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PAGEPAGE10/9下载文档可编辑劳保用品发放台账 ( 年)部 门:品名: 品名: 品名: 品名:姓 名单位 数量 单位 数量 单位 数量 单位 数
领用日期 领用人签名合 计注:、部门是指领用劳动防护用品的车间、班级等内部生产单位; 2、劳动防护用品按实发品名填写。序排查内容号
排查结果是
隐患情况
当班处置情备注况设备设施、工具、附件是否有缺陷设备设施安全防护装置是否良好安全运行技术参数是否符合规定劳动防护用品是否按规定佩戴是否按操作规程作业作业区域的安全通道、警示标志、消防设施、危险物品等是否符合要求是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动7纪律应急措施是否落实其他班组现场安全管理及隐患排查交接班表班组: 交班人员: 接班人员: 交班时间: 年 日 时 分注:企业可根据此表结合本单位实际调整、完善有关排查内容。转岗、复工安全教育培训 ( 年度)日期 换岗(√)
复工(√)
原工 拟种 事种
厂级教育(√)
车间教育(√)
班组教育(√)
教育内容
(名
受教育者 备注(签名)注:久假复工者在备注栏填休假起止时间及休假原因。新入厂员工“三级教育”培训 ( 年度)出性 生 文化姓名别 年 程度月
工作岗位
参加工照作片年 月家进厂 庭日期 住
身份证号 址教育者教育日期 教育内容 是否考核合格(签名)
受教育者(签名)1、本单位的概况。2、安全生产法律、法规。厂级教月 日
3、本单位安全生产情况及安全生产基本知识。4、本单位安全生产规章制度和劳动纪律。5、从业人员安全生产权利和义务。6、厂内外典型事故、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等。1、工作环境及危险因素。2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。车间教月 日
4、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理。5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。6、本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度。7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事故。8、有关事故案例。9、其他需要培训的内容。班组教月 日
1、岗位安全操作规程。2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。3、有关事故案例。44、其他需要培训的内容。安 全 生 产 检 查 记 录检查日期:年月日检查类组织检查记录人受查单位或部别人位参加人员签名检查情况及存在问题处 理 措 施 及 意 见被查单位负被查单位负责人签字:检查负责人签字 :年月日年月日注:检查类别包括自查、互查、上级检查等;2存在问题达到事故隐患级别的要填入 “事故隐患登记表”。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考
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