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文档简介

安全生产培训培训目的树立“以人为本,安全第一”的意识掌握必要的安全知识和技能警钟长鸣安全安全的含义及其重要性什么是安全?安全是一切工作的入口安全是平安、快乐的生活和工作

我们所做的一切都不值得以工伤为代价!安全的重要性安全是生产的基础安全是效益的保障安全的目的安全是幸福的守护神!保护身体尊重生命关爱家人

企业安全生产管理车间班组安全管理安全评价制度标准化现场5S教育培训检查监查危险源分析安全生产标准化考评制度齐全要求标准化预防方案公开化事故处理制度化定置标准化定置制度化安全预防职业危害防护培训知识训练能力演习流程检查标准化监查法制化第一节

企业危险源辨识重大危险源定义长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险品的数量等于或者超过临界量的单元。通常为:危险化学品、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿、金属非金属矿山等。重大危险源辨识标准类别辨识标准描述临界量危险品GB18218-2009163页以储存量为临界量标准0.5-1000T压力管道输送有毒易燃气体设计压力大于1.6MPA输送有毒易燃液体输送距离≥200KM且管道公称直径≥300MM中压或高压燃气管管道公称直径≥200MM工业输送管道167页以公称直径、设计压力为临界量锅炉蒸气锅炉压力>2.5MPA,额定蒸发量≥10T/H热水锅炉温度≥120℃,功率≥14MW……重大危危险源源管理理评估登记建档上报备案监控管理隐患排查一级一年一次二级二年一次三级四每三年一次凡有变更因素的应重新评估企业建档15日内报所在县级政府安全生产监督管理部门责任主体职责制度健全日常检查预防措施检查整改不符项定期检查经常性检查节前后检查第二节节作作业业现场场5S管理作业现现场5S整理SEIRI:把需要要和不不需要要的区区分开开整顿SEITON:把需要要的物物品以以适当当的方方式放放在合合适的的位置置清扫SEISO:清除污污垢并并防止止再发发生清洁SETKETSU:把前面面3S做法规规范化化、制制度化化素养SHIT—SUKE:养成好好习惯惯目标::创造一一个干干净、、整洁洁、舒舒适、、合理理的工工作场场所和和空间间环境境。定位-错,结结果错错国内企企业::整洁洁、清清爽是是卫生生问题题。日本企企业::方法-错,结结果错错国内企企业::热衷衷于口口号、、标语语、文文件的的宣传传及短短暂的运动动,没没有结结合日日常工工作的的具体体做法法,对提升升人的的品质质几乎乎没有有任何何帮助助。日本企企业::6S现场工具某集团团5S案例6S是打造造细节节执行行力,,提高高现场场管理理能力力的唯唯一最最有效效的管管理方方法现场管管理的的3大工具具6S是活用用3大工具具,进进行现现场管管理的的有效效方法法目视管管理管理看看板作业标准化化基准化化管理基基础透明化化降低难难度看板化化增加精精度6S的作用用精益绝绝不是是、也也不能能一蹴蹴而就就6S活动的的一级级水平平:职职场活活性化化“管理现现状显显在化化”的手段段清洁化化活动动与环环境的的“感官改改善”“清洁化化”心态、、意识识的树树立标准化化活动动“既定事事项全全员严严守”6S活动的的二级级水平平:生生产性性改善善IE活动与与消除除浪费费、提提升效效率TMP活动库存低低减活活动标准化化的执执行活活动人员综综合素素质提提升活活动6S活动的的三级级水平平:经经营与与事业业改革革生产方方式改改革JIT绿色企企业习惯化化企业文文化的的营造造6S角色最佳推推销员员节节约约能手手安安全全专家家标标准准推进进者士士气增增强者者效效率率提高高者你愿意意买那那家造造的产产品??6S能做成成什么么样子子的??形似::通通路路货货场场现现场场工工场场从通路路开始始,想想致富富先修修路!!搜4张图片片事事都都按标标准办办大大家都都来做做改善善人6S神似似是是什什么么样样子子??通过6S,为员员工创创造一一个清洁化化、人人性化化的工作作场所所和空空间环环境,,进而而育成成员工工良好好职业业习惯惯,提提升员员工素素质。。通过6S实现现场物的安安定化化,以以物作作为媒媒介,,反应应正常常和异异常,,快速速采取取行动动,使使现场场管理理做到到透明化化、显显现化化、立立即化化的境界界。没有哪哪个企企业不不愿意意6S基本→TPMIETQMJIT6σ→→LP精益之之路实战内容引言–现场定定位1现场管管理–三大基基础工工具2精益现现场管管理的的核心心3持续改改善是是精益益管理理的灵灵魂45S活动推推行步步骤成立推推行组组织拟定推推行方方针及及目标标拟定工工作计计划及及实施施方法法教育、、培训训活动前前的宣宣传造造势全面实实施与与检查查活动评评比办办法确确定查核评比结结果、、公布布及奖奖惩综合分分析、、检讨讨与持持续改改进纳入定定期管管理活活动中中整理的的意义义◆对你的的工作作场所所(范范围))进行行全面面检查查,包包括看看得到到和看看不到到的。。◆制定““要””和““不要要”的的判别别基准准。◆不要物物品的的清除除。◆要的物物品要要调查查使用用频度度,决决定日日常用用量。。每日自自我检检查,,因为为不整整理而而发生生的浪浪费::●空间的的浪费费。●使用货货架或或柜内内空间间的浪浪费。。●零件或或产品品变旧旧而不不能使使用的的浪费费。●放置处处变得得窄小小。●连不要要的东东西也也要管管理的的浪费费。●库存管管理或或盘点点花时时间的的浪费费。整顿的的意义义◆前一步步骤整整理的的工作作要落落实。。◆需要的的物品品明确确放置置场所所。◆摆放整整齐、、有条条不紊紊。◆地板画画线定定位。。◆场所、、物品品标示示。制订废废弃物物处理理办法法,推推行重重点如如下::●整顿的的结果果要成成为任任何人人都能能立即即取出出所需需要的的东西西的状状态。。●要站在在新人人、其其他场场所的的人立立场来来看,,使得得什么么东西西该放放在什什么地地方更更为明明确。。●要想想办办法法使使物物品品能能立立即即取取出出使使用用。。●使用用后后要要能能容容易易恢恢复复到到原原位位,,没没有有回回复复或或被被误误放放时时能能马马上上知知道道。。清扫扫的的意意义义清扫扫::扫扫黑黑、、扫扫漏漏、、扫扫怪怪、、消消除除现现场场脏脏◆建立立清清扫扫责责任任区区((室室内内、、室室外外))◆开始始一一次次全全公公司司的的大大清清扫扫◆每个个地地方方清清洗洗干干净净((铁铁见见本本色色漆漆见见光光))◆调查查污污染染源源,,予予以以杜杜绝绝或或隔隔离离◆建立立清清扫扫基基准准,,作作为为规规范范●清扫扫就就是是使使场场所所成成为为没没有有垃垃圾圾、、没没有有污污脏脏的的状状态态●虽然然已已经经整整理理、、整整顿顿过过,,要要的的东东西西马马上上就就能能取取得得,,被被取取出出的的东东西西要要处处于于能能被被正正常常使使用用的的状状态态才才行行,,而而达达成成这这样样状状态态就就是是清清扫扫的的第第一一目目的的。。●对于于高高品品质质、、高高附附加加价价值值产产品品的的制制造造,,更更不不容容许许有有垃垃圾圾或或灰灰尘尘的的污污染染,,从从而而造造成成产产品品的的不不良良。。素养养的的意意义义◆制订订厂厂服服、、工工鞋鞋、、工工作作帽帽等等识识别别标标准准◆制订订公公司司有有关关规规则则、、规规定定。。◆制订订礼礼仪仪守守则则。。◆教育育训训练练。。◆推动动各各种种激激励励活活动动。。◆遵守守规规章章制制度度。。◆推行行打打招招呼呼、、礼礼貌貌活活动动。。●通过过教教育育使使大大家家养养成成能能遵遵守守所所规规定定的的事事的的习习惯惯。。●6S本意意是是以以4S(整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫、、清清洁洁))为为手手段段完完成成基基本本工工作作,,并并借借以以养养成成良良好好习习惯惯,,最最终终达达成成全全员员““品品质质””的的提提升升。。现场场定定制制管管理理区域域物料料状状态态数量量流向向危险险性性有有无无编号号名名称称状态态责任任人人保养养保保修修内内容容安全全生生产产注注意意事事项项编号号名名称称归属属部部门门责任任人人保养养保保修修内内容容位置置其它它要要求求饮水水杯杯劳动动用用品品个人人物物品品总开关分路开关开关方向编号名称部门责任人要求\位置部门责任人位置指示方向指示要求设备定制位置置设计原则1.采用单一的流流向和看得见见的搬运路线线2.最大程度地利利用空间3.最大的操作方方便和最小的的不愉快4.最短的运输距距离和最少的的装卸次数5.切实的安全防防护保障6.最少的改进费费用和统一标标准7.最大的灵活性性及协调性物品定置管理理实施标准有图必有物有物必有区有区必挂牌有牌必分类按图定置按类存放财物一致长期化、制度度化、标准化化5S检查表5S不良通知单发单部门:6S巡查小组日日期期:6S小组填写受检部门承认6S小组组长6S小组成员6S小组成员6S异常点:(图片说明)责任部门填写责任部门回复改善对策:完成时间:责任部门负责人:发单部门填写效果确认:OK□NG□1、退单重对策;2、未改善上交管理层知会部门:备注:巡检时时由受检部门门人员陪同,,发现问题及及时改善,如如同一个问题题两次都没改改善的,将发发异常通知书书。改善事例表改善前改善后项目:6S改善事例部门:改善者:发现地点:改善前问题点:改善后结果:原因:对策方法:管理与5S挂勾的考核指指标日常检查以部部门自行管理理为主定期检查以专专职人员管理理为主得分以4:6综合计算定位-错否?方法-错否?6S活动管理者针对活活动需要思考考的问题:企业目标–整体提升否?车间安全生产产十查十禁检查频次:●企业主要负责责人、安全生生产负责人每每月至少组织织检查一次●单位实行每日日安全防火检检查,并建立立巡查记录●部门负责人每每周至少进行行一次安全防防火检查●员工每日班前前、班末进行行检查车间安全生产产十查十禁十查十养:●一查设施器材材禁损坏坏挪用●二查通道出口口禁封闭闭堵塞●三查照明指标标禁遮挡挡损坏●四查装饰装修修禁易燃燃可燃●五查电器线路路禁私搭搭乱接●六查用电设备备禁违章章使用●七查吸烟用火火禁擅用用明火●八查场所人员员禁超员员超岗●九查物品存放放禁违规规存储●十查人员住宿宿禁三合合一体第三节教教育培训教育培训类型型及培训对象象企业负责人安全生产负责人安全生产各级负责人生产管理各级负责人各岗位员工3.1培训对象:安安全生产各级级管理人员生产目标标准化机构建设标准化生产投入标准化法律法规与制度教育培训标准化生产设备设施管理标准化作业安全管理标准化隐患排查和治理标准化重大危险源管理标准化职业健康管理标准化应急管理标准化事故报告调查和处理标准化标准化管理绩效评定与持续改进生产目标标准准化要求总体目标年度安全目标部门目标月度安全目标岗位目标岗位月度安全目标企业组织机构构建设标准化化要求企业应建立各各级单位、部部门、岗位人人员的安全生生产责任制,,明确义务和和职责。安全生产投入入标准化专项经费管理设立台帐按时提取专项支用完善和改进安全生产条件安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准安全生产法刑法劳动法劳动合同法职业病防治法法消防法安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准《国务院关于进进一步加强企企业安全生产产工作的通知知》《国务院关于坚坚持科学发展展促进安全生生产形势持续续稳定好转的的意见》《国务院安委会会关于深入开开展企业安全全生产标准化化建设的指导导意见》安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准安全生产许可可证条例工伤保险条例例安全生产事故故报告及调查查处理条例危险化学品安安全管理条例例安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准劳动用品防护护管理制度安全生产培训训管理办法安全生产培训训管理法规安全生产事故故应急预案管管理制度工作场所职业业卫生监察管管理制度用人单位职业业健康防护监监察管理制度度特种工岗位安安全生产培训训考核管理制制度安全生产自由由裁决量法规规安全生产违法法行为行政处处罚管理法规规建筑单位安全全生产“三同同时”监管条条例......安全生产法律律法规体系法律重要文件行政法规部门规章安全标准设计、管理类类生产设备、生生产工具类生产工艺类劳动防护用品品类行业标准安全教育培训训标准化安全生产管理人员培训安全生产知识管理能力操作岗位人员教育培训安全生产规章制度安全操作规程特种工上岗证新技术、新工艺培训其他人员教育培训进入场所前对外来参观、学习人员的必知培训生产设备设施施管理标准化化要求建设及验收运行管理报废或拆除作业安全管理理标准化现场管理过程控制作业行为管理隐患排查和治治理标准化要要求组织安排分析评估定级登记建档采取措施评估范围:场场所环境、人员、设备设施、活动重大危险源管管理标准化要要求辨识与评估登记建档备案监控与管理职业健康管理理标准化重大危险源管管理标准化要要求检测入档告知警示申报应急管理标准准化要求应急管理机构队伍预案设施装备物质演练事故救援事故报告调查查处理标准化化要求报告上报时间报告级层调查处理如实成立调查小组编制事故调查报告标准化管理绩绩效评定与持持续改进定期评定通报结果持续改进培训对象:操操作人员、特特种工、中层层及以下安全全管理员行为举止设备设施操作环境劳动防护用品火电气多人同行应排排队右行,切切忌手插口袋袋、勾肩搭背背、嬉笑打骂骂;车间内必须在在规定的安全全线内行走,,试车道禁止止人员行走;;除指定的吸烟烟区外,厂区区、工作区内内严禁吸烟;;工具、工件摆摆放要整齐,,按“5S””标准执执行,,排除除倒塌塌、坠坠落、、棱角角料边边等伤伤人隐隐患;;生产过过程中中严禁禁戏闹闹、打打架、、斗殴殴;严禁攀攀登吊吊运的的物体体,专专用梯梯,不不许在在吊钩钩下通通过和和停留留。员工行行为安安全不准班班前饮饮酒;;车间内内不准准穿拖拖鞋、、高跟跟鞋、、赤脚脚、赤赤膊、、敞衣衣工作作;不准违违章违违规操操作和和野蛮蛮冒险险操作作;不准擅擅自做做主将将自己己的工工作交交给他他人;;禁止在在岗位位睡觉觉或做做与工工作无无关的的事;;不准超超范围围或超超限值值使用用设备备、工工装。。消除隐隐患“六不准准”新员工工安全全卫生生实施施指南南1.劳保的穿戴2.厂内通行3.整理、整顿、清扫、清洁4.设备的危险性5.防触电6.加工作业安全7.安全装置8.设备异常的处理9.焊接10.组装作业11.手用工具12.化学物品的使用13.有机溶剂的使用14.搬运15.职业病的预防16.传染病的预防三、事事故处处理1、什么么是事事故??即使是是划伤伤即使是是摔倒倒即使是是一个个刺2、事故故处理理流程程报告事故发生后,当事人或现场人员主任或科长班组长报告主任或科长3、发生生工伤伤怎么么办??轻微的的工伤伤重伤识别安安全色色红色表示黄色表示蓝色表示绿色表示四、安安全技技能和和知识识禁止、、停止止的意意思注意、、警告告的意意思指令、、必须须遵守守的意意思通行、、安全全及提提供信信息的的意思思识别安安全标标志禁止吸吸烟禁止入入内注意安安全当心触触电必须戴戴安全全帽必须穿穿防护护鞋安全出出口工作中中确保保安全全的方方法正确穿戴工作服和劳保用品按操作要领书操作多人协作,必有一名指挥者设备出现故障时,停止、呼叫、等待1432正确穿穿戴工工作服服和劳劳保用用品安全帽防护眼镜耳塞套袖护腕手套劳保鞋当火灾灾发生生时,,我们们怎么么办?明确逃逃生路路线掌握逃逃生技技巧使用灭灭火器器材火灾原原因火灾原因吸烟使用运输存储易燃易爆品明火电气设施作用不当物质自燃雷击静电压力容器锅炉等防火防防爆原原理防火原理可燃物、助燃物、点火源同时存在防爆原理爆炸品或可燃物与空气混合物、起爆能量同时存在、相互作用防止燃燃烧的的基本本技术术措施施消除着火源安装防爆灯具接地避雷隔离控温控制可燃物避免跑冒滴漏隔离存放用不可燃材料隔离空气在真空中储存用惰性介质防止形成新燃烧条件设置阻火装置用防火墙或门防止爆爆炸的的基本本技术术措施施用爆炸危险小物质代替加强通风排气隔离存放密闭措施用惰性介质保护隔离空气安装监测报警装置遵守交交通规规则开开心心心上上班平平安安安回回家五、安安全素素养1、我自自己不不受伤伤安全规规程爱你一一生首先自自己的的操作作要遵遵守安安全规规程;;其次要要注意意周围围环境境有可可能存存在的的伤害害。2、我不不伤及及别人人在进行行操作作前,先确认认一下下周围围的环环境。。请记住住:他他人的的安全全就是是自己己的安安全!!我为人人人人人人为为我3、不被被别人人伤害害发现产产生危危险的的根源源应及及时清清除。。生命与与安全全一线线牵安全与与幸福福两相相连温馨馨提提示示第四章章企业业安全全生产产应急管管理事故应应急救救援目目标及及任务务目标:尽可能降低事故后果立即营救受害人员控制危险源防止再扩展消除危害后果做好现场恢复控制事态查清事故原因评估危害程度应急工工作特特点不确定性和突发性全天候值班通信系统保持完好救援设施、器材、物质处于可用状态复杂性不同部门和人员反应行为复杂现场处置措施复杂要求有专业的救援力量、检测、技术、信息支持易猝变激化放大处置必须果断,越早越好采取措施必须迅速、准确、有效重大事事故应应急管管理循循环过过程准备响应恢复预防设备设设施物物质准准备队伍建建设预案演演练外部应应急力力量衔衔接警报通通报人员疏疏散急救医医疗消防工工程抢抢险损失评评估原因调调查清理废废墟事故预预防设计上上预防防专项应应急预预案内内容事故类型和危害程度分析应急处理基本原则组织机构及职责预防与防警信息报告程序应急处置应急物资与装备保障专项应应急预预案演演习组织机构及职责预防与防警信息报告程序应急处置应急物资与装备保障1.人员分分工2.应急指指挥协协调预警通通知应急通通讯应急监监测警戒管管制疏散安安置报告医疗与与卫生生保障障现场处处置医疗急急救公众引引导现场恢恢复总结评评估预案演演习计划筹备编制文件确定演习人员演习实施第五章章安安全生生产事事故报告、、调查查和处处理事故报报告特大重重大事事故::30人以上上死亡亡或100人以上上重伤伤,或或1亿以上上直接接经济济损失失的事事故重大事事故::10-30人死亡亡或50-100人重伤伤,或或5000万元-1亿直接接经济济损失失的事事故较大事事故::3-10人死亡亡或10-50人重伤伤,或或1000-5000万元直直接经经济损损失的的事故故一般事事故::3人以下下死亡亡,或或10人以下下重伤伤,或或1000万元以以下的的直接接经济济损失失的事事故事故报报告和和调查查处理理的原原则及时、、准确确、完完整,,任何何单位位和个个人对对事故故不得得迟报报、漏漏报、、谎报报或瞒瞒报。。事故上上报要要求事故等级报告人报告部门上报时间报告内容特别重大事故单位负责人县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局、省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察分局、国家安全生产监督管理分局、国家煤矿安全监察分局1H内,每一级上报时间不得超过2H单位概况、发生时间、地点以及现场情况、事故简要经过、已经造成的伤亡人数、已经采取的措施、其他应当报告的情况,报告后如出现新情况,每日至少续报1次重大事故单位负责人同上1H内较大事故单位负责人县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局、省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察分局1H内一般事故单位负责人县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局1H内生产安安全事事故调调查的的取证证调查取证现场处理物证搜集事实材料的收集证人材料收集现场摄影及绘图技术鉴定与模拟试验完成调查报告事故处处理原原则四不放过实事求是尊重科学公正公开分级管辖“四不放过”:事故原因分析不清不放过事故责任没有处理不放过群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过伤亡事事故分分析::有原因因分析析有责任任分析析有预防防措施施事故资资料归归档事故登登记表表调查报报告书书及批批复现场调调查记记录、、图样样、照照片物证、、人证证材料料直接经经济损损失和和间接接经济济损失失材料料事故责责任者者的自自述材材料医疗部部门对对伤亡亡人员员的诊诊断书书发生事事故时时的工工艺条条件、、操作作情况况和设设计资资料处分决决定和和受处处分人人员的的检查查资料料有关事故的的通报、简简报及文件件标明调查组组成员的姓姓名、职务务及单位第六章职职业卫生管管理

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