后备干部培训班讲话稿

后备干部培训班讲话稿后备干部培训班讲话稿尊敬的各位领导、尊敬的各位年轻的后备干部：大家好！秋风送爽，硕果满枝。当xx年的秋天准时到来的时候，我们相聚在宜都党校，共同关注村级后备干部培养这一话题。根据组织部的安排，到这里谈一谈“如何当好一名村干部”的几点体会。看到这一张张陌生而又充满激-情的脸孔，我感到似曾相识，你们仿佛让我看到了昨天的自己。从1996年在周家河小村任职妇联主任、到xx年开始担任周家河大村的主要负责人，14年的农村工作，让我一步步从幼稚走向成熟。说实话，“如何当好一名村干部”这是个大题目，可谓仁者见仁，智者见智，下面，我结合自己14年的亲身实践与大家共同探讨“如何当好一名村干部”，今天我交流的题目是：《立足当前当好助手放眼未来勇担重任》。“解决好农业、农村、农民问题，事关全面建立小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重”，党的十七大把“三农”工作提到了全面建立小康社会的重要战略位置。实现“生产开展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、民-主”的社会主义新农村建立目标，离不开各级党委的正确领导、离不开广阔农民群众的积极参与、更离不开村级基层组织的有序推动。面对时代赋予的新任务和组织提供的新平台，作为一名村级后备干部，该怎样赢得群众的信任和尊重？又如何实现自己的人生价值？我个人认为，要认真实践、深度思考以下两个方面的问题，即：如何立足当前、当好村级“两委班子”的“助手”？如何放眼未来、勇担重担当好“班长”？第一：如何立足当前、当好“助手”在坐的各位后备干部都还没有正式进入村“两委班子”，但你们却是村级组织不折不扣的“预备队”和“生力军”。在倍感荣耀的背后，更多的应该是在农村这个广阔的、效劳村民群众的大舞台上去实践和感知如何真正当好村“两委班子”的工作“助手”。我觉得可以从以下“四个三”努力:一是与时俱进勤学习、努力做到“三学”一学时政。一提到学习，在坐的很多后备干部也许会不以为然，你们会认为自己是高中或者中专毕业，是科班生，知识面宽、也很时尚前沿，甚至认为学时政是党政干部的事情，做农村工作的、与农民打交道，不需要太多的时政知识，只要完成领导交办的任务就可以了。对这种观点，我个人不赞同，从宏观上讲，当今社会是知识爆炸的年代，许多学者和专家都认为，21世纪，每个人的知识如果每5年不全面更新的话，他将面临着被时代所淘汰的危机；从微观上讲，我们所面对的效劳对象的整体素质正在悄然改变。有许多新生的80、90后农民都具有较高的文化知识。举个时政方面的实例，理论的实质是什么？三个代表重要思想的本质是什么？科学开展观的核心是什么？让人民生活得更加幸福、更有尊严，彰显什么执政理念？其实，走中国特色的社会主义改革开放道路、权为民所用、利为民所谋、情为民所系，以人为本，民生政府，这四个时政知识点，它所代表的是改革开放32年来我们党执政理念的变革和完善。在这里，我丝毫没有考究各位学员的意思。我想说的是，每个年轻的后备干部都必须紧跟时代的步伐、紧贴时代的气息、紧扣时代的脉搏，自觉加强时政知识学习，确保用先进而科学的理论武装头脑，确保与时俱进政治上不落伍。二学精神。后备干部要时时处处挤出时间多学习上级党委政府的文件精神，准确掌握以便工作实用，千万不要认为掌握文件精神是书记和班子成员的事情、自己不负责、可以万事大吉。比方：我市新农保政策今年做了两次调整，第一次是今年元月，内容是将农民年缴费标准由去年的300、600、900三个档调整为100至600、1200七个档，同时规定在xx年元月1日前年满60岁的老年人、只要其符合参保条件的家庭成员全部参保，老年人可直接享受新农保待遇。第二次是今年7月，内容是对46岁-59岁年龄段的参保人群，不再硬性要求到达15年缴费年限，可自由选择补交与否。新农保涉及千家万户，如果我们后备干部不负责这方面的工作，平时又没有吃透政策，群众来咨询时，就会说不清、道不明，甚至一问三不知，后备干部的形象就会大打折扣。三学技能。进入新时期，各级党委政府对电子化、无纸化办公的要求越来越高，电子文档、点子表格、、投影、摄影、用qq群收传通知等，被广泛用于村级各项公共工作中，作为后备干部，更应该先人一步、快人一拍，用得好、用得精，同时还应该以开阔的胸怀将这些技能毫无保存地教给老同志，积极为本村现代化办公尽一份力量，做一点奉献。二是爱岗敬业优效劳、努力做到“三有”一要大胆工作有勇气。自信是每个年轻人走向成功的关键前提。始终相信自己，老同志和班子成员能做到的，自己一定能够做好。只要不犯原那么性的错误，有小偏差是正常现象。既然是组织安排的工作，就大胆去做，不要前怕狼后怕虎，畏手畏脚。对歪风邪气，要毫不畏惧地敢于说不，对无理要求，更要理直气壮地敢于说否。二要认真工作有责任。从古至今，敬业是每一个成功人士的根本要素。无论是承受组织安排的工作还是落实领导部署的任务，都要雷厉风行，干就干好。要干一行、爱一行、精一行。把实干作为锻炼自己、推进工作、赢得信任的关键环节。从一件一件小事做起，从一个一个环节抓起，做到件件工作有着落，项项任务都落实。在增强责任感和敬业感中一点点经风历雨，一步步成长成熟。三要用心工作有技巧。乌鸦喝水的故事，我们每个人都知道，它启迪我们，做事情，要讲究技巧。把这个故事用在我们的工作上，再恰当不过。年轻人，冲劲很足，但缺乏技巧。比方今年在引导村民参加新农保时，参保率上不去，我们集中分析了症结，群众认为先在财政所交费核定、后到农行营业所交费、再回财政所领收据“三次排队”很麻烦，参保积极性不高。后来我们采取村组干部登门收费、村代办员集中办理的方式，一举解除了农民的麻烦，深得群众支持和信任，参保率直线上升，收到了事半功倍的效果。三是顾全大局一盘棋、努力做到“三讲”一要讲党性。后备干部要严格执行下级服从上级，个人服从组织的规定，自觉承受上级和村级的领导，服从村党总支的集体领导，服从工作安排，不能出现明顶暗扛的现象。二要讲团结。后备干部要自觉维护班子团结，克服当面不讲、背后乱讲，当面奉承、背地阴奉阳违。既要克服有意见不讲，面合心不合的外表团结，也要克服无原那么性的一团和气。三要讲奉献。后备干部有闯劲、精力充分，但缺少经历，而经历，往往于工作实践。因此，要多表达奉献精神，做到本职工作和协助工作一样对待，份内分工和份外安排同等认真，在多干事中增长见识，积累经历。四是带头致富当典范、努力做到“三富”一要自己带头富。农村干部的先进性和模范带头作用，应该突出表达在致富奔小康上。越穷越荣耀的时代已经一去不复返了，假设村干部整天叫群众搞这搞那，让群众发家致富，而自己什么都不干，自己家里穷得叮当响，村干部说话就没有号召力。所以说，村干部应该想富、敢富、会富，成为当地致富的带头人。当创业型干部。只有这样，在经济上才讲得起话，大家才会跟你干。对后备干部来说，更应该如此。二要帮助群众富。一个党员一面旗，一个干部一盏灯。带着村民致富，是农村干部重要的责任之一，后备干部和村干部一样，如果不能带着百姓开展，使群众增加收入，那就算不上一个优秀的后备干部。所以一方面自己带头富裕，另一方面要热心帮助村民共同致富。三要堂堂正正富。君子爱财，取之有道。堂堂正正做人，正大光明致富。老实劳动，合法经营，这样的富裕，才是值得提倡的致富，才是值得尊重的致富。第二：如何放眼未来、当好“班长”风物长宜放眼量，长江后浪推前浪。不想当的士兵，不是一个好士兵。今天在坐的后备干部中，大部分将成为明天村“两委班子”的成员，你们中间的一部分人还将走上村级主要负责人的位置。因此，在立足当前当好“助手”的同时，更应该放眼未来当好“班长”，这一点显得尤为重要。那么，如何当好“一班之长”呢？我个人觉得可以从以下“五抓”破题，积极尝试当好村级组织的“领头雁”。一是抓大事，强村富民谋开展。建立新农村，生产开展排在首位。这与“开展是第一要务”一脉相承。作为村级组织的“当家人”，首要之事就是要在严密结合政策、深入分析村情、广积群众智慧之上，紧扣开展主题，解放思想、大胆创新，积极探索符合本村实际的强村富民之路，通过开展经济和开展产业加快迈向富裕的步伐，让本村人民群众感觉到，跟着村党支部、村委会和村干部干，不仅有奔头，而且有甜头。这一点，我感同身受。近几年，我们周家河“两委班子”精心谋划出以建生态果园、就业乐园、幸福庄园、文明家园，创宜都市中心村、湖北省新农村示范村、全国生态村为载体的“四园三村”开展目标。加快建生态果园。抓住老果园改造，建成1500亩无公害柑桔生态示范园，xx年，村民从柑橘产业中户均增收达1000元；建就业乐园，通过引进“浙江丰岛集团”，能人办柑桔打蜡厂、开展餐饮业、修理、超市等效劳业20多家，400村民实现“家门口”就业，年获季节性劳务收入150多万元；建幸福庄园。先后硬化17公里环村公路、将水泥路硬化到每个农户门前房后与田间地头、让全村800多农户吃上自来水；建文明家园。维修了一栋集办公、文化娱乐、便民效劳于一体的村级组织阵地并配套了图书室、文体活动室、健身设施、组建舞蹈队、文艺宣传队，建起了村级文化娱乐广场。如今的周家河村：一栋栋新颖别致的农家楼房楼错落有致、一条条宽敞干净的水泥路面四通八达、一排排整齐划一的花草树木生机盎然、一盏盏小巧玲珑的节能路灯雪白透亮、一群群生活宽裕的村民广场起舞。二是抓要事，维护稳定保平安。开展是第一要务，稳定是第一责任，稳定是最大的政治。作为“一班之长”，一是要把不稳定因素掌握准。村干部要深入农户，了解情况，坚持发挥好每月矛盾纠纷排查例会的作用，对于出现的不稳定因素做到心中有数。二是要增强化解不稳定因素的能力。村干部除要学好法，学好政策外，解决矛盾纠纷最为关键的就是要敢于接触群众，直面矛盾，到现场查实情，研究措施，化解矛盾。三是要敢于负责。对于出现的不稳定因素，不能上推下卸，把矛盾上交，把矛盾激化，既要做好宣传解释工作，又要积极主动化解，协调解决民间纠纷。三是抓难事，量力而行求实效。饭要一口口吃，路要一步一步走。村里的工作涉及方方面面、千头万绪。这就要求“一班之长”善于思考问题，从村民最急需解决的事情上入手，从最难办的事情上寻求突破。我们周家河村2.2公里主干道黑化路由于没有排水设施，逢雨天时，农户门前积水多，村民出入极为不便。XX年村委会投资70万元，对中心路两旁排水管网进展了改造，确保了382个农户污水联网直排；2、3、4三个组、104个农户80亩农田因地势低洼，多年来种植农作物不上收，想改造，却苦于本钱过高，群众怨气很大。去年村委会积极引进“宜都山川绿化公司”，按每亩每年1000元标准租赁经营该地段农田，通过做工作，公司还承诺优先从租地农民中招录工人80名。租金加工资两项，每年帮助受益村民直接增收30万元。由于这两件难事都办在了群众的心坎上，村民更加支持“两委班子”的工作，今年宏发纸业60万吨纸板工程落户我村，600亩征地，提前20天完成拆迁任务，并屡次得到、市政府主要领导的肯定。四是抓关键事，壮大实力增后劲。开展壮大农村集体经济是增强农村基层党组织凝聚力、增强效劳功能、促进经济开展、实现共同富裕的重要物质根底。村集体如果没有一定的经济实力，很多为村民效劳的举措就会因资金问题而搁浅，因此，壮大集体经济实力至关重要。这就要求“一班之长”要集中一班人的力量，千方百计挖掘本地荒地、水面等资源优势，充分盘活村级集表达有资产，可以通过组建合作社等方式，努力增加集体收入，增强有钱办事的能力。现在村里的很多事情如修路、自来水、渠道等设施建立都有难度，这种情况下，还要学会积极争取和引进工程，学会筹划和包装，敢于走出去，积极争取和吸引资金。五是抓敏感事，公开透明聚民心。村级财务管理是一个敏感区，备受群众关注。所谓打铁先要本身硬，作为“一班之长”，你必须十个指头伸得端直，用民-主理财赢民心，以公开透明聚民心。详细讲，就是要积极探索民-主理财、精细理财、透明理财、公开理财的新方法。坚持民-主理财小组，民-主监视小组“两条腿”同时走路，自觉承受代表监视，财务帐严格执行一季一审核、一季一公示、一年一公布，勤俭办事、阳光办事。作为村级组织的一名“班长”，在农村工作中，还要慎重处理好以下“三个关系”，当好主心骨。一要正确处理好民-主与集中的关系，集权而不独权。一人一把号，各吹各的调。作为一名“班长”，你要有自己独立的主见和主张，对上级党委政府部署的工作，一经“两委班子”形成决定，就必须始终如一，不得朝令夕改。同时，遇有重大事务，要讲民-主、多商量，有小事也要多通气。“主职”要摆正与副职的关系，相互多沟通，副职更要维护“主职”的威信，每一位班子成员都要珍惜民-主、团结、奋进的良好工作场面。二要正确处理好班长与成员的关系，尊重而不放纵。一个战斗力较强的村级班子要讲和-谐，但决不能“和稀泥”。作为一名“班长”，你必须正确把握好与班子成员、后备干部、村民组长等一班人之间的相处尺度。生活上视他们如兄弟姐妹、多多关心，工作上当他们为同志同事、互相支持。但在错误行为和不良倾向上决不能放任自流，要坚持原那么、一身正气、公开指出、当面抵抗。三要正确处理好班长与村民的关系，随和而不附和。平易近人、有亲和力是一个村级负责人的良好作风之一。作为一名“班长”，在与村民群众打交道中，应该努力做到百问百答、不厌其烦，但决不能百依百顺、丧失原那么。对群众提出的合理要求，要耐心听取，尽力解决。对群众提出的不合理要求，那么要严肃指正，当面回绝。尊敬的各位年轻的后备干部：作为一名多年在农村工作的村干部、作为一名老大姐，在完毕今天的讲稿之前，我想赠送大家两句话：第一句话：选择你所爱的，爱你所选择的。农村干部身处基层、工作繁杂、待遇也不是很高、有时甚至还要受气挨骂。但既然你们选择了当农村干部，就要挚爱你自己的抉择，无论喜怒哀乐、也无论困难困苦，都要勇往直前，永不退却！第二句话：舍得有限，赢得无限。当农村干部很辛苦，但是只要你舍得时间、舍得精力、舍得吃亏、舍得投入真感情，你就一定能够一天天赢得群众和父老乡亲的尊重和信任，你就一定能够赢得自己平凡、充实而又快乐的人生！尊敬的各位领导、尊敬的各位年轻的后备干部：村级后备干部培养工作在各级党委政府的殷切期望中扬帆起步，村级后备干部培养机制在各级党委政府的精心推进中逐渐完善。我们深信：有各级党委政府对农村基层组织工作的高度重视、有各级财政部门对农村基层组织工作的坚强保障、有许许多多有志青年的激-情参与、农村后备干部的明天一定会变得更加美好而灿烂！谢谢大家！青年后备干部培训领导讲话稿xx-02-2318:55|#2楼各位青年后备干部，大家早上好：今天很快乐，受资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标，我们始终把加快企业开展作为第一要务，千方百计谋开展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速开展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来开展，需要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业开展的新环境、新战略、新、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍；另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经历和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更安康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之快乐，因为这样的成长对公司的开展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的开展更好地结合，形成一个共同成长的场面。借此时机，我再强调几点：1、思想上：认同企业文化，建立共同理念。我们企业一直有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的开展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速；与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的目标，最终我们一定能收获成功。2、学习上：加强学习实践，建学习型组织。培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代开展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃开展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经历，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。3、行动上：精简高效执行，行动创造财富。何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是根底，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的.工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。市场经济的开展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进那么退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在剧烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。所以希望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。4、合作上：树立团队意识，团结协作开展。与以前相比,现在公司的人员构造已经发生了非常大的变化，从年龄构造上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%；从学历构造来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的开展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正表达出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速开展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。5、为人处世上：珍惜眼下时机，真诚善待他人。