安全十二基本制度

康达环保生态环境集团有限公司安全十二基本制度目录安全会议制度......................................2安全检查制度......................................4领导带班作业制度...................................7隐患排查治理制度..................................10重大危险源监控和应急救援制度.........................14安全生产奖惩考核制度...............................19安全教育培训制度..................................23安全投入及安全费用提取制度...........................32安全设施“三同时”管理制度...........................35职业健康安全管理制度...............................38安全管理人员职责制度...............................44特种作业人员持证上岗制度............................55安全会议制度为加强公司的安全生产管理，保障对重大安全生产问题能及时作出决安全生产会议制度。1小组。2负责对本单位安全生产的重大事项及时做出决策。3关部门负责人组成，主任（或组长）由本单位负责人担任。4产会议。5或安全生产领导小组组长负责主持召开。6题及时作出决定。7议，会议记录与决议要在相应范围内及时通报、传达，贯彻落实。8及时整理，归入各单位的安全管理资料档案保存。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全检查制度保证安全施工与做好劳动保护工作是党和国家保护劳动者的重要政查制度。一、安全检查指导方针1、企业领导应牢固树立了“安全第一”的思想，坚决贯彻抓生产必须抓安全的原则，把安全生产作为常规工作，时时重视，把“安全生产，文明施工”落到实处。2、建立安全专职机构，配备安全专职干部，强化安全部门的职能，充分发挥部门每个人的监督检查作用，各级领导和部门均应支持、配合、协调安全技术部门的工作。3、严格执行安全生产责任，使各级领导，各职能部门均负起责任，确保各项安全制度、计划、措施的贯彻落实。4、安全技术措施应有明确的针对性，安全交底认真细致，确保起到安全施工的作用。现场内的各种材料、施工设备必须按平面图进行布置，现场内的安全、卫生防火设施要齐全有效。5、切实保证职工在安全条件下进行施工作业，施工中搭设的各种脚手架、井架等临时设施均符合国家安全技术规程标准；正确使用安全网，运转，一切机电设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效。6、加强职工安全生产教育工作，坚决制止违章指挥和违章作业，凡画，随时提醒职工注意安全。7、严肃对待施工现场发生的安全事故，把一般安全事故当作大事来抓，把未遂安全事故当做已遂事故来抓。8、财务部门按国家规定提取职工安全技术措施费用，监督安全费用的合理使用，不得把安全技术措施费用挪作他用。9、做好施工安全日志和部门的安全记录，完善及保存好安全档案资料。10点查思想、查制度、查记录、查隐患，并结合气候特点开展防洪、防雷、防风、防坍塌、防坠落、防毒、防火、防中暑等常识问题及时纠正。11善情况。12是否切实可行。二、安全检查的内容1、查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况；查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工理；生产与安全是否做到了“三同时。5、查隐患：是否做到了安全、文明施工；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。三、安全检查的形式1、公司安全大检查：每年不少于四次，由公司领导负责，召集以安和整改情况由安全部汇总上报。2、项目部安全检查：由项目部经理负责，召集项目部有关人员组成检查组进行检查，将检查和整改情况汇总上报至公司安全部门。3、专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报项目部和公司安全部。b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。4、季节性安全检查：全检查，由安全部负责，组织有关单位进行。5、经常性的安全检查：a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。对查出的不安全因素，一定要做到“三定工程部能整改的不交到公司。重庆康达环保生态环境集团有限公司领导带班作业制度生产责任制。特制定本制度。1、工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作以及本制度的贯彻执行等工作。2、公司级领导带班安排公司级领导按董事长、总经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由行政部统一安排并报安全部门备案。3、坚持生产工作与安全工作的“五同时，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；4、负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；5“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；6、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；7、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。8、要认真检查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；9、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安因，并提出有效的安全防范措施。10、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。11、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；12、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。重庆康达环保生态环境集团有限公司隐患排查治理制度1、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2、适用范围：公司全体员工3、职责：1投入，逐步解决各类安全隐患。2“全生产的第一责任人，对各项目事故隐患的排查和整改负主要领导责任。向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。4故隐患进行排查并监控治理。564、事故隐患1不安全行为和管理上的缺陷。2事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。A排除的隐患。B因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5、工作程序1室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。2A“施对隐患进行整改。B、隐患的报告或技术员，专职安全员，安全部门对各类隐患进行登记分类。②、报告形式a报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，c公司各部门进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全部进行登记备案。C、隐患的整改和验收现场隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整监控。门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全部应进行监控。D、档案建立进行分类，建立事故隐患信息档案。E、奖惩①报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。50-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全部门申报，公司领导批准后实施。严重对部门和相关责任人罚款200—500元。管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。经查实报总经理处理。重庆康达环保生态环境集团有限公司重大危险源监控和应急救援制度1、为了加强公司及项目部对主要危险源的监督管理，预防事故发生产法》结合本公司实际情况，制定本制度。2、本办法所称主要危险源，是指公司所属项目部重大危险源清单上输、存储和使用等。3、存在主要危险源的部门，其部门负责人全面负责本单位主要危险源的安全管理与监控工作。4、对主要危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向安全环保部及负有安全生产监督管理职责的相关部门举报。5、主要危险源安全管理应当包括以下内容：（1）主要危险源安全管理与监控制度；（2）主要危险源一法三卡安全警示卡；（3）主要危险源应急救援预案和演练方案；6、各施工项目在施工前应填写《重大危险源登记表》，报送公司安全部备案。7、对新产生的主要危险源，现场安全负责人应当及时报送公司安全部备案；8、公司及项目安全管理部门应建立健全主要危险源安全管理规章制控制度。9、安全部门对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负责人对况下应当采取的应急措施（可按照新员工培训方案进行实施）。10、安全部或现场负责人应当将主要危险源可能发生事故的应急措施，特别是重大危险源预防措施告知项目部人员。11强对主要危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。12控，对重要的设备、设施定期进行保养维护，并记录在案。13安全部。14告安全部或有相关监督安全职责的部门。15类信息实施动态管理。16级负责，积极求援，最大限度地减少人员伤亡及国家财产的损失。17、安全部应当制定主要危险源应急救援预案。应急救援预案应当包括以下内容：（1）主要危险源基本情况；（2）应急机构人员及其职责；（3）应急设备与设施；（4）应急报警、通讯联络方式；（5）事故应急程序与行动方案；（6）事故后的恢复与程序；（7）培训与演练。18、安全部应当根据应急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练。19、动应急救援预案，及时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向公司及主管部门汇报。20兼职安全员、技术人员和有关部门人员赶赴事故现场，成立紧急救援指挥部，并视灾情组成现场抢救、医疗救护、物资供应、善后处理、后勤服务、交通管理、治安保卫、事故调查等专业组，研究制定抢险救援方案和安全技术措施，全面开展救援工作。对应急救援工作中发生的争议问题，由现场救援指挥部及时进行裁决和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救援工作进展情况。21、在抢险过程中，要充分调动和利用本项目的救护队伍、医疗机构、物资、设备和场地。抢险救援资源不能满足需要时，紧急抢险救援指挥部负责向上级应急救援机构报告，请求支援，确保抢险工作的顺利进行。财务部门根据应急救援的需要必须提供资金保障。项目部设立应急救援储备金，做为应急救援启动后的资金保障。项目部安全部门负责救援物资的储存和保管。并按规定配齐相应装备和人员，一旦发生重大危险源事故，确保及时发挥救援作用。综合办公室负责项目部应急救援的交通保障。22、事故现场抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其它事故隐患。核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救，经核实达到恢复正常状态条件、批准应急救援队伍撤离现场后，结束应急救援工作，并报告上级救援指挥部。23、安全部应当定期对主要危险源进行专项监督检查。监督检查的内容包括：（1）贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；（2）预防生产安全事故措施落实情况；（3）主要危险源的登记建档情况；（4）主要危险源的安全检测、监控情况；（5）主要危险源设备维护、保养和定期检测情况；（6）主要危险源现场安全警示标志设置情况；（7）从业人员的安全培训教育情况；（8）应急救援组织建设和人员配备情况；（9）应急救援预案和演练工作情况；（10）应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况；（11）主要危险源日常管理情况；（12）法律、法规、规章规定的其他事项。24、项目部安全组在监督检查中，发现主要危险源存在事故隐患的，应当责令相关部门及施工队立即排除。25、安全部及负有安全生产监督管理职责的相关部门在监督检查中，监控。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全生产奖惩考核制度际情况，特制定本制度。一、符合下列条件之一的项目部给予表扬或奖励：1一年内无伤亡事故，安全生产、文明施工取得显著成绩的。2有功人员。3失的有功人员。4、在劳动保护、消防保卫工作中，提出合理化建议并获得成效的。二、有下列情形之一的，公司将追究有关负责人的责任：1安全生产职责，发生伤亡事故或火灾的。2、忽视安全生产规章制度和安全操作规程不健全造成职工无章可循，发生伤亡事故或火灾的。3有操作合格证就上岗，发生伤亡事故。4备不装配或失灵发生伤亡事故。5伤亡事故或火灾的。三、有下列情形致意的，公司将追究肇事者或有关人员的责任：1亡事故或火灾的。2未能避免或减少伤亡事故或火灾的。3、不按规定穿戴和使用防护用品、用具，发生伤亡事故的。四、有下列情形之一的，应对有关人员加重处罚：1甚至嫁祸于人的。2加了伤亡事故和财产损失的。3事故的。4、对事故处理，不坚持原则，包庇事故责任者的。5打击报复、陷害的。6任者的刑事责任。7分并罚款100-1000元。五、有下列情形之一者，进行罚款处理：1的责任者，对随意确定拆卸安全防护设施的责任者，罚款100～200元。2、项目部编制的施工方案或施工组织设计中无安全技术措施的，一经查出对编制者及工程负责人罚款200元。3、每一个施工班组，施工负责技术人没有对施工班组作业人员做书面安全技术交底签字的罚款200元。4、对每个施工点、段有安全隐患，没有安全围护或处理就进行施工200100～200元。5高处作业不挂安全带等违纪者，职工每人次罚款50元，班组长及管理人员罚款100元，项目经理、总工、队长每人次罚款200元。6、特种人员无证上岗者罚款100元，不持证上岗者罚款50元。750～200元。8、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产，文明施工的班组或个人，罚施工班组或个人50～200元。950～200元罚款，并责令恢复。10、施工现场一切机械下严禁站人、通行，上下班不从安全通道上、下者，从高空乱丢物件或施工垃圾者每人每次罚款50～200元。11200内不准赌博、打架斗殴违规者每人次罚款200元。12给予罚款50元。135业距离必须1050元。14、酒后上岗操作者，罚款200元。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全教育培训制度一、安全教育培训训和考核。过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。知识教育；安全技能教育等。（1）安全生产思想教育作业人员的安全意识。（2）安全知识教育的正确使用知识；因工伤事故的应急措施和急救知识等。（3）安全技能教育业证书，方可上岗作业。二、安全教育培训责任制时间，保证本工程参建人员安全教育培训100%。建立安全教育培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人，具体内容如下：次序类别培训责任内容培训责任人①对安全生产工作的认识教育；1思想教育②对安全生产工作的方针政策教育；③安全生产形势教育；④劳动纪律教育；经理①2知识教育②建立安全生产保证体系的教育；③认识生产中的不安全因素和危险区域（部位、点）的教育；④安全预防的基本知识教育；员3安全技术和技能教育①安全文明施工要求教育；②施工安全技术措施教育；③安全操作和自我保护技能教育；④安全检查和交接要点教育；职安全员4①典型事故案例教育；事故教育5法制教育②查找和消除安全隐患教育；③安全事故责任教育；④安全事故的保护现场和接受调查要求教育；①遵守安全生产法规和制度教育；②消除违章作业和违章指挥教育；③安全生产奖罚规定教育；员专职安全员三、职工安全素质教育1、安全排除技术教育a、安全排险求助的基本原则（1）及时的原则公司（当已投保建筑施工安全保险时）和及时进行排险求助工作。（2人员先撤出区域，然后有组织地进行排险工作。（3护等安全保险到位后，然后救人，以免使救护者受伤害者受到新的伤害。助者受伤，增加新的抢救难度（4在进入现场进行排险作业时，必须采取可靠赞助的保安全措施，以避免排险受到伤害。（5进行。（6）保护现场的原则置临时支护以阻止破坏的继续发展和稳定破坏时的状态，在设置支护措状况的可能抚动，造成以后调查分析工作的困难。廓线、交叠位置等）的原则。b、安全排险救助工作的基本要求往往是较难预防的。有了排险的技术准备，就可以紧急应付突发的事故。作出修改。但尽量避免在对情况判断不清的情况下作出草率决定。c、急救工作（1）建立急救机构，随时提供急救服务，和恩施医院建立联系，确保及时地将受伤和急病人员送到医院；（2）急救机构应定期培训急救人员，向职工进行急救知识教育，添置急救药品和器材；（3）施工现场有受过急救培训、掌握抢救技术、熟悉在事故中营救伤员技能的专职兼职急救人员，并配备急救药品和急救器材。2、教育程序参加建设的全体人员，由于潜在的安全素质不同、文化层次的高低，施效果。a、安全生产教育对象、内容序号类别内容新一般教育（工程特点、安全要求和当前的安全生产形势教项目部教1工育人典型安全教育。入工程项目施工项目情况和现场安全文明管理要求教育；本项目的安2场（施工队）全生产保证体系教育；持证上岗和特种作业人员管理要求三级教育、防触电、级防中毒、防事故教育；项目施工安全要求和注意事项教教育。育本班组的施工情况和安全要求教育；安全操作规程（定）和安全责任制教育；易发生事故点和有毒有害地方教育；3班组教育安全防护用品的使用和保管要求教育；应急、排险、自我保护要求和技能教育。施工项目情况和现场安全文明管理要求教育；本项目的安4转场教育全生产保证体系；安全管理制度教育；项目施工安全要求和注意事项教育。变换工种（岗位）5同班组级教育教育特种作业人员教持证上岗要求和定期复审教育；特种作业的操作和防护教6育育要求；危险情况下的处置要求教育。国家有关安全生产的方针、政策法规和标准教育；上经有经理和全有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；安全生岗面工作负产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教7位责人员教育；处理好安全与进度、质量、效益的关系的教育；事故教育发生机理、预防工作和安全技术教育；典型事故安全分析育和事故处理教育；现代安全管理知识和理论教育。施工生产检查要求和安全性评价知识教育；遵章指挥和其它安全管8管理负责理注意事项教育。人员教育施工技术工作安全生产责任制教育；安全技术理论和措施编制要求9管理负责教育；典型事故安全及其技术问题分析教育；安全技术研人教育究的总结工作教育。组织和做好安全检查和安全性评价工作教育；安全管理报安全管理10告，研究和总结工作教育；指导各级安全人员作好安全生负责人员产监督工作的教育。安全员教安全员岗位工作内容和职责教育，安全检查工作的知识和11育技能教育外协管理12小型机、临时用电的这全使用与管理教育；民工安全生产人员的要求教育b、岗位教育的时数序号岗位教育类别时数1新工人入公司不少于15小时场2的三级教项目部不少于15小时育3班组级不少于20小时4转场教育不少于20小时5变换工种教育不少于20小时6特种作业人员教育不少于20小时经理和全面工作负责人7每月进行一次，每次不少于4小时员培训时间不少于40小时，每年接受教育时间不少8施工生产管理负责人员于24小时9施工技术管理人员每年接受教育时间不少于24小时培训时间不少于40小时，每季接受教育时间不少10施工安全管理人员于24小时11安全员每月进行一次每次不少于4小时c、经常性的安全教育及其内容序号类别基本内容学习和贯彻1育2求和新岗位心得工作情况和要求时的教育；转换工作岗位时的教育教育班组日常安3周一安全活动日教育；每日上班教育全教育4适时教育3、安全意识教育通过对确保安全的认识、安全方面的知识、安全方面的经验的宣传、培训、教育、特别是伤亡事故的安全的教育逐步认识提高的。4、安全作业行为教育（1）严格遵守有关的安全生产规范、规定、要求制度。（2）严格遵守岗位安全生产责任制。（3）严格执行安全操作制度。（4）认真执行安全施工技术措施；（5）在执行上述规定中遇到问题时不自作主张，应及时报告。（6）拒绝违章指挥，并劝阻别人违章作业。5、自我保护能力教育（1）按照规定正确使用劳动防护用品，同时提醒别人使用。（2）进入施工现场后，始终保持高度的安全警惕性，避免自伤（受避免因自已的行为使别人受到伤害。（3）随时随地注意发现那些表明出现不安全状态和安全事矿征兆的危险和用正确的方法保护自已，并同时通知别人避开危险和进行自我保护。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全投入及安全费用提取制度为搞好公司的安全费用管理工作,保障项目部的安全费用为员工落到实处,维护公司及项目部员工的合法权益,确保项目部生产,经营活动正常有序地开展.根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。一、按照合同规定，每年提取公司总生产值的1%作为公司的安全费技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、承包单位统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目部财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1．安全技术措施工程建设；2．安全设备、设施的更新、改造和维护；3．安全生产宣传、教育和培训；4．劳动防护用品配备；5．安全生产检查与评价支出；6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。9．进行应急救援演练支出。10.其他与安全生产直接相关的支出。四、项目部安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、全生产费用纳入财务，由主办会计管理。入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。程度严肃处理，处理办法由项目部讨论决定。十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。安全设施“三同时”管理制度为了规范我集团公司各项目部“三同时”安全管理，特制定此制度。一、本制度适用于本项目部所有部门的"三同时"管理。二、主要责任者：工程部、安质部、协调部、所属各施工单位。三、程序1指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、入生产和使用。2、"三同时"评审（1）安质部及协调部根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料。①建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。②建设和技术改造工程任务书或建议书。③采取的预防措施及可行性技术论证报告。（2）安质部对报审资料审核后，组织召开"三同时"评审会，相关部门同时参加。（3职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。（4）安质部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。3、新产品开发、试制（1）需要进行试验的项目，由工程部制定试验方案，在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。（2）在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料的理化性质，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。（3）项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。（4）新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经工程部、安质部进行论证，详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经项目经理批准，方可实施。（5）工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。（6技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。（7）为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。（8）项目经理对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。（9）凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术4、“三同时”的验收（1）施工组织部门在竣工后，负责通知安质部、协调环保部、工程部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。（2）验收内容①项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；②建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；③建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。（3）参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，竣工验收会签表上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。（4）未经"三同时"验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。重庆康达环保生态环境集团有限公司职业健康安全管理制度GB/T28001标理工作的实际情况，制定公司职业健康安全管理制度。一．目标：绿色环保施工：增强安全意识；确保安全生产：杜绝恶性、突发事故发生。二．指标：1、重大伤亡事故率为0；2、重大火灾事故率为0；3、伤亡事故频率低于1‰。4、安全防护达标合格率100％，优良率80％。5、文明施工合格率100％，优良率80％。6、三级安全教育率100％。7、特种作业人员持证上岗率100％。8、重大隐患及时整改率100％，复查合格率100％。9、"三宝"的正确使用率100％。三．组织机构：公司职业健康安全管理和应急救援领导组织机构：组长：副组长：组员：四．目前需要控制的重大危险源装、高空作业、火灾、中毒等。五．实施措施：1"三位一体"管理标准及公司"三位一体"管生产法等方面的内容。2、实施目标责任管理（1其责。（2职有责，以保证各项安全指标得以顺利实现。3、制定科学有效的控制措施（1(或措施)并按该方案进行管理实施。（2师批准、实施。（3行辩识并进行风险评价，重新编制或对以前的管理方案进行调整和修订，保证方案的有效性。4力。5、资源要求项目经理部在制定资金和物资使用计划时，要本着节约降耗的原则，过程中能够在第一时问内到达指定位置。6、监督检查和改进项目部按规定开展定期和不定期的监督检查，真正做到项目部月检，合理，效果好，同时做到跟踪检查，跟踪指导，跟踪验证，对明知故犯，严重违规者处以经济处罚。1、各部门要采取各种有效措施，抓好传染性疾病的预防控制工作，项目经理部分别成立以项目经理和各部门负责人为第一责任人的传染性办公室要做好现场消毒和工人的体温测试，发现有发烧感冒症状的人员，2康。3使用，保证施工中不发生意外事故。4达到安全防范的目的。5题及时处理，严禁机具设备带病作业。6安全事故。7教育，考核合格后持证上岗。8灭"四害"，防止疫情和传染的发生。现场为工人提供充足卫生的饮用水，做好防署、防害工作。9发现不合格产品严禁使用。10、抓好现场的卫生工作，食堂炊具干净整齐，垃圾日产日清，并作休息的场所。11、对产生噪音、扬尘、辐射等有害于身体健康的设备、工具采取有效措施进行控制，降低或避免对身体的伤害。12、做好施工现场的防火工作，现场要有防火制度、防火措施、消及时处理。13、抓好施工现场安全防护用品用具的采购管理，项目经理部采购的人身齐全。14、加强现场的综合治理，为职工提供学习、娱乐场所、制定各种防范措施，杜绝重大刑事治安案件的发生。15、施工临时用电有施工组织设计，由电气专业施工人员负责安装TN-S""36伏安全电压。16""避免重大安全事故的发生。重庆康达环保生态环境集团有限公司安全管理人员职责制度按照项目经理负责制的原则，各级主管领导对本项目的劳动保护和安全生产，各负其责，分管生产的领导对本项目劳动保护和安全生产负直接领导责任，具体组织施工的领导对本项目劳动保护和安全生产负直接责任。一、项目经理安全生产责任：全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理的责任制体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全生产管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全生产思想、安全生产技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资仓的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的安全生产协调与管理工作。7、及时报告本项目所发生的安仝生产事故，认真做好对事故的应急救援预案，配合做好对事故的调查和处理。二．项目书记安全工作职责1以及本项目部各项安全规章制度的落实情况，对项目部职工安全负责，把握“安全第一”大方向。2，协助行政领导建立以党委、工会、共青团组织密切配合，负责组织对职工的安全教育，推广安全生产先进经验，齐抓共管的安全管理体制，排除职工后顾之忧。3．教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，做安全生产的带头人。4督促做好特殊工种的培训。共同搞好文明施工、安全生产。三．项目副经理安全岗位职责1.负直接管理和领导责任。2.研究布置安全生产施工工作方案，确保分管单位和部门有效实施安全管理。3．每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，4.做好检查记录，对查出的问题要定人限时解决。5.”教育，做好从业人员的安全教育和培训工作，特殊工种操作人员的培训取证。抓好重要危险源查找工作制度“重大危险”管理方案，抓好整改和预防。6.发生事故或事故苗头时，保护好现场，认真分析事故原因，调查和处理。制定并按规定上报做到及时、准确无误。四、总工程师安全生产职责：1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案。组织安全技术交底工作，检查看工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。45新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。7、参与因安全生产事故的调查，制定防范措施。五．施工技术部安全职责1．技术部应贯彻“管生产必须同管安全”的原则，负责项目部的安全技术工作。2．根据“五同时”的原则，在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，报经上级审批准后认真贯彻实施。3组织有关部门解决重难点工程施工中安全技术难题。4．根据有关行业标准，制定安全技术细则，掌握技术标准，指导各施工队按规范操作施工。5．经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，协助提出解决办法。及时纠正违章指挥违章作业。发现险情危及人身安全时有权立即停止施工。6．负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。7．参加安全检查、安全情况分析和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施。8．负责安全管理体系主要相关程序的运行、实施、指导和督促有关施工人员作好施工日志的填写工作，搞好过程监控。六．物设部门安全职责1．负责制定劳动保护用品采购、验收、保管、发放使用等管理制度，监督全面执行，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。2．组织实施对物资供应方的评定和选择，建立安全合格物资供方档案，负责工程项目施工物资供应协调工作。3．会同有关部门对物资人员进行安全教育，安全专业技术培训和技能考核。监督检查和评价项目部物资采购、搬运、验收、贮存、发放和进货检验，确保这些工作满足安全管理的要求。4．负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火防爆、防盗工作。会同公安、安监部门，按照安全规程规则选择好爆炸品仓库和油库位置，建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。5．严格各种易燃易爆及危险有毒物品的管理并负责对业务人员进行安全知识教育。6．负责指定机械设备安全技术操作规程，细则和管理使用、台帐及报检工作7．建立机械设备、机动车辆安全监察制度对不符合安全运行的机电设备、小型机具有权责令停止使用。8．对新购大型机电设备，必须做到“三先”即先制定安全操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。9防火、防滑措施。七、财务部安全生产职责1．根据公司安全生产经费管理制度，按计划及时提取安全生产经费保证专款专用。．2查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3．协助安全生产主管部门办理安全生产奖罚手续八．办公室安全职责1．参与本项目部安全生产规章制度的研究判定，及时传达上级有关安全文件，了解掌握安全生产信息及重大事故的处理情况。2．协助组织召开有关安全生产的各种会议，贯彻有关安全生产方针，目标的落实情况。3.的收集、整理、归档、存贮和保管。4．组织召开项目部月季安全工作会议，完成领导交办的安全生产工作任务。九．安全质量部门安全职责1．监督检查本单位贯彻执行有关安全生产，劳动保护方针、政策、法律法规和上级颁发的有关规章制度的落实。2．组织制定实施职工安全管理体系内部审核、收集管理评审资料，参加管理评审。贯彻落实安全管理方针的目标、指导、协调和监督安全管理职能部门行使安全管理职能。3．参加或组织审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，结合项目施工生产，制定出安全质量卡控措施和安全体系网络，负责监督贯彻执行。4．定期召开专业安全会议，分析本单位的安全生产动态，研究安全生产运行的规律，总结安全生产的经验教训，指导所属单位安全工作，提出改进意见或措施。十、计划统计部门安全职责1．认真贯彻执行安全生产方针，政策及上级的指示，落实本项目部安全规章制度。按照“五同时”的原则编制和下达劳动保护技术措施计划，不断改善劳动条件、减轻劳动强度、消除不安全因素。2．在下达月、季、年度施工生产计划时、应同时下达安全指标和措施。计划安排要在保证安全生产的前提下，做到均衡生产、文明施工、避免搞突出，增加不安全因素。3．在工程项目计划时，必须执行“三同时”原则，同时安排防治尖毒、噪音及安全设施，项目部下达执行，并由安全部门予以监督检查。4．负责职业安全管理体系主要相关及参与程序的运行实施。十一．工程队长安全职责1关劳动保护和安全生产的条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施及安全管理体系标准。2．每月召开一次有工程技术员、领工员、安检员、班(组长)参加的安全例会，总结每旬的安全情况，检查安全措施落实执行情况，布置下旬安全工作，并做好记录备查。3．认真贯彻“安全第一”预防为主的方针。编制本队施工安全技术措施方案，向安全技术人员和全体职工详细交底，不得违章指挥，盲目蛮干。4．每月组织一次安全生产大检查，并经常深入施工现场坚持跟班作业，及时处理不安全因素和制止违章作业。对本队职工进行安全，劳动纪律教育，做好新工人岗前培训。5．督促检查班组的“三工”制度(工前讲、工中查、工后评)执行情况，对危险性较大的施工作业，要亲自组织指挥，把好安全关。6．发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，按规定及时向上级报告事故情况，配合上级调查处理。十二．专职安全工程师岗位职责L．负责参与本项目各项安全保证措施、安全操作规程和安全管理制度的制订工作，并随工对执行情况进行监督。协助安质部长履行安质部相