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第4页共4页2023年公司维修管理情况总结每一名员工的努力下,同时也相信___力维修组在负责人曹磊的领导下。新的一年中必将会以全新的姿态交出一份令人满意的答卷。半年时光便悄然滑过。进入___力的这半年里,白驹过隙弹指瞬间。从一个不谙世事的小姑娘生长为一名合格的维修工程师,也曾因小小的效果暗自欢欣,也曾因遇到困难和挫折难过不已。幸有领导的谆谆指教,又有同事的精诚协作,使我不时在学习中提高,对此,向各位领导和同事,表示衷心的感谢。有幸被委以重任,刚刚加入___力这个大家庭。负责___1区的日常维修管理工作,由房屋交付、主动颐养,现今的日常报修,事无巨细,认真对待。但我相信路在脚下,之前我并不是很了解房屋维修的一些常识。不懂就问,不会就学。领导和同事的协助下,对维修工作有了更深刻的认识:不只仅是房屋修葺,更重要的人文关怀,从每一个员工的热忱态度,每一件事项的妥善解决,无处不彰显着万科的人文情怀—让建筑赞美生命”绝不只是一句口号,而是阐扬在每个细节中的精神。有太多的感慨,回顾。现就本年度重要工作情况总结一、工作效果和亮点圆满完成___1区交付工作,___月份初进___力。得到业主好评。负责日常维修管理工作,2十区、十一区交房后。秉着“以人为本、诚挚服务”态度,妥善解决每一位业主的问题,后来得到客户网上、书面褒扬,并还有热心业主送来锦旗表示感谢(见图12十区、十一区中心和集团回访业主报修满意度达___%以上。使十区、十一区房屋主动颐养顺利开展,3宣传房屋主动颐养活动。做好每一个环节,让业主放心满意。多次在公司精益流程评比中获得前三名。4十区、十一区日常维修管理工作中。主动颐养和日常保修问题共三千多条,___1区在交付后半年时间里。均已全面解决,无重大客户投诉。总结维修过程经验及时完成并编写案例,6认真对待客户报修的问题。培养自己的创新意识,不时的提高自我综合能力。高效率完成领导指派的任务,7服从___布置。积极参与公司___的各项活动,并参加了部门负责人竞聘。使业主满意8协助部门同事解决了其他区域业主投诉等问题。二、工作经验和心得体会完成了一些工作,___力保修中心这半年来。取得了一定成果,一点小小心得,与各位同事共勉下功夫熟悉基本业务,1摆正个人位置。古语说“业精于勤荒于嬉,勤学肯钻,才干更好适应工作岗位。处置好各方面的关系,2主动融入___。一滴水只有溶于海洋,方可浮起万斤巨轮。解决工人工作上的情绪问题。人心就像一扇门,3维修工作中要加强与业主和工人间的交流、沟通。沟通不能靠蛮力,要找对钥匙。这把钥匙不由你喜好决定,主要是对方乐于接受,___的沟通更利于矛盾的解决!而且还要维护公司的工程形象和品牌形象,4维修工作不仅是帮业主从实际解决问题。既要以客户为中心,从“为业主排忧解难”角度去工作,同时也要找出平衡点,协调公司与业主的关系。讲究方法,以真诚的态度使业主满意。三、工作中不足之处维修工作及管理经验不够丰富,1初来维修组。学无止境,一直在努力提高自己的业务水平。___对施工单位的扣希望得到领导和同事们协助;款、付款、工程量结算等程序的料理不是熟悉。需提高执行力,___对施工单位管理还不够严格。真正做到自律律人”降低维修本钱,4应充分利用一切维修资源。讲原则也要注意规避风险。四、__年个人能力提高的方向计划为了做好新一年的工作,针对工作中存在缺乏。突出做好以下几个方面应认真学习相关知识,___对于工程管理的专业知识还不够扎实。为后期面对业主的工作开展打下坚实基础。往往会发现许多问题点,2维修工作开展中。包括工程质量和业主提出的个性化问题两方面,积极面对,妥善解决,增进与业主及维修工人间沟通。作为公司客服的代表,3有时难免会遭到业主絮叨。应站在合适的立场来处理协合情合理,调。以诚待人,真正实现“让建筑赞美生命”含义。提前做好风险控制并保管相关证据,4加强学习公司规章制度、对施工单位发函和扣款。加大对施工单位、外包单位现场维修协调和管理。防止数据、证据丢失。执行制度时,5管理的实质不在于知而在于行。必需做到不折不扣。及时、认真的完成领导布置的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈。将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。但保___力保修中心
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