人事行政管理流程图SOP

•人员编制管理流程

•增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门分管领导行为实施环节各用人部门人力资源部管理层办公会议分管领导管理行为提出增加编1、是否是否Z批是制的申请否核^.\审议^提出增人员素编岗位质要求,内内部L 流<^决策外部招招聘］程」1内聘外r聘3聘流）所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

•新员工入职流程••新员工试用期满转正流程••新员工试用期满转正流程••劳动合同管理流程考核是否续签合同受控状态人力资源部控制部门分管领导相关员工人力资源部试用期满不合格辞退流程合同期满是否存档＞办理离职手续劳动合同、社保备案材料新员工报到入职管理行为合格当地社保机构签字备案签订正式合同劳动合同管理流程编码审核人员审核日期批准人员批准日期所需表单编制人员考核是否续签合同受控状态人力资源部控制部门分管领导相关员工人力资源部试用期满不合格辞退流程合同期满是否存档＞办理离职手续劳动合同、社保备案材料新员工报到入职管理行为合格当地社保机构签字备案签订正式合同劳动合同管理流程编码审核人员审核日期批准人员批准日期所需表单编制人员编制日期流程名称行为实施环节执行核心部门部门负责人分管领导流程名称新员工试用期满转正流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管总监分管领导管理,行为填写转正申请1F转正考核评估是,是k格/否否＜审核〉是3.7是V▼I是否 、［延长试用期;否KJ> 否签订正式合同./员工辞退流1 1当地未签字 1r土保机构齐备案r存档■—k—所需表单转正申请表编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期••员工工作调动流程••员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门分管领导行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部分管领导管理行为♦调动申请—.否是是4是1否F权**^\"审苣越、限是工作交接▲下发调动通知4员工关系移交4员工接收工作安排工资关系调整,111档：记录F案-所需表单岗位调动表编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期•考勤管理流程

•员工请假管理流程••员工出差管理流程••员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门分管领导行为实施环节出差人员部门负责人分管领导人力资源部财务部管理行为1填写出11差申请j审核'y1一单审/审不同在意:\出差\/同意\1考勤备案F保存出差单据核算报销.1F1费用存档所需表单出差申请表、费用报销单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期•薪酬方案审批流程••员工奖励流程••员工奖励流程流程名称员工奖励流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门分管领导行为实施环节各职能部门部门经理人力资源部分管领导财务部管理行为同意呈报奖励名单和事由，提出奖励方案同意*\,审核不同意或调整VJk不同意或调整同:核^意不归或力意司整实施奖励 ♦4发放奖金rI .1J 所需表单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期•培训管理总体流程

•岗前培训流程

•员工辞职审批流程•办公物品/设备采购领用流程图•办公物品/设备采购领用流程图•办公物品/设备采购领用流程图•办公物品/设备采购领用流程图流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导申购审核报价 <（无库存口审 /审'批是\是<^有库存^▼>/|领用L登记■或采购■ 登记.核算报销管理行为统计费专用分I存档摊至个人「所需表单物品申购表、物品领用登记表、报销单编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期•办公物品•办公物品/设备管理流程图•办公物品•办公物品/设备管理流程图编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导分管领导审查流程名称各需求部门行政部财务部否否存档管理行为岗位设置管理流程行为实施环节提出设备维修申请领用登记审批批准人员批准日期所需表单编制人员编制日期物品维修单、报销单一审核人员审核日期1协调维修确定费用1维修验收1费用报销及分摊填写设备维修申请单•物品入库管理流程图•物品入库管理流程图•车辆使用流程图•车辆使用流程图流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分管领导管理行为否1审批申请 4登记公里数自行.1发翎放L是匙1检查车辆有无损坏或违章1 承担f统计费用分摊至个人一存档所需表单用车申请表编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

•公司发文流程图

流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门行政部控制部门分管领导行为实施环节各需求部门行政部财务部分