内部控制与风险管理专题讲座

内部控制与风险管理讲座1第一讲内部控制与风险管理案例分析案例分析2一、安然公司的警示安然警示3安然公司：背景情况全球最大的能源交易商；经营业务覆盖40多个国家和地区；雇员2万余人；年营业收入突破1000亿美元；利润10亿美元；股价最达90美元；《财富》杂志排行榜，位居第七；连续4年获“美国最具创新精神”称号。4安然公司：背景情况单位：亿美元项目2000年1999年1998年1997年资产总额655334293226负债总额516214202158少数股东权益24242111股东权益115967056营业收入1008401313203净利润109715安然公司：背景情况安然公司2001年10月16日突然发布公告称，公司前三个季度亏损6.18亿美元。2001年11月，安然公司在和安达信协商之后，向美国SEC提交了报告，对1997年至2001年第二季度的财务报表重新编制，承认高估利润5.91亿美元，隐瞒负债25.85亿美元。2001年12月2日申请破产；股票价格由最高时的90．75美元跌至约50美分；流通股市值由600亿美元跌至不足2亿美元；安然公司高层受到调查；安达信被起诉。6安然公司：背景情况安然案件涉及一大批政府要员和国会议员，还将使教师、消防员和部分政府雇员的退休基金损失１０亿美元以上，还涉及分布在８４个国家和地区的安达信的８．5万员工.。美国著名的经济学家保罗·克鲁格曼说：“安然公司的崩溃不只是一个公司的垮台问题，它是一个制度的瓦解。而这个制度的失败不是因为疏忽大意或机能不健全，而是因为腐朽。”

7安然公司：造假手段通过SPE高估利润，隐瞒负债；利用出售回购和股权转让，操纵利润；策划不具经济实质的对冲交易，掩盖投资损失；空挂应收票据，虚增资产和股东权益。8安然公司：造假手段安然公司自1997年以来，主要通过“组织创新”、“交易设计”和“衍生工具”等方式创立了近3000家特殊目的实体（SPE）其他子公司，其中900家设在“避税天堂”的国家和地区。。安然通过滥用SPE不并表的规定，进行表外融资，提高信用等级；并通过与SPE发生资产买卖、股权转让、对冲交易等业务，夸大营业规模，编造会计利润。

9通过滥用用SPE合并原原则，操操作利润润安然公司司不恰当当地利用用SPE符合特特定条件件，可以以不并表表的惯例例，将本本应纳入入合并报报表的3个SPE排除除在合并并报表之之外，导导致1997年年至2000年年期间高高估利润润4.99亿美元元、低估估负债数数十亿美美元；此外，以以不符合合“重要要性”原原则为由由，未采采纳安达达信公司司的审计计调整建建议，导导致1997年年至2000年年期间高高估利润润0.92亿美元元。10利用出售售回购和和股票转转让，操操纵利润润1999年6月月至2001年年9月，，安然公公司与LJM公公司发生生了24笔交易易。这些些交易编编报之前前出售资资产、编编报之后后再回购购资产，，交易价价格严重重偏离公公允市价价。通过过与LJM公司司的关联联交易，，以偏离离公允价价值的方方式虚构构利润5.57亿美元元；通过过出售资资产给LJM公公司，确确认利润润8730万美美元；通通过受让让LJM公司控控制的五五个SPE的股股权，确确认这些些SPE与风险险管理有有关的利利润4.7亿美美元。11策划不具具实质的的对冲交交易，掩掩盖投资资损失2000年末，，安然公公司持有有高风险险投资90亿美美元。为为避免利利润大起起大落，，安然与与LJM2合作作设立了了4家猛猛兽类SPE，，作为对对安然公公司交易易类证券券的避险险工具。。安然利利用与这这四个SPE的的对冲交交易，在在短短5个季度度中隐瞒瞒了10亿美元元的损失失（占当当期利润润总额的的72%）。12

200019991998非衍生金融工具收入935573477427215非衍生金融工具成本(94517)(34761)(26381)非衍生金融工具毛利(960)13834非衍生金融工具利得（或损失）723253384045其他费用(4319)(4549)(3501)营业利润19538021378净利润979893703利用能源源合同及及其他衍衍生工具具操纵利利润13利用衍生生金融工工具操纵纵利润第一，2000年非衍衍生金融融工具的的成本大大于收入入。第二，安安然公司司的非衍衍生金融融工具的的毛利处处于逐年年递减的的趋势。。第三，安安然公司司正的营营业利润润主要来来自金融融衍生工工具的利利得。剔剔除衍生生金融工工具的利利得，安安然连续续3年的的营业利利润都是是亏损的的。第四，安安然公司司的衍生生金融工工具利得得对报表表有着重重大影响响。2000年年衍生金金融工具具利得是是净利润润的将近近8倍。。14空挂应收收账款，，虚增资资产和股股东权益益2000年4月月，安然然向“鹰鹰爪”出出售1.72亿美美元的股股票，在在未收到到任何认认股款的的情况下下确认实实收资本本增加。。2001年，安安然向““大灰狼狼”、““野山猫猫”出售售远期合合约并承承诺在未未来向这这两家SPE发发行8.28亿美美元的安安然股票票，安然然将这些些远期合合约记录录为实收收资本和和应收票票据的增增加。两两项合计计虚增资资产和实实收资本本10亿亿美元。。15安然公司司：资本本结构1.股权权高度分分散。安安然像美美国大部部分股份份公司一一样，股股票大多多为公众众所持有有，没有有绝对控控股的大大股东。。2.股权权的流动动性强。。所有权权的分散散使得个个人股东东不大可可能对其其所投资资的公司司具有控控制权,只有通通过在股股票市场场上“用用脚投票票”的的方式来来选择代代理者,形成对对公司行行为的约约束。因因此股权权具有高高度流动动性。3.资产负债债率较高高。安然然所处的的行业（（石油天天然气传传输和交交易）有有着较高高的资产产负债率率。安然然也不例例外。16安然公司司：董事事会美国的公公司治理理实行一一元制下下的外部部董事制制度，即即执行经经营职能能的董事事和执行行监督职职能的董董事都在在一个董董事会中中,不设设监事会会，外部部董事主主导提名名委员会会、审计计委员会会和薪酬酬委员会会的工作作。17安然公司司：董事事会安然公司司的17名董事事会成员员,除董董事会主主席和首首席执行行官外,其余15名董董事均为为独立董董事，其中不不乏很有有名望的的专业人人士，如如审计委委员会主主席是已已退休的的斯坦福福大学商商学院院院长、著著名会计计学教授授罗伯特特·杰迪克。。审计委员员会的7名委员员全部由由独立董董事组成成。但独独立董事事未能为为安然公公司的股股东把好好对高层层管理人人员的监监督关,最终导导致投资资者损失失惨重。。安然共签签订了七七份涉及及14名名董事的的咨询服服务合同同,还有有多项与与不同董董事所在在的企业业进行产产品销售售的合同同,或是是向一些些董事任任职的非非盈利机机构捐款款。18安然公司司：管理理层的激激励与约约束19安然公司司：利害害相关者者利害相关关者参与与公司治治理力度度不够。。作为公公司债权权人的金金融机构构和作为为公司股股东的机机构投资资者在美美国公司司治理结结构中的的地位和和作用极极为有限限。公司股权权非常分分散,企企业的大大股东主主要是机机构投资资者(如如保险公公司、养养老基金金和共同同基金等等),但但根据美美国和1934年通过过的《证证券交易易法》规规定,机机构投资资者不能能对被持持股企业业产生直直接的影影响,因因此造成成内部约约束机制制不强。。在安然事事件中,Ｊ.ＰＰ摩根集集团、花花旗集团团和不少少退休基基金都损损失惨重重。20安然公司司：审计计监督.美国的公公司大部部分建立立了内外外审计体体系。公公司董事事会一般般都设有有审计委委员会,成员主主要由独独立董事事组成,负责审审阅财务务报告、、监督内内部控制制系统操操作的有有效性、、定期会会晤外部部审计师师、讨论论程序及及重大会会计问题题、确保保公司政政策符合合有关法法律及专专业守则则、审阅阅董事酬酬金及审审计师酬酬金的合合理性等等。但安然的的审计委委员会成成员一般般都与管管理层有有良好的的关系,独立性性差。21安然公司司：审计计监督安达信被被质疑的的事项：：出具严重重失实的的审计报报告和内内控评价价报告；；对安然公公司的审审计缺乏乏独立性性(安达信对对安然公公司每年年约1亿美元的的收费中中，50%以上来自自咨询服服务)；未及时将将有关问问题向有有关管理理层报告告；发现异常常，未及及时采取取行动；；销毁审计计档案，，妨碍司司法调查查。22二、帕玛玛拉特：：欧洲的的安然帕玛拉特23帕玛拉特特：背景景情况当安然事事件的余余波尚未未平息之之时，2003年12月又曝曝光了意意大利帕帕玛拉特特事件。。帕玛拉拉特事件件被称为为欧洲版版的安然然事件。。帕玛拉拉特丑闻闻金额之之大、时时间之长长都是非非常罕见见的。美美国证券券交易委委员会称称之为““历史上上最大的的、最无无耻的公公司财务务舞弊案案之一””。帕玛玛拉特事事件再次次吸引全全球的目目光关注注公司治治理和企企业风险险管理问问题.24帕玛拉特特：背景景情况帕玛拉特特(Parmalet)成立于1961年，是一一家拥有有40多年历史史的家族族企业，，主业为为食品生生产和销销售。帕玛拉特特在在30多个国家家建立了了139家加工厂厂，雇员员人数超超过36356名。自1970年以来，，帕玛拉拉特以年年均超过过50％的速度度快速增增长。帕玛拉特特公司是是意大利利的第八八大企业业，位居居2003年全球500强的第369位，位居居食品生生产企业业的前10名。25帕玛拉特特：背景景情况2003年11月中旬公公司突然然宣布无无法偿还还到期价价值1.5亿欧元的的债券。。继而公公司宣称称无法清清偿约5亿欧元的的共同基基金。2003年12月27日，帕玛玛拉特向向帕尔马马地方破破产法院院申请破破产保护护并得到到批准。。26帕玛拉特特：背景景情况调查显示示，在过过去15年中，，帕玛拉拉特管理理当局通通过伪造造会计记记录，以以虚增资资产的方方法掩盖盖累计高高达162亿美美元的负负债漏洞洞。欺诈的目目的不外外乎两个个，一是是隐瞒公公司因长长期扩张张而导致致的严重重亏空，，二是把把资金从从帕玛拉拉特(其其中坦齐齐家族持持股51%)转转移到坦坦齐家族族完全控控股的其其他公司司。27帕玛拉特特：造假假手段帕玛拉特特财务造造假的手手法如下下：伪造文件件虚报银银行存款款，然后后以高估估的资产产举债；；利用关联联方和设设立投资资基金转转移手段段资金；；利用衍生生金融工工具和复复杂的财财务交易易掩盖负负债。28帕玛拉特特：资本结构构帕玛拉特特是家族族创办企企业，于于1990年上市。。其创始始人坦齐齐及其家家族是绝绝对的控控股股东东（坦齐齐家族占占有51％的股份份）。这种家族族拥有并并控制的的企业意意大利全全部企业业的90％。帕玛拉特特是意大大利、甚甚至欧洲洲大陆公公司的典典型代表表。如法法、德两两国，最最大的170家上市公公司中，，80％的公司拥有有一个股份超超过25%的大股东。29帕玛拉特：董事会帕玛拉特董事事会成员共13名，其中中9人为内部部董事，1人人为外部关联联公司的人员员，只有3人人为独立董事事。公司的创始人人坦齐既是董董事长又是首首席执行官。。董事会、经营营班子的主要要成员，都是是大股东的代代表。董事会会由家族控制制，缺乏独立立性。30帕玛拉特：董事会下设委委员会董事会下设审审计委员会、、薪酬委员会会和执行委员员会，没有设设立提名委员员会。董事会下设委委员会的组成成存在缺陷。。内部董事在在委员会任职职，并且审计计委员会和薪薪酬委员会的的成员又在执执行委员会同同公司的创立立者Tanzi一道共事事。。帕玛拉特董事事会下设的委委员会基本上上被坦齐等一一小圈人控制制，没有起到到监督制衡的的作用。31帕玛拉特：政政府监管就在两年前，，当安然公司司丑闻席卷在在米兰召开的的全球公司治治理会议时，，某些来自欧欧洲的发言人人也提出过类类似的警告。。意大利证券监监管机构———Consob的主席LuigiSpaventa在2002年7月召开的全球球公司治理网网（ICGN）年会上曾自自信的说“在在大洋的这一一端没有问题题”。32帕玛拉特：审审计监督意大利法律要要求外部审计计人员每三年年指定一次，，连续三次就就必须换人。。帕玛拉特遵循循了意大利的的法律，但又又偏离了法律律的实质。在欧洲，意大大利有着最严严格的公司审审计方面的管管制。意大利利法律规定公公司应每9年年轮换审计公公司，并限制制审计人员为为客户提供其其他服务（Adams，，Roger2004）。33帕玛拉特：审审计监督从1990至至1998年年，均富一直直为帕玛拉特特提供审计服服务。1999年起，均均富不再担任任帕玛拉特的的审计师，但但成为帕玛拉拉特全资子公公司Bonlat的审计计师。Bonlat此后后成为制造一一系列财务欺欺诈的中心环环节。帕玛拉特的前前CFO通通纳（Tonna）说，，成立新公司司并由均富任任审计师，这这是均富提出出的主意。通纳也认为均均富不会详细细审查帕玛拉拉特执行官所所做的虚假文文件。检察官也指出出均富依靠帕帕玛拉特的邮邮寄系统发送送关于帕玛拉拉特的审计询询证函，均富富的询证函根根本就没有到到达他们想要要到达的目的的地。他们所所收到的确认认函都是在帕帕玛拉特高层层官员授意下下的伪造文件件。34帕玛拉特：审审计监督德勤从1999年起担任任帕玛拉特的的外部审计师师，2002年又续聘至至2004年年。作为负责责整个帕玛拉拉特集团审计计的主审计师师，德勤的审审计报告部分分的依赖于均均富的审计意意见。2002年度占合合并资产49％的资产和和合并收入30％的收入入是由均富审审计的，而德德勤出具的是是无保留意见见。依赖客户的邮邮寄系统发送送询证函，这这本身是缺乏乏职业谨慎的的。这样获得得的证据是缺缺乏可靠性的的。如果合并并报表的相当当比例的部分分是由其他审审计师审计的的，主审计师师签发的合并并报表的审计计报告已经无无法代表主审审计师的审计计结果。9年的强制轮换换周期似乎有有些长，强制制轮换的规定定还需进一步步完善。35帕玛拉特：信息披露当公司在Brazilian分公司发生亏亏损时，公司司的一小圈人人所做的决定定是通过虚假假文件来隐藏藏损失。坦齐齐为首的一小小圈人很善于于过滤不利的的报告，并阻阻止这些不利利的信息传到到公众那里。。此外，执行行董事、董事事及管理人员员的股权情况况也缺乏及时时披露。36帕玛拉特：企业文化意大利的企业业文化也应对对CalistoTanzi及其关系密切切的经理人员员蔑视法律、、不顾股东利利益、使用公公司资产用于于家族的活动动负有责任。。在意大利，家家族拥有并掌掌管的企业占占意大利全部部企业的90％。在这些企企业中，贷款款是通过亲属属弄到的；雇雇员亲属和家家族的朋友组组成；经济业业务是通过信信誉或通过亲亲密关系达成成的；交易通通常是秘密完完成的。这些些企业中的大大部分都是在在“灰色”地地带运作以逃逃避政府的税税收和是政府府无法获得有有价值的信息息。37帕玛拉特：法法律系统对于这种企业业文化，意大大利政府也没没有做任何努努力劝阻企业业这样做。根据意大利的的法律制度，，2003年80%的犯罪没有受受到惩罚。最高法院每年年受理申诉10000件；全国法院院积压的案件件达500万件。意大利法律规规定两年以下下的审判应暂暂停，三年以以下的审判自自动缓刑。根据意大利的的法律，过去去许多犯罪都都没有受到惩惩罚，这使得得很多人认为为财富和权利利超越于法律律之上。38帕玛拉特：利益相关者在帕玛拉特事事件中，一些些相关利益者者也扮演了不不光彩的角色色。如投资银银行、银行、、律师等。花旗集团、美美林证券等投投资银行为帕帕玛拉特设计计衍生金融工工具和复杂的的财务交易，，使之能够向向海外转移资资金，并利用用这种交易进进行投机。39帕玛拉特：利益相关者银行方面，意意大利司法部部门对美洲银银行米兰办事事处搜查之后后，又对Capitalia银行的的行长进行调调查，因为坦坦齐供认该行行长向其施加加压力，要求求以较高的价价格收购一些些企业，其中中包括正在清清算的公司Eurolat。2003年2月，帕玛拉拉特推迟对一一笔到期债券券的还本付息息，此举大大大激怒了投资资者。为此，，均富要求了了解更多关于于Epicurum基金金的情况，查查看基金董事事会成员的名名单，以核实实是否存在关关联交易。在在经过复核名名单和听取了了律师的解释释后，均富将将该投资在其其审计的资产产负债表上认认可为现金和和可流通的有有价证券。这这里的律师显显然不是就事事实做的真实实解释。40比较项目相同点不同点帕玛拉特安然组织结构金字塔式的集团

资本结构资产负债率高家族绝对控股股权分散，无控股股东公司治理的主要矛盾

控股股东与小股东及其他利害相关者经理人员与股东及其他利害相关者董事会因缺乏独立性而失效独立董事少，大股东代表任执行董事多且控制董事会独立董事多但不独立，经理人员控制董事会薪酬委员会不独立执行董事任要职，执行董事直接控制独立董事组成，经理人员间接控制审计委员会不独立执行董事任要职，执行董事直接控制独立董事组成，经理人员间接控制外部审计缺乏独立性，审计失败逃避强制轮换，缺乏职业谨慎同时提供审计和咨询服务政府监管制度有漏洞，监管不力执法不严会计监管体系有问题41三、郑百文的的警示郑百文警示42（一）“郑百百文”的光辉辉历史郑百文原来是是一个单纯的的百货文化用用品批发站（（成立于1986年）。。1、1988年12月，，在全国同行行业率先进行行股份制改造造，发行社会会公众优先股股2万股（1992年12月增发法法人股3175.8万万股，公众股股4649万万股，1996年4月作作为历史遗留留问题股上市市），成为全全国商业批发发行业的龙头头；43（一）“郑百百文”的光辉辉历史2、1996年4月在上上海证交所上上市，上市申申请文件称：：1986年年至1996年，销售收收入增45倍倍，利润增长长36倍；1996年销销售收入41亿，名列全全国同行业第第一。3、1997年，主营规规模和资产收收益率在所有有商业上市公公司中排第一一。44（二）神话的的破灭1、1998年郑百文每每股收益-2.54元（（96年每股收益为0.37，，净资产收益益率15.88%；97年每股收收益0.448，净资资产收益率19.97%；98年8月中中报每投收益益0.075元），净净资产收益率-1148.46%股票交易易实行特别处处理。郑州会计师事务所所出具了无法法表示意见的的审计报告。。45（二）神话的的破灭2、1999年亏损9.8亿，两创创沪深股市之之最。（99年8月中报报每股收益-2.7元元，每股净资资产-2.98元），，公司截止99年9月的的贷款本金及及应付利息共共计19.36亿元元由中国建行行转给中国信信达资产管理理公司。3、2000年4月其公公告称“本公公司1999年底总资产产14亿，总总负债22.28亿，，每股收益-4.84元，每股股净资产-6.58元（天健会会计师事务所所出具了拒绝绝表示意见的的审计报告））”，资产负负债率高达159.14%。2000年8月，公司公公告停牌重组组。46（三）郑百文文内控失败分分析1、控制环境境失败1）法人治理理结构极不完完善郑百文第一大大股东郑州市市国资局持股股14.64%，前10大股东持股股仅26%，，第一大股股股东将股权划划归与郑百文文经管（放弃弃监督权）。。上市暮集的的资金2亿多多拆借，挪用用结果始终未未还，1998年用配股股的1亿元投投资建设营销销网络。监事事会、股东会会没有一点异异议。2）管理理念念混乱1998年公公司年报也承承认：重经营营，轻管理；；重商品销售售，轻战略经经营；重资本本经营，轻金金融风险防范范；重网络硬硬件建设，轻轻网络软件完完善；重人才才引进，轻人人员监管和培培训。47（三）郑百文文内控失败分分析3）经营方针针失误郑百文拖欠银银行债务90%以上在家家电公司。1998年家家电分公司销销售由上年的的65.71亿下降到到24.43亿。公司司管理层曾四四处批发其““大转盘”理理论：由河南南省建行出面面承兑，向四四川长虹出具具银行承兑汇汇票（1997年，建行行承兑总额突突破50亿）），郑百文买买断长虹的电电视产品，并并下游批发商商赊销。郑百百文认为，商商业银行的信信誉、生产商商的信誉和销销售商的信信誉加在一起起就是中国市市场经济的基基本框架，大大生产、大市市场、大流通通，这种工、、贸、银的结结合模式，是是“一石三鸟鸟”。完全没有有考虑风险，，直至信用关关系解体，公公司陷入困境境。48（三）郑百文文内控失败分分析4）决策随意意1992年以以680万元元参股郑州中中意鞋业公司司，但始终未未生产。后又又不经可行性性论证，投巨巨资设40多多个分公司。。1998年年，在财务紧紧张的情况下下，又以配股股资金600百万兼并与与主业无关的的郑州化工原原料厂，仅三三家公司合并并就产生未确确认的投资损损失286.97万。。5）人事管理理不当为刺激职工，，以销售为指指标，完成指指标者封为副副总，可以自自配小车。结结果各网点不不惜购销价倒倒挂，商品大大量高进低出出，留下4亿亿多未收帐款款至今未收回回。但任职几几年的分公司司经理，却开开上了宝马，，住上了豪宅宅。49（三）郑百文文内控失败分分析2、风险意识识薄弱1）盲目扩张张郑百文在上市市时资产负债债率已达68.9%，，1997年年上至87.97%，，1998年年仍用配股的的资金在全国国建立了12家配售中心心，支出达2.7亿。。收入反而自自1997年年的70.4亿下降到到1998年年的33.5亿，1999年资产产负债率达到到134.18%，2000年年为159.14%。。此外，郑郑百文配股所所蓦资金主要要用于：收购郑州灯灯泡厂；兼兼并郑州市化化工厂；组组建电光源公公司；组建建安阳郑州百百文有限公司司；组建风风扇制作公司司。50（三）郑百文文内控失败分分析2）信用销售售郑百文高速发发展的动力及及最后陷入困困境都是与长长虹、建行的的三角信用关关系。在此关关系下，厂商商将销售风险险转给郑百文文。1998年春节过后后，建行郑州州分行发现郑郑百文的承兑兑汇款已形成成巨额债权收收回有一定难难度，于是开开始停止发放放新的汇票。。1998年年，长虹的降降价及放弃单单纯依靠批发发商经销，最最终造成购销销价倒挂。1998年年郑百文罚息息达1.3亿亿。1999年6月30日，公司应应收帐款为76264.万元，其其他应收帐款款达到26973.59万元。51（三）郑百文文内控失败分分析3、信息系统统失真1）会计处理理不规范1998年按按0.3%计提坏帐准准备，1999年6月按按1年内10%，1-2年，60%，2-3年年80%，3年以上100%提。1999年CPA审计报报告称：“贵贵公司家电分分公司缺乏我我们信赖的内内部控制制度度，会计核算算方法具有较较大的随意性性，而家电分分公司的资产产及业务量在在贵公司占较较大比重………”。52（三）郑百文文内控失败分分析2）帐目混乱乱1998、1999连续续两年被CPA拒绝出具具审计意见。。3）造假帐2001年，，中国证监会会查明，郑百百文上市前采采取虚提返利利、少计费用用、费用跨期期入帐等手段段，虚增利润润1908万万元，并据此此制作了虚假假上市申报材材料。上市后三年采采用虚提返利利、费用挂帐帐、无依据冲冲减成本及费费用、费用跨跨期入帐等手手法，累计虚虚增利润14390万。。53（三）郑百文文内控失败分分析此外，郑百文文还存在股金金不实、上市市公告书重大大遗漏、年报报信息披露有有虚假记载误误导性陈述或或重大遗漏。。同时，还发发现原郑州会会计师事务所所为郑百文出出具了严重失失实的审计报报告。2001年9月27日，，证监会决定定对郑百文予予以警告并罚罚款200万万元，对该公公司董事长李李福乾、总经经理卢一德及及乔鸿祥等10名董事分分别作出了罚罚款30、20、10万万元的行政处处罚，对为该该公司出具审审计报告的注注册会计师龚龚淑敏、宋大大力作出罚款款30、20万并暂停证证券从业资格格等行政处罚罚。54（三）郑百文文内控失败分分析4、内控监督督虚无在经营过程中中一直没有内内审的声音。。郑百文1995年就开始始设立独立董董事。陆家豪：郑州州大学副教授授，民盟河南南常委李新阳：郑州州投资合作基基金公司副总总2002年8月，我国首首例独立董事事陆家豪告证证监会案因过过法定起诉期期限而被驳回回（起诉日是是4月22日日，有效日为为20天前））55四、公司失败败的其他几个个案例公司失败案例56瀛海威大事记记1995年5月，北京瀛瀛海威科技公公司创立，当当时有两股东东，张树新的的天树公司和和她的丈夫姜姜作贤的卧云云公司，张树树新任总裁。。张树新与丈丈夫一起设计计出的“瀛海海威时空”网网络挂在中科科院之下，是是当时国内惟惟一向普通家家庭开放的网网络。1996年9月，国家经经贸委属下的的中国兴发集集团决定投资资瀛海威，兴兴发与北京信信托投资公司司占60％，，天树公司与与卧云公司的的股权比例下下调为26％％。1997年1月，瀛海威威与微软结成成战略合作伙伙伴关系。2月，瀛海威威全国大网开开通。3个月月内，上海、、广州等8个个中心城市分分站开设，其其线上用户收收入达到110万元。57瀛海威大事记记（续）1997年，，张树新对外外宣布：瀛海海威将耗时三三年，投资千千万，推出《《网络中国》》大型主题信信息。1997年6月，国家邮邮电部门投资资启动169全国多媒体体通信网，全全国入网价格格大调整。同同年9月，瀛瀛海威月收入入下跌到30余万元，其其全国站点的的网民加起来来不足6万。。1998年6月22日，，由于持续亏亏损，兴发集集团与张树新新之间日渐激激烈的冲突终终于总爆发，，张树新在毫毫无预兆的情情况下被迫辞辞职。1998年11月7日，，瀛海威15名中高层管管理人员又集集体宣布辞职职。兴发集团团负责人称辞辞职事件是由由身为瀛海威威股东的张树树新一手策划划的。58瀛海威大事记记（续）1999年，，通过一系列列整合重组，，瀛海威正式式由兴发集团团全面掌控。。在2000年年的“中国互互联网影响力力调查”中，，瀛海威的得得票跌至第131位。2000年6月，兴发集集团提出由兆兆比特公司以以零收购的方方式收购瀛海海威通信。但但张树新等决决定回购。同年8月25日，张树新新将瀛海威小小股东决定回回购瀛海威通通信的消息公公之于众，并并称已筹足首首期收购款。。同年8月28日，瀛海威威股东会未能能就张树新回回购一事做出出决定，但张张树新表示不不会放弃。59秦池大事记1990年3月，山东省省潍坊市临朐朐县秦池酒厂厂注册成立。。在成立之初初的3年左右右时间里，它它只是山东无无数个不景气气的小酒厂之之一，每年白白酒产量1万万吨左右，产产品从来没出出过潍坊地区区。1993年，，姬长孔来到到秦池担任经经营厂长。1994年，，秦池以沈阳阳为突破口，，在东北、华华北和西北地地区实施滚动动式销售，年年销售额突破破1亿元。1995年11月8日，，秦池以6666万元获获得中央电视视台新闻联播播后5秒黄金金标版，成为为第二届标王王。60秦池大事记（（续）1996年，，秦池的销售售额从前一年年的2.3亿亿元猛增至9.8亿元，，利税2.2亿元，被评评为中国明星星企业。同年年11月8日日，在中央电电视台的第三三届广告段位位招标会上，，秦池以3.2亿元的天天价夺得标王王，这一数字字相当于1996年秦池池全年利润的的6.4倍，，比竞标的第第二位整整高高出1亿元。。1996年后后，秦池确定定了“永远的的秦池，永远远的绿色”的的形象宣传主主题。当年年年底，秦池的的罐装生产线线从两年前的的5条增加到到47条，““秦池特曲””荣获当时中中国白酒行业业惟一的“绿绿色食品认证证”。61秦池大事记（（续）19977年年1月，秦池池被评为“中中国企业形象象最佳单位””。同月，北北京《经济参参考报》的一一则关于“秦秦池白酒是用用川酒勾兑””的系列新闻闻报道被国内内无数家报刊刊转载。当年年，秦池的销销售额下滑至至6.5亿元元。1998年3月，姬长孔孔黯然离开秦秦池，调入北北京某部委任任职。当年秦秦池的年度销销售额仅为3亿元。2000年7月，据《法法制日报》报报道，一家金金属酒瓶帽的的供应商指控控秦池酒厂拖拖欠300万万元货款，地地区中级法院院判决秦池败败诉，并裁定定拍卖“秦池池”注册商标标。62爱多大事记1995年6月，胡志标标开发VCD样机成功。。7月20日日，广东爱多多电器公司正正式成立。1995年11月，胡志志标在《羊城城晚报》上打打出了第一则则悬念广告：：“爱多………”同月，胡胡志标买下中中央电视台体体育新闻前的的5秒标版。。1996年11月8日，，爱多VCD以8200万元争得中中央电视台天天气预报后的的一个5秒标标版，夺得电电子类第一名名。1997年，，爱多的销售售额从前一年年的2亿元一一跃而骤增至至16亿元，，赫然出现在在中国电子50强的排行行榜上。63爱多大事记（（续）1997年，，爱多的销售售额从前一年年的2亿元一一跃而骤增至至16亿元，，赫然出现在在中国电子50强的排行行榜上。1997年11月8日，，爱多VCD以2.1亿亿元的天价获获得中央电视视台新闻联播播后5秒黄金金标版，成为为第四届“标标王”。1997年，，爱多推出““阳光行动B计划”。然然而，以这一一计划的失败败为标志，爱爱多从此走上上了下坡路。。64爱多大事记（（续）1998年6月，爱多在在与劲敌新科科的竞争中胜胜出，两家在在全国百家大大商场的市场场占有率均为为23％。但但同时，爱多多在半年内为为打败新科付付出了1.5亿元的沉重重代价。1999年4月7日，爱爱多的股东之之一在《羊城城晚报》上发发表“律师声声明”，称爱爱多新办的所所有子公司均均未经董事会会授权和批准准，其所有经经营行为和债债务债权与““广东爱多电电器有限公司司”无关。同同月，胡志标标被迫让出董董事长和总经经理的位子。。65爱多大事记（（续）1999年5月月6日，，胡志标标在部分分商家的的帮助之之下再次次主掌爱爱多。7月，爱爱多与一一家最大大的债权权企业谈谈判失败败。12月，中中山市中中级人民民法院依依法受理理东莞宏宏强电子子公司等等申请债债务人广广东爱多多破产还还债一案案，广东东爱多进进入破产产程序。。1999年10月，常常年为爱爱多服务务的广东东蓝色火火焰广告告公司以以2000万元元债权人人的身份份入主爱爱多，全全面接收收了爱多多品牌的的使用权权。2000午4月月18日日，胡志志标突然然遭到汕汕头警方方的拘捕捕，其原原因据说说是胡志志标涉嫌嫌商业欺欺诈。66玫瑰园大大事记1984年12月，香香港人邓邓智仁创创立香港港利达行行，并很很快成为为与中原原物业和和美联物物业齐名名的香港港三大地地产代理理商之一一。1992年年12月，，北京市昌昌平县房地地产开发总总公司与中中国飞达房房地产共同同投资建设设飞达玫瑰瑰园，董事事长刘常明明。1993年年中，利达达行向刘常常明支付8000万万人民币，，买下玫瑰瑰园的开发发权。在此此前后，邓邓智仁先后后承接十多多个著名楼楼盘的销售售代理，连连创写字楼楼、商铺每每平方米售售价和日租租金的新记记录，成为为北京楼市市一个传奇奇般的人物物。67玫瑰园大事事记（续））1994年年，利达行行前后共向向玫瑰园投投入资金9000万万港币，进进展并不顺顺利。邓智智仁聘请梁梁振山任总总经理，开开始对外四四处举债。。1996年年2月，山山东人梁希希森以带资资装修方式式进入利达达玫瑰园，，其前后在在玫瑰园的的债权达2.38亿亿元人民币币。8月，，邓智仁、、梁振山矛矛盾爆发，，玫瑰园风风波浮出水水面。1997年年3月，香香港金时有有限公司陆陆苍成为玫玫瑰园新主主人，其时时，玫瑰园园的债务已已高达6.5个亿。。9月10日，北京京市第一中中级人民法法院裁定北北京利达玫玫瑰园别墅墅有限公司司进入破产产还债程序序，债权申申报总额高高达人民币币10亿余余元。68玫瑰园大事事记（续续）1998年年7月21日，法院院公告，北北京利达玫玫瑰园正式式破产。1999年年6月8日日，玫瑰园园拍卖公告告正式发出出，起拍价价人民币3.88亿亿元，首付付20％。。1999年年7月16日上午10时30分，正式式拍卖玫瑰瑰园。拍卖卖过程极短短，仅两人人竞拍，希希森集团加加价1000万购下下玫瑰园。。2000年年6月10日，北京京玫瑰园别别墅重新开开盘。2000年年9月，玫玫瑰园在全全国住宅社社区环境交交流大会上上获“环境境金奖”。。业内外人人士对其未未来的命运运仍然莫衰衰一是。69飞龙大事记记1990年年10月，，姜伟来到到飞龙。此此时的飞龙龙只是一家家注册资本本75万元元、职工60多人、、生产一种种名为“飞飞燕减肥茶茶”的小厂厂。稍后，，姜伟开发发出延生护护宝液。1991年年，飞龙开开始对一些些城市进行行轰炸式的的广告投放放。1992年年，飞龙投投入广告1000万万元，利润润飚升到6000万万元。1994年年，延生护护宝在全国国市场上一一片旺销，，姜伟也因因此荣获全全国杰出青青年企业家家、中国十十大杰出青青年、中国国改革风云云人物的三三大桂冠。。70飞龙大事记记（续）1995年年3月23日，飞龙龙集团取得得了在香港港联交所上上市的获准准文书。4月18日日，姜伟突突然宣布放放弃上市。。1995年年4月，姜姜伟巡视全全国市场，，发现飞龙龙的管理存存在着巨大大的漏洞。。6月，姜姜伟突然在在媒体上宣宣布，飞龙龙集团进入入休整期。。1995年年10月，，飞龙集团团二次起飞飞，出师不不利。1996年年初，姜伟伟被迫决定定退出省会会城市向中中型城市延延伸，然而而处处遭遇遇阻击；最最终全线溃溃败。稍后后，姜伟在在企业内部部展开“整整风运动’’，并对中中高层干部部中的8％％进行了清清除。71飞龙大事记记（续））1996年年7月，姜姜伟抛出题题为《我的的错误》万万言检讨，，历陈“总总裁的20个失误””。发表后后，国内传传媒广为转转载。一时时间，关于于飞龙的种种种流言四四起。1997年年6月，姜姜伟在新闻闻发布会上上宣称，飞飞龙集团的的负债仅为为1600万元，有有望收回的的货款约有有3.5亿亿元之巨。。1998年年8月，沈沈阳飞龙公公司向中国国国家工商商行政管理理局商标局局申请注册册“伟哥””宇样的商商标，并被被正式依法法受理。同同时，飞龙龙向外宣布布：飞龙集集团早于1992年年研制出中中国第一个个治疗男性性勃起障碍碍的药品““伟哥开泰泰”。72飞龙大事记记（续））1992年年2月1日日，伟哥开开泰正式上上市。据称称，上市首首月销售额额达到6000万元元。1999年年4月，国国家药品监监督管理局局发出通知知，要求各各地药品监监督管理部部门依法查查处飞龙生生产的劣药药“伟哥开开泰”。1999年年5月6日日，飞龙宣宣布起诉辽辽宁省卫生生厅。同月月，飞龙又又在北京状状告国家药药品监督管管理局，并并提出索赔赔1．26775亿亿元人民币币。2000年年初，飞龙龙的诉讼以以失败而告告终。姜伟伟的抢注计计划终告流流产。2000年年1月，姜姜伟在北京京召开新闻闻发布会，，宣布决定定出让飞龙龙51％的的股份，飞飞龙将在4、5月间间再一次起起飞。73巨人大事记记1984年年，史玉柱柱毕业于浙浙江大学数数学系，到到深圳大学学攻读软科科学硕士后后，分配至至安徽省统统计局。随随即下海创创业。1989年年，推出桌桌面中文电电脑软件M—6401，4个个月后营业业收入即超超过100万元。随随后推出M—6402汉卡。。1991年年，巨人公公司成立，，推出桌面面中文电脑脑软件M——6403。1992年年，巨人总总部从深圳圳迁往珠海海。同年，，巨人的汉汉卡销量一一跃而居全全国同类产产品之首。。史玉柱被被评为“广广东省十大大优秀科技技企业家””。中央领领导纷纷视视察巨人。。74巨人大事记记（续））1992年年，38层层的巨人大大厦设计方方案出台。。后来这一一方案因头头脑发热等等原因一改改再改，从从38层到到54层，，再到64层，后来来又蹿至70层。1993年年，巨人推推出M—6405、、中文笔记记本电脑、、中文手写写电脑等多多种产品。。巨人成为为位居四通通之后的中中国第二大大民营高科科技企业。。下半年美美国的王安安电脑公司司破产，史史玉拄认为为巨人需要要新的产业业支柱。1994年初初，巨人大厦厦一期工程动动土。史玉柱柱在一次全体体员工大会上上直截了当地地剖析了巨人人集团的五大大隐患，并明明确提出巨人人“二次创业业”的构想。。同月，巨人人推出脑黄金金，一炮打响响。史玉柱当当选“中国十十大改革风云云人物”。75巨人大事记（（续）1995年5月18日，，巨人在全国国上百家主要要的报纸上以以整版广告的的形式，一次次性推出电脑脑、保健品、、药品三大系系列的30个个新品，投放放广告1个亿亿。不到半年年，巨人集团团的子公司从从38家发展展到了创纪录录的228家家，人员从200人骤增增到2000人。同年，，史玉柱被《《福布斯》列列为大陆富豪豪第8位。1995年7月，史玉柱柱宣布“创业业整顿”。1996年初初，史玉柱开开始从全面出出击转为重点点战役，全力力推广减肥食食品“巨不肥肥”。1996年，，巨人大厦资资金告急，史史玉柱被迫抽抽调保健品公公司的流动资资金来填补到到巨人大厦的的建设中。保保健品方面因因为巨人大厦厦“抽血”过过量，加上管管理不善，迅迅速盛极而衰衰。76巨人大事记（（续）1997年初初，巨人大厦厦未按期完工工，国内购楼楼花者纷纷上上门要求退款款，巨人与媒媒体的关系迅迅速恶化，媒媒体地毯式报报道巨人财务务危机。巨人人被迫在杭州州召开联合新新闻发布会，，公开向娃哈哈哈道歉。这这一道歉风波波，成为巨人人大滑坡的一一次标志性事事件。不久巨巨人大夏停工工。巨人名存存实亡。1998年8月，史玉柱柱短暂出现，，与四川希望望集团总裁刘刘永行进行了了一次关于多多元化的对话话。2000年5月至7月，，史玉柱突然然出现并接受受中央电视台台采访，迅即即又开始回避避媒体。有报报道指称，正正旺销市场的的神秘保健品品“脑白金””与史玉柱有有关。77三株大事记1994年8月，以吴炳炳新为首的济济南大陆拓销销公司和其子子吴思伟的南南京立公司合合并，成立了了济南三株实实业有限公司司，三株口服服液同时宣告告研制成功。。1994年，，三株第一年年的销售额即即达到1.25亿元。1995年，，三株利用其其四级营销体体系挺进农村村市场。同年年，三株在《《人民日报》》上刊出了第第一个“五年年规划”，吴吴炳新提出的的目标是：1995年达达到16至20亿元，1996年达达到100亿亿元，1997年达到300亿元，，1998年年达到600亿元，1999年争取取900亿元元。78三株大事记（（续）1995年5月，三株口口服液因在《《珠江经济信信息报》上刊刊登的药品广广告超越了《《药品广告审审批表》中审审批的内容，，而被广东省省卫生厅吊销销了三株口服服液的药品广广告批准文号号，暂停在广广东省的广告告宣传。1996年，，三株公司的的销售额达到到了80亿元元，而农村市市场的销售额额占到了三株株总销售额的的60％。在在鼎盛时期，，三株在全国国所有大城市市、省会城市市和绝大部分分地级市注册册了600个个子公司，在在县、乡、镇镇有2000个办事处，，各级行销人人员总数超过过了15万，，与此相应的的是，公司内内部部门林立立，层次繁多多。79三株大事记（（续）1997年上上半年开始，，三株公司开开始向医疗、、精细化工、、生物工程、、材料工程、、物理电子及及化妆品等行行业发展，一一口气吞下20多家制药药厂，投资资资金超过5亿亿。1997年，，三株的全国国销售额比上上年锐减10个亿。吴炳炳新在年终大大会上痛陈三三株“15大大失误”，首首次把三株危危机曝光于天天下。1998年3月，湖南省省常德市中级级人民法院在在一消费者诉诉三株公司的的案件中，一一审判决三株株公司败诉，，要求三株公公司向原告赔赔偿29.8万元。此事事有20多家家媒体进行了了密集的报道道，其标题均均为“八瓶三三株口服液喝喝死一条老汉汉”。80三株大事记（（续）1998年4月下旬开始始，三株的全全国销售额急急剧下滑，从从4月到7月月全部亏损，，生产三株口口服液的两个个工厂全面停停产。1998年5月，社会上上传言，三株株已向有关方方面申请破产产，由于欠下下巨额贷款，，其申请最终终未被批准，，吴炳新否认认这一传闻。。1999年，，常德事件二二审三株胜诉诉，但此时，，三株的200多个子公公司已经停业业，几乎所有有的工作站和和办事处全部部关闭。2000年，，三株企业网网站消失，全全国销售近乎乎停止。81太阳神大事记记1987年，，大阳神集团团的前身广东东省东莞县““黄江保健品品厂”成立，，生产一种商商标名为“万万事达”的生生物健口服液液。1988年1月，“生物物健”在国家家体委举办的的一次保健品品评比活动中中，一举获得得中国运动营营养金奖。年年初，生物健健技术的持有有人怀汉新辞辞去公职，全全身心投入““生物健”。。这年8月，，黄江厂正式式更名，将厂厂名、商品名名和商标统一一为“大阳神神”。稍后，，太阳神推出出其著名的企企业形象识别别系统。82太阳神大事记记（续）1990年，，太阳神的销销售额达到了了2.4亿元元，市场份额额最高时达63％，创下下了迄今无人人可以超越的的纪录。同年年，太阳神人人才大换血，，与怀汉新一一起创办太阳阳神的九位元元老级高层人人物被迫让出出自己的位置置，与此同时时，一批有才才华的青年人人走上了高层层管理的岗位位。1991年，，太阳神进入入“中国500家最大利利税总额工业业企业”序列列。83太阳神大事记记（续）1993年，，太阳神的营营业额达到创创纪录的13亿元。同年年，太阳神向向多元化进军军，怀汉新将将“以纵向发发展为主，以以横向发展为为辅”的战略略口号改为““纵向发展与与横向发展齐齐头并进”，，一年内上马马了包括石油油、房地产、、化妆品、电电脑、边贸、、酒店业在内内的20个项项目，并进行行大规模的收收购和投资活活动。太阳神神向以上这些些项目投入资资金达3.4亿元，而这这3.4亿元元几乎全部打打了水漂。1995年12月，太阳阳神作为中国国大陆首家保保健药品和健健康食品生产产企业以“红红筹股”概念念在香港挂牌牌上市。首日日上市即跌破破招股价，下下跌22％。。84太阳神大事记记（续）1996年5月，太阳神神上市后首次次公布业绩，，市场大量抛抛售太阳神股股票。这一年年，太阳神出出现创业以来来首次亏损，，亏损额为1100万元元。1997年，，怀汉新辞去去总裁职务，，出身哈佛大大学MBA工工商管理硕士士的王哲身替替而代之。1998年，，太阳神的市市场销售额持持续下滑。8月8日，太太阳神在冷清清、落寞的气气氛中度过了了它的十年华华诞。2000年3月，太阳神神指控可口可可乐公司侵犯犯其广告著作作权。85南德大事记1980年初初，出狱仅一一个月的牟其其中申领“江江北贸易信托托服务部”执执照。1982年12月，牟其其中与他人合合股成立了““中德商店””。1983年，，牟其中从重重庆一家半停停产的军工厂厂弄出一批座座钟销往上海海，结果因““投机倒把””罪被判入狱狱一年，中德德商店被取缔缔。1984年9月，牟其中中创办了中德德实业开发总总公司。1985年，，由于国家紧紧缩信贷，““中德”濒临临破产，牟其其中到北京上上诉，并试图图在天安门前前自杀。86南德大事记（（续）1987年8月，牟其中中在海南注册册成立“南德德经济集团””。1989年，，牟其中得知知前苏联准备备出售一批图图—154飞飞机，他找到到1988年年刚开航的四四川航空公司司，川航同意意购进4架图图—154飞飞机。然后，，牟其中在四四川当地组织织了一批罐头头、皮衣等商商品交给俄方方以货易货。。1992年，，牟其中的中中俄飞机贸易易成功，牟其其中称他赚了了8000万万到1个亿。。1993年春春天，牟其中中提出一个所所谓的“中俄俄美大三角””理论，宣称称将在低处中中俄边界的满满洲里投资100亿元，，开发一个边边贸口岸，建建立一个保税税仓库，并促促成中俄双方方公路的对接接。87南德大事记（（续）1994年2月，南德集集团股份有限限公司成立，，牟其中为董董事长。1995年2月，《福布布斯》杂志将将牟其中列入入全球富豪龙龙虎榜，位居居中国大陆大大陆富豪第4位。1995年上上半年，南德德集团资金紧紧缺，牟其中中决定一不进进口货物方式式进行信用证证融资。此后后南德集团陆陆续在中行湖湖北省分行骗骗开信用证，，涉嫌诈骗金金额7507万美元。1996年1月，《大陆陆首富发迹史史---牟其其中》一书由由作家出版社社出版，牟其其中的民望达达到顶峰。1996年3月，牟其中中在边防检查查的最后一道道关口因护照照被扣未能跨跨出国门。88南德大事记（（续）1997年1月，国家有有关部门发出出紧急通告，，认定南德集集团“经营不不善，以出现现高风险，高高负债”的迹迹象。1997年9月，《大陆陆首骗牟其中中》平地而出出，并迅速遍遍布中国的书书报摊。1997年，，牟其中声称称将在6至8个月内生产产出运转速度度为10亿至至100亿次次的电脑芯片片，但被有关关专家认证为为“决无可能能”。1999年1月7日，牟牟其中因涉嫌嫌信用证诈骗骗被武汉警方方抓获，同年年2月5日被被批准逮捕，，11月1日日，牟其中一一案在武汉公公审。2000年5月30日，，59岁的牟牟其中在武汉汉被判处无期期徒刑。南德德集团陷于瘫瘫痪。89亚细亚大事记记1989年5月6日，营营业面积达1.2万平方方米的郑州亚亚细亚商场正正式开业，王王遂舟的特色色经营使亚细细亚初战告捷捷。1990年，，亚细亚的营营业额达到1.86亿元元，一跃而名名列全国大型型商场第35住。此后三三年，亚细亚亚的营业额每每年均以30％以上的速速度递增。1991年，，王遂舟在海海口市开办““海南亚细亚亚大酒店”。。然而，酒店店惨淡经营10个月，终终于力竭倒闭闭。1992年1月，中央电电视台到郑州州以亚细亚为为主线拍了一一条长达六集集的电视连续续纪录片《商商战》，节目目一经播出，，顿时引来巨巨大反响。90亚细亚大事记记（续）1992年前前后，郑州亚亚细亚商场的的名声达到了了辉煌顶峰。。10月，王王遂舟当选为为“第三届全全国十大杰出出青年”。稍稍后，王遂舟舟被选为第八八后全国人大大代表。1993年9月，以郑州州亚细亚商场场为基础，扩扩股成立了““郑州亚细亚亚集团股份有有限公司”，，走上“连锁锁经营”之路路。1994年5月，南阳亚亚细亚商厦最最早开业，而而其销售额却却呈日渐下滑滑趋势。同年年，南阳分店店亏损114万元，濮阳阳分店亏损593万元，，漯河分店亏亏损990万万元，开封分分店12月开开业，10个个月使亏损1234万元元。91亚细亚大事记记（续）1996年2月，广州““仟村百货””开业。一两两个月后，上上海店、北京京店和成都店店相继营业，，但在经历了了一段运营期期后，都迅速速地下滑过了了警戒线。10月26日日，当时自称称为“国内目目前规模最大大、档次最高高的大型零售售商场”亚细细亚五彩广场场正式开业，，开业的当天天，销售只有有100多万万元。11月月，天津亚细细亚商厦倒闭闭，商品被哄哄抢一空。1997年3月5日，王王遂舟召集亚亚细亚部分高高层干部，正正式宣布辞职职。4月，成成都“新时代代仟村百货””、开封、濮濮阳分店相继继停业；5月月，广州“仟仟村百货”停停业；10月月，上海“仟仟村百货”停停业。92亚细亚大事记记（续）1998年初初；西安“亚亚细亚工贸中中心”转由当当地合作方控控股，独立经经营；5月，，郑州亚细亚亚五彩购物广广场关门停业业；7月，成成都九眼桥仟仟村百货商厦厦停业；1