检试验〔合格的〕、试验等自检；〔3〕施工放样报验单〔监承包人、驻地工程师人员、机械、设备、试验仪器情况人员、机械、设备、试验仪器情况总监理工程师工程监理工程师合同段总开工同段总开工承包人按合同承诺总监理工程师工程监理工程师合同段总开工同段总开工承包人按合同承诺初审通过？施行性施工组织设计初审通过？施行性施工组织设计报审是基准点、基准线复测完成基准点、基准线复测完成其它准备工作就绪其它准备工作就绪否初审未通过退回补充、完善图二合同段总开工报批流程框图承包人、工程工程师方案是否可行详细施行性施工方案方案是否可行详细施行性施工方案驻地监理工程师承包人按合同承诺工程监理工程师工程分项开工申请单驻地监理工程师承包人按合同承诺工程监理工程师工程分项开工申请单人员、机械、设备情况人员、机械、设备是否满足要求人员、机械、设备情况人员、机械、设备是否满足要求通过？通过？质量保证体系及措施是否能落实质量保证体系及措施质量保证体系及措施是否能落实质量保证体系及措施原材料进场情况报审根据原材料进场情况原材料自检、试验原材料自检、试验原材料抽检、试验验证施工放样报验单施工放样报验单施工放样抽检结果施工放样抽检结果初审未通过退回补充、完善图三工程分项开工申请单报批流程框图表1〕及施工放样原始资料等。工程监理工程师根据对分项工程所用原材料抽检、试验验证及施工放样抽检资料初审承包所报工程分项开工申请单并加注初审后报驻地办审批。2．工序检查认可承包人的质量自检人员要按照驻地办制定〔或批准〕的工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后及时进展质量自检自检合格并填报工序检验申请单〔监表5〕报监理工程师进展抽检。监理工程师在接承包人的自检或与承包人共检的同时对每道工序进展检查验收对合格工序在检验申请单〔监表5〕上予以签认对不合格的工序批示承包人进展修整或返工。前一道工序未经监理检查签认后一道工序不得进展。有关工序质量检查程序见第八章。3．现场质量控制工程质量现场控制根据专业可划分为测量、试验及工程〔桥梁、路基〕等类别。尽有分工但各专业之间要互相配合亲协作从而使工程全过程处于受控状态。〔1〕测量工程师〔及助理〕的主要工作a．对承包人的基准点、基准线的测量进展检查确认；b．对承包人的施工放线测量进展检查确认；c．参加中间交工和开工验收进展测量检查并汇总提出各项工程的测量成果资料。〔2〕试验工程师〔及助理〕的主要工作：a．开工前对承包人的工地试验室的规模、试验仪器、设备的种类及数量、试验人员数量及素质按时承包人的承诺逐项检查催促承包人对仪器进展校正、标定并催促承包人按要求准备申报临时资质的各种上报材料。b．对承包人的试验室的工作进展有效的监视、检查并在业务上给予指导。c．当承包人采用新材料、新技术或新工艺而合同未涉及或无现成可循时有权要求承包人提供相关的技术资料鉴定拟定符合工程实际的暂行规程或试验工程师提出供驻地工程师初审并报总监办批准。d．催促承包人按统一的表格进展记录、和统一的进展整理、保存。e．认真做好验证试验、试验、抽检试验。〔3〕现场监理的工作现场监理人员是通过对承包人的各施工程序、施工和施工工艺以及材料、机械、配合比等进展有效巡视重点旁站每环节抽检从而到达对施工质量的有效控制。其主要内容如下：a．在施工间每天对施工现场进展巡视检查包括对施工工艺程序、的控制、进场材料、设备、人员及其它施工条件是否与批准的开工相符主要理人员、质检人员是否在施工现场等同时对现场发现的施工问题进展处理。b．对施工过程中的关键工序及关键控制点〔见第八章流程图〕如隐蔽工程、钻孔灌注桩、灌注砼、预应力张拉、压浆等实行全过程旁站监理及时消除影响工程质量的不利因素并如实记录发生的问题、事故并根据情况及时上报解决。c．对每道工序要进展抽检和签认现场监视承包人抽取试样检查施工记录。d．记好监理日志。4．中间交工程序当每个分项、分部或工程完工后承包人应组织一次系统的、全面的自检将各工序的检查记录、测量和自检试验资料汇总写出中间交工并填写中间交工证书〔监表11〕。工程监理工程师在接到承包人提交的中间交工证书及交工后,首先要根据工程量中所列分项对已完的工程进展现场核实并作系统观察并结合已通过的工序签认对其质量按?公路工程质量检验评定?〔JTJ071—98〕的要求作出全面结。对到达优良的工程工程工程师予以认可并报驻地办签认；对有缺陷者工程工程师应场面承包修补到达要求后再行签认。5．质量缺陷与事故处理〔1〕质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后现场监理人员发现工程工程存在着技术所不允许的质量缺陷应根据质量缺陷的性质和严重程度按如下方式处理：a．当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时应及时制止并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员去除不合格或要求立即改变不正确的施工及操作工艺。b．当因施工引起的质量缺陷已出现时要立即向承包人发出暂停施工的指〔先口头后书面〕待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进展了正确补救处理后再书面恢复施工。c．当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后而且质量缺陷的存在对下一道工序或分项工程产生质量影响时驻地监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出判断并确定了补救方案后再进展质量缺陷的处理或下一道工序或分项工程的施工。d．在交工使用后的缺陷责任内发现施工质量缺陷时监理工程师要及时指承包人进展修补、加固或返工处理。〔2〕质量缺陷的修补与加固a．对因施工原因此产生的质量缺陷其修补与加固先由承包人提出修补方案及并得到工程工程师的认可经驻地监理工程师批准并报总监办备案前方可进展；对因设计原因此产生的质量缺陷由承包人提出处理方案及报业主经设计部门同意后进展修补。b．修补措施及要不降低质量控制指标和验收标准并是技术允许的或是公认的良好工程技术。c．假如是已完工程的缺陷如不构成对工程平安的危害且能满足设计和使用要求时经征得业主的同意可不进展加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任要通过与业主及承包人的协商降低对此项工程的支付费用。〔3〕质量事故的处理a．当某项工程在施工间〔包括缺陷责任间〕出现了技术所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度缺乏等情况时应视为质量事故。可按如下程序处理：b．驻地工程师要求承包人尽快(三天内)提出质量事故并报总监办。质量事故应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。c．驻地工程师要组织有关人员在对质量事故现场进展调查、分析、诊断、测试或验算的根底上对承包人提出的处理方案予以审查、修正和批准(对的处理方案需报总监办批准)并指进展修复施工。d．驻地工程师对承包人提出的有争议的质量事故责任予以断定断定时审查有关施工记录设计资料及水文地质状况必要时还要实际检验测试在分清技术责任时明确事故处理的费用数额所承当的责任及支付方式。附：质量事故处理程序框图(图四)事故发生事故发生承包人向驻地办并报?工程质量事故单?并经工程监理工程师签认承包人向驻地办并报?工程质量事故单?并经工程监理工程师签认驻地办根据对现场进展驻地办根据对现场进展？？否向总监办报?工程质量事故单?驻地办下达?工程质量事故处理?是向总监办报?工程质量事故单?驻地办下达?工程质量事故处理?总监办处理总监办处理图四质量事故处理程序第四章工程进度监理一．进度方案的审批1．审批工作程序驻地工程师负责组织对承包人提交的工程进度方案、工进展初审初审内容包括熟悉合同、、设计等调查核实承包人提出的问题与承包人讨或澄清对有问题部分进展分析向承包人提出修改要求承包人补报〔该程序可能循环几次〕。驻地工程师初审后将初审报总监办总监理工程师审核批准后可执行。驻地工程师根据总监理工程师批准的格式、年度方案审批承包人提交的季、月方案。工程工程师根据驻地工程师批准的季、月方案检查、催促承包人按此执行。审查的内容〔1〕施工总进度方案的安排是否符合合同工。〔2〕施工各阶段或工程的施工顺序及时间安排与承包人的工、料、机的进场方案是否协调审查其是否满足需要从而保证方案目的的实现。〔3〕对、冰冻、酷暑、雨季、洪水以及复杂的地质条件等影响施工因素是否作了安排并制定相应的可施行性的措施。〔4〕对开工发动、清场复耕、节假日、恶劣天气影响等的时间是否已考虑到并相应将其扣除且留有足够的时间。〔5〕关键线路是否正确及关键线路施工方案和施工力量〔包括人、料、机、后勤保障等〕的安排是否合理。〔6〕工程的重点及难点是否全面并制定相应的方案以及其施工工艺是否可行。〔7〕拟采用的新技术、新工艺是否有完好的、准确的计算根据及该新技术、新工艺的可靠性。二．进度方案的检查与调整当承包人根据总监理工程师批准的总进度方案编制可行的分年、分月〔季〕度方案要求详细到每个工作段并根据前一年的方案完成情况对本年度方案进展调整在前一年的四季度制定出第二年的分月方案。承包人要把月进度方案细化分解为旬方案、日工作量方案报驻地办审查、批准从而以旬保月、以月保年、以年保总工。1．进度方案的检查工程工程师要根据驻地办批准的承包人的日工作量方案、旬方案记录承包人每日进度情况主要包括以下内容：〔1〕当日实际工作量与方案是否对应；〔2〕当日实际参加施工的人员、机械数量及消费效率；〔3〕当日施工停滞的人力、机械数量及原因；〔4〕当日承包人的主及技术人员到达现场的情况；〔5〕当日的天气情况对进度的影响及发生的影响工程进度的特殊或原因。根据以上内容在日碰头会议上向承包人提出并要求承包人加以调整或改良并在监理日志中加以记录在每月末时工程工程师要根据当月工程进度情况对承包人本月完成或未完成方案的原因以及今后应采取的措施等书面报驻地办。驻地工程师在月末根据工程工程师的结合日常巡视、检查的情况进展分析与归纳、整理对所辖合同段方案完成与未完成的主要原因和今后的措施书面报总监办。该内容如下：工程概况：工程形象进度的说明、工程进度累计曲线和完成额的累计曲线并附月工程进度方案完成统计表；对工程方案完成与未完成的主要原因分析〔包括其它特殊影响〕及今后应采取的措施；〔3〕工程图片、支付状况及其它工程方案图表；〔4〕本月已完工程质量情况分析及对进度的影响；〔5〕支付状况及变更、延、索赔等情况；〔6〕监理主要工作及进展情况。2．进度方案的调整〔1〕当实际工程进度与方案进度根本相符合或实际进度虽滞后于方案进度但不致影响到关键工序的方案或缺乏以造成关键线路的改变时监理工程师不干预承包人对施工进度方案的施行。〔2〕当驻地工程师根据工程工程师的月进度发现承包人的实际进度滞后于方案进度或该实际进度影响到关键工序的施行甚至可能影响关键线路的改变从而影响到年度方案的实现时驻地工程师要书面承包人及时调整方案并采取措施加快进度以赶上工程进度方案中的阶段方案从而保证年度方案该要报总监办。常规情况下驻地办根据工程进度情况每季进行一次工程进度检查并根据检查情况要求承包人调整其进度方案从而保证年度方案的实现。上述因承包人进度滞后而采取加快工程进度所增加的费用由承包人自负并对因此增加的间施工、法定节假日施工而涉及到的附加监视理〔包括监理〕费用由承包人负责。〔5〕当承包人回绝承受驻地工程师加快工程进度的指或采取的措施不力在规定时间〔季度〕仍不能赶上预的工程进度时驻地工程师要对承包人的施工才能重新审查和评价并总监办向业主提出建议实行分包或更换承包人。当业主作出如上后驻地工程师对指定分包人或新承包人要求重新安排进度方案以保证年度方案的实现。〔6〕因业主或监理工程师的原因或承包人在施行过程中遇到不可预见或不可抗力的因素使整体工程进度延续驻地工程师在总监办的同意下批准承包人的延续申请并要求承包人对原来的方案予以调整且按调整后的进度方案进展施工。方案统计理工作承包人要按照业主、总监办制定、下达的方案工作任务、报表格式、填写要求、内容、截止日和报送时间及时上报工程进度和统计报表驻地办审查并签署审查后上报总监办。第五章工程费用监理一．概述监理工程师要认真学习、领会本工程的所有工程量编制说明与施工图纸掌握详细工程工程的工艺要求、内容及计量方式和除总监办另有准许一切计量工作都应在工程工程师在场的情况下由承包人测量完成。工程工程师在计量支付工作时要建立计量支付台帐制定计量支付红线做好计量支付记录同时要建立变更设计台帐记录变更原因、变更图纸、批准、文、已同意的变更单价或变更增减费用、批准等。二．计量原那么1．计量工作必须本着实事求是的原那么不允许少计、漏计更不允许多计、冒计。2．严格按设计与合同规定的计量和控制进展计量。3．除非工程变更已批准凡超过设计图纸或监理工程师批示的任何长度、面积和体积都不予计量。4．按施工合同及施工图纸的规定测算出每一支付工程的总量和总额做为控制计量的红线工程变更一经批准要随时修改计量红线各计量累计不得超过计量控制额。5．凡工程质量未达合同要求的不得计量；计算、检验资料不全者不得计量；质量保证资料不全者,不得计量。三．计量的和程序〔一〕计量1．每当工程到达规定的计量截止日〔每月25日〕时承包人提出本月计量申请的全部资料由工程工程师审核后报驻地办审查符合要求时给予计量并填写签认计量表报总监办审核后发中间计量支付证书报业主中间支付。2．计量申请资料要包括计算资料、工程变更〔如有工程变更〕、?中间交工证书?〔假如有〕及有关永久性材料原始凭证等。〔二〕计量程序1．承包人准备计量资料并填写工程计量申请单报工程工程师。2．工程工程师审查承包人报送的工程计量申请单审查内容如下：〔1〕计量资料、质量保证资料是否齐全假设不全退回承包人补齐再报。〔2〕计量是否超过计量红线〔接近计量红线的工程停顿计量待开工核定工程量时一次性计量〕。〔3〕工程工程师审查无误后审核签认。3．承包人汇总编制支付申请报驻地办审核。4．驻地办审核签认后报总监办审批。5．总监理工程师审核签发计量支付证书报业主。6．业主支付工程款。四．最终计量支付当工程缺陷责任完成经驻地办验收合格具备所有的检验资料将该资料报总监办经总监理工程师审核批准后报业主批准在合同规定的时间内由业主支付最终工程费用。计量支付流程框图见图五质量到达合同要求的工程工程工程师与承包人共同现场计量承包人编报中支付申请报工程工程师审查否同意是承包人报驻地办审核否同意是报总监办签发工支付证书否同意是报业主审批、支付图五计量支付流程框图第六章合同理合同理是指与工程合同有关的：如工程变更、工程延、费用索赔、争端与仲裁、违约、分包、转让与指定分包和价风格整等内容。一．工程变更任何形式、质量、数量和内容上的变更必须由总监工程师公布工程变更并由驻地工程师监视承包人施行。凡由业主提出的工程变更工程总监理工程师应根据合同有关规定通过驻地工程师承包人并监视承包人施行。凡由业主以外提出的工程变更工程驻地工程师认为有必要根据合同规定变更工程量时应提出初审报送总监办总监理工程师审核批准报业主备案.1．工程变更原那么〔1〕设计是安排建立工程组织施工的主要根据。设计一经批准不得任意更改。〔2〕工程变更必须坚持高度负责的精与严格的科学态度在确保工程质量的前提下对于降低工程造价、节用地、加快施工进度方面有显著效益时应考虑工程变更。经监理工程师提出报业主审查确认属设计明显错误和遗漏者不属于本工程变更规定范畴应由原设计部门修改和增补设计并按规定报批；另属重要、重大变更设计亦应由原设计负责。〔3〕进展工程变更事先应周调查备有图文资料填写“工程变更单〞详细申诉工程变更理由〔包括与原设计的技术经济比拟〕按照本章的审批权限报请审批未经正式批准的不得按变更设计施工。〔4〕单项工程变更不得化整为零。2．工程变更条件凡符合以下条件之一者可考虑工程变更：〔1〕保持原设计质量又可降低或节用地；〔2〕保持原设计质量又不增加或增加不多能解决特殊的技术问题或对缩短工效果明显；〔3〕原设计虽然可行但明显不合理；〔4〕由于水利、工矿、文物、环保等方面的不可预见因素必须变更原设计方案；〔5〕在不增加的情况下便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备有利于进步工程质量和工效；〔6〕不增加或增加不多有利于改善行车条件或节工程的维修养护费用或便于日后工程改造的扩建；〔7〕其它特殊情况。3．工程变更等级工程变更等级系根据工程变更规模和变更增减金额来划分确定拟定为以下三个等级：〔1〕一般工程变更A．工程规模a、部分路段连续长度不超过100米的路基填筑材料的改变；b、连续500米内的边沟纵坡调整；c、挡土墙砌筑材料和根底埋置深度；d、涵洞底坡、标高、交角、涵位和涵长的变更以及进出口型的改变。e、桥梁调治构造物型式的改变；f、防护工程部分位置〔15米内〕的调整等；〔2〕重要工程变更A．工程规模a、连续长度超过100米且小于是1000米路基填筑材料的改变；b、连续500米以上的边沟纵坡调整；c、连续100米以内的部分路段的软土路基处理方案；d、路基防护工程构造形式；e、涵洞道数的增减或孔径、构造形式；f、通道净空尺寸、标高、交角和长度；g、中、小桥梁跨径的改变或桥孔的增减〔但不以打破按跨径和桥长划分的中、小桥范围为限〕；h、中、小桥构造形式的改变等。i、工程变更金额10万元至50万元〔3〕重大工程变更凡超越上述重要变更工程规模〔包括重大的工程事故处理〕或增减金额均属重大变更。4．工程变更审批权限一般工程变更由工程变更所在合同段驻地办负责审批,并报总监办备案。〔2〕重要工程变更由总监办负责审批。〔3〕涉及工程规模、技术、道路走向等重大工程变更均由业主审批或会同有关部门处理。5．工程变更审批程序工程变更可以由承包人、监理、设计以及各级理机构以个人或集体的名义提出其审批程序如下：〔1〕一般工程变更审批程序由工程变更提出者〔简称提出者〕向驻地办报送工程变更单〔包括附件、下同〕一式六份。由驻地办与总监办、业主协商、。凡核准变更设计时均应写“工程变更〞并由驻地办指承包人执行抄送总监办和设计代表。〔2〕重要工程变更审批程序由提出者向驻地办报送变更单一式六份由驻地办报总监办一式四份经总监办与指挥部协商后主送驻地办同时抄送有关各方并由驻地办指承包人执行。〔3〕重大工程变更审批程序由提出者向驻地办报送变更单一式六份由驻地办报总监办一式四份。经总监办提出后转报业主由业主牵头组织原设计、总监办及有关各方进展研究并由原设计负责变更设计后主送驻地办同时抄送有关各方并由驻地办指承包人执行。6．?工程变更?主要内容包括以下：〔1〕；〔2〕工程变更单；〔3〕工程变更；〔4〕工程变更说明；〔5〕工程变更费用估计表；〔6〕附件：变更前后的图纸；业主、承包人、监理睬议、会谈记录与；有关设计部门对变更的；有关行业部门、上级主部门的；承包人的；确定工程数量及单价的证明资料。二．工程延如有发生、应要求承包人提供详细的证明资料经驻地工程师审查提出处理建议呈报总监办和业主研究后处理。1．搜集资料做好记录驻地工程师在收到承包人延意向后做好工地实际情况的调查和日常记录搜集来自现场以外的各种资料和信息。2．审查承包人的延申请驻地工程师收到承包人正式的延申请后主要从以下几个方面审查；〔1〕延申请的格式满足监理工程师的要求；〔2〕延申请列明延的细目及编说明延发生、开展的原因、申请所根据的合同条款附有延测算及测算细节和延涉及的有关证明、、资料与图纸等。驻地工程师经审查后提出初步报总监办审批。3．延评估延评估主要从以下几方面进展评定：〔1〕承包人提交的申请资料必须、齐全、满足评审要求；〔2〕合同根据必须准确；〔3〕理由必须正确、充分；〔4〕延时间的计算恰当驻地办工程师根据现场记录和有关资料修订并就其结果征得业主同意后与承包人进展协商。4．审查审查由以下组成：〔1〕正文受理承包人延申请的工作日、工程概况；确认的延理由及合同根据；经调查、讨、确认的延测算及由此确认的延时间与结等。〔2〕附件：驻地工程师对该延的评；承包人的延申请包括涉及的、资料、证明等。5．确定延总监办确认结后签发?延审批表?。全部过程如图六所示.三．费用索赔如有发生,应要求承包人提供详细证明资料经驻地监理工程师审查提出处理建议报总监办和业主研究后处理。1．受理费用索赔的条件：〔1〕承包人根据合同规定索取合同价以外的费用；〔2〕承包人在合同规定的限内向驻地监理工程师提交索赔意向、并同时抄送总监办和业主；〔3〕承包人在合同要求时间向驻地监理工程师提交提供索赔数额和索赔根据等详情材料以及有关证明；〔4〕承包人在索赔终止后依合同规定的限向驻地监理工程师提交正式索赔申请同时抄报总监办和业主。2．费用索赔的主要类型；〔1〕难以预见的情况；〔2〕业主的责任；图六延申报、审批流程图〔3〕监理工程师的责任；3．费用索赔的受理程序搜集资料作好记录驻地监理工程师在收到承包人索赔意向后立即有关的监理人员做好工地实际情况的调查和日常记录搜集来自现场以外的各种资料信息。〔2〕审查承包人的索赔申请。驻地监理工程师收到承包人正式索赔申请后要审查：A．索赔申请的格式是否符合要求；B．索赔申请的内容是否符合要求;并列明索赔发生、开展原因申请根据的合同条款索赔数额计算、价格与数量的来源细节索赔涉及的有关图纸等。审查通过后开场下一步的评估否那么把申请退回。〔3〕索赔评估A．承包人提交的申请资料必须、齐全满足评审需要；B．合同根据正确；C．理由充分；D．申请索赔数额的计算原那么与合理恰当数量与驻地监理掌握的资料一致价格与取费来源能被业主承受。〔4〕审查审查由以下组成:正文包括受理承包人索赔申请的工作日；工作简况；确认索赔理由及合同根据；经过调查、协商、讨、确定的测算及由此确定的索赔数额、结等。附件包括驻地监理工程师对该索赔的评语、承包人的索赔申请以及所涉及的、资料、证明等。〔5〕确定索赔总监理工程师在确认其结后签发?索赔审批表?并通过中支付证书予以支付。附：索赔申报、审批过程流程图〔图七〕图七索赔申报、审批过程流程图四．争端与仲裁如有发生驻地办应要求承包人和业主提供详细的证明资料并在合同规定的限内完成对争议的全面调查和取证。由驻地办提出处理报总监办做出处理书面业主和承包人执行。当合同一方提出仲裁要求时驻地办应设法调解；在仲裁机构进展仲裁调查时总监理工程师以公正的态度提供证据和作证。五．业主、承包人的违约如有发生由驻地监理工程师提供详细的证明资料经总监理工程师审查后提出处理：书面违约方在尽可能短的时间内予以弥补和纠正；对违约方造成对方费用的影响应其赔偿或用合同规定的其它处分。六．分包、转让与指定分包未经业主同意本工程工程概不允许分包。1．劳务和材料提供对于提供劳务或根据合同规定的采购材料承包人应报驻地办备案驻地监理工程师对此有权审查。2．指定分包业主对承包人施工进度、质量不满意而采取指定分包措施时监理工程师应组织落实。七．1．检查驻地监理工程师根据合同规定从的种类、的数额、的有效、单及费收据等四方面进展检查。2．落实检查的各项工作要一一落实。八．价风格整为理解决合同执行过程中劳务、材料等价格上涨对工程本钱的影响承包人在编定书时即应考虑确定一个“涨价系数〞并计入工程量的各工程单价中合同执行间不再调整盈亏自负。第七章监理工作的常规制度一．工地会议工地会议根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同分为工地预备会议、常规工地会议和现场协调会三种形式。1．工地预备会议A．工地预备会议由驻地工程师负责组织在所辖合同段召开其目的在于驻地办对工程开工前的各项准备工作进展全面检查和布置为开工创造条件确保工程有一个良好开端。B．工地预备会议应在开工前10天左右召开会议由驻地监理工程师主持业主、总监理工程师、驻地办、承包人及各有关方面派员参加。2．会议内容a．由业主介绍〔并提供书面〕其在工程工程施行的职能机构、职责范围及主要人员和分工并就工程占地、临时用地、临时道路、折迁以及其它与工程开工条件有关的问题进展说明。b．由总监理工程师宣布〔并提供书面〕对总监办有关人员和驻地的受权、介绍监理组织机构、职责范围、主要监理人员等。c．由总监办有关职能科室或驻地工程师介绍〔并提供书面〕监理工作程序、、监理报表的使用说明以及为开展监理工作对承包人的要求。包括：〔Ⅰ〕联络渠道及例行工作程序；〔Ⅱ〕质量控制的程序、测试及频率要求、监理表格的使用说明：〔Ⅲ〕统计报表的主要程序、各种表格及使用说明；〔Ⅳ〕计量支付的主要程序、计量证书、报表及使用说明：〔Ⅴ〕工程变更的主要程序及说明；〔Ⅵ〕工程质量事故及平安事故的程序及说明；〔Ⅶ〕件的往来传递交接程序、格式及说明；〔Ⅷ〕确定常规工地会议的时间、地点及程序。d．由承包人介绍〔并提供书面〕对工地代表〔工程经理〕的受权、职能机构框图、职责范围、主要人员及其资质材料以获得监理工程师的批准。驻地办应在本次会议中进展审查并口头予以批准〔或有保存的批准〕会后正式予以书面确认。e．由承包人介绍施工组织设计。工程总进度方案、本年度分月〔季〕工程进度方案、质量控制体系等并提交〔或承诺何时提交〕以下资料供驻地工程师审查：〔Ⅰ〕施工组织设计；〔Ⅱ〕工程总进度方案和本年度月〔季〕进度方案；〔Ⅲ〕质量控制体系包括工地试验、检测人员、主要仪器设备配置情况；〔Ⅳ〕主要工程工程的施工技术措施。f．由承包人陈述施工准备情况：〔Ⅰ〕主要施工人员是否进场或将于何时进场；〔Ⅱ〕机械设备的进场方案落实情况；〔Ⅲ〕用于本工程的材料来源是否落实并提交料源分布图及供料方案；〔Ⅳ〕施工驻地及临时工程建立进展情况提交驻地及临时工程建立方案和布置图；〔Ⅴ〕工地试验室设立及设备、人员到位情况灌注桩砼配合比控制参数的试验数据。〔Ⅵ〕施工测量的根底资料是否已经复核交桩放样是否有误；〔Ⅶ〕履约保各种是否已办妥；〔Ⅷ〕为监理工程师提供的工地临时办公用房、食宿效劳、应急医疗效劳的设施是否满足要求。g．需要研究的其它问题。工地预备会议由驻地办人员做好记录会后整理出会议纪录并附业主、承包人、驻地办、总监办各方签字。纪录仅对业主、承包人、监理工程师起约束作用会议中的有关问题仍按合同规定的程序必要的手续。3．常规工地会议〔1〕常规性的工地会议每一月召开一次每月28日〔以书面为准〕召开每次半天对于延、索赔及工程事故等重大问题另行召开专门会议协商处理。常规工地会议由驻地工程师主持会议由业主、总监办、设计代表、中心试验室、驻地办、工程工程师、承包人和其代表参加。〔2〕会议内容一般有：a．确认上一次会议纪录；b．承包人汇报上次工地会议以来的工程进度情况特别是关键道路上的施工进展情况以及影响施工的原因和对策；c．承包人汇报现场主要机械设备、材料、劳力的数额情况及在质量和进度上存在的问题,并提出相应解决问题的对策；d．承包人汇报有关计量支付、平安、施工环境等主要问题；e．监理工程师对承包人陈述的上述问题进展审查、评议、提出今后改良事宜；f．讨业主、驻地工程师或承包人提议的其它事项或未尽事宜的解决和措施。〔3〕会议记录由驻地办人员记录并整理。4．旬现场协调会在整个施工活动中间每旬召开一次施工现场协调会由驻地工程师或工程工程师主持承包人参加对发现的在施工质量或施工安排中存在的问题及时予以纠正或协调。5．驻地办例会每旬召开一次驻地监理人员例会由驻地工程师主持驻地办全体人员参加时间为一天或半天。其主要内容有：〔1〕现场监理汇报一旬工程质量、进度情况、研究、讨工程上的疑难问题等；〔2〕驻地工程师汇报或传达贯彻业主、总监办对工程的指或对本旬工程质量、进度情况予以简要评述；〔3〕驻地工程师对监理工作中需要注意和改正的地方提出要求、讨和解决监理工作中出现的难题指导现场监理人员的工作进步业务程度；〔4〕根据承包人旬方案安排好下旬的监理旁站、工序检查、抽样验收计量测算、缺陷处理等施工监理工作。二．工程监理月报制度工程信息理是工程建立理的主要内容之一工程监理月报是工程信息理的主要内容是传递工程信息的主要工作方式.为了使总监理工程师、业主和有关部门及时理解和掌握本项工程进展情况及存在的问题使各级监理月报工作化、制度化催促各方严格履行合同义务和加强工程监理工作的信息交流特制定本制度。1．月报内容〔1〕本月监理工作小结概括地表达工程进展情况主要包括：工程质量〔事故〕评价工程进度评价合同理评价监理业务小结等情况。文字力求简明扼要数字准确无误。〔2〕工程进度情况应提供工程总体进度及每个主要工程工程的实际进度和方案进度。月报的实际进度与方案进度进展比拟根据总体进度的完成情况分析原因以及采取或将要采取的措施。根据计量结果确定主要工程的实际进度再与方案进度比拟找出影响工程进度的因素应说明其延误的原因已采取的措施和效果或将要采取的措施。根据本月主要工程工程的形象进度和迄今累计形象进度的实际情况进展分析研究找出次月或以后一段时间内的主攻关键性工程工程并下达下个月主要工程工程的完成目的确保月方案、季方案、年方案和总体方案的顺利完成。〔3〕工程计量支付情况本月计量支付情况累计计量支付情况。〔4〕工程质量情况月报应该就各个分项工程的现场工、料、机的装备情况结合工程质量的试验、抽检工作做出综合评价如实反映工程质量的好坏并对存在质量问题的工程工程分析原因总结经历和教训。。〔5〕目前存在的问题和建议。针对影响工程施行的问题进展说明提出解决问题的、方式和对策措施或者建议哪些有关部门进展协调处理。如施工存在的问题、外部环境对工程施行的影响等。说明应有针对性以利于有关部门协调解决确保工程顺利施行。〔6〕监理工作动态描绘本月主要监理活动〔如工地会议、现场重大监理活动和上级主部门安排的工作的进展等〕的时间、地点、内容等。2．月报的理工程监理月报是监理人员信息交流的工具是向业主汇报监理工程师对工程施工监视理情况的信息交流的方式之一对其暴露的各种问题不得让无关人员理解以免造成工作被动。为此各级监理对工程监理月报应严格理注意。由专人负责制发、传阅及归档工作不得外传或遗失。三．监理日志填写要求1．要准确记载工作检验日时间；2．要记录当天的温度、湿度、风力、风向以及天气变化等情况；3．注明所监理段落的工程工程、工程量起止桩员、材料、机具设备等到场情况；4．记录当天监理工点或段落的桩、工作内容及控制重点；5．检查施工技术人员、自检人员到场情况〔要填写〕、检测情况和向有关人员理解、询问的有关情况；6．记录抽检情况〔原材料和工序〕。写明抽检人、抽检频率和抽检结果；7．记录收到和签发开工申请、施工各项方案、工程变更情况、请验及签认情况.写明收到各种的时间注明相关事情、人员及时间；8．记录签发的各种指、内容以及已签发指的执行情况；9．对发现的质量、进度、平安等方面的问题详细记载以下情况：〔1〕发生的问题。发生问题的路段、桩、工程、部位、严重程度原因的初步分析、处理及落实结果；〔2〕该问题以何种监理指的方式向施工提出；〔3〕指执行过程中采用何种措施、手段或以及执行的情况和结果；〔4〕该问题向驻地办、总监办、业主、及总等其它有关上级部门、指导汇报的时间、方式和结果；〔5〕注明参与问题处理过程中的有关指导监理人员和其它人员的、时间和。10．记录业主或其它有关人员对工程口头的时间、地点和内容如遇处理问题时还要记录处理结果落实情况等。11．记录其它和监理工作有关的内容；12．监理日志不得记录与监理工作无关的内容。13．监理日志记录时必须用碳素笔或蓝黑墨水笔不得用圆珠笔、铅笔、纯蓝水笔且要字迹工整、认真用语。四．汾柳高速公路第一监理部“十不准〞〔引自山西交通建立工程监理总“十不准〞〕。不准在工作时间内酗洒或借洒闹事；2．不准让施工或用公款到营业性的歌、桑娜、保球馆等高消费场所活动；3．不准观看录像利用各种形式博或参加活动；4．不准和所监理的施工发生任何不正当的经济往来；更不准利用职权吃拿卡要刁难施工或与施工串通一气坑害业主的利益；5．不准在所监理的施工推销建筑材料介绍施工队和兼职；6．不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣弄虚作假多报冒领或以次充好损害企业利益；7．不准无驾驶证私自开车或未经指导批准的非专职司机开车；8．不准在监理工作中弄虚作假擅自脱离岗位不负责任马虎了事；9．不准工作中闹不团结团团伙伙说三道四犯；10．不准利用职权或企业的车辆、设备、资质、技术资料搞第二职业损公肥私。第八章监理工作与常用工艺流程为使监理工作化、化、统一化根据工程情况特制定如下常用工艺流程图〔有关桥梁工程上部构造流程框图随后下发〕。在使用过程中对流程的缺乏请及时向驻地办以便完善：一．路基工程：1．填前碾压施工与监理流程：〔图八〕2．填方路基试验段施工与监理流程：〔图九〕3．填方路堤施工与监理流程：〔图十〕二．桥涵构造物：1．桥涵基坑施工与监理流程〔图十一〕2．涵洞、通道钢筋混凝土施工与监理流程〔图十二〕3．箱涵施工与监理流程〔图十三〕4．盖板涵施工与监理流程〔图十四〕5．涵施工与监理流程〔图十五〕三．桥梁工程〔根底及下部构造〕1．钻孔灌注桩施工与监理流程〔图十六〕2．钻孔灌注桩施工与监理流程的说明〔1〕设计孔深设计孔深是指由设计桩顶标高到满足设计直径范围的深度H台右图示：H=h-h0〔m〕；假设自护筒顶测量那么设计孔深为：h1-h0〔m〕；假设采用回转钻机施工时设计孔深为：h1+Δ-h0〔m〕。Δ钻机平台至护筒顶的高度〔m〕〔2〕沉渣厚度a．沉渣起点深度：如图b所示那么沉渣起点深度应为自护微顶面至图中A点即：H+haha为图a所示即钻头锥体高度。b．设灌注前自护筒量得孔深为h测沉渣厚度Δ为：Δ=〔H+ha〕-hb〔m〕〔3〕检孔器：?公路桥涵施工技术?〔JTJ041—〕第5。2。42条文说明检孔器尺寸如图示D为设计孔径。图示检孔器配筋为示意图检孔器配筋原那么：保证检孔器有足够的刚度传其在起吊过程中及放入孔内不致变形、散开且要保证其有一定的重量使其可以下放到孔底且该检孔器要重复使用。〔4〕钻灌注桩倾斜度的检测：如图示：将固定长度的垂球贴在吊住检孔器的钢丝绳上量出如图示的δ那么其倾斜度Δ为：Δ＝δ/h〔〕；对倾斜度的检测可根据不同孔深取上、中、下三个部位进展取其值做为检测值。3．承台〔系梁〕施工监理流程〔图十七〕墩柱施工监理流程〔图十八〕盖梁施工监理流程〔图十九〕图十填方路堤施工监理流程承包人监理工程师原始资料归档程序碾压后的原地面去除浮土、洒水碾压后的原地面去除浮土、洒水持松铺厚度道线〔推土机、平地机〕持松铺厚度道线〔推土机、平地机〕施工原始记录施工原始记录监理旁站原材料抽检确定砼配合比监理旁站原材料抽检确定砼配合比随时纠正上第一层土、洒水整平上第一层土、洒水整平碾压〔轻、重、静〕压实度自检碾压〔轻、重、静〕压实度自检施工自检资料二份监理抽检资料一份重新碾压施工自检资料二份监理抽检资料一份填写?检验申请单二份?监理抽检请验合格填写?检验申请单二份?监理抽检施工原始记录一份第二层填土、施工监理巡视随时纠正施工原始记录一份第二层填土、施工监理巡视每二至三层放一次中桩、边桩并测高程每二至三层放一次中桩、边桩并测高程施工放样资料二份监理核查不认可认可施工放样资料二份监理核查中间交工验收为每月计量支付可作一次中间交工验收监理检验审核请验认可中间交工验收为每月计量支付可作一次中间交工验收监理检验审核施工原始记录一份填至设计高度整修边坡监理巡视随时纠正施工原始记录一份填至设计高度整修边坡监理巡视按检评自检重新处理按检评自检施工自检资料二份监理抽检资料一份施工自检资料二份监理抽检资料一份合格不合格填写检验申请单监理抽检请验合格填写检验申请单监理抽检施工资料二份请验单施工原始记录自检资料监理资料一份：请验单、抽检资料、自检资料进入下道工序监理同意施工资料二份请验单施工原始记录自检资料监理资料一份：请验单、抽检资料、自检资料进入下道工序监理同意图十一桥涵基坑施工监理流程承包人监理工程师原始资料归档程序确定根底轴线、边线位置及标高确定根底轴线、边线位置及标高监理审核不认可监理审核修筑截水沟、根据土质深度选择基坑、坑壁坡度修筑截水沟、根据土质深度选择基坑、坑壁坡度监理巡视不认可监理巡视施工原始记录一份施工原始记录一份开挖基坑预留10—开挖基坑预留10—20cm监理巡视重点监理巡视边坡稳定、排水基底处理监理旁站重点基底处理监理旁站曲在开场砌筑前进展按桥涵施工要求自检按桥涵施工要求自检施工自检资料二份重新修整施工自检资料二份不合填写检验申请单二份附自检结果监理抽检资料一份格填写检验申请单二份附自检结果监理抽检资料一份监理抽检请验监理抽检进入下道工序监理同意进入下道工序监理同意监理资料一份请验单、抽检资料、自检资料监理资料一份请验单、抽检资料、自检资料施工资料一份请验单、施工原始记录、自检资料混凝土及钢筋混凝土施工监理流程承包人监理工程师原始资料归档程序材料合格签认单、原材料检验单〔自检、抽检〕门二级材料合格签认单、原材料检验单〔自检、抽检〕原材料检验：水泥、砂子、石子监理抽检认可原材料检验：水泥、砂子、石子监理抽检以上试验室配合比设计合格签认单：配合比试验〔自检、抽检〕配合比设计合格签认单：配合比试验〔自检、抽检〕确定混凝土的配合比监理抽检不认可认可确定混凝土的配合比监理抽检开场浇注砼前的准备工作包括：检查各种衡器的准确、水源、预备电机、检查支梁、模板、钢筋的预埋件等开场浇注砼前的准备工作包括：检查各种衡器的准确、水源、预备电机、检查支梁、模板、钢筋的预埋件等准备工作原始资料监理巡视不认可认可准备工作原始资料监理巡视混凝土的拌制：随时检测坍落度、骨料含水率、调整用水量混凝土的拌制：随时检测坍落度、骨料含水率、调整用水量监理旁站纠正监理旁站监理旁站拌好的混凝土运送监理旁站拌好的混凝土运送防止离析、混凝土的浇筑：直接一定厚度、分层、连续浇筑、大体积砼要求有散发水化热的措施。砼预制件必须一次浇筑完毕有能连续泌水混凝土的浇筑：直接一定厚度、分层、连续浇筑、大体积砼要求有散发水化热的措施。砼预制件必须一次浇筑完毕有能连续施工原始材料施工原始材料监理旁站随时纠正监理旁站按验评要求制取检测搞压强度的试件砼的养护：正、覆盖、洒水砼的养护：正、覆盖、洒水施工砼抗压强度自检、监理砼抗压强度抽检监理巡视随时纠正施工砼抗压强度自检、监理砼抗压强度抽检监理巡视监理审查养护28天后做试块的抗压强度试验监理审查养护28天后做试块的抗压强度试验合格合格不返工合资料整理返工施工资料一份材料合格签订单自检资料施工原始资料监理资料一份施工资料一份材料合格签订单自检资料施工原始资料监理资料一份材料合格签认单自检资料抽检资料图十三箱涵施工监理流程承包人监理工程师原始资料归档程序施工放样、组织原材料进场、原材料自检工程分项开工申请单及所附资料二份监理核查原材料抽检施工放样、组织原材料进场、原材料自检工程分项开工申请单及所附资料二份监理核查原材料抽检不认可合格填报工程分项开施工原始记录基坑开挖并修整监理巡视工申请单合格施工原始记录基坑开挖并修整监理巡视不合格检验申请单自检资料二份抽检资料一份基底处理并自检监理检验不合格合格检验申请单自检资料二份抽检资料一份基底处理并自检监理检验请验垫层施工监理巡视纠正垫层施工监理巡视请验施工原始记录一份支模根底砼浇注监理旁站检测坍落度施工原始记录一份支模根底砼浇注监理旁站制取试件钢筋绑扎监理巡视钢筋绑扎监理巡视纠正检验申请单二份自检资料二份抽检资料一份检验申请单二份自检资料二份抽检资料一份钢筋绑扎工序自检监理检验请验合格钢筋绑扎工序自检监理检验不合格支模底板砼浇注监理旁站制取试件支模底板砼浇注监理旁站施工原始记录请验施工原始记录支墙身和箱顶模板监理巡视支墙身和箱顶模板监理巡