工厂精益物流讲义_第1页
工厂精益物流讲义_第2页
工厂精益物流讲义_第3页
工厂精益物流讲义_第4页
工厂精益物流讲义_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工厂精益物流工厂精益物流的思想与概念精益物流分类线边超市管理“水蜘蛛”的运作模式周转工具容量设计Page

31908汽车生产在固定的地点进行操作,工人围绕汽车的生产而移动亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线,充分体现了精益中“流”的理念-各流程环节流转顺畅,没有停顿和等待的现象。认识“流动”的源头Page

4TOYOTA

丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机,阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働”的价值理论。19021937丰田喜一郎发明了“准时化”生产体制,体现了精益生产中的连续流理念,强调流程中的各环节均衡效率TPS演绎了精益“流”的思想Page

5零件堆放地完成品堆放地不良品堆放地按自身进度进行生产按前工序的进度补充零件C部品C部件B部件A部件A部件B部件C部件后工序(主生产线)前工序(零件加工线)使用禁止(要検査)试想:如果没有精益物流Page

6后工序(主生产线)前工序(零件加工线)后工序(主生产线)C部品B部品A部品ABC必要条件:高速度切换多能工化必要条件:小数量搬运必要条件:平准化生产供应商必要条件:引取看板准时化有精益思想的“流”Page

7流的建立=在物流链上(生产周期)最少的材料等待(库存)

人力生产力=最少无增值时间

“准时化”和拉动生产.生产:平准化混合生产;“全神关注于不均衡”生产线平衡;线边超市“低自主性”(小容器和所有零部件);操作工“标准作业”;低成本自动化.物流:灵活供应的水蜘蛛小火车;超市(易于水蜘蛛取货);供应商的循环取货;小容器(看板控制);一些零部件同步化搬运方法丰田公司的物流链装载率100%的大批量运输真的效率高吗?物流费用=运输费用(支付给运输部门的部分+搬运设备+)?Page

8工厂库存及出货运输库存及分发工厂+++成本成本成本物流何谓高效物流?Page

9导致过量生产后道工序的售出情况无法频繁地反馈给前道工序

无论运输成本如何低廉,如果“准时化”水平低下就不可能降低物流的总成本,也不可能实现高效物流我们经常遇到的物流“误区”如果只考虑运输费用大量运输势必减少运输频率由于不清楚什么时候可以被送走,所以前后工序都需要有仓库降低成本的最好方法,就是不让成本发生!从企业经营的角度来讲,最大的愿望并非使经营效率化,最好是不让这些活动发生。Page

10精益物流的出发点JIT的真谛:只创造价值,没有浪费!零库存零距离零缺陷零物流供应商商生产(在制)原材料(仓库)成品(存储)客户生产物物流((内物物流))外物流流外物流流物流分分类受入口口--仓库库库位仓库--生产线线生产线线--生产线线内物流流种类类“内部物物流”的首要要条件件:线线边超超市(固定定存放放待运运搬物物品的的地方方)明确了了“线边超超市”才能能使内部物物流运运作顺顺畅成品生产线边仓TTTT半成品线边仓线边仓加工好的半成品线边仓线边仓线上供料超市线上供料超市线上供料超市超市管管理运作线边超超市就就是按按照如如下规规则运运作的的存货货点每个零零件都都有固固定的的位置置简捷的的取件件通道道遵照目目视化化管理理确保先先进先先出原原则能够流流动和和运搬搬小容器器带轮((滚子子)的的容器器手推车车超市管管理尽可能能(先进先先出架架子)用小容容器正正面供供货.物流应应该供供应容容器到到最接接近操操作工工的增增值区区.一些容容器可可以被被放到到操作作工增增值区区内(如果不不可能能供应应容器器在增增值区区边缘缘时)线边超超市是是生产产和物物流操操作工工的内内部接接口他们的的工作作应该该是完完全分分开的的只有当当正面面供货货不可可能时时才做做背面面供货货工件流流正面供供应工件流流背面供供货线边超市超市((线边边仓))位置置标识识应该该易于于记住住识别别,并并在货货架上上标注注清楚楚明确架架位((门牌牌号)):XX-11在供应应场里里的位位置顺顺序应应该与与生产产线一一致其它标标志如如供应应商,物品名名称、、最大大库存存,最小库库存,看板盒盒等都都应明明确线边超市目视化化最大最最小量量标识识照片片零件保保护不不好难于先先进先先出难于拿拿取零零件同样的的东西西多个个位置置(难于于养成成固定定的领领料习习惯))零件有有掉落落的风风险批量生生产模模式传统仓仓库与与超市的区别别零件保保护良良好良好的的先进进先出出简捷的的取件件通道道同样的的东西西的一一个位位置(容易养成成取件习惯惯)无零件掉落落的风险流动生产模模式超市与仓库区别明确在库的目的适合自己生产线能力的量生产量产的能力大小(节拍)生产周期的因素人为因素(管理者的意识)取用变动的因素一次取用的量本工序的要因后工序的要因②生产周期缩短・取换时间缩短、工序消减③提高生产线的可靠性・可动率向上、不良率低减①物流改善

・平准化的多次取用超市内库存数量’TTTT“水蜘蛛”是负责超市市之间所有有内部物流流运搬的工工人其主要设备备/工具就是““牛奶”车车通过“标准化工作作”来消除浪费费(与生产操作作员标准化化工作类似似)超市“水蜘蛛”运作模式以前的情况况生产线供应应存贮太多的在制制品,取件困难叉车运输大大的货箱的的日常供应应大货箱(1或2天的在制品品)作业动作的的浪费,取料困难,之后的情况况容易识别和和取货小火车转运运工60分钟/20分钟供应小/特殊的货箱箱便于取用超市“水蜘蛛”运作对比·为何叉车不不适用叉车水蜘蛛必须要呼叫叫所有叉车同同时被占用用的几率大大要等待设备成本高高,操作也也困难运搬效率较较低,易发发生事故按照预定的的时间准确确到达各个个工位成本较低,,容易操作作超市“水蜘蛛”运作方法水蜘蛛”负负责供应零零配件和取取走成品负责所有信信息和订单单的流动;按照标准化化工作周期期运作;将零配件供供应到现场场使用点.超市“水蜘蛛”工作职责“水蜘蛛””CAF物流单元超市CAF存货流线货架成品超市“水蜘蛛”作业示例列出“水蜘蛛”的的所有工作作,初步估估计每项工工作所需时时间(一般10分-60分之间)在布置图上上画出一个个周期的路路线图(起止于同一一个地方)明确确超超市市((线线边边仓仓))制作一部“牛牛奶”车样板板试运行,确保保运搬车辆可可以直线行驶驶,在转角时时不会刮蹭“牛奶”车运运作4-5天,测量其时时间,消除其其浪费制作最终的标标准物流路线线图及指导书书超市“水蜘蛛”物流设计每天生产数/进货回数每箱收容数每日生产数看板循环一天天以上降低收容数,,缩小包装规格格看板循环一天天以下可提高周车工工具效率理想状态:每天进货量/进货次数,一次包装进来来最好,但要考虑包装装大小\重量等因素周转工具容量设计1、相对于生生产数量,收收容数是否适当??·每日用量较少少时,收容数数是否过多??·每日用量较多多时,收容数数是否过少??2、容器大小是是否过大?·考虑搬运、空空箱回收、场场地等因素3、容器设计尽尽可能可以承承重(多层码码放)4、含部件重量量,塑料箱重重量不超过15KG/箱5、内部排列方方便数量确认认6、运搬中有无无品质问题((磕碰、倒塌塌、变形等))7、是否有不必必要的包装??·要杜绝生产线线上拆包装现现象·防止过多垃圾圾产生8、要有看板夹夹9、根据需要设设置两处看板板夹(长、宽宽面各一处))[包装方式、周周转容量与日日常作业紧密密相关,在生生准阶段一定定仔细研讨]研讨重点周转工具容量设计运搬车辆照片片集货车照片9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。14:28:0714:28:0714:281/6/20232:28:07PM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。1月-2314:28:0714:28Jan-2306-Jan-2312、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。14:28:0714:28:0714:28Friday,January6,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2314:28:0714:28:07January6,202314、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。06一一月20232:28:07下午午14:28:071月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月232:28下下午1月-2314:28January6,202316、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2023/1/614:28:0714:28:0706January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。2:28:07下午2:28下下午14:28:071月-239、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:28:0714:28:0714:281/6/20232:28:07PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2314:28:0714:28Jan-2306-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。14:28:0714:28:0714:28Friday,January6,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2314:28:0714:28:07January6,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。06一一月20232:28:07下午午14:28:071月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月月232:28下下午午1月月-2314:28January6,202316、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/614:28:0714:28:0706January202317、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。2:28:07下下午2:28下下午午14:28:071月-239、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。14:28:0714:28:0714:281/6/20232:28:07PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2314:28:0714:28Jan-2306-Jan-2312、越是无无能的人人,越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。14:28:07

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论