促进农业企业研发辅导计画撰写说明

促進農業企業研發輔導計畫

撰寫說明

1大綱如何撰寫計畫書研提之前的準備工作計畫書撰寫重點與原則計畫書常見缺失範例說明申請表根本資料表經費需求表計畫書計畫書撰寫重點回顧諮詢服務窗口貳壹參肆2壹、如何撰寫計畫書

3研提之前的準備工作詳讀申請須知－了解遊戲規則

確認申請資格及須繳交文件－「自我檢查表」考量題目、計畫類別－

研發計畫是否對公司及整體社會有所幫助？所看到的商機是否根據客觀事實？團隊實績與執行能力－

研發團隊的經驗是否足以執行本項計畫？與本業差距是否過大？對研提計畫之產業、市場、產品、技術，以及未來營運策略是否有完全準備？4計畫書撰寫原則(1/2)競爭優勢與經營能力：不只是資料陳列，更要表現具體優勢、團隊經營能力與經驗背景，並顯示對該產業、市場、產品、技術，以及未來營運策略的掌握度。市場導向：以市場導向觀點撰寫。實際：數字盡量客觀、實際，切勿憑主觀意願估計，應有可參考的數據與資料。5計畫書撰寫原則(2/2)一致：根本假設或預估要相互呼應，前後邏輯要合理。明確：減少難以理解、推測性之內容，明確指出計畫的市場機會與競爭威脅，並盡量以具體的資料佐證。應分析可能的解決方案，說明所依據的調查方法與事實證據。文不如表、表不如圖。6計畫書常見缺失詳閱申請須知便可防止研發性缺乏：同業已有類似產品、技術或僅是量產計畫。前後矛盾：推論結果與假設無關，研究內容與主題不符。查核點不明確：應以具體且可查核的量化數據表示為佳。經費編列錯誤：將顧問誤編為研發人力、一年內新購設備填列研發設備維護費等。7計畫書常見缺失務實客觀避重就輕、模糊化：過份強調熟悉業務，刻意忽略不熟悉的部份，或模糊化執行內容、目標等。對預期效益的推估做粗略假設：依據主觀認定，欠缺客觀數據支持。應防止自吹自擂，可引證官方或學術之客觀統計資料支持，並應提出較具體的市場顧客資料來說明市場定位及效益推估。8貳、範例說明9申請資料1.申請表及申請公司根本資料表一式四份2.經費需求表與計畫書一式二份3.近三年會計師簽證之查核報告書、營利事業

所得結算申報書，及徵信同意書一式一份4.其他證明文件及附件

－提供有利審查的補充資料利用「申請者自我檢查表」逐項確認是最平安的方法。101.填寫計畫申請表(1/3)計畫名稱計畫期間民國年月日至年月日(計個月)計畫屬性規劃或開發農業產業所需之關鍵性、前瞻性、整合性、共通性或基礎性技術農產品品牌之開發研究、應用或加值之服務平台、系統或模式促進農業產業技術發展之知識創造、流通或加值，以發展創新商業營運模式或流程其他創造具體知識資本、創新農業產業價值或提升產業創新能力之研究發展活動技術領域類別□農□林□漁□牧□防疫檢疫申請類型個別申請研發聯盟公司名稱中文英文(無則免填)

計畫編號： 金額單位：新台幣千元職稱姓名身分證字號E-mail聯絡電話計畫主持人計畫聯絡人會計聯絡人電話()分機:手機通訊地址計畫內容摘要(約100字，此摘要內容屬可公開部分)：計畫創新重點（約50字）關鍵字(請至少列出3個關鍵字)111.填寫計畫申請表(2/3)各年度經費年度計畫總經費補助款自籌款全程計畫金額補助項目研究發展人員人事費$0,00000年度$0,000$0,000$0,000研究發展設備之使用費及維護費$0,00000年度$0,000$0,000$0,000技術引進及委託研究費$0,00000年度$0,000$0,000$0,000自籌項目1.$0,0002.$0,0003.$0,000(請自行填列科目及金額，由本會審核合理性])經費比例100.0%00.0%00.0%合計$0,000$0,000$0,000全程計畫總人力：00人月/00人年一、保證所提供及填報之各項資料，皆與申請者現況、事實相符，且本申請表內容與計畫書內容一致，並絕無侵害他人專利權、著作權、商標權或營業秘密等相關智慧財產權，否則願負一切責任並接受處置。二、保證未曾違反政府採購法第一百零三條第一項之相關規定，否則願負一切責任並接受處置。三、保證5年內未曾於執行政府科技專案計畫時，有重大違約紀錄；亦未有因履行政府之補助契約受停權處分，或受停權處分期間尚未屆滿情事，否則願負一切責任並接受處置。四、保證於3年內無欠繳應納稅捐情事。五、簽約計畫如經查證已獲政府其他補助者，願解除合約並退回全部補助款，並自解約日起5年內不得申請本計畫之補助。負責人簽章事業機構印鑑申請公司日期文號年月日行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫推動小組收件日期中華民國年月日15務必蓋章並填上公司送件日期與文號，假设無將不予受理各欄資料應與經費需求表及計畫內容相符，務求一致與務實合理，兜不攏易被認為不專業不易通過包含補助項目自籌局部，以及非屬補助項目的自籌款項，如材料費等121.填寫計畫申請表(3/3)各年度經費年度計畫總經費補助款自籌款全程計畫金額補助項目研究發展人員人事費$1,000,00096年度$4,100,000$1,900,000$2,200,000研究發展設備之使用費及維護費$500,00000年度$0,000$0,000$0,000技術引進及委託研究費$400,00000年度$0,000$0,000$0,000自籌項目1.研究發展人員人事費$600,0002.研究發展設備之使用費及維護費$1,500,0003.材料費$100,000

經費比例100.0%46.3%53.7%合計$4,100,000$1,900,000$2,200,000全程計畫總人力：45人月/3.75人年15包含補助項目自籌局部，以及非屬補助項目的自籌款項，如材料費等13(一)公司簡介公司名稱中/英文創立日期民國年月日統一編號公司登記/通訊地址()公司E-mail公司聯絡人公司電話()分機:公司傳真()職稱姓名身分證統一編號出生年月日(民國)聯絡電話負責人/負責人配偶/總經理00年00月00日電話()分機:手機公司基本資料1.公司員工數：人，研發人力：人2.實收資本額：千元，登記資本額：千元3.主要營業項目：4.股票上市狀況：□上市□上櫃□公開發行□未公開發行近三年研發狀況時間XX年XX-1年XX-2年研發支出/營業額/比例%%%研發人數/總人數/比例%%%2.填寫廠商根本資料表(1/4)聯盟廠商請各填1份；有利證明公司營運及研發體質，如財務狀況、公司理念、與本計畫相關之產品、技術、研發人力、專利、獎項等142.填寫廠商根本資料表(2/4)主要股東名稱持

有

股

份（千股）持

股

比

例…%合

計%近三年研發產出獲得專利論文研究報告項件件進駐本會農業科技園區□是：(園區名稱:)□否研發成果獲得獎項□XX年度通過研發管理制度評鑑/產業科技發展獎/國家品質獎/中小企業磐石獎□XX年度神農獎/總統農業獎/傑出農民獎/農業獎章/優秀農業人員/其他殊榮□無簡述公司創立緣起及未來願景(二)主要股東與持股比例(列出持股前五大或比例10%以上者)

(三)公司經營團隊(請填人員數，以及總經理、研發最高主管姓名)職稱博士碩士學士專科其他合計管理/研發/工程人員/其他/合計總經理/研發最高主管姓名152.填寫廠商根本資料表(3/4)(四)營運狀況：(公司主要產品項目、銷售業績及市場佔有率，無則免填)

公司主要產品項目XX年XX-1年XX-2年產量銷售額市場佔有率產量銷售額市場佔有率產量銷售額市場佔有率國內國外國內國外國內國外…%%%%%%合計%%%%%%年度營業額(A)$0,000$0,000$0,000年度研發經費(B)$0,000$0,000$0,000(B)/(A)%%%二、本計畫研發團隊(一)研發團隊

編號姓

名公司職稱最高學歷主要經歷本業年資參與分項計畫及工作項目投入月數…合計(二)顧問姓名任職單位/職稱最高學歷專精領域主要經歷及成就與計畫書一致，待聘比例≦30%、管理階層≦每年4人月、非公司編制內人員不能編入人事費。防止被誤會整間公司要靠這項計畫補助才能維持經營。注意適才適任，防止工作內容與專長落差太大。162.填寫廠商根本資料表(4/4)三、近三年研發成果：已獲得之獎項及與本計畫相關之專利/發表論文明細（無則免填）

項目成果項目成果細項說明1.獎項/專利/論文年度獎項名稱123四、五年內曾獲得政府相關計畫輔導或補助(無則免填)

政府相關計畫名稱：申請計畫名稱：執行期間：年月～年月計畫主持人：計畫投入人力：人月研發重點及執行成效：計畫總經費政府補助款自籌款$0,000$0,000$0,000173.填寫經費需求表(1/4)(一)經費概算彙總表

項目經費說明會計科目及代號補助款(A)自籌款(B)合計(C)=

(A)+(B)佔總經費比例補助款佔項目經費比例(I)補助項目第一級第二級%%1.研究發展人員之人事費10-00

人事費11-00薪俸%%2.研究發展設備之使用費及維護費，和技術引進及委託研究費用20-00業務費21-10租金%%21-20權利使用費%%23-00委託勞務費%%28-20養護費%%28-30資訊設備維護費%%30-00設備及投資33-00機械設備%%35-00資訊設備%%36-00其他設備%%補助項目經費合計補助項目經費佔總經費比例%%%%%資訊設備僅補助軟體購置及系統開發研發設備維護費技術引進及委託研究費，需附合約或合作意願書研發人員人事費研發設備使用費183.填寫經費需求表(2/4)項目經費說明會計科目及代號補助款(A)自籌款(B)合計(C)=

(A)+(B)佔總經費比例補助款佔項目經費比例(II)自籌項目(請自行填列與本專案相關者，由本會審核合理性)1.%2.%3.%4.%自籌項目經費合計%自籌項目經費佔總經費比例%%計畫總經費(III)=(I)+(II)例如：XX材料費、國內差旅費，應依實際需求填報193.填寫經費需求表(3/4)(二)各項經費明細表－補助項目1.研究發展人員人事費明細表姓名相當於計畫所列之職級平均月薪參與人月小計…合計2.研究發展設備之使用費及維護費

設備名稱(加註財產編號)規格購入時間(年/月/日)購入金額(A)或帳面價值(B)使用月數(C)設備使用費[(A或B)/N]×C設備維護費(Ax0.05/12)×C…合計註：(1)編列範圍不含事務性設備之使用費及維護費。資訊設備之補助僅包含軟體購置及系統開發。(2)新增、購置1年內及在保固期間內之設備不得編列維護費。(3)原有設備請列計畫開始日之帳面價值(未折減餘額)；新購設備請填購置金額。(4)N=48〔折舊年數為4年〕，設備使用費包含機械設備租金。(5)請加註公司財產目錄上所列示之財產編號。務實填列，應以研發人員為主，投入人月數應與計畫內容及申請表相符新購設備(A)、舊有設備(B)、C=計畫內會使用到的月數；N=48；1年內及保固期間內之設備不得編列維護費；機械設備為租賃者，租金填在設備使用費欄位同一設備不得同時編列使用費與維護費203.填寫經費需求表(4/4)3.技術引進及委託研究費用

技術引進

期間引進項目名稱及內容簡介引進對象金額委託研究

期間委託項目名稱及內容簡介委託對象金額合計(三)自籌項目經費明細表(請自行填列與本專案相關者，由本會審核合理性)

科目金額說明…合計明細僅包含補助項目以外的自籌款項，如材料費等，並說明詳細用途21一、計畫背景(一)計畫緣起/研發動機(二)計畫目標及創新性說明(三)可行性分析二、實施方法(一)計畫架構(二)執行步驟及方法(三)技術能力(四)可能技術/服務來源(五)智慧財產權檢索與管理(六)研發聯盟成員之分工(個別申請者免)4.計畫書架構三、預期效益四、技術之風險與對策五、預定進度及查核點(一)預計進度(二)預定查核點六、附件資料(一)清潔生產自行檢查表(二)研發聯盟合作協議書(三)研發聯盟成員權利義務需釐清事項(四)技術移轉合約、專利證書、學經歷

證明文件、聘書或意願書等(五)其他參考資料(如：相關產品型錄

或國外技轉公司背景資料等)22一、計畫背景(一)計畫緣起/研發動機(二)計畫目標及創新性說明

(三)可行性分析明確創新之研發標的/市場潛力分析/技術前景分析/專利分析及研發團隊主要研發實績。1.說明本計畫創新性及可能衍生的價值

2.技術/產品/服務創新比較項目指標或規格功能與應用國內外既有水準競爭優勢比較A.1B.1註：競爭優勢比較請與既有國內外技術/產品/服務就其指標、功能應用、成本等比較。3.技術/產品/服務領先指標（服務評估與創新比較）

23二、實施方法(1/3)(一)計畫架構

請註明：1.開發計畫中各分項計畫及所開發技術依開發經費佔總開發費用之百分比。2.執行該分項計畫/開發技術之單位。3.假设有合作研究或技術引進請一併列入計畫架構。(二)執行步驟及方法

XXX技術研發計畫A1工作項目權重︰%A分項計畫B分項計畫C分項計畫執行單位：（%）A2工作項目執行單位：（%）執行單位：（%）B1工作項目B2工作項目執行單位：（%）權重︰100%權重︰%權重︰%工作內容需要時程預定完成量化目標A.1B.1X月X月24二、實施方法(2/3)(三)技術能力標記說明：『＊』表示我國已有之技術或產品(並註明公司名稱) 『＋』表示我國正在發展之技術或產品(並註明公司名稱) 『－』表示我國尚未發展之技術或產品(並註明公司名稱)(四)可能技術/服務來源技術項目A本案產品**-++-技術項目B技術項目D技術項目C項目技術/服務來源委託/技術引進原因委託/技術引進之可能合作對象委託/技術引進預估經費委託/技術引進無法達成時之因應策略自行研發委託研究技術引進25二、實施方法(3/3)(五)智慧財產權檢索與管理是否查閱相關智慧財產權檢索網站或資料庫，如何管理公司智慧財產權及侵權糾紛。(六)研發聯盟成員之分工(個別申請者免)1.聯盟成員分工2.研發聯盟成員間權利義務釐清事項

進度年度工作項目XX年度XX年XX月～XX年XX月XX年度XX年XX月～XX年XX月XX年度XX年XX月～XX年XX月分工廠商名稱A項目名稱B項目名稱………協助公司掌握產業發展概況及公司研發能量26三、預期效益請依計畫性質提出具體、量化之分析及產生效益之時間點、產生效益之必要配合措施與評估基準。請說明本計畫完成後1.對公司之影響2.對產業、產業技術之效益不倒翁抗氧花微生物發酵產業基礎農業特用化學產業機械、包裝技術材料菌種培養發酵量產純化加工培養基供應生物反應器原斛供應育苗栽培病毒細菌硬體銷售塑合玻璃磁盤、壓克力真空脫水27四、技術之風險與對策1.可能替代研發技術/產品/服務之說明及因應對策2.研發技術/產品/服務遭國內外政府干預之可能性分析及因應對策3.其他風險及因應對策28五、預定進度及查核點(1/2)(一)預計進度註：(1)各分項計畫每一季至少應有一查核點。查核點內容應明確，以便於未來查核進度。(2)請依各分項計畫之工作項目順序填寫資料，分項計畫與本案研發組織及人力應相對應。(3)如有技術合作，每一合作項目應視為一分項計畫，列出進度及查核點，人力則不計。(4)本表以甘特圖表示，如不敷使用，請自行增列。A2.51分項計畫及工作項目計畫權重%投入人月數年度

第一季第二季第三季第四季

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月A.XX

B.XXB1.XXB2.XX

B3.XX

C.XX

累積全程工作進度100****

投入人月數合計X人月

經費分配比率100%%%%%

圓點代表查核點，各分項至少一季一個，並於下表填寫說明29五、預定進度及查核點(2/2)(二)預訂查核點註：(1)查核點應按時間先後與計畫順序依序編列，查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並以數據或明確之指標量化。(2)請與計畫開發進度表配合填寫。(3)工作進度百分比請以工作量之比重計算，工作項目每季至少應有一項查核點。查核點內容應明確，以便於查核。(4)如有技術合作，每一合作項目應視為一分項計畫，列出進度與查核點，人力則不計入計畫總人力A2.51查核點編號預定完成日期查核內容概述A1A2…查核內容應以具體完成事項可評估分析為原則，並以數據或明確之指標量化。30六、附件資料(一)清潔生產自行檢查表(二)研發聯盟合作協議書(三)研發聯盟成員權利義務需釐清事項(四)技術移轉合約、專利證書、學經歷

證明文件、聘書或意願書等(五)其他參考資料(如：相關產品型錄

或國外技轉公司背景資料等)31參、計畫書撰寫重點回顧主題與目標計畫內容研究人員執行機構經費編列研發、效益、可行客觀、方法實際、步驟明確、市場導向專長、經驗競爭優勢與經營能力合理、踏實32肆、諮詢服務窗口

諮詢窗口電話傳真email行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫推動小組02-2586-5000轉459、42602-2586-8282d12478@.tw104台北市德惠街16-8號4樓申請須知下載路徑：

請至本計畫網址：://取得附件下載。33

附錄

34促進農業企業研發輔導辦法架構

(共十七條)一、本辦法補助計畫