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文档简介

PAGEPAGE7设备维修保养方案1.目的为保持项目部施工设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。2.范围适用于本项目部施工设施、设备的控制和管理。3.职责3.1设备部门是设备维护保养的归口管理部门。负责施工设施、设备的管理。3.2设备部门根据施工设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程的管理。3.3设备部门负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。4工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行。1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。3)电气作业由专业人员执行。5保养制度本项目部的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。5.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。5.1.1设备启动前的工作项目。1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。5.1.2设备运行中的检查。1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。2)运行中注意安全部件是否正常。3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。5.1.3收工后的作业项目1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。3)排除运行中发现的缺陷和故障。5.2设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。5.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。5.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。5.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。5.2.4季节性保养在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。5.3使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修保养记录表”。维修后,经使用人检查验收正常运行后再进行正常工作。5.4保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,一级保养每月一次,二级保养每两月一次,三级保养每三月一次。少先队建立方案一、指导思想:

少先队工作关心爱护青少年的健康成长,从小培养他们爱学习、爱劳动及积极的人生观,争当天真活泼、朝气蓬勃的一代新人。

二、工作细则:

1、成立机构:(1)大队部:启聪部大队长一名、副队长5名(班主任召开班会,每班推选4个)

(2)1中队:启智部各班班主任兼中队辅导员中队长一名、副队长5名(班主任召开班会,每班推选2个)各班班主任兼中队辅导员。(3)2中队:普通班中队长一名、副队长5名(班主任召开班会,每班推选2个)各班班主任兼中队辅导员。(3)少先队大队委员:正副大队长均为大队委员,具体分工由辅导员按各委员的情况设有文体委员、卫生委员、宣传委员、组织委员、生活委员等。(4)中队委员:中队长正副队长均为中队委员,具体分工由辅导员按各委员的情况设有组织委员、学习委员、宣传委员、生活委员等、文体委员。(5)执勤组:星期一到星期五,特教部大中队各派一名少先队协助老师值日,并带好袖章。普通班每天安排一名学生协助老师值班。(请各班班主任星期一开完班会后上交名单,配合工作。)2、少先队职责(1)协助辅导员开展各种工作,召开各种会议,并做好部署。(2)在辅导员的指导下积极开展各种活动,为创设积极健康的班级而努力。(3)积极为学校及班级建设献言献策,为学校及班级建设做出贡献。3、常规工作:(1)值日队长的工作有:(特教部)早上组织扫地,组织晨跑,打水时协助老师组织同学们排好队,早中晚三餐组织用餐纪律。(普通班)值日队长每天早上到教室检查晨读,午餐组织好纪律,午休值日,下午课前唱歌检查,放学配合老师组织纪律,并对一天扣分情况作出汇报。(2)卫生检查晨读时,值日队长到各班去检查卫生,班长配合做好登记,反馈给值日老师。每周三大检查,辅导员带领大中队长以及卫生委员到每个教室检查卫生,和晨读情况并进行量化打分,满分十分。(量化标准参照少先队日常评比细则,由辅导员督促,量化结果报相关负责老师)。星期一升国旗汇报各班扣分情况,并给分数最高的班级颁发文明班级流动红旗,得到流动红旗的班级加分。(3)宣传报道栏建设在学校成立少先队宣传栏,宣传栏的内容不固定:刊登好人好事、新闻一角、小常识。让每个班轮流负责设计,一个礼拜换一次。在学校没有布置主题活动的情况下,班主任可以自定内容。各大中队负责宣传的委员积极协助老师做好宣传栏工作,并及时更换内容。一个礼拜换一次。星期三由少先队对宣传栏进行打分,做好纪录,每个学期对各班得分统计进行评比。(4)活动不定期组织活动,班级或个人在活动中去的成绩可以为该班级加分,参与期末评比。(5)每月召开一次少先队会议,对少先队工作进行总结,讨论并部署新工作。(宣读少先队日常评比细则)三、2016年10月-2017年1月工作计划10月1建立少先队。2组织召开第一次少先队大会,民主选取大中队队长,集中学习少先队制度。3少先队员学国歌,再组织少先队员在班会课到各班去教国歌。4组织建设好宣传栏工作,主题为“爱国”。11月本月重要纪念日:9日,全国消防安全宣传教育日;25日,感恩节。111月9日,少先队集中学习消防安全知识,观看视频,再到班上协助老师一起召开消防安全宣传的班会课。211月25日,组织以“感恩”为主题的作品比赛,比赛作品可以是手工,作文,诗词。3召开少先队例会。12月本月重要纪念日:4日,中国法制宣传日;13日,南京大屠杀纪念日(国耻日);20日,毛泽东同志诞辰114周年纪念

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