恒大地产项目公司业绩考核与激励方案设计_第1页
恒大地产项目公司业绩考核与激励方案设计_第2页
恒大地产项目公司业绩考核与激励方案设计_第3页
恒大地产项目公司业绩考核与激励方案设计_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

实用标准文案恒大地产（集团）有限公司项目公司业绩考核及激励方案2011 年1月精彩文档实用标准文案目 录目 录 1第一章 总 则 2第二章 项目公司奖金额度的确定 2第三章 业绩考核 5第四章 项目公司奖金的发放 9第五章 附则 12附表1：项目公司奖金系数表 13附表2：绩效系数表 14精彩文档实用标准文案第一章 总 则第一条 对项目公司进行业绩考核及激励的目的项目公司员工的薪酬包括工资、 补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励， 以充分调动项目团队工作的积极性， 使其努力推动项目按计划顺利实施。第二条 项目公司奖金提取的前提项目应在项目市场定位、盈利模式、投融资计划、项目目标利润、项目总体开发计划明确且获得北京公司批准的情况下开展项目开发工作， 最终根据综合考核结果进行发放。第三条 项目公司总奖金额度的计算项目公司奖金额度=提取基数×奖励系数×考核系数第四条 适用范围本激励办法适用于项目公司全体人员，但不包含营销人员。第二章 项目公司奖金额度的确定第一条 工程量法（一）总述精彩文档实用标准文案工程量法即根据完成的工程量， 如建安投资额或建筑面积，结合项目具体情况及考核情况，乘以一定系数提取奖金额度，适用于持有型开发项目的激励。（二）奖金总额度的确定项目公司总奖金额度=目标建安成本（调整后）×奖励系数×考核系数 或项目总建筑面积×奖励因子×考核系数注：目标投资额为调整后的目标投资额， 实际投资超出调整后的目标成本的部分不计入奖金提取的基数。（三）奖励系数（奖励因子）根据工程量法确定的奖励系数可取 1.25%，根据项目的具体情况进行调整。第二条 利润法（一）总述利润法即根据项目最终实现的净利润， 结合项目具体情况及项目公司考核情况，提取一定比例奖金额度，适用于销售型开发项目的激励。（二）奖金总额度的确定项目公司总奖金额度=项目净利润（或税前利润）×奖励系数×考核系数注：净利润为实际实现的利润（三）奖励系数根据净利润确定的奖励系数可取 3%（税前利润取2%），并根据项目的具体

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论