企业文化要素解释

企业文化要素解释山东电科四维电气有限公司公司简介集研发、生产、销售、服务于一体，以提供输、配电系统配套设备，及自动化仪器、仪表为主的高新技术企业，主要研发、生产、销售新型消弧消谐综合保护柜、三相组合式过电压保护器、三相数字式多功能测控电表、开关柜智能操控装置、温湿度控制器、消谐装置、智能蓄电池放电器、智能蓄电池维护仪、电池巡检装置、绝缘巡检装置等，公司产品严格执行ISO9001标准。公司主导产品有三大系列460多种规格，广泛应用于电力、通信、石油、化工、钢铁、能源等多种行业，各系列产品的档次及质量位于全国同行业领先水平或填补国内空白。公司产品市场前景广阔，用户遍布全国各地，产品被几十个国家级重点工程采用。企业简介产品种类消弧消谐类过电压保护类仪表类蓄电池维护类企业简介面向的客户群体电力、通信、石油、化工、钢铁、煤炭、冶金（铝、铜）凡是有变电站（高压开关柜）、蓄电池的地方都能用到我公司的产品。应用广泛:新上工程项目、技改、工程扩建企业简介公司的行业地位全国有100多家规模不是最大产品种类最全质量和技术是最好的企业简介发展方向行业的消弧消谐专家盈利最强的企业上市企业简介什么是文化1、文化是指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形式；自然科学、技术科学、社会意识形态。”

2、文化是指中国古代封建王朝所施的文治和教化的总称。

3、文化是人类社会由野蛮至文明，其努力所得之成绩，表现于各方面者，为科学、艺术、宗教、道德、法律、风俗、习惯等，其综合体谓之文化。

4、文化特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。

5、文化是人类创造的物质财富的总和。

企业文化什么是文化6、文化是对艺术等的深刻的了解和鉴赏；文学艺术的总称。社会智力发展状况；群体或民族的风俗人文现象，社会惯例等。

7、文化是一种非物质形态的社会存在。

8、文化是人化，是人的文明化。

9、文化是体现人类思想和实践的现象。地球上有了人，也就有了文化。10、文化是社会所有一切之间的复杂互动。

11、文化是广义的语言。”……等等。

企业文化文化的区别中国文化是一种伦理文化，而西方文化是一种宗教文化。企业文化什么是企业文文化"企业文化"一词来自西西方资本主义义国家。是一一种意识形态态。企业文化是指指企业市场经经济的实践中中，逐步形成成的为全体员员工所认同、、遵守、带有有本企业特色色的价值观念念。经营准则则、经营作风风、企业精神神、道德规范范、发展目标标的总和。是是企业中形成成的文化观念念、历史传统统、共同价值值观念、道德德规范、行为为准则等企业业的意识形态态，构成企业业文化的要素素有5个方面面：企业环境境、价值观、、英雄人物、、典礼仪式、、文化网络。。企业文化我公司的企业业文化公司的基本要要求：做人做品质，，做事做到位位。公司的核心价价值观：我为人人，人人人为我。公司的经营理理念：用户为本，可可靠周全。公司的服务理理念：诚信、高效、、专业、方便便。公司的工作作作风：合作、负责、、公正、公开开。企业文化我公司的企业业文化公司的人才观观：人品优先，能能力适度，敬敬业为本，团团队第一。公司的工作要要求：高层管理者--做正确的的事；中层管管理者--正正确的做事；；基层人员--把事做正正确。工作流程基本本原则：决议决定--布置实施--结果反馈馈--检查核核定--改进进完善。企业文化公司的基本要要求：做人做品质，，做事做到位位品质的基本定定义1、指人的行行为和作风所所显示的思想想、品性、认认识等实质2、东西的质质量大家可以看出出，公司此处处的品质是指指人的行为和和作风所显示示的思想、品品性、认识等等实质。企业文化品质所包括的的涵义善良、宽容、乐观、淡泊。企业文化做事做到位这句话很好理理解，咱们来来举个实例说说明：有一个酒店同同时雇佣了两两个新人甲和和乙，都在后后厨工作，半半年后甲被提提拔为主管，，而乙呢还是是从事刚进酒酒店的工作，，当甲被提拔拔后，乙很不不服气的去找找经理说：““我们都是同同时进入公司司的，都做同同样的工作，，为什么提拔拔甲，而不提提拔我，我什什么地方不如如他？”，经经理听了没有有从正面给他他回答，便将将甲叫到了办办公室，便说说：“你们两两个人你到市市场上给我打打听一下今天天土豆的价格格”。两个就就分别到市场场打听去了。。不一会儿，乙乙就回来了，，对经理说：：“今天土豆豆的价格是五五毛钱一斤””，经理说：：“好”；又又过了一会儿儿，甲回来了了，对经理说说：“今天的的土豆大的五五毛一斤，小小的三毛一斤斤，如果不挑挑不捡大小不不分三毛五可可以买的到””。经理向甲乙微微笑着说：““都回去好好好工作吧”。。……企业文化小结结这就是公司对对员工的最基基本的要求企业文化公司的核心价价值观：我为人人，人人人为我核心价值观就是指企业在在经营过程中中坚持不懈，，努力使全体体员工都必需需信奉的信条条。核心价值值观是企业哲哲学的重要组组成部分，它它是解决企业业在发展中如如何处理内外外矛盾的一系系列准则，如如企业对市场场、对客户、、对员工等的的看法或态度度，它是企业业表明企业如如何生存的主主张。企业的“核心心价值观”是是“一个企业业本质的和持持久的一整套套”原则。它它既不能被混混淆于特定企企业文化或经经营实务，也也不可以向企企业的财务收收益和短期目目标妥协。价值观深深根根植于企业内内部。它们是是没有时限地地引领企业进进行一切经营营活动的指导导性原则，在在某种程度上上，它的重要要性甚至要超超越企业的战战略目标。企业的目标（（实现某个任任务的特定目目标）不是企企业的价值观观、企业的使使命和经营目目的（企业生生存的最基本本原因），也也不是企业的的价值观。所所谓价值观也也不应该被混混淆于企业的的前景。所有有这些词在成成功的企业中中自有他们的的位置。然而而，价值观是是所有企业目目标的先驱，，是一切企业业目标为之奋奋斗的基础。。企业文化怎么理解我为为人人人人人为我公司责任优先先与员工相携成成长的目的企业文化在公司层面的的涵义首先是公司为为所有员工提提供一个平台台，为大家提提供一个工作作、生活、学学习的平台，，大家可以借借助这个平台台实现自己的的目标，包括括收入、个人人价值等。““人人为我””则是公司的的之所以存在在是与员工的的努力工作分分不开的，公公司的员工要要充分发挥自自己的主观能能动性，做事事兢兢业业，，为公司创造造最大的效益益和价值，为为公司的股东东负责，从而而形成一个良良好的循环发发展系统，相相携成长。企业文化面向社会的涵涵义公司的产品是是社会性的，，公司致力于于电气保护设设备的研发和和生产，利用用多年积累的的丰富经验和和掌握的最新新技术，为社社会提供合格格、可靠、先先进的产品和和服务，提高高电力运行设设备的自动化化程度，更好好的节约劳动动力成本和解解放人的负担担，从而提高高行业效率和和降低行业成成本。特别是是在目前大的的市场经济环环境下，每个个企业都处在在自负盈亏的的环境下，企企业要在竞争争中站住脚跟跟，利于不败败之地必须要要有好的产品品，好的理念念，超前的市市场意识和过过硬的研发能能力。比如说公司的的消弧消谐柜柜产品是集四四大功能于一一体，完全可可替代PT柜柜和消弧线圈圈，功能强大大了，但成本本却降低了。。再比如公司液液晶屏种类的的各种仪表，，更是大大先先进于数码管管的仪表，使使人机界面更更加友好，操操作更加方便便，同时公司司的彩色液晶晶屏的智能操操控装置，更更是同行业所所望尘莫及的的产品。所以以说公司的产产品和市场前前景是值得信信赖的。公司通过提供供产品的销售售和服务，要要得到相应的的利润回报，，从而维持公公司为大家所所创造的平台台。企业文化小结结不管从公司层层面还是社会会层面，都是是一个循环过过程，讲求一一个相互影响响、相互惠及及，共同发展展的良性发展展之路。达到到“值得信赖赖，相携成长长”的目的。。企业文化公司的经营理理念：用户为本，可可靠周全公司的产品以以市场为导向向，用户的需需要为根本，，从产品的研研发、生产和和销售，都是是从用户的需需要为出发点点，处处为用用户着想，处处处考虑市场场的反馈，保保证产品适销销对路，保证证满足客户的的需求；质量是产品的的生命，好的的质量才能为为公司赢得更更好的口碑，，公司严把质质量关，利用用积累多年的的技术经验和和先进的检测测设备，对出出厂的每件产产品都进行严严格仔细的测测试、检测，，保证出厂的的每件产品都都是合格的，，充分满足客客户的需求，，让客户觉得得物有所值。。同时公司有有经验丰富的的技术人员，，随时能为客客户提供快捷捷、必要的服服务。好的市场口碑碑和过硬的质质量是公司不不懈追求的目目标，从而形形成了公司所所一贯秉承的的经营理念。。比如说公司尽尽管不是同行行业内规模最最大的公司，，但公司的质质量是同行业业内最好的，，产品研发和和技术始终领领先于竞争对对手。公司可可以根据客户户所提供的技技术参数，根根据客户的需需要进行设备备的设计、制制造和安装，，很多客户对对公司细致的的服务和产品品质量给与了了极高的评价价。企业文化小结结客户的需求就就是公司的发发展方向。企业文化公司的服务理理念：诚信、高效、、专业、方便便。什么是诚信诚信是一个道德范畴，即待人人处事真诚、老实、讲信誉，言言必信、行必必果，一言九鼎，一诺千金，反对伪劣假假冒、反对弄弄虚作假。企业文化什么是高效高效在工作方方面的意思是是高效率，即即能在最短的的时间内，将将工作任务做做完做好，其其决定因素有有知识、技巧巧和意愿三方方面。即要想想高效的完成成一项工作任任务，这个人人或企业必须须具备相当知知识（专业））、技巧（技技能）和意愿愿（真心去做做事）。如果果具备了上述述三方面的因因素，则会养养成一个很好好的习惯，可可以成为高效效人士或高效效的企业。企业文化什么是专业专业在这里是是一个形容词词，是形容一一个人或企业业在某一领域域有特殊的建建树或专长，，以及长时期期从事某一具具体业务所形形成的作业规规范。社会的的发展主要看看社会分工如如何，社会分分工越细代表表着社会越进进步，专业就就是社会分工工的产物。企业文化什么是方便方便原意是佛佛教语。以灵灵活方式因人人施教，使悟悟佛法真义。。现在方便的的意思的是便便利和帮助的的意思。企业文化小结从各个名词的的含义所表达达的意思可以以看出，公司司为客户所提提供的服务是是：对客户的的服务承诺一一定兑现，并并在客户有需需要时会在最最短的时间内内为客户提供供专业的帮助助。企业文化公司的工作作作风：合作、负责、、公正、公开开。什么是合作：：一种联合行动动的方式，个个人与个人、群体与群体之间为达到共共同目的，彼此相互配配合的一种联联合行动。成功的合作所所必备的条件件：1、一致的目目标。2、统一的认认识和规范。。3、相互信赖赖的合作气氛氛4、具有合作作赖以生存和和发展的一定定物质基础。。企业文化什么是负责负责在此处的的意思是负责责任，做任何何工作都要讲讲究实效，站站在公司的角角度考虑问题题，站在股东东的角度看待待问题。企业文化什么是公正《辞源》对于于公正的解释释是：“不偏偏私，正直；；”是处理问问题的态度，，还原事情的的本质，按照照公司的一贯贯作风和准绳绳处理解决发发生的一切事事件，不偏袒袒任何一方，，不偏不倚，，既要合情又又要合理。公正带有明显显的“价值取取向”，它所所侧重的是社社会或公司的的“基本价值值取向”，并并且强调这种种价值取向的的正当性。企业文化什么是公开公司做任何事事件讲求透明明，包括各项项规章制度的的制定和执行行，讲求民主主，充分尊重重员工的建议议和意见。企业文化小结结公司营造和谐谐的工作氛围围，在工作中中大家相互合合作，本着为为工作负责的的态度，合情情合理的工作作、办事，好好事弘扬，坏坏事不避讳，，都为公司的的发展进步尽尽自己的力量量，为公司创创造效益，让让公司像一台台精密的机器器正常运转。。企业文化公司的人才观观：人品优先，能能力适度，敬敬业为本，团团队第一什么是人品：：在一定时间和和空间范围内内，独立于可可见因素之外外，以不确定定方式左右客客观事物变化化方式甚至规规律的无形物物质。总的来来说，人品的的形成是多方方面因素综合合形象后的结结果。对于人人品形成的决决定性因素，，学术界一直直没有公认的的理论，目前前比较被人接接受的说法是是：人品的形成与与平时做事的的厚道程度的的二次方根成成正比。企业文化什么是能力就是指顺利完成某一活动动所必需的主主观条件。能能力是直接影影响活动效率，并能使活动动顺利完成的的个性心理特征。能力总是是和人完成成一定的活活动相联系系在一起的的。离开了了具体活动动既不能表表现人的能能力，也不不能发展人人的能力.但是，，我们不能能认为凡是是与活动有有关的，并并在活动中中表现出来来的所有心心理特征都都是能力。。只有那些些完成活动动所必需的直接影响活动效效率的,并并能使活动动能顺利进进行的心理理特征,才才是能力。。例如人的的体力，知识，以及人是是否暴躁，活泼等，虽然对对活动有一一定影响，，但不是顺顺利完成某某种活动最最直接最基基本的心理理特征，因因此，不能能称之为能能力企业文化能力的分类类1、一般能能力和特殊殊能力2、流体能能力和晶体体能力3、模仿能能力和创造造能力4、认识能能力、操作作能力和社社交能力企业文化什么是敬业业敬业的基本本意思就是是恪尽职守守，大致包包括两个内内容：一是是敬重自己己所从事的的工作，并并引以为自自豪；二是是深入钻研研探讨，力力求精益求求精。诸葛亮治蜀蜀国鞠躬尽尽瘁留美名名，诸葛亮亮是我国历历史上著名名的政治家家、军事家家，被视为为中华民族族智慧的化化身，大智智大勇的代代表。东汉汉末，刘备备三顾茅庐庐，从邓县县隆中请出出诸葛亮为为其军师。。当时，魏魏、蜀、吴吴三国鼎立立，三国之之中蜀国国国小人少，，实力较弱弱，诸葛亮亮从长远利利益着眼，，建立吴蜀蜀联盟，使使蜀国得以以全力对付付魏国。对对内，诸葛葛亮充实国国家力量，，安定人民民生活；注注意选拔人人才，任人人为贤；赏赏罚分明；；虚心征求求各方面的的意见；严严格要求各各级官吏，，惩办贪污污不法行为为，以树立立官员廉洁洁奉公的风风气。诸葛葛亮一生不不辞辛苦，，兢兢业业业，为国为为民，呕心心沥血，实实现了他《《后出师表表》中所说说的：“臣臣鞠躬尽瘁瘁，死而后后已。”企业文化什么是团队队是由员工和和管理层组组成的一个个共同体，，它合理利利用每一个个成员的知知识和技能能协同工作作，解决问问题，达到到共同的目目标。团队的构成成要素总结结为5P，，分别为目目标、人、、定位、权权限、计划划。企业文化通过对人品品、能力、、敬业、团团队的认识识结合公司司的人才观观，人品优优先就是公公司在选择择人的时候候第一所看看重的是一一个人的人人品，人品品好的人公公司才会录录用，人品品好但能力力稍微有一一点欠缺，，公司也会会录用的，，因为能力力可以通过过后期的培培训来得到到提升，人人品有问题题的公司坚坚决不录用用；能力适适度是指能能满足岗位位的需要即即可，同时时将正确的的人放在正正确的岗位位上，能力力太强或太太弱都会影影响整个团团队的质量量，不利于于团队的整整体进步；；敬业为本本就是在工工作中要主主动、认真真，一个团团队中只有有每个人都都兢兢业业业的工作，，团队才会会顺利的完完成工作目目标，敬业业的反面就就是碌碌无无为，整天天抱怨，结结果影响公公司团队的的团结；团团队第一是是公司的员员工是一个个团队，有有既定的目目标，公司司员工都应应有团队意意识，共患患难，为完完成工作目目标而努力力工作，公公司不鼓励励个人冒进进和个人英英雄主义。。小结结企业文化小结结总之，公司司人品是公公司选人的的第一要素素，有德有有才肯定录录用，有才才无德坚决决不录用，，同时在工工作中要积积极主动，，为整个团团队付出自自己的努力力，为公司司创造最大大的价值，，达到公司司和员工共共同进步，，共同发展展的目的。。企业文化公司的工作作要求：高层管理者者--做正正确的事；；中层管理者者--正确确的做事；；基层人员--把事做做正确。企业文化高层管理者者--做正正确的事整个公司的的运作离不不开公司各各类人员的的分工合作作，作为公公司的高层层来说是公公司的决策策层，是公公司的龙头头，把握着着公司发展展方向，公公司的高层层决策正确确与否决定定了一个企企业的成败败，例如公公司对产品品的选择，，企业文化化的形成，，管理模式式等，所以以高层做正正确的事是是至关重要要的。企业文化中层管理者者--正确确的做事中层是连接接高层和基基层员工的的纽带，必必须正确的的领会高层层的决策精精神，并能能及时、不不走形的传传达给基层层，即正确确的做事。。公司要完完成既定目目标，必须须要对目标标进行分解解，中层承承担其中的的一部分工工作任务，，只有各个个中层人员员圆满的完完成自己所所承担的工工作目标任任务，公司司的目标才才能完成，，各部门之之间必须进进行合作、、协作和配配合。企业文化基层人员--把事做做正确基层是每项项工作的具具体执行者者，要求每每位员工做做好每一件件工作，充充分发扬敬敬业精神，，将上级安安排的事情情做正确，，做到位，，基层的每每个员工都都是公司的的一个工作作单元，是是公司企业业文化的具具体实践者者，工作中中没有小事事，任何工工作都是由由若干个细细节组成的的，要注重重每个细节节，认真负负责，一切切凭业绩、、效果说话话。企业文化工作流程基基本原则：：决议决定--布置实实施--结结果反馈--检查核核定--改改进完善。。公司管理的的目的是造造就一支高高效、低耗耗、创利的的团队，为为公司的客客户提供合合格的产品品和优质的的服务，公公司每项工工作流程遵遵循一定的的原则，即即公司高层层做出决定定后，各中中层进行布布置落实并并实施，工工作结果要要向上级进进行反馈，，中层对结结果进行检检验核定，，进行总结结，好的工工作方法要要发扬广大大，不好的的要进行改改进完善，，避免犯同同类的错误误。在任何工作作环节，都都以结果为为导向，以以是否创造造价值为依依据进行考考核，比如如：工作过过程中的工工作态度、、业绩、效效率；是否否有预见性性、建设性性建议、方方案的提出出及数量；；工作的失失误率，问问题的解决决方法、结结果等，只只有这样公公司才能发发现工作中中的不足，，不断地修修正改进，，避免各种种问题的出出现（比如如：常规性性问题、反反复性问题题、过渡性性问题、病病态性问题题）。公司司各层面的的人员一定定要履行好好岗位职责责。企业文化七宗罪正式译名为为七罪宗，，属于人类类恶行的分分类，并由由13世纪纪道明会神神父圣多玛玛斯·阿奎奎纳列举出出各种恶行行的表现。。这些恶行行属于原罪罪，即有了了这样的想想法会滋生生出很多不不法行为和和恶念。企业文化七宗罪罪1、贪婪，，失控的欲欲望，是七七宗罪中的的重点，希希望占有比比所需更多多，其他的的罪恶只是是无理欲望望的补充。。2、色欲（（好色）：：肉体的欲欲望，不合合法礼的性性欲，过分分仰慕对方方。3、贪食（（饕餮）：：胡为的欲欲望，浪费费食物，或或是过度放放纵食欲、、酗酒或屯屯积过量的的食物。泛泛指行为不不加节制。。4、妒忌：：财产的欲欲望，因对对方所拥有有的资产比比自己丰富富而心怀怨怨怒。5、懒惰：：逃避的欲欲望，思想想和行为的的懒惰及浪浪费时间。。6、傲慢：：卓越的欲欲望，因为为自己在某某些方面具具有优势，，期望他人人注视自己己或过度爱爱好自己。。7、愤怒（（暴怒）：：复仇的欲欲望，源自自憎恨而起起的不适当当（邪恶的的）感觉，，复仇或否否定他人。。企业文化七宗罪所呼呼应七个恶恶魔1、玛门：：财宝和贪贪婪的错误误神，代表表贪婪。。2、阿斯蒙蒙蒂斯：激激怒或是欲欲望的魔神神的始祖，，代表色欲欲（好色））。3、别西卜卜：苍蝇君君主，圣经经中以“鬼鬼王”相称称呼，代表表贪食（饕饕餮）。4、利维坦坦：象征邪邪恶的一种种海怪，代代表妒忌。。5、贝露佩佩欧鲁：原原为亚述的的魔神之一一，代表懒懒惰。6、路西法法：因傲慢慢，不愿向向亚当下跪跪才引起耶耶和华不满满，最终挑挑起“诸神神黄昏”，，代表傲慢慢。7、萨麦尔尔：古蛇，，死亡之神神。代表愤愤怒（暴怒怒）。企业文化七宗罪与七七美德1、贪婪：：在油中煎煎熬。2、色欲：：在硫磺和和火焰中熏熏闷。3、贪食：：强迫进食食老鼠，蟾蟾蜍和蛇。。4、妒忌：：投入冰水水之中。5、懒惰：：丢入蛇坑坑。6、傲慢：：轮裂。7、暴怒：：活体肢解解。1、慷慨2、贞洁3、节制4、宽容5、热心6、谦逊7、温和企业文化小结结七美德能使使人树立正正气，做事事有魄力，，有底气，，是我们每每个人都应应追求的目目标，正是是因为七美美德的意义义，所以引引用到我们们的生活和和学习中。。企业文化总结结为客户提供供不可替代代价值有自信，我我能行别人能做到到事情我也也能做到实现自己的的价值目标标企业文化9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。08:59:0108:59:0108:591/7/20238:59:01AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2308:59:0108:59Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。08:59:0108:59:0108:59Saturday,January7,202313、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。1月-231月-2308:59:0108:59:01January7,202314、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。07一一月20238:59:01上午午08:59:011月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月238:59上上午1月-2308:59January7,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/78:59:0108:59:0107January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:59:01上午8:59上上午08:59:011月-239、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。08:59:0108:59:0108:591/7/20238:59:01AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2308:59:0108:59Jan-2307-Jan