四川四级公路改建工程监理大纲

第一章工程概况第一节、路线走向及主要控制点xxx公路，起于xx县城东与省道S302交叉处，起点里程K0+000，由西北向南，沿阿曲河经洛尔达、安羌、茸安，到达阿曲河与麻曲河汇合口，再沿麻尔曲河而下，于K110+122跨河进入马尔康县境内，经射江、日部、康山、草登、脚木足，到达终点马尔康县城西热脚，与国省G317线相接。起止点里程为K110+000—K222+310.80，全长112.3108公里。本次施工起点桩号为K126+300，止点桩号为K207+800，设计里程为81.598公里。主要控制点为：射江、日部、康山、草登、脚木足、日脚。本次施工分三段：日部—康山：K126+300-K142+420，里程为16.188公里、康山-草登：K142+400-K161+600，里程为19.200公里，草登-脚木足：K161+600-K207+810，里程为46.210公里。本次施工里程为81.598公里，土石方数量372527立方米，中桥36.35米/1座，涵洞256道，沥青路面9867立方米。第二节、主要技术指标及其执行情况1.路线等级：四级公路2.设计速度：20公里/小时3.路基宽度：4.5米4.路面结构类型：沥青表面5.桥涵设计汽车荷载等级；公路—2级6.桥涵净宽：大（无）中桥梁—净7.0+2×0.25米；小桥涵—与路基同宽。7.设计洪水频率：小桥1/25，中桥1/50。第三节、沿线工程地质及评价一、地理位置测区位于阿坝州xx县和xxx境内，地处四川盆地西北部，邛来山脉北端。路线大体走向由北向南，地理坐标东经101°31′——102°04′，北纬31°53′——32°54′，起点位于阿坝县城东，终点为马尔康县城热脚，路线经过安羌、茸山、日部、康山、龙头滩、脚木足等，全长81.598公里。地形地貌测区地处青藏高原东南缘，长江水系上游河源地区。路线沿阿曲河及麻尔曲河顺河而下。阿坝至安羌为深丘壮草地，地形平缓，沿线多沙地及草灌丛，河谷开阔，河流平缓，河床最宽100多米，平均下降5%以下，但沿线冲沟有泥石流；从安羌终点逐渐向南部高原峡谷林区地形过渡，为山原地貌单元；地势由东北向西南逐渐降低，海拔高度4000-2400米，相对高差1000-1500米；河谷两岸地形变化频繁，河流最窄处50米，河床平均比降5%-2%之间，河谷两岸部分地段山势陡峭，沟壑纵横，偶有崩塌、滑坡和泥石流现象发生。三、气候测区气候属高原大陆季风气候，具有明显的山地气候特点，干雨季明显，四季不分明，无夏季可分，温度日差较大，日照充沛，干季大风日多，17米/秒以上大风雪天气每年可出现40次左右；全年平均气温6-9℃，由北向南逐步升高，最冷月（1月）平均气温-1℃，最热月（7月）平均气温16.5℃；年平均降雨量753毫米左右，降雨量全年分布不均，多集中在6-9月；年日照时数2000小时以上，平均相对湿度61%，冬季干燥，夏季湿润，绝对无霜期120天左右。四、地质构造测区位于四川西部地槽区，处于北西向鲜水河大断裂带与北东向华门山华夏系构造带之间的金汤弧构造带的北侧。大地构造属马尔康北向西构造形迹群（马尔康地向斜），褶皱强烈且类型复杂，斜歪、倒转、平卧等类型均有存在，测区内规模较大的断裂带有阿坝断裂层带、松岗断裂层等，次级小型断裂累带则遍布全线，其走向均顺褶皱构造线方向呈北西至南动展布，属压扭性断层部分地段断层附近拖拉褶皱发育，具反转特征/测区断层发育，岩层产状混乱，岩层破碎。五、工程地质条件评价测区区域稳定性较好，山地和河谷地貌发育，布线有一定的困难，路线主要布设在山前地及河岸较高的基岩，承载力较高，能够满足路基设计要求。局部路段因泥石流和河流的冲刷，需要修建挡土墙、桥涵等措施加以治理；个别路段覆盖土具滑塌想象，对路基影响较大需要采取措施建议防护；地下水出露较少，对路基影响不大。六、沿线地层分布及重点构造物的工程地质不良工程地质情况测区内对公路工程建设有危害的不良地质现象主要有泥石流、滑坡和坍塌。小型泥石流：泥石流在汛期爆发，淤埋，冲毁路基。分布在K206+570~K206+660，对路线有可能造成冲刷和淤积等危害。B)小型滑坡：局部路段由于岩层倾斜，裂隙发育且表层风化严重，在汛期受影响容易产生滑坡，对路基极有可能造成阻塞和坍塌的危险。主要分布在K131+115~K131+205、K142+870~K142+020、K143+115~K143+710、K171+480~K171+600、K176+020~K176+268、K200+680~K200+760范围。C)崩塌：个别路段由于山坡断层发育，岩层产状混乱‘或因风化严重使岩层破碎，形成岩蹦而对路基造成危害或对交通安全形成威胁。主要分布在K170+540~K170+680、K187+120~187150、K205+700~K205+760范围。第四节、公路用地范围填方两侧边坡坡脚和挖方两侧边坡坡顶以外，分别征用2m宽的土地为公路用地范围。第二章、监理目标、组织、职责第一节、监理依据和原则监理人员认真学习和贯彻执行国家、部、省有关建设工程方面的方针、政策和法规，依据合同条件、合同图纸、技术规范、质量标准、施工监理规范和业主办下发的关于质量管理和技术要求对工程进行全面的监督和管理。监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，按照监理合同的规定，站在公平、公正、独立的立场上，对工程项目进行质量、进度、费用（计量与支付）三大目标控制和合同、信息管理，阿龙热公路改建工程的质量第二节、监理工作范围工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)。工作服务范围：对于所辖施工标段（K126+300—K207+800里程为81.598公里）的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。第三节、监理组织机构机构设置：四川省阿坝州阿龙热公路改建工程指挥部设置总监理工程师负责的三级监理管理体系。即：指挥部设总监理工程师办公室（简称总监办）、下设总监代表处、施工合同段设高级驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。总监办公室全面负责整个项目的监理组织实施及管理工作，总监代表处负责管辖内项目的监理组织实施及管理工作，高监办具体负责合同段的施工监理工作。第四节、监理人员配制情况根据本工程的类别、规模、技术复杂和能够对工程实施有效监控的原则进行配备。人员的配制以能照顾各个主要工作面，各种专业技术和年龄结构适中为原则，即要有基础理论知识扎实、技术水平高、有丰富的施工经验，具有设计和试验知识的高级监理人员，也要有相当专业技术水平和施工监理经验，善于进行监督管理的中级监理人员，还要有能在关键工序进行全过程旁站监视的现场监理员及辅助的管理员，组成一个专业配制合适、精明干练的监理机构，以便能高效完成监理任务。总监理工程师：1人总监理工程师：1人总监代表：3人工程技术办公室各种专业工程师：各3人合同管理办公室合同工程师：3人计量工程师：3人中心实验室实验工程师：2人实验员：2人行政后勤办财务：３人文秘：1人司机：1人日部~康山合同段第一驻地办公室：驻地高监：1人各专业监理工程师：1人合同计量各：1人监理员：6实验员：2康山~草登合同段第一驻地办公室：驻地高监：1人各专业监理工程师：1人合同计量各：1人监理员：6实验员：2草登~脚木合同段第一驻地办公室：驻地高监：1人各专业监理工程师：1╁人合同计量各：1人监理员：8实验员：2监理人员构成监理人员包括：总监理工程师(以下简称总监)、总监代表、高级驻地监理工程师、专业监理工程师(以上统称为监理工程师)；测量、试验人员和现场旁站人员(以上统称监理员)；以及必要的文秘(包括翻译)、行政事务人员等。①总监、总监代表、高级驻地监理工程师，一般应具有高级工程师等相应的高级技术职称并必须取得交通部颁发的监理工程师证。②专业监理工程师应具有工程师等中级技术职称并应取得交通部或交通厅(局)颁发的专业监理工程师证；专业监理工程师分别有路基、路面、桥梁、隧道、交通工程、筑机、材料、试验、测量、计划、财务及合同管理等方面的专业。③量测、试验及现场旁站等监理员应具有初级技术职称或经过专业技术培训，考试合格。2.监理人员的组合：高级监理人员约占10%以上。各类专业监理工程师中级专业监理人员约40%。各类专业工程师助理及辅助人员等初级监理约占40%。行政事物人员一边应控制在监理员人数10%。具体人员分配如下表：人员人数资历要求职称经验总监1高级工程师从事公路工程施工工监理工作8年以上且具具有高速公路路工程监理经经验总监代表3高级工程师从事公路工程施工工监理工作8年以上且具具有高速公路路工程监理经经验驻地高监3高级工程师从事公路工程施工工监理工作8年以上且具具有高速公路路工程监理经经验合同计量专监6工程师以上从事公路工程合同同计量监理工工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验试验专监4工程师以上从事公路工程试验验检测工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验道路专监4工程师以上从事公路工程监理理工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验测量专监6工程师以上从事公路工程测量量监理工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验桥梁专监2工程师以上从事公路工程结构构监理工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验路面专监6工程师以上从事公路工程路面面监理工作5年以上具有有高速公路工工程监理经验验监理员20初级职称以上从事公路工程监理理工作3年以上试验员8初级职称以上从事公路工程试验验检测工作3年以上行政后勤人员63.监理人员守则：①.严格遵守国家有关法律、法规及本工程业主的规定。②.不允许在本监理段的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合作经营者。③.认真履行〈公路工程施工监理合同〉中监理单位的义务和承担所约定的责任。④.坚持公平与公正，独立与自主立场处理各方争议，维护项目法人和监理单位的合法权益。⑤.不允许泄露本工程所需保密事项，有发表相关论文和资料时，须征求得本工程业主同意。⑥.不参加与施工单位及材料供应单位的盈利分成或收取不合理的费用，培养廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。⑦.坚持认真学习、不断进去的精神，熟悉和掌握本工程有关合同文件，严格按照合同办事。⑧.严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的尖利原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则从事施工监理活动。⑨.坚持科学的态度，具备综合分析能力，一切从实际出发，以事实和数据为依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率从事。⑩.认真遵守本驻地为制度的各项规章制度，履行监理岗位责任制。第五节、监理服务的内容1、编制监理计划；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计：4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议及工地会议；6、发布开工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或成品件的质量；14、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、签发中间交工证书；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18、根据合同规定发布停工令；19、对己完工程进行准确的计量；20、签发中期支付证书；21、根据合同权限办理工程变更；22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、编制监理工作月报、季报和年报；25、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；27、编制监理方面的竣工文件；28、签发交工证书；29、监督承包入认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；30、签发工程缺陷责任终止证书；第六节、各级监理岗位职责总监理工程师的职责(1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。(2)负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。(3)确定项目监理部人员的分工。(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职人员进行调换。(5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。(6)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量验收记录。(7)组织整理工程项目的监理资料。(8)主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。(9)审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。(10)审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。(11)审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。（12）主持审查和处理工程变更。（13）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。（14）参与工程质量事故调查。（15）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。（16）指定一名监理工程师负责记录项目监理日志。2、总监代表处的职责与权限（1）、组织和主持各合同段第一次工地会议，主持召开每月一次的监理工作会议，并负责提案的综合汇总，检查督促决议的执行。（2）、检查督促和协调统一高监办的监理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题。（3）、审批承包人的施工组织计划和工程进度计划。（4）、按工程变更管理权限及规定，与设计代表协商处理工程变更、延期与索赔等问题并报总监办备案，对于重大的工程变更、延期、索赔，提出审查评估意见，供总监办与业主商定。（5）、审批承包人的标准试验，抽检各合同段的工程质量，主持处理工程质量问题，下达分部工程停工令、复工令。（6）、检查核实承包人的工程计量是否属实，手续是否符合规定，证明资料是否齐全完整。（7）、掌握工程动态，汇总审核各合同段驻地办按规定上报的各种报表，核准后及时上报和归档；编制监理月报，及时向总监办报告工程质量、计量支付、工程变更、索赔等方面的情况。（8）、参加各合同段工地会议，检查督促上级下达的各项指令的执行情况。（9）、对影响工程质量、工期、投资的重要问题及时向总监理工程师报告。（10）、协调监理与承包人之间的工作关系。（11）、做好总监代表处的资料、计划、统计、档案、制度的管理工作。（12）、组织监理工作中交工验收、监理文档、竣工资料的编制工作。（13）、完成总监办及其它领导交办的各项工作。2.驻地监理工程师的职责（1）、在总监理工程师授权下主持高级驻地办的监理业务工作，有权授予所辖驻地监理工程师主持监理工作，领导各驻地监理工程师开展监理业务工作，对各驻地办进行必要的检查督促和协调。以保证各合同段监理工作顺利进行。（2）、审核所辖各合同段的承包人施工组织设计，发布单项工程开工令、暂时停工令、复工令等，对工期、质量、投资进行控制。（3）、审核驻地办上抱的承包人的分包，延期、索赔、变更、单价调整的申请和计量支付证明。（4）、主持召开各合同段第一次工地会议。（5）、领导中心实验室工作，推动质量保证体系的工作。（6）、组织或参加工程事故和安全事故的处理。3.驻地办的职责和权限⑴、在高级驻地监理工程师的领导下，经办高级驻地监理工程师职权内的监理业务工作，为高级驻地监理工程师审批的文件做准备，办理各驻地的报告和文件的审批工作，包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工期延期等。⑵、对驻地监理办的业务工作进行领导、业务指导，检查督促和组织协调工作。⑶、根据需要参加驻地办召开的工地会议，组织各合同段竣工验收活动。⑷、组织重要技术合同管理问题和质量安全事故的调查研究，提出处理意见，抱总监核批。⑸、组织管理、中心实验室，督促各段承包人质量保证体系的建立和完善，保证质量目标的实现。第七节、各专业监理工程师责任权限（一）道路工程师岗位责任1、按规范要求负责合同段路面工程施工监理工作。熟悉合同文件、规范及设计文件，在施工过程中对进度质量进行全面控制，对于施工中出现的问题，要按规范要求提交处理意见。2、组织领导路基监理员的工作，负责制定过程中监理实施细则。审查承包人的路面工程施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见，供驻地监理工程师审批时参考。3、向承包人提供相应的技术资料，设计图纸，检查审定承包人提出的变更申请及绘制的竣工图纸。4、负责审批承包人的检查申请单，对承包人施工的工程进行检验，对承包人施工中出现的问题应建议驻地监理工程师签发现场通知书。5、审核承包人提出的各种资料，安排制定路基控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录，技术档案。6、配合合同同工程师审查查承包人的支支付月报，经经驻地监理工工程师审查后后上报，办理理驻地监理工工程师的其他他工作。（二）合同、计量量支付工程师师责任1、在驻地高级监理理工程师领导导下，负责计计量支付及合合同管理工作作。严格审查查施工单位设设计变更申请请与索赔报告告，并将初审审意见转驻地地监理工程师师，以供决策策。2、负责计量支付、计计划统计报表表的审核、检检查施工单位位的质量附件件资料及施工工记录。3、全面熟悉合同文文件，紧密配配合各现场工工程师严格按按照合同文件件要求和计量量支付程序进进行，及时准准备作好计量量支付和月进进度报表的审审查汇总工作作。4、经常深入现场，随随时掌握施工工现场工、料料、机的动态态和进度情况况，负责施工工进度的检查查分析和动态态管理。5、负责监督执行全全组图表，做做到“数据准备、操操作方便、图图形直观、色色彩分明、全全局变化”的宗旨。严严格把握驻地地办的外观形形象。6、负责驻地办的档档案管理工作作，办公设施施及生活设施施的登记管理理工作、财务务工作，监理理服务人员的的管理与教育育。7、参与竣工资料与与决算资料的的审核，整理理技术档案资资料以备移交交业主。严格格执行监理日日志与月报制制度，定期或或不定期向驻驻地监理工程程师汇报监理理工作情况。8、学习和执行合同同条款、技术术规范、有关关监里程序、办办公和规定；；学习和遵守守驻地办工作作、学习、纪纪律制度。办办理总监安排排的其他工作作。（三）材料实验工工程师职责1、在驻地监理工程程师的领导下下，负责项目目的质量控制制工作，协助助驻地监理工工程师完成质质控任务。2、结合本项目的具具体情况，按按照技术规范范、施工监理理工作流程及及施工监理实实施细则和流流程的要求，制制定具体的质质控监理实施施方案，并严严格执行。3、协助施工单位完完善质量保证证体系，确保保在施工单位位自检的基础础上严格检查查分项工程产产品，并保证证所提供的书书面数据准确确无误。4、严格审查进场材材料、半成品品质检报告，并并做必要的抽抽检报告，办办理工程质量量有关签证，严严格要求施工工单位将不喝喝格材料运出出现场。5、参与审核施工单单位提交的施施工方案和施施工技术措施施、安全措施施和分项开工工所具备的条条件等，并提提出建议。6、参与工程质量事事故、安全事事故处理并签签响应意见，认认真填报事故故登记表，准准备记录原始始数据，为驻驻地办提供第第一手材料。7、对《中间计量》签签署质控方面面意见，严禁禁不合格产品品计量。8、严格执行监理日日志，积极参参与驻地办学学习、工作事事项的研究讨讨论，提出质质控建议。9、参与竣工资料的的审核，编写写质控监理总总结，整理移移交的技术资资料。10、认真做好驻地办办工作的配合合与协调，完完成总监安排排的其他工作作。（四）测量工程师师责任1、在驻地监理工程程师的指导下下，具体负责责各施工段个个段的测量监监理工作，协协助合同段组组长及驻地监监理工程师完完成质量控制制和进度控制制的任务。2、结合施工工合同段的情情况，按照技技术规范、设设计图纸的要要求，制定具具体的测量控控制实施细则则，并严格执执行。3、参与审核核施工单位提提交的施工方方案和分项开开工申请报告告，尤其审查查测量放样是是否满足精度度要求，并提提出书面意见见。4、认真监督督施工单位的的测量方法、读读数、记录与与计算，确保保数据的正确确性；负责分分项工程的标标高，尺寸大大小验收，保保证验收工程程的尺寸标高高合格。5、参与质量事故的的调查处理，人人证填报因测测量放样引起起的质量事故故登记表，准准确记录原始始数据，为驻驻地办提供第第一手资料，完完成总监安排排的其他工作作。（五）工程质量监理职职责监理工程师在工程程质量监理方方面的主要职职责是：①向承包人书面提供供图纸中的原原始基准点、基基准线和基准准高程等资料料，进行现场场交验并验收收承包人施工工放样。，②在开工前和施工过过程中，检查查用于工程的的材料、设备备，对于不符符合合同要求求的，有权拒拒绝使用。③签发各项工程的开开工通知单，必必要时通知施施工单位暂时时停止整个工工程或任何部部分工程的施施工。④对承包人的检验、测测试工作进行行全面监理；；有权利用施施工单位或自自备的测试仪仪器设备，对对工程质量进进行检验，凭凭数据对工程程质量进行监监理。⑤按施工程序旁站，对对每道工序、每每个部位进行行质量检查和和现场监督，对对重要工程跟跟班检查，对对质量符合施施工合同规定定的部分和全全部工程予以以签认。对不不符合质量要要求的工程，有有权要求承包包人返工或采采取其它补救救措施，以达达到合同规定定的技术要求求。（六）工程进度监理职职责监理工程师在工程程进度监理方方面的主要职职责是：①审批承包人在开工工前提交的总总体施工进度度计划、现金金流动计划和和总说明以及及在施工阶段段提交的各种种详细计划和和变更计划。②审批承包人根据总总体施工进度度计划编制的的年度计划。③在施工过程中检查查和监督计划划的实施。当当工程未能按按计划进行时时，应要求承承包人调整或或修改计划，并并通知承包人人采取必要的的措施加快施施工进度，以以使实际施工工进度符合施施工合同的要要求。④定期向业主报告工工程进度情况况，当施工进进度可能导致致合同工期严严重延误时，有有责任提出中中止执行施工工合同的详细细报告，供业业主采取措施施或做出相应应的决定。（七）工程费用监理职职责监理工程师在工程程费用监理方方面的主要职职责是：①签发动员预付款支支付证书②按施工合同的规定定，现场计量量核实合同工工程量清单规规定的任何已已完工程的数数量和价值。③按合同规定审查、签签发中期支付付证书及合同同中止后任何何款项的支付付证书。对不不符合合同文文件要求的工工程项目和施施工活动，有有权暂拒支付付，直到上述述项目和施工工活动达到要要求。④按施工合同文件规规定，对合同同执行期间由由于国家或省省(自治区、直直辖市)颁布的法律律、法令、法法规等致使工工程费用发生生的增减和人人工、材料或或影响工程费费用的其它事事项价格的涨涨落而引起的的工程费用的的变化，监理理工程师在与与业主和承包包人协商后，计计算确定新的的合同价格或或调整幅度，予予以签认。（八）合同管理监理职职责监理工程师在合同同管理方面的的主要职责是是：①主持开工前的第一一次工地会议议和施工阶段段的常规工地地会议，并签签发会议记录录；有权参加加承包人为实实施合同组织织的有关会议议，协调工地地各承包人(含指定分包包人)的有关联席席会议。②按施工合同规定的的变更范围，对对工程或其任任何部分的型型式、质量、数数量及任何工工程施工程序序做出变更的的决定，确定定变更工程的的单价和价格格，经业主同同意下达变更更令。③对承包人提出的竣竣工期的延长长或费用索赔赔，应就其中中申述的理由由，查清全部部情况，并根根据合同规定定程序审定延延长工期或索索赔的款项，经经业主批准后后发出通知。④审查承包人的任何何分包人的资资格和分包工工程的类型、数数量，按合同同规定程序和和权限审批。⑤监督承包人进入本本工程的主要要技术、管理理人员的构成成、数量与合合同所列名单单是否相符；；对不称职的的主要技术、管管理人员，监监理工程师有有权提出更换换要求。⑥对承包人的主要施施工机械设备备的数量、规规格、性能按按合同要求进进行监督、检检查。由于施施工机械设备备的原因影响响工程的工期期、质量的，监监理工程师有有权提出更换换或停止支付付。⑦督促业主及时妥善善履行合同规规定的各项责责任和法定承承诺。（九）监理员责任任1、在专业工程师的的领导下具体体负责相应合合同段的现场场旁站监理任任务，协助专专业工程师的的监理工作，在在授权范围内内，签批施工工单位的施工工记录和质检检报告，对专专业工程师负负责。2、负责进场场材料、构件件、半成品等等质量的外观观检查，及时时向专业工程程师汇报。3、对材料、重重点工序、关关键部位等坚坚持全过程、全全方位、全天天候旁站监理理，跟踪检查查，认真做好好监理日志，及及时、如实填填报原始记录录。4、及时报告告现场发生的的质量事故、安安全事故和异异常情况，参参与质量事故故的调查处理理，记录有关关经过，以备备查核。5、接受驻地地监理工程师师、专业工程程师的业务指指导、工作检检查和考核，定定期提交书面面监理工作报报告。6、认真学习习和执行合同同条款和技术术规范，有关关监理程序、监监理办法和规规定；学习和和遵守驻地办办的工作、学学习、生活、纪纪律制度。第三章工程质量监理程序序、方法第一节、工程质量量监理的任务务及依据质量监理的任务概概括起来，就就是实现争创创国优精品工工程的质量目目标。对于施施工监理来说说，工程的质质量目标，在在设计的过程程中已经确定定下来，监理理的任务是通通过对工程施施工的全过程程、全方位的的监理，最终终实现工程质质量目标。为了保证工程质量量目标的实现现，监理对工工程施工进行行全过程的质质量控制。在在施工准备阶阶段，要审查查施工队伍的的开工准备工工作，包括人人员、设备的的进场计划，调调查材料供货货商，并审查查认可承包人人质保体系的的完善和建立立，施工技术术方案的审查查和批准等等等，以保证施施工正常有序序持续地进行行；在施工阶阶段则首先审审批施工单位位拟用的原材材料和混合料料及配合比、机机械设备、施施工方案和工工艺、分包资资质及测量放放线成果等。要要求监理以旁旁站、试验、测测量、抽检等等方式对施工工进行全过程程、全方位的的监督管理，对对每一个施工工环节，每一一道工序进行行检查和认可可，以保证工工程施工之前前，有充分的的准备。施工工中每道工序序都能保证施施工质量，最最后每项工程程都要在质量量符合要求的的前提下验收收、认可；在在缺陷责任期期，则指示承承包人对工程程缺陷按期修修复，签发缺缺陷责任终止止证。为保证质量目标的的实现，完善善施工质量管管理是十分重重要的，监理理应重视承包包人的质量管管理工作，督督促承包人健健全质量保证证体系、质量量管理的组织织机构和运作作制度，坚持持承包人质量量自检制度，质质量责任制度度，完善承包包人的测量、试试验等质量检检测手段。要有效地控制工程程质量，一定定要坚持监理理工作程序。要要做好开工前前的审查批准准工作，每道道工序都必须须经过认真仔仔细的检查认认可关键部位位要进行旁站站监理。在开开工申请、工工序检验和中中间交工阶段段这些重要的的环节上把好好质量关。工程质量控制的依依据是：⑴合同条件：所有质质量保障责任任、处理程序序、费用支付付等均应符合合合同条件的的规定；(2)设计图纸：所所有工程应与与设计图纸符符合，并符合合监理工程师师的变更与修修改要求；(3)技术规范：所所有用于工程程的材料、设设施、设备及及施工工艺，应应符合技术规规范的要求，并并符合招投标标文件及合同同中确定的优优良品质；(4)质量标准：所所有工程质量量均应符合合合同文件中列列明的质量标标准及总监理理工程师指定定的其他标准准。第二节、工程质量量控制的基本本程序总监理工程师在开开工以前，向向承包人提出出一个（或一一套）对所有有工程项目进进行质量控制制的程序及说说明，以供所所有驻地监理理人员，承包包人的自检人人员和施工人人员共同遵循循，使质量控控制工作程序序化，质量控控制按以下程程序进行：⑴单项工程开工报告告：在各单项项工程、分部部工程或分项项工程开工之之前，总监理理工程师要求求承包人提交交单项工程开开工报告及进进度计划和施施工组织设计计并进行审批批。单项工程程开工报告应应表明材料、设设备、劳力及及现场管理人人员等项的准准备情况，并并提供放线测测量、标准试试验、施工组组织设计、施施工工艺流程程及各工艺的的控制要求、工工序质保责任任人等必要的的基础资料。(2)工程自检报告告：承包人的的自检人员按按照驻地专业业监理工程师师批准的工艺艺流程和提出出的工序检查查程序，在每每道工序（工工艺）完工后后首先进行自自检，自检合合格后，申报报专业监理工工程师进行检检查验收。(3)工序检查认可可：专业监理理工程师紧接接承包人的自自检或与承包包人的自检同同时进行每道道工序（工艺艺）完工后按按20%的频率抽样样检查验收，对对不合格的工工序（工艺）指指示承包人进进行缺陷修补补或返工。前前道工序未经经检查验收，后后道工序不得得进行。(4)中间交工报告告：当组成一一个工程的单单项、分部或或分项工程完完工后，承包包人的自检人人员应再进行行一次系统的的自检，汇总总各道工序的的检查记录及及测量和抽样样试验的结果果提出交工报报告。自检资资料不全的交交工报告，专专业监理工程程师拒绝验收收。(5)中间交工证书书：专业监理理工程师对完完工的单项工工程进行一次次系统的检查查验收，必要要时作测量或或抽样试验，检检查合格后，提提请总监理工工程师签发《中中间交工证书书》。未经中中间交工检验验或检验不合合格的单项工工程，不得交交付下项工程程使用或进行行下项工程项项目的施工。(6)中间计量证书书：对填发了了《中间交工工证书》的单单项工程，分分部工程、分分项工程，方方可进行计量量并填发《中中间计量证书书》。完工项项目的竣工资资料不全或结结束整理工作作未完，不得得计量支付。⑺工程质量监理控制制程序框图（见见下图）第三节、工程质量量监理的主要要方法质量监理的主要方方法包括：测测量的复核，试试验室的验证证、抽样、验验收、工艺试试验、现场监监理、中间验验收、质量缺缺陷及事故的的处理等。⑴测量的复核①向承包人提供原始始基准点、基基准线和基准准高程，并对对承包人的定定线控制测量量进行监督检检查并复核认认定；②在各项工程开工之之前，对承包包人的施工放放线测量进行行监督检查、复复核、认可；；③应要求承包人对全全部工程的原原始地面进行行实际测定，并并对测定工作作进行检查验验收，以作为为路基横断面面施工图和土土石方工程计计量的依据；；④应对承包人为加密密控制、定线线和施工放样样为目的测量量工作进行现现场监督、检检查，并复核核认定；⑤在各项工程的施工工进行中，对对控制工程的的位置、高程程、尺寸及其其线型的准确确性进行监督督、检查并复复核、认定，特特别是对立交交匝道区的线线位关系及高高程连接处理理。⑥对工程项目的中间间交工和竣工工验收进行测测量检查，汇汇总并提出各各项工程的测测量成果资料料。(2)验证试验料件鉴定用①在材料或商品构件件订货之前，要要求承包人提提供生产厂家家的产品合格格证书及试验验报告；必要要时监理人员员还应对生产产厂家、生产产设备、工艺艺及产品的合合格率进行现现场调查了解解，或监督承承包人提供样样品进行试验验，以决定同同意采购与否否。②材料或商品构件运运入现场后，按按规定的批量量和频率进行行抽样试验，不不合格的材料料或商品构件件不准用于工工程，并应限限期由承包人人运出场外。③在施工进行中，随随机对用于工工程的材料或或商品构件进进行复核性的的抽样试验检检查。④随时监督检查各种种材料的储存存、堆放、保保管及防护措措施。对于有有时间要求的的，如水泥、石石灰、粉煤灰灰、钢材等材材料，存放期期末应进一步步进行检查，以以确定是否失失效。(3)标准试验标准试验是对各项项工程应具备备的内在品质质进行施工前前的数据采集集，它是控制制与指导施工工的科学依据据，包括各种种湿度——密度关系系试验、集料料的级配试验验、混合料的的配①在各项工程开工前前合同规定或或合理的时间间内，应要求求承包人先完完成标准试验验，并将试验验报告及试验验材料提交监监理组试验室室审查批准，试试验监理工程程师应派出试试验监理人员员参加承包人人试验的全过过程，并进行行有效的现场场监督检查。②监理组试验室可在在承包人进行行标准试验的的同时或以后后，平行进行行复核（对比比）试验，以以肯定、否定定或调整承包包人标准试验验的参数或指指标。③及时将检验结果报报业主中心试试验室审批。⑷抽样试验抽样试验是对各项项工程实施中中的实际内在在品质进行符符合性的检查查，内容应包包括各种原材材料的物理性性能、土方及及其它填筑施施工的密实度度、混凝土的的强度等的测测定和试验。抽抽样试验按以以下要求进行行：①理承种取试行②在承包人的工地试试验室（流动动试验室）按按技术规范规规定的频率进进行自检试验验的基础上，监监理组试验室室应按20%的频率独立立进行抽样试试验，以鉴定定承包人的抽抽样试验结果果是否有效。③当施工现场的旁站站监理人员对对施工质量或或材料产生疑疑问并提出要要求时，监理理组试验室应应及时进行抽抽样试验，必必要时还应要要求承包人增增加自检频率率。④对各工序要进行复复核、检查，尤尤其是关键工工序及隐蔽工工程，必须经经过抽样检查查。⑸验收试验项的品定要①派出试验员，对承承包人进行的的钻芯抽样试试验的频率、抽抽样方法和试试验过程进行行有效的监督督。②对承包人按技术规规范要求进行行的加载试验验或其它检测测试验项目、试试验方案、设设备及方法进进行审查批准准，对试验的的实施进行现现场检查监督督；对试验结结果进行评定定。(6)工艺试验工艺试验是依据技技术规范的规规定，在路基基、路面及其其它需要通过过预先试验方方能正式施工工的分项工程程，在动工之之前预先进行行工艺试验，然然后依其试验验结果全面指指导施工，尤尤其是新技术术、新工艺，应应按以下要求求进行：工程质量监理控制制流程图同意，并作批示同意，并作批示不同意填写开工申请单承包商审核开工申请单监理工程师审核结果开工填报质量验收通知单每道工序承包商现场检查现场监理工程师监理组试验室检验监理试验工程师审批结果填写质量报验单监理工程师分项工程完成填写中间交工证书承包商汇总、检查该分项工程中每道工序的各项《质量报验单》，并将其编号填入（《中间交工证书》）监理工程师现场抽样检查（20%频率）监理工程师检查结果签认中间交工证书监理工程师按要求填写各栏目必须附上：a.施工组织计划，施工工艺b.工人、技术人员数量c.机械品种、数量d.材料到场情况e.各项施工材料试验报告承包商根据合同条款、规范要求，自检合格并报有关资料不合格返工不合格返工检验结果报监理工程师检验结果报监理工程师合比试验、结构的的强度试验等等，应按以下下要求进行：：①与设计单位联系，领领会设计意图图。②要求承包人提出工工艺试验的施施工方案和实实施细则予以以审查批准。③工艺试验的机械组组合、人员配配额、材料、施施工程序、预预埋观测以及及操作方法等等应有两组以以上方案，以以通过试验作作出选定。④监理工程师应对承承包人的工艺艺试验进行全全过程的旁站站监理，并应应作出详细记记录。⑤试验结束后应由承承包人提出试试验报告，并并经监理工程程师审查批准准。⑺现场监理现场监理是对承包包人的各项施施工程序、施施工方法和施施工工艺以及及材料、机械械、配比等进进行全方位的的巡视、全过过程的旁站、全全环节的检查查，主要由各各专业工程师师、标段长及及监理员、旁旁站员担任，监监理工程师在在施工期间须须常对施工现现场进行巡视视，及时发现现并处理施工工质量问题，以以达到对施工工质量有效的的监督和管理理。主要包括括以下工作内内容：①检查用于工程的材材料、设备、现现场施工人员员及其它施工工条件与批准准的单项工程程开工报告是是否符合；②检查各种集料的级级配、配合比比及用量与批批准的标准试试验通知单是是否一致；③对关键工序如钻孔孔灌注桩、混混凝土浇筑、预预应力钢筋张张拉、孔道压压浆等采用全全过程旁站、部部分时间旁站站和巡视、测测量、试验等等方法检查承承包人施工方方法和操作工工艺。对违反反施工技术规规范和批准的的施工技术方方案的方法和和工艺操作行行为及时发出出警告和作出出现场指令；；④进行每道工序或单单项工程完工工后的检查验验收；⑤对隐蔽工程进行覆覆盖前的检查查；⑥监督承包人施工人人员试样抽取取和控制参数数的测定及（施施工）记录；；⑦观察了解影响工程程进度和质量量的自然风险险、隐患及外外部干扰的信信息，及时报报告驻地监理理工程师；⑧对重要工序、首次次工序、欠稳稳定工序和不不易测控的工工序必须采用用全过程旁站站，“盯”在施工现场场监督，并在在监理独立平平行的检验表表中“结论”栏里填写监监理旁站施工工所见到的施施工情况。外外观鉴定意见见及各种自检检质保资料的的规范化情况况等，作为签签发承包人工工序检验申请请批复单的依依据。这样就就构成一套完完整的与承包包人平等的监监理资料，工工程项目质量量情况有根有有据，避免“盲签”和质量失控控。⑻中间验收①当工程的单位，分分部或分项工工程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告。自检检资料不全的的交工报告，专专业监理工程程师应拒绝验验收。②监理工程师应按创创优单元划分分的分项对完完工的工程进进行一次系统统的检查验收收，必要时应应作测量或抽抽样试验，检检查合格后，提提请高级驻地地监理工程师师签发《中间间交工证书》，未未经中间交工工检验或检验验不合格的工工程，不得进进行下项工程程项目的施工工。⑼质量缺陷及事故处处理①质量缺陷的判定方方法a、首先是凭经验进进行目测检查查，而且目测测的结论能被被承包人的施施工人员所接接受。b、如果现场监理人人员无法以目目测对质量缺缺陷作出准确确的判断，或或目测的判断断不能使承包包人施工人员员所接受，立立即通知材料料、测量或试试验等有关专专业监理人员员并会同承包包人的自检及及试验人员，进进行实际的检检验测试，并并依据检测结结果认定质量量缺陷存在与与否。c、当质量缺陷被认认定，而且质质量缺陷严重重程度将影响响工程安全时时，通过总监监代表或业主主邀请设计单单位进行现场场诊断或验算算，以决定采采取处理措施施。②质量缺陷的现场处处理在各项工程的施工工过程中或完完工以后，现现场监理人员员如发现工程程项目存在着着技术规范所所不容许的质质量缺陷，或或不能与公认认的良好工程程质量相匹配配时，应根据据质量缺陷的的性质和严重重程度，按如如下方式处理理：a、当因施工而引起起的质量缺陷陷处在萌芽状状态时，应及及时制止，要要求承包人立立即更换不合合格的材料、设设备或不称职职的施工人员员；或要求立立即改变不正正确的施工方方法及操作工工艺。b、当因施工而引起起的质量缺陷陷已出现时，应应立即向承包包人发出暂停停施工的指令令（先口头后后书面），待待承包人采取取了能足以保保证施工质量量的有效措施施，并对质量量缺陷进行了了正确的修补补处理后，再再书面通知恢恢复施工。c、当质量缺陷发生生在某道工序序或单项工程程完工以后，而而且质量缺陷陷的存在将对对下道工序或或分项工程产产生质量影响响时，监理工工程师应在对对质量缺陷产产生的原因及及责任作出了了判断并确定定了补救方案案后，再要求求承包人进行行质量缺陷的的处理及下道道工序或分项项工程的施工工。d、在交工使用后的的缺陷责任期期内发现施工工质量缺陷时时，监理工程程师应及时指指令承包人进进行修补、加加固或返工处处理。③质量缺陷的修补与与加固a、对因施工原因而而产生的质量量缺陷的修补补与加固，应应先由承包人人提出修补方方案及方法，经经监理工程师师批准后方可可进行；对因因设计原因而而产生的质量量缺陷，应通通过业主提出出处理方案及及方法，由承承包人进行修修补。b、修补措施及方法法应不降低质质量控制指标标和验收标准准，并应是技技术规范允许许的或是行业业公认的良好好工程技术。c、如果已完工程的的缺陷，并不不构成对工程程安全的危害害，并能满足足设计和使用用要求时，须须经得业主的的同意，可不不进行加固或或变更处理。如如工程的缺陷陷属于承包人人的责任，应应通过业主和和承包人进行行协商，降低低对此项工程程的支付费用用。④质量事故的处理当某项工程在施工工期间（包括括缺陷责任期期）出现了技技术规范所不不允许的断层层、裂缝、倾倾斜、倒塌、沉沉降、强度不不够等情况时时，应视为质质量事故。可可按如下程序序处理：a、立即指令承包人人暂停该项工工程的施工，并并采取有效的的安全措施。b、要求承包人尽快快提出质量事事故报告并报报告业主。质质量事故报告告应详实反映映该项工程名名称、事故发发生时间、部部位、原因及及事故性质、应应急措施、处处理方案以及及损失的费用用等。c、组织有关监理人人员在对质量量事故现场进进行审查、分分析、诊断、测测试或验算的的基础上，对对承包人提出出的处理方案案予以审查、修修正、批准，并并指令恢复该该项工程施工工。d、对承包人提出的的有争议的质质量事故责任任监理工程师师应予以判定定。判定时应应全面审查有有关施工记录录、设计资料料及水文地质质现状，必要要时还应实际际检验测试；；在分清技术术责任时，应应明确事故处处理的费用数数额，承担比比例及支付方方式。第四章工程进度监理程序序、方法第一节、进度控制制的任务进度控制的任务是是采取合同手手段和措施在在确保工程质质量与施工安安全的基础上上对进度实行行控制，确保保工程项建设设时间目标的的实现。监理理对工程进度度的控制穿过包施程在将侧⑴在开工准备阶段：：本阶段进度控制的的主要任务是是审批承包人申报报的施工组织织和进度计划划尤其是关键键工序的进度度计划并报业业主或建设单单位（包括施施工技术方案案和组织计划划），批准后后的进度计划划应为今后进进度监理的依依据。⑵施工阶段：在施工开始后，监监理的任务主主要是协调施施工力量、检检查调整以保保证按期交工工的进度总目目标，实现分分阶段分项目目工程的进度度控制，以保保证总目标的的实现，尤其其是对关键线线路上的工程程进度，必须须严格控制，采采取各种措施施保证完成。由于各方面的原因因，任何工程程进度计划都都不可能一成成不变，监理理应对其进行行动态跟踪，监监督协调进度度计划进行调调整与修订，采采取相应的措措施纠正由于于各种干扰引引起的进度偏偏差，以满足足进度总目标标的要求。第二节、进度计划控制制的措施监理工程师在进度度控制的执行行过程中，可可以根据影响响进度目标的的具体情况，采采取以下措施施，以确保进进度目标的实实施。⑴组织措施要求承包人建立健健全进度控制制的管理系统统，落实进度度控制的组织织机构和人员员，明确责任任制，经常对对进度执行情情况进行分析析，使进度检检查和调整工工作始终处于于动态管理之之中。⑵技术措施配备形象进度网络络图，标注关关键路线和时时间参数。总总体进度计划划和月进度计计划应配备资资金流量S曲线。按分分项工程对总总体、阶段、月月进度计划进进行列项，分分项工程进度度计划按工序序列项。通过过对进度图的的及时分析，发发现进度计划划执行中的偏偏差情况，经经常研究和分分析进度计划划执行和编制制中存在的问问题，找清原原因，采取相相应的对策，特特别注意引导导承包人尽量量采用先进的的科学技术和和管理方法去去组织施工，加加快进度，提提高劳动生产产效率，缩短短工期。⑶合同措施监理工程师利用合合同规定的权权利，督促承承包人全面履履行合同，必必要时可采取取诸如强制分分包；采用“违约金”条款，对超超工期未完部部分罚款；召召开工地协调调会等手段，促促使承包人加加快工程进度度，完成预定定的工期目标标。⑷经济措施当承包人的工程进进度与进度目目标相比出现现偏差时，监监理人员应与与承包人一起起认真分析原原因，对于承承包人的原因因是由于资金金不足或业主主延误付款造造成的，应督督促业主及时时支付工程进进度款，如果果承包人进度度落后的原因因不是由于业业主或监理单单位造成，则则应要求承包包人认真分析析原因，并按按合同的规定定扣除其违约约金或罚款。第三节、进度计计划的审批监理工程师接到承承包人的施工工进度计划后后，对施工进进度计划中的的各项内容认认真进行审查查，认为承包包人的进度计计划可行、可可靠、合理，即即进行批复。对对以下主要内内容进行审查查：1、施工总工期的安安排应符合合合同工期。2、各施工阶段或单单位工程（包包括分部、分分项工程）的的施工顺序和和时间安排，与与材料和设备备的进场计划划相协调。3、雨季工程安排是是否合理，是是否有预防和和保护措施。4、对动员、清场、假假日及天气影影响的时间，应应有充分的考考虑并留有余余地。5、各阶段或单位工工程计划完成成的工程量及及投资，与承承包人的设备备和人力实际际情况相适应应。6、关键工程与非关关键工程施工工力量的安排排相协调。第四节、进度计划划的调整承包人对每项工程程的施工进度度要经常性进进行检查核对对，发现工程程实际进度滞滞后于工程计计划进度时，要要立即分析原原因，研究制制定调整加强强措施，采取取增加施工人人员、增加施施工机械，加加强组织管理理，延长工作作时间等措施施加快工程进进度。监理工工程师对施工工现场进行认认真观察、研研究、分析、对对照，认为承承包人工程进进度缓慢，有有可能影响工工程整体计划划进度，应及及时提醒承包包人，要求承承包人采取措措施加快工程程进度。工程程进度调整应应注意：1、增加机械应将增增加机械计划划（包括型号号、数量、性性能等）报监监理工程师，征征得监理工程程师同意。2、延长工作时间应应向监理工程程师编报质量量保证措施，并并经监理工程程师同意。3、构造物支砌、路路基填土（含含三背回填），路路面施工等重重要工程不准准夜间施工。第五节、进度计划监理理程序进度计划管理程序序框图承包人编制实施性承包人编制实施性总体施工进度计划监理工程师审批承包人编制各阶段年、月进度计划监理工程师审批监理工程师检查进度计划执行情况监理工程师对计划执行情况进行总结承包人调整进度计划分析原因采取措施出现进度障碍第五章工程费用监理理程序、方法法第一节、工程费用用监理的任务务工程费用监理的任任务是使工程程费用在不影影响工程进度度、质量和生生产操作安全全的条件下，不不超出合同规规定的计划范范围，并保证证每一笔支付付的公正性和和合理性。目前监理投资控制制的范围仅限限于施工进程程中的计量和和支付，其主主要职责是：：审查中标单位编制制的施工组织织设计、施工工进度计划、现现金流量计划划及年度计划划，签发预付付款通知书、核核实已完工程程的合同工程程量清单、签签发相应的付付款通知书、审审查工程变更更及引起的工工程量变化。对对由于施工单单位责任造成成的工程损失失进行测算，报报请业主提出出反索赔，协协助业主编写写竣工决算。第二节、工程费用用监理的程序序为了有效地进行投投资控制，监监理工程师要要对费用目标标进行分解，分分项目控制，以以达到总目标标的实现。要严格控制工程变变更，如增减减工程量，更更改设计，更更改施工顺序序等，要防止止或减少因勘勘测资料不足足，设计考虑虑不周，提高高设计标准，施施工安排不合合理，质量不不合格等原因因导致工程变变更，突破费费用控制目标标。工程费用监理主要要包括：工程程量清单变更更的管理、工工程计量、工工程支付等。⑴工程量清单监理工程师进场后后应熟悉工程程量清单和其其说明的有关关内容，掌握握工程具体项项目的工作范范围和内容、计计量方式、原原则和方法。工程量清单的管理理主要是核查查清单工程数数量及工程实实施中的工程程数量变更、修修改等工作，以以便于进行计计量。工程量量清单数量是是合同图纸给给定的数量，计计量时应以实实际完成确认认的数量为准准，在每项工工程完工以后后监理工程师师应及时确认认该项工程实实际完成的工工程数量，并并与清单数相相比，如有出出入应及时通通知承包申报报变更。⑵工程计量①工程计量工作主要要是根据承包包人提交的计计量申请，依依据工程量清清单、施工图图纸、工程变变更令及修订订的工程量清清单、合同条条款、技术规规范、补充协协议书等进行行审查，并对对计量结果做做出准确的文文字记录，副副本抄送给承承包人。②计量工作由现场专专业工程师计计量和计量支支付工程师统统计进行，高高级驻地监理理工程师审批批，以确保计计量的准确性性。③计量的原则是按合合同文件所规规定的方法、范范围、内容、计计量单位，按按监理工程师师同意的计量量方式计量，对对不符合合同同文件要求的的工程则不予予计量。要做做到公正、准准确、严密，既既不使承包人人吃亏，更不不能使承包人人占便宜。④工程计量的方式是是工程达到规规定的计量单单位时，驻地地监理工程师师审查承包人人提供计量所所需的资料，并并与其共同计计量。发现问问题或资料不不全，应退还还承包人，暂暂不进行计量量。原则上每每月计量一次次，工程需要要计量时，驻驻地监理工程程师应审核承承包人提出的的计量申请或或向承包人发发出计量通知知。⑶工程支付工程支付工作主要要是在规定的的时间内审查查承包人的支支付申请，主主要审查支付付项目是否满满足合同要求求，各项资料料、证明文件件手续是否齐齐备，所有款款项的计算与与汇总是否准准确无误等，审审核符合要求求后，签发支支付证书上报报业主。并将将副本抄送给给承包人。工程支付工作由计计量支付工程程师负责，高高级驻地监理理工程师审批批，由业主支支付。支付过过程中，严格格遵守施工承承包合同或有有关规定进行行。如：动员预付款的支付付，必须在监监理工程师确确认承包人与与业主已签订订了合同协议议及承包人已已提供了履约约担保或银行行保函之后，并并且人员、机机械设备按合合同工期要求求进场后，才才按合同规定定签发支付证证明，且按业业主规定的支支付。②付监确件予证a、材料已被用于永永久性工程；；b、材料已运抵工程程现场；c、材料的质量与存存放均满足规规定要求。③最终支付，必须在在监理工程师师确认下列要要求后，方予予支付：a、承包人的遗留工工程及缺陷工工程的缺陷责责任书；b、承包人已获得全全部工程的缺缺陷责任书；；c、检查完所有的支支付项目，无无漏项和重复复；d、复核完所有的工工程数量与费费用计算；工程费用监理的程程序监理工程师检查验收监理工程师检查验收承包人报验工程承包人报出计量申请合格返工再报不合格合同外工程单价申报表合同外工程计量申报表计日工单价申报表计日工月计量申报表工程量计量表合同工程月计量申报表索赔审批表计量支付汇总表合格驻地审批总监代表、业主审批后付款给承包人不合格监理工程师审核承包人填报《付款申请》、《支付月报》合格合格监理工程师审核不合格e、目并承确方f、审核完承包人的的最终财务报报告及结算单单。④暂定金据动并续签支a、审批承包人提交交的相应工程程的施工组织织计划；b、审批承包人提交交的对应其施施工组织计划划所需要的工工费、材料费费、机械费、设设备费及计算算说明；c、与业主和承包人人就暂定金的的支付，进行行协商；d、审核有关动用暂暂定金的凭证证。⑤计日工监理工程师可指令令按计日工完完成特殊的、较较小的变更工工程或附加工工程，同时应应要求承包人人提交该项工工程的下列报报表：a、用工清单；b、材料清单；c、机械、设备清单单；d、费用清单，包括括其付款凭证证。监理工程师审查上上述资料时，应应注意：未经经监理工程师师同意不得加加班；未经监监理工程师认认可的材料不不得使用；发发生故障和闲闲置的机械、设设备不得计入入；并根据工工程量清单计计日工的价格格及其合同中中规定的费率率，签发有关关的支付证明明。⑥工程变更a、变付须更的单b、监理工程师收到到《中间计量量单》并审查查无误后，应应依照工程变变更令所确定定的支付原则则，参照其修修订的工程量量清单，办理理支付。⑦工程交工支付监理工程师收到承承包人交工财财务报告后，应应完成对其报报告中下列项项目的审查，确确认后向业主主签发《中期期支付证书》。a、按照合同规定日日期完成的全全部工程的最最终价值；b、业主还应支付的的任何追加款款项；c、按照合同同应付给承包包人的估算总总额。第六章合同信息管管理第一节、合同管理理的方法及要要点为确保工程项目的的顺利实施，提提供法律保证证和保证工程程项目实施过过程中依法全全面履行，以以保证工程项项目目标的实实现。因此这这是一个融法法律、经济技技术于一体的的综合性工作作。在招投标阶段，合合同管理任务务是订立一个个详尽完善的的承包合同，为为保证工程项项目的实施提提供法律保证证。在项目实实施过程中，合合同管理的任任务是依据合合同条款，全全面履行合同同条款，协调调合同双方的的纠纷、争议议，对合同的的履行、变更更和解除等进进行监督检查查。处理变更更、索赔、分分包、违约责责任等履行合合同条款的事事宜。为保证合同的全面面履行，监理理应建立健全全项目合同的的管理制度，要要做好合同分分析，仔细分分析合同条款款的内涵，以以求对合同作作出正确的解解释，明确合合同的法律依依据。要悉建立立完整的合同同数据档案和和合同网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，要加强对合同实施的监督、检查。承包人、业主、监理各方履约情况，纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等，以保证合同的全面履行。第二节、合同管理理的内容对于合同条款中规规定的业主、承承包人各自风风险，必须正正确作出评估估，及时地提提醒承包人及及业主，以确确保工程的顺顺利进行。⑴工程变更监理工程师对工程程上任何形式式、质量、数数量和内容上上的变动，根根据合同有关关规定进行审审核，并报业业主审批后发发布工程变更更令，在与业业主和承包人人协调商量后后，确定变更更工程的单价价和费率。在合同执行期间，由由于价格涨跌跌（含因此发发生的材料调调差工作）、政政策性调整等等因素对项目目成本的影响响，对合同价价格不予调整整。⑵工程索赔监理工程师对承包包人提出的延延期和费用索索赔申请，将将依据合同规规定的程序进进行审查，确确认承包人所所提出的申请请是否符合规规定，证据是是否充足，计计算方法和合合同依据是否否正确，并通通知有关监理理人员做好资资料收集、记记录工作。同同时要检查索索赔事件的时时效性，对承承包人如未能能按合同要求求及时提出索索赔意向的，应应对其实际损损失及自身的的失职造成的的损失进行分分析，各自承承担，对业主主方逾期未答答复，而承包包人采取措施施减少损失所所发生的费用用应由业主承承担。⑶工程延期驻地监理工程师在在确认下述条条件满足并报报总监（办）批批准后方能工工程延期：①工程由于非承包人人的责任，不不能按原定工工期完工；②承包人在影响延期期情况发生一一个月向驻地地监理工程师师提交工程延延期报告；③承包人在影响延期期事件终止后后的一个月内内，正式提交交延期申请资资料。⑷工程分包对承包人提出的分分包申请，监监理工程师需需进行严格的的审查，审查查的主要内容容包括：分包包人的资格证证明及情况、工工程项目及内内容，工程数数量及金额、工工程工期、承承包人与分包包人的合同责责任。在执行行过程中，监监理工程师通通过承包人对对分包工程进进行管理。只只有经业主同同意，承包人人才能进行合合同转记。对于严格限制分包包的主体结构构及工程超过过合同价款规规定比例的将将不予分包。⑸保险对承包人的保险种种类、范围、数数额、时间、有有效期、保险险单及保险收收据进行检查查，以确保各各种保险的落落实。⑹争端与仲裁当工程发生争议时时，监理工程程师根据合同同规定的期限限，进行争议议事件的全面面调查、取证证，并对争议议做出书面决决定，通知业业主和承包人人。若业主和和承包人不同同意监理工程程师作出的决决定，可提交交有关部门进进行仲裁。⑺违约监理工程师对业主主违约进行确确认并按合同同规定进行处处理，依据的的事实主要为为：①宣告破产，或作为为一个公司宣宣告停业整顿顿，但清理不不是为了改组组或合并；②由于不可预见的理理由，而不可可能继续履行行其合同义务务；③没有在规定的合理理时间内根据据监理工程师师的支付证书书向承包人付付款，或干涉涉、阻挠、拒拒绝支付证书书的颁发。⑻违约处理包将事认合行①无力偿还债务或陷陷入破产，或或主要财产被被接管或主要要资产被抵押押或停业整顿顿等，因而放放弃合同；②无正当理由不开工工或拖延工期期；③无视监理工程师的的警告，一贯贯公然忽视履履行合同规定定的责任和义义务；④未经监理工程师同同意，随意分分包工程、或或将整个工程程分包出去。第三节、严格控制制和管理好分分包对分包管理的目的的是防止出现现合同纠纷和和带来质量、进进度上的混乱乱，致力于发发扬专业分包包队伍的优势势，有效地促促进工程质量量。对分包的的管理，监理理工程师要做做到履行批准准和开工申请请手续，利用用检查和工地地会议了解情情况；杜绝分分包过多；核核实分包人的的队伍组成和和技术管理人人员情况；对对较大的分包包项目，应指指定专门的监监理工程师监监管；跨越时时间较长的分分包合同，应应对其进行中中期审查；经经常检查，发发现问题严格格处理。第四节、合同管理理的工作程序序工程变更程序框图图履约任一方提出变更申请履约任一方提出变更申请驻地办进行现场调查通知承包人填报《工程变更申请》驻地办审查并对新增单价审核报总监办审批总监下达变更令取消变更并报备总监办NOYESNONOYESYES延期申报、审批程程序框图延误事件发生延误事件发生28天内报延期意向通知连续性以28天间隔报临时报告延误事件结束28天内报正式《延期申请书》驻地办现场调查驻地办评估驻地办提出评估报告报总监办驻地办填写《延期审批书》报总监审批NOYESYES监理审批程序承包人申报程序索赔申报、审批程程序框图索赔事件发生索赔事件发生28天内报索赔意向通知连续性以28天间隔报详情报告索赔事件结束28天内报正式《索赔申请书》驻地办现场调查驻地办评估驻地办提出评估报告报总监办驻地办填写《索赔审批书》报总监审批NOYESYES承包人申报程序监理审批程序第七章交工及缺陷陷责任期监理理程序、方法法第一节、交工及交交接证书的签签发当全部工程已基本本完成，承包包人向监理工工程师提交申申请报告后，工工程即进入交交工及缺陷责责任期。交接证书分两类：：a、部分工程交接证证书；b、全部工程交接证证书；⑴签发交接证书的条条件①下列情况下可签发发：a、工程任何部分完完成，能够独独立交付使用用；b、合同规定有不同同交工时间的的任何部分工工程；c、已由业主占用和和使用的任何何工程。②签发交接证书的必必要条件：a、监理工程师收到到承包人的交交工申请；b、工程主体确系完完成，不影响响正常使用；；c、工程检验合格。监理工程师对工程程质量检验结结果，证明该该工程确实符符合规范要求求，且资料齐齐全，监理工工程师指出的的各种质量问问题均已得到到妥善的解决决。⑵签发的程序：①收到承包人交工申申请后成立业业主、监理参参加的交工验验收小组，必必要时建议业业主邀请设计计与质监部门门参加；②对交工申请进行审审查；③对工程现场进行检检查评价；④编写评估结果，是是否接受申请请，对缺陷的的意见，小组组结论。⑤认为符合交工条件件即签发交工工证书。第二节、缺陷责任任期的监理缺陷责任期现规定定为24个月，起算算日期以监理理工程师签发发的日期为准准。⑴缺陷责任期工程监监理内容①监理工程师定期检检查承包人剩剩余工程的实实际情况，并并根据工程具具体情况，建建议承包人对对剩余工程计计划进行调整整。②监理工程师经常检检查已完工程程，对工程交交接时存在的的缺陷及签发发交接证书之之后发生的工工程缺陷情况况进行记录，并并指示承包人人进行修复。③确定缺陷责任期修修复费用，对对非承包人原原因造成而由由承包人进行行修复的工程程质量缺陷，监监理工程师应应对修复工作作做费用估价价，向业主签签发承包人追追加费用的证证明。如果是是由于承包人人原因存在工工程质量缺陷陷，应由承包包人负责修复复，并由承包包人负担费用用。④督促承包人按合同同规定完成交交工资料。⑵《工程缺陷责任终终止证书》的的签发程序①签发《工程缺陷责责任终止证书书》的前提；；a、监理工程师确认认承包人已按按合同规定及及监理工程师师指示完成全全部剩余工程程，并对全部部剩余工程质质量检查认可可。b、监理工程师获得得承包人剩余余工作计划执执行情况。缺缺陷责任期内内监理工程师师发现并指示示承包人进行行修复的工程程完成情况。交交工资料的完完成情况的书书面报告并感感到满意。②组织对缺陷责任期期工作进行检检查a、监理工程师确认认具有签发《工工程缺陷责任任终止证书》的的必要条件，应应成立以监理理工程师、质质量监督部门门、业主参加加的缺陷责任任工作检查小小组。b、检查小组对下列列内容进行检检查审查承包人终止缺缺陷责任期的的申请报告，对对申请内容的的完整性、真真实性进行审审查，并确定定是否满足合合同规定及监监理工程师的的要求。对工程进行最终的的整体检验及及检查剩余工工作及缺陷工工程的完成情情况、整个工工程的使用情情况（包括交交通标志、标标线、护栏、护护网、电信管管块、人井及及绿化带）。审查交工资料。对缺陷责任期工作作情况进行评评价，确定是是否签发《缺缺陷责任期终终止证书》。如如果未规要过师人直止。c、检查小组检查工工作写出书面面报告报送业业主、抄送承承包人。检查报告的主要内内容：概述：检查小组的的邀请信及其其名单、工作作简况、收受受承包人申请请的日期。现场检查的内容及及情况。检查小组对承包人人缺陷责任期期全部工作的的评价。小组结论和建议。附件：承包人的终终止缺陷责任任申请，检查查活动计划，工工程缺陷一览览表及承包人人剩余工程计计划等。d、签发《工程缺陷陷责任终止证证书》。监理理工程师收到到检查小组的的报告，并确确认缺陷任到标承缺止证内获得证书的工程范范围。审查缺陷责任期限限的单位。工程交工期及合同同缺陷责任终终止证书，签签发人、业主主、监理工程程师、承包人人各方代表签签名。交工及缺陷责任期期监理程序监理理程序施工程序全面检查工程全面检查工程竣工申请参加竣工验收配合已完工程竣工验收监督实施保修计划和剩余工程旁站监理制定已完工程保修计划和剩余工程计划并实施保修期工作评估已完成竣工资料签发保修责任终止证书提交保修责任终止申请第八章监理的重点和难点点及措施第一节、划分阶段段监理工作重重点监理组根据以往工工程监理的经经验，结合本本工程的特点点，把路基、桥桥梁、路面工工程分为六个个阶段监理工工作重点：第第一阶段主要要是便道施工工；第二阶段段主要是软土土地基处理、小小型结构物的的施工；第三三阶段主要是是台背回填、路路基填筑及路路基预压、桥桥梁下部、上上部安装及桥桥面铺装；第第四阶段主要要是灰土底基基层施工；第第五阶段主要要是路面面层层的质量控制制；第六阶段段主要是附属属及其他工程程。根据上述述划分，监理理组按各分项项工程制定具具体实施细则则，并且持之之以恒、善始始善终地执行行首件工程认认可制，保证证后续工程施施工不变形，不不走样。第二节、监理工作作的重点:一、路基质量控制本工程老路利用部部分路基与新新建路基部分分的衔接是监监理工作的重重点，尤其是是纵横向衔接接处的路基压压实质量。我我监理组将在在施工过程中中要求施工单单位控制好台台阶的开挖宽宽度、做好软软弱地基的处处理、加强沉沉降观测，防防止因不均匀匀沉降造成裂裂缝或侧向推推移等病害的的出现。本项项目老路与新新路拼接处时时要注意以下下几点：①新老路基拼接时，对对新填筑的路路基尽可能的的提高填土的的密实度，减减小路基自身身的沉降量，并并力求加快沉沉降速率，同同时也尽量减减少、尽快完完成对老路基基的压缩变形形，并加快老老路的沉降速速率以求尽量量缩小新老路路基之间的沉沉降差。②拼接时对原路基填填料（土）进进行鉴别判断断，如发现松松散，密实度度不均等病害害需进行处理理，在同一断断面上尽可能能采用同一种种填料（同一一种土）或相相近的填料（土土）以保持填填料的（土）的的性质相同或或相近，使填填料一致、均均匀。③在边坡接头处挖成成宽度≥1m厚度为一一层最大高的的碾压