2019年按摩椅企业组织结构及部门职责

按摩椅企业组织结构及部门职责2019年9月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 制造中心 42、 中国市场营运中心 43、 国际贸易营运中心 44、 企划中心 45、 技术中心 56、 生产营运中心 57、 财务中心 58、 行政中心 69、 O2O事业部 610、 品管部 6

按摩椅企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责制造中心负责根据产品的销售计划或出货计划编制生产计划；负责根据生产计划和库存信息编制采购计划；受理销售部的订单任务，按订单安排生产等；按照月份生产计划和工艺文件，以保质保量保进度的完成生产任务；负责生产过程的质量控制、质量改进；负责环境保护、安全文明生产的管理，确保生产的正常运行，环境符合法规的要求等。中国市场营运中心负责国内市场调研、市场信息的收集和整理，并提供设计与开发项目建议；根据公司生产经营目标，负责实施公司国内市场产品销售进度；负责常规合同评审，组织特殊合同评审，并就顾客要求和更改与顾客保持联络；负责顾客对公司产品质量和服务的满意度调查工作；负责国内市场预测、市场拓展，编制国内市场营销计划；负责就国内适用的法律法规的征询和收集工作。国际贸易营运中心负责国际市场调研、市场信息的收集和整理，并提供设计与开发项目建议；根据公司生产经营目标，负责实施公司国际市场产品销售进度；负责常规合同评审，组织特殊合同评审，并就顾客要求和更改与顾客保持联络；负责顾客对公司产品质量和服务的满意度调查工作；负责国际市场预测、市场拓展，编制国际市场营销计划；负责就产品所处销售国适用的法律法规的征询和收集工作。企划中心负责市场信息的收集、整理和分析工作，协助总经理制定销售战略；负责公司品牌策划、品牌建设和品牌推广管理工作；负责经销商门店的统一策划和设计工作；负责公司宣传资料的设计和制作；负责开发外协成品供方，并协助资材部进行外协成品供方的调查和评价以及考核。技术中心负责新产品的设计与开发工作；负责公司相关技术协议的编制、评审和必要时参与技术协议的签订；负责技术文件(包括BOM)的编制，检验文件的审批；负责技术文件、工艺文件、检验文件的存档、保管和发放；解决生产现场技术质量问题；负责产品技术文件和其他技术文件实施的监督检查和指导协调；负责专利的文件编写、申请和维护，以及侵权诉讼等；负责工艺文件的编制、审批；负责工、模、量、夹具的设计与开发；负责工艺文件实施的监督检查和指导协调等。生产营运中心负责公司供应商开发管理、生产产品物料的采购管理、生产产品物料采购成本的控制，建立良好的供应链体系；负责公司原物料、半成品、成品的仓储管理，及时与满足生产制造需求，并负责销售物资的配送、运输及管理；负责公司生产技术改善与提升管理，包括作业标准的完善、生产设备的维修保养、生产工艺的优化。财务中心负责编制年、季度财务收支预算计划，经总经理批准后组织实施及控制；按照国家法律法规负责公司的财务管理、成本核算工作和各项资金的筹划并监督其使用及参与有经济合同的评审和签订；代表公司与银行、税务、工商等部门保持联络、协商工作；协助公司项目申报，以及负责年度财务审计工作；负责统计和管理各部门质量损失成本情况等。行政中心负责公司的各项日常行政管理工作，保证基本设施的正常运行，为公司其他部门做好辅助工作，建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；营造良好的办公环境，提高工作效率；负责制定公司人力资源战略规划，根据公司发展战略，配合经营目标，制定人力资源发展目标，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，建立高效的人才激励机制和畅通的人才选拔渠道。O2O事业部负责线上产品销售和线下体验服务的市场调研、市场信息的收集和整理，并提供设计与开发项目建议；根据公司生产经营目标，负责实施公司线上产品和线下体验服务的销售进度；负责常规合同评审，组织特殊合同评审，并就顾客要求和更改与顾客保持联络；负责顾客对公司产品质量和服务的满意度调查工作；负责线上产品销售和线下体验服务的市场预测、市场拓展，编制市场营销计划；负责就产品所处渠道适用的法律法规的征询和收集工作。品管部负责公司品质管理体系有效运行；负责配合技术中心的设计与