财政人员试用期工作总结

第27页共27页财政人员试用期工作总结【技术人员试用期工作总结1】在xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了xx年个人工作方案，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序开场及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作可以平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机互相配合，我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、xx年6月至10月主体构造施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理。例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进展创新，以保证xx广场站主体构造施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成工程。4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，平安、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体构造施工图、建筑图，认真的进展核量，并指定专人进展专项管理(钢筋、砼)。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员理解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、平安考前须知。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定根底3、认真开好现场交班会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、平安控制：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、平安隐患，要及时了其解施工过程，分析^p产生隐患的根，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大成效，积极联络出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施工创造良好场面。3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成假设干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展处分。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经历，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程本钱方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进展三检制(库管员、技术员、司机)，从头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大成效，缩短运输间隔和倒运次数。2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进展核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份方案使用量，工队报一份方案使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量可以得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们一模、两化，工程部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进展高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进展整训，让协作队伍必须到达一模、两化标准。2、对协作队伍的管理：技术交底和平安技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能平安、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。3、个人工作改良：由于个人工作经历及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改良和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用第一、多学习，要时常学习方案、改良方案，以防止不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的方法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，进步处理意外事件的才能，对于突发事件可以及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通才能，进步与业主、监理、领导的沟通才能，使工作能高效的完成。明确自己的开展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取别人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的才能,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我的xx年工作方案与开展方向，希望通过自己的努力及别人的协助可以成功的达成方案并打破，xx年获得更好的成绩，全面进步自己。【技术人员试用期工作总结2】自今年五月以来，我在这工作已有啊、三个月了，试用期已满，现根据公司规章制度，特提出申请，请给予转正。在这里工作，我与其他在惠州的同事有所不同，即参加实验中心的仪表维护，也参加现场的在线仪表保运工作。实验室方面：日常主要协助钱工对仪表的维护与保养，巡检各个重要的监控点，对现场设施不合理的地方建议改良完善，以便于化验室的正常运转，并赢得中海油化验室领导及员工的好评。现场在线方面，参与倒班，尽职尽责做好本职工作，排故障，保运行。由于石化行业的独特特性以及仪表的多样性，主动与同事及海油工艺人员互相讨论，学习相关理论知识，从理论中进步自己，锻炼自己，使自己尽快成为一个有专业素养的技术员。总之，三个月的工作与生活，我感触很多，由于自己以前从事的是气相色谱仪的工作，与如今的工作情况很相似，所掌握的知识可以更好的运用到理论中去，实验室仪表是全场在线仪表的缩影，在线仪表也是实验室仪表的升华，对个人来说，充满来机遇与挑战，我将连续努力学习和工作，在领导的关心和同事的帮助下使自己成为一名有素养的专业技术人才，为公司的再开展，奉献自己的一份力量。【技术人员试用期工作总结3】进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规那么，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来，在领导的教诲和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，现将这三个月来的如下:一、工作情况怀着对生活的无限憧憬，我进入了义乌前沿公司。在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以进步自身各方面的才能;工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。二、学习情况如今是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富。记得我刚到公司的时候，对消费线上的一切都感到生疏而新奇。因为我之前没有过类似的工作经历，所以知道的也有限，但是在领导和同事的的热心帮助下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快进步自己在本职方面的知识和才能，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间多和同事交流学习，在短短三个月中理论结合理论让我对变电站的根本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基矗作为新员工，我经常考虑的问题就是如何防止失误，特别是在试用期间，严谨的工作态度决定了自身的工作效率，为此我经常向同事请教。在公司呆了三个月，我接触了很多同事，就在接触他们的同时，我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我目前首要做的是老实做人、努力工作!三、思想情况作为一名新员工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓，做出成绩。为早日实现目的，我要求自己:努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。以上是我的试用期工作总结，感谢各位领导给我一个转正的时机。施行人员试用期总结姓名：秦世平入职时间：20xx-04-16一、入职后工作总结

将本人在试用期从事的所有工作一一列出，并说明自己在所做的每一个工作中学习到的内容，对该工作整体的评价及建议、可改良处。通过来公司的这一个月试用期学习中，对工作中需要应用超图软件的编辑地块、绘制地块、地块属性的维护添加、软件的安装、数据库的使用等有了一个整体化的掌握。还有九三平台的认识和理解，加强了对软件与业务学习的详细深化理解。对工作在我看就是一态度问题，积极热情的工作中需要带着乐观的精神去对待工作。工作中每天学习到的积累就是我们最大的收获，当然老板给的薪水也包括在内。对工作的建议我只能从个人方面看起：作为一个好优秀的员工处理或遇到问题的时候可以把自身设处在员工与老板之间的身份去想，或许以后你自己当老板或做领导者如何去处理一些问题和怎样对待自己的下属呢，需要不可缺少的洞察分析^p才能。在做员工期间，我们需要去发挥出自己对公司行业和技能的最大的利用价值，个人综合素质的提升，然后认真严谨的去做好领导安排的工作，平时多吸收别人的经历，博取别人的长处来拟补自己的缺乏。这些也就是我作为一名员工所需要学习与改良的。二、个人的学习方案

列出自己在工作中希望掌握的相关技术及学习相关技术的方案。首先我会去扎实掌握与工作相关的业务和工作相关的软件操作应用以及软件施行中遇到的问题去对自己做好整理和客户沟通中遇到需要处理的相关问题，然后根据详细问题详细分析^p如何解决等做好总结，使自己可以胜任做好施行一工作。其次时间去对自己知识方面的缺乏进展全面充电。三、对公司和部门的意见、建议列出希望公司和部门改良的意见及建议细节上平时上班公司员工每天开个会讨论下今天的工作任务啊、任务的细节化啊、客观上对每个人的工作总结呀、结合实际加强员工自身的进步和促进大家的集体感等这些方面不看。大的方面在我认识里根本每个公司的开展根本可以确立在三个方面:市场+技术+管理、假如有好的市场和人员关系，在能拿到一个好的工程，那么下面我们就需要公司在技术方面一定要人员进步质量化的储藏，不过公司要有更好的开展、好的管理更是不可缺少的，一个好的领导者、一个完善的公司规章管理制度更会象征着公司前进的方向。管理制度也是企业不断壮大的需要，在企业想要向前开展中它起着对企业稳定性、连续性、这东西就像我们国家没啥区别，为什么要依法治国，它可以决定一个国家的兴衰呢，国家公司亦如此。所以说每个人有他值得你学习的地方，每个公司的文化更代表他一路开展的历程。以上就是我个人对公司企业的认识和看法。IT试用期工作总结从XX年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户效劳中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户效劳中心建立和客户效劳有了更高的认知，同时积极与领导和同事进展沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作经历自己首先提出客户效劳平台功能需求，在XX年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心工作人员对客户效劳平台进展测试，同时将测试结果及时反应给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进展沟通商讨对客户效劳平台的功能完善，并于XX年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员；2、负责公司客户效劳中心质检管理方法编辑，并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语编辑，完善公司客户效劳中心制度体系建立；3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进展抽查质检，并且将话务中存在的问题进展汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进展沟通，同时每月提交客户效劳中心质检月报，通过此项工作来进步客户效劳中心效劳程度；4、从XX年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后，开场接听客户咨询，通过在接听客户过程中来促进业务知识的学习，同时进步自身客户效劳意识；5、每日组织客户效劳中心人员的晨会，通过晨会来理解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点；6、针对客户效劳中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进展培训，通过培训学习理解客户效劳中心工作流程和进步效劳认知；7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题；8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。通过以上工作任务的完成自己发如今很多方面仍然需要改良：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能进步对客户的效劳程度；2、加强团队沟通协作，参加新的集体之后，并且在公司客户效劳中心建立阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户效劳中心开展目的，积极加强与各营业部客服主管的沟通；3、对于公司客户效劳中心建立阶段，应该利用自己之前的工作经历与客户效劳中心运营管理的认知加强创新才能，寻找适宜公司客户效劳中心建立的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期发现的缺乏认真改良，同时积极完成公司领导分配的任务工作，对公司客户效劳中心建立工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户效劳中心客户效劳平台坐席系统的上线工作，认真协助公司各营业部客户效劳中心的上线工作，同时认真协助完成对公司客户效劳中心制度建立，而且加强对自己今后负责的客户效劳中心呼入组的团队建立管理，积极主动配合领导和同事开展各项工作。自XX年5月起,根据学校事业开展的需要,学校研究决定设置了新的职能部门--开展规划处.我本人经过参与竞聘,被任命为开展规划处处长.一年来,在学校领导的关心下,在全校各级部门,各学院领导和老师的大力支持下,我本人团结带着全处同志,忠于职守,克制困难,积极进取,努力工作,比拟顺利地完成了开展规划处的各项任务.根据党委组织部的要求,现将有关情况总结如下,敬请各位领导,老师,同事们批评指正.对本职岗位的认识根据中国农业大学处级____和职能任务,开展规划处的主要职能包括七个方面,分别是:(1)负责学校开展战略及总体开展规划的研究,编制及督办落实;(2)协调有关部门,负责"985"工程,"211"工程等重大专项的论证申报,组织管理,落实监视,验收评估等工作;(3)协调有关部门,进展校园开展规划的研究,组织编制校园总体规划以及校园重大建立工程的校内前期论证工作;(4)协调有关部门,负责学校学科专业调整,____,院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作;(5)协调组织进展社会新农村建立以及高等教育开展研究的相关工作,并组织参与国家管理学科相关工程的申报及研究工作;(6)统一管理学校各种根底数据,负责学校根底数据库,统计,年鉴等工作;(7)负责组织研究,起草学校重大建议和重要报告.经过一年来的工作,主要有两点体会:第一,学校组建开展规划处的决定非常及时,正确,是完善现代大学管理体系的重要举措.我个人认为,根据以上的根本职责和任务可以看出,开展规划处是学校重要的综合性,穿插性的管理部门,其主要作用是战略研究,统筹规划,综合协调,既是学校事业开展的规划部门,也是学校重大规划任务的协调落实部门.从建立现代大学管理制度的角度来看,开展规划处具有其特殊而重要的管理功能,有鉴于此,目前绝大多数985大学相继组建了开展规划处,足见其重要性之所在.第二,担任开展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位.这是由该部门的根本岗位职责所决定的.我个人体会,作为开展规划处的处长必须具有三个重要的根本素质和才能,一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析^p问题的才能,才可以完成大量的战略规划工作;二是要具有较强的多部门,多单位综合协调才能和工作技能,才可以在正确处理各方面竞争与矛盾的根底上,完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写作才能,才可以以较高质量完成大量的报告编写和研究工作.这三点既是本人工作的体会,也是一年来在详细工作中不断进步自己管理才能的奋斗方向和努力的重点.(二)一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多.为了便于检查考核,我分别从规划处根本任务完成情况一一加以简要总结概述.1,组织完成学校总体开展规划编制工作.在学校领导的统一部署和安排下,我本人直接组织,起草完成并正式发布了《中国农业大学xxx事业开展规划》,《中国农业大学新农村建立行动规划纲要》两个重要文件.还组织完成了我校第一个《中国农业大学xxx事业开展规划文献汇编》一书,约近30万字,成为集成我校各级,各部门规划的重要历史资料.组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部.2,负责推进"985工程"的各项根本建立.我校"985工程"二期建立工程于XX年4月正式启动.迄今为止,三年到校总经费1.5亿元.自"985工程"的管理工作由学校科技处划归开展规划处以来,克制人力缺乏的困难,实在加强"985工程"管理工作的协调力度和监管力度,完善管理程序,使"985工程"各项建立任务积极推进.XX年是"985工程"施行三年来进展最快的一年,科研平台基地建立根本落实,重大仪器设备采购根本完成,各项工作顺利进展.3.协调完成了"985工程"人才建立工作.经过结合人事,科技,国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报,先后组织各级各类人才协调论证会议5次.截止到XX年底,学校利用"985工程"人才队伍经费引进各类人才28人,配套教育部新世纪人才27人,教育部创新团队2个,高等学校创新引智基地2个.各类人才经费也已根本落实.4,协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作.根据学校领导的指示,国家重点学科评估工作由开展规划处牵头落实.为此,我们结合研究生院,科技处等机构成立学科建立协调办公室,认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作,严格把关,积极效劳,确保上报材料的程度和质量.经过全校的共同努力,我校19个国家重点学科评估全部顺利通过,这是一件值得关注的大事.同时,也开场积极部署新增加学科的申报工作.5,协调效劳社会新农村建立工作.在XX年底,在学校领导下,牵头组织相关部门和学院,在我国高校率先完成了《中国农业大学效劳新农村建立"xxx"行动纲要》.并成功组织召开了新闻发布会,在校内外引起很好反响.教育部XX年第151期,152期简报分别登载了我校效劳新农村建立的工作进展.学校效劳新农村建立的新高潮由此掀起.另外,牵头组织落实了北京市教育委员会共建工程《效劳北京社会新农村建立》工作.经听取专家意见,工程共设六个子工程.分别涉及科技示范基地建立,人才培训,应用型研究生培养,红色1+1,进步农村商品信息化程度等方面.目前,各子工程均已启动,建立进展顺利.6,负责完成学校统计工作和年鉴工作.统计工作是我处一项重要工作职能.在学校各部门的支持配合下,按时保质地完成了统计数据上报工作,并逐步理清了校内统计工作责任,初步建立了统计工作机制,促进了统计工作的标准化.根据上级部门的要求,协调学校有关单位,顺利完成了XX-XX学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报.负责完成了《中国农业大学统计公报》.此表分28个分表,涉及17个校内单位,共54页,上报数据达数千条.通过汲取经历,学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》,使之制度化,标准化.《XX年鉴》编撰工作进展顺利.7,协调完成了教育部直属高校"xxx"根本建立方案编制与上报工作.XX年7月,教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制"xxx"根本建立方案》的通知.我首次接手此项工作,工作难度非常大.根据教育部的要求,与后勤基建处,财务处配合,在广泛征求各学院和附属单位意见的根底上,召开了屡次会议研讨会议,并屡次报学校党委常委暨校长办公会审议,按时完成了《中国农业大学"xxx"根本建立方案报告》的上报工作.8,组织开展了XX年度开展规划专题咨询工程的研究工作.11月,根据学校领导指示要求,组织开展了XX年度中国农业大学开展规划专题咨询工程《世界一流涉农大学开展道路研究》的组织立项工作.我们积极组织有研究才能和国外留学经历的老师申报,确定了20个课题立项.目前已经完成研究报告70万字,得到了瞿振元书记等校领导的高度评价,正在组织进展成果凝练.9,协调完成了学校局部研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作.一年来,先后组织开展了"985工程"曲周实验站建立论证以及学校草业工程中心,中国农业大学—超大集团作物科学研究中心,土地中心,中法肉牛中心,荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作,使得我校研究中心等____的论证工作步入制度化和标准化.根据校领导的指示,还对全校所有研究中心现状进展了全面普查,加强了管理.10,参与组织和起草了学校局部重要报告.开展规划处还担负着起草学校重要文件的任务.一年来,按照学校安排,我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿.完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作.(三),在详细管理工作方面的体会上任伊始,开展规划处既没有工作根底,工作条件,也没有人员队伍,一切都是从零开场.但是,学校的工作一刻不能怠慢.面对新的岗位,新的任务,我一方面按照学校部署,积极选拔人员,在1个月内组成了7个人的团队,另一方面,开场考虑和谋划如何可以在较短时期内翻开工作场面,获得领导和群众的认可,这是一个不小的考验.回忆一年来的工作,理论证实,我和我们处的全体同仁经受住了考验,付出了积极努力,得到了大家的认可,工作获得了预期效果,略感欣慰.这些成绩的获得,离不开学校领导的支持和鼓励,离不开各级部门和学院的支持合作,离不开广阔老师的理解和支持,在此表示感谢.从个人管理体会角度,有以下几方面需要进一步加以总结和汇报.1,重视开展规划工作的宏观制度建立.为进一步促进校园建立,"985工程","211工程"设备采购等工作决策咨询的标准化,民主化和科学化,在我们的积极倡导下,经学校研究同意,组织成立了《中国农业大学校园建立规划委员会》,《"985工程","211工程"设备采购委员会》,《学科创新引智基地领导小组》等,有力地保障了学校重大开展决策的科学化.2,探究建立多部门协调合作机制,进步效率.多部门亲密合作是完成开展规划工作的重要保障,对此,我们非常重视并积极主动地做好协调合作工作."985工程"日常管理工作非常烦琐,涉及多个部门.在保障正常运转的前提下,积极配合平台主任和办事人员联络校内及校外部门,缩短办事程序和时间,加快运转效率.为了进步办事效率,简化程序,分别与后勤基建处,财务处,国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈,研讨有关"985工程"内部管理问题.先后与国有资产管理处制定了"985工程","211工程"仪器设备采购与管理程序,与后勤基建处制定了"985工程","211工程"根本建立与修缮工程管理程序,与财务处就"985工程"财务管理方法进展了座谈并起草了补充规定.3,建立处内工作制度,保障工作运行顺畅.我始终认识到,机构的内部建立是高效开展工作的重要保证.因此,从我处成立伊始,就认真开展了处内制度建立和工作作风建立.倡导要勤于学习,敢于创新,坚持"效率第一,团结第一".为了加强内部管理,保证工作运行顺畅,先后制定了《中国农业大学开展规划处公章管理规定》,《开展规划处处内财务和报销管理规定》,《开展规划处处务会议制度》,《开展规划处国有资产管理规定》等管理制度.非常重视民主集中制原那么,处内班子集体研究决定工作,经费的预决算及处内有关人事,财务,干部和职工考核等重要,重大问题.推行了每周一处务会制度.坚持处务公开,促进了全处和谐团结.4,自觉加强理论学习,注重改良工作作风.一年来,围绕新的工作要求,通过网络,报刊和订阅《中国高等教育》,《中国高教研究》等期刊,主动学习了诸如现代大学管理理论,高校财务管理制度,高校根本建立指标分析^p,高等农业教育开展道路等相关文章和专著,受益匪浅,颇有启发,丰富了理论.同时,重视学重要文件以及科学开展观的理论,不断进步政治理论程度,指导本质工作.联络学校实际,积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学开展指标比拟与开展建议》.注重联络群众,尤其是在学校重大规划,学科建立等方面重视发挥专家教授的论证,听取他们的意见.积极深化学院进展学科建立,党建,985工程等专项调查,倾听基层的意见并积极改良工作.在日常工作中,可以严格要求自己,求真务实,清正廉洁,敢于坚持原那么,敢于创新思路.二,体会与缺乏半年来,虽然我们完成了一些工作,但是我们仍然认识到,一些工作还处于刚刚起步的阶段,还需要进一步加强迫度建立,加强与相关部门的沟通,协调和配合,还需要进一步的学习和研究.我们充分认识到,开展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用,证明了学校设立开展规划处的决策是正确的,定位是准确的.1,我们深化体会到,学校各级领导的支持是做好开展规划处工作的重要保障.我处成立以来,得到学校各位领导,特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关心和指导,对一些重要工作亲自部署,亲自催促,使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨.2,学校各部门,各学院的支持和亲密配合,也使我们的工作可以顺利进展.3,努力学习,掌握根本工作技能,是做好规划工作的前提条件.我们特别要重视向领导学习,向其他部门学习,向兄弟院校学习,理