薪酬管理试卷

共享知识分享快乐2012年4月全国高等教育自学考试薪酬管理试卷(代码:06091)一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分)简单地依据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行整体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配比较较法D.排序分类法2.平常合用于所从事的工作比较详细并且能够被清楚界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬系统是A.职位薪酬系统B.技术薪酬系统C.能力薪酬系统D.弹性薪酬系统在能力薪酬系统中，合用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型4.公司规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在公司经营总成本中所占比率较低、在产品市场上的竞争者少的状况下，一般采纳的薪酬水平定位政策是A.薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混淆薪酬政策在知识技术水平方面没有实质差其余劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境利害不一样样而产生的薪酬差异水平，这类理论叫A.效率薪资理论B.赔偿性薪资差异理论C.保存薪资理论D.信号模型理论在能力模型中合用范围最狭小的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型行业特色对薪酬水平的最主要影响因素是不一样样的行业所拥有不一样样的A.开销者需求特色B.技术经济特色C.市场竞争特色D.资本模式特色8.国家工时制度规定劳动者每天工作时间不超出8小时、均匀每周工作时间不超出A.42小时B.43小时C.44小时D.45小时近来几年来在国际和国内公司界愈来愈广泛运用的长久奖赏计划的一种主要形式是A.特别绩效奖赏B.股票全部权C.福利计划D.绩效提成被称为自助公式的福利计划指的是A.弹性福利计划B.固定福利计划C.可变福利计划D.保险福利计划长久绩效奖赏计划的周期界定为A.一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上两重职业发展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.一般员工我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度。劳动者要享受带薪休假，要连低微如蝼蚁、坚毅似大象共享知识分享快乐续工作的年限是A.1年以上B.2年以上C.3年以上D.4年以上目标分享计划又称为A.集体奖赏计划B.利润分享计划C.利润分享计划D.成功分享计划经过在一个范围较为明确的拥有必然专业性的技术或专业领域中不停积专业知识、技术经验是A.广度技术B.深度技术C.胜任能力D.核心能力依据员工的实质工作绩效确立的基本薪酬增添被摧护A.绩效加薪B.绩效提成C.奖金提成D.可变薪酬固定薪酬是指A.基本薪酬B.浮动薪酬C.短期奖赏薪酬D.长久奖赏薪酬最简单的职位谈论方法是A.排序法B.分类法C.因素计点法D.因素比较法员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一是A.员工营救计划B.咨询服务C.饮食服务D.健康服务环绕重点业务职能成立起来的能力模型是A.核心能力模型B.职位能力模型C.角色能力模型D.职能能力模型二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)薪酬关于员工的重要性主要表此刻A.经济保障功能B.激励功能C.社会信号功能D.需要知足功能E.价值功能公司的主要薪酬管理决议包含A.薪酬系统决议B.薪酬水平决议C.薪酬构造决议D.薪酬管理政策决议E.薪酬控制决议在因素计点法进行职位分析的实质操作中，最常有的酬劳因素主要有A.责任B.技术C.学历D.工作条件E.努力能够帮助公司和员工实现信息互换的信号系统包含A.培训B.薪酬领袖C.基本薪酬D.浮动薪酬E.福利绩效加薪计划的重点因素包含加薪的A.幅度B.时间C.地址D.实行方式E.策略三、填空题(本大题共5小题，每空1分，共10分)低微如蝼蚁、坚毅似大象共享知识分享快乐26直接经济酬劳称为_，间接经济酬劳称为_。法定社会保险包含养老保险、失业保险、医疗保险、_和_。正式薪酬检查可分为商业性薪酬检查、_和_。薪酬宽带是_和_系统赖以成立和有效运营的一个重要平台.30.常有的股票全部权计划能够分为三类:现股计划、_以及_。四、名词解说题(本大题共5小题，每题3分，共15分)31.职位薪酬系统32.绩效加薪33.效率薪资34.薪酬检查35.纯佣金制五、简答题(本大题共5小题.每题5分，共25分)36.简述技术薪酬系统的主要长处.简述影响薪酬水平决议的主要因素。职位谈论工作有哪些主要步骤?简述特别绩效认同计划对组织薪酬战略的主要贡献。简述员工福利对公司的影响。六、计算题(本大题10分)41.某公司的固定成本为4000万元，此中薪酬成本为2400万元，改动成本率为60%。假如公司想实现1200万元的盈余，试计算边沿盈余点和可能的薪酬开销比率。七、阐述题(本大题10分)试述高层管理人员的薪酬组成及其薪酬战略。参照答案及评分细则单项选择题1~5ABACB6~10DBCBA11~15ACADB16~20AAADD多项选择题21.ABC22.ABCD23.ABDE24.ABCDE25.ABD填空题薪酬、福利工伤保险、生育保险专业性薪酬检查、政府薪酬检查低微如蝼蚁、坚毅似大象共享知识分享快乐技术薪酬、能力薪酬期股计划、期权计划名词解说职位薪酬系统:所谓的职位薪酬系统，就是第一对职位自己的价钱做出客观的谈论，此后依据这中谈论的结果恩赐担当这一职位的人与该职位的价值相当得薪酬这样一种基本薪酬决定制度。绩效加薪:是将基本薪酬的增添与员工在某种绩效谈论系统中所获取的谈论等级联系在一同的一种绩效奖赏计划。效率薪资:是指一家公司所支付的薪酬高于市场通行薪资率时的薪酬水平。薪酬检查:是指公司经过采集(整体的薪酬)信息来判断其余公司所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。纯佣金制:指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由佣金组成的，佣金平常是以销售额的必然百分比来提取的，因此在实践中又常常称为销售提成。简答题简答题简述技术薪酬系统的主要长处。答:(1)向员工传达的是关注自己发展和不停提升技术的信息，激励员工不停获取新的知识和技术(1分)(2)有益于达到较高技术水平的员工实现对组织更加全面的理解(1分)有益于激励优异专业人材安于本员工作(1分)(4)在员工配置方面为组织供应了更大的灵巧性(1分)有益于高度参加型管理风格的形成(1分)简述影响薪酬水平决议的主要影响因素。答:(1)劳动力市场对薪酬水平决议的影响:(3分)①劳动力市场运转的基本源理②劳动力需求③劳动力供应④劳动力市场理论的增补与修正(2)产品市场对及公司特色对薪酬水平决议的影响(2)①产品市场对公司薪酬水平决议的影响②公司特色要紊对公司薪酬水平决议的影响.38.职位谈论工作有哪些主要步骤?:(1)精选典型职位(1分)确立职位谈论方法(1分)成立职位谈论委员会(1分)对职位谈论人员进行培训(1分)(5)对职位进行谈论，与员工沟通，成立申述系统(1分)简述特别绩效认同计划对组织薪酬战略的主要贡献。答:(1)供应整个薪酬系统的灵巧性和自觉性(1分)(2)扩大员工在薪酬系统中的参加机会，供应真实符合员工兴趣的薪酬(1分)(3)有益于奖赏那些与组织的价值观和文化一致的行为，加强公司的战略目标(2分)低微如蝼蚁、坚毅似大象共享知识分享快乐实现薪酬成本系统的成本有效性最大化(1分)40.简述员工福利对公司的影响作用。答:(1)政府法律规定的影响(1)劳动者市场竞争的压力影响(1分)集体谈判的影响(1分)(4)有目的地吸引和保存员工，培育员工的忠诚度(1分)享受国家的优惠税收政策.供应公司成本支出的有效性(1分)计算题41.某公司的固定成本为4000万元，此中薪酬成本为2400万元，改动成本率为60%，假如公司想实现1200万元的盈余，试计算边沿盈余点和可能的薪酬开销比率。答:(1)边沿盈余点=固定成本/1-成本改动率=4000/1-60%=10000(万元)(2)可能的薪酬开销比率=薪酬成本总数/边沿盈余点=2400/10000=0.24=24%答:该公司的边沿盈余点为10000万元，可能的薪酬开销比率为24%(评分标准:公式各2分，共4分，计算过程各1分，共2分，答案正确各2分，共4分)阐述题试述高层管理人员的