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文档简介
XX单位网络安全及监控系统工程
项目实施方案(模板)XX公司(承建方)XXX年X月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章工程概况及施工方案概述 1\o"CurrentDocument"工程概况 1\o"CurrentDocument"项目背景 1\o"CurrentDocument"项目建设主要内容 1\o"CurrentDocument"实施方案概述 1\o"CurrentDocument"总体说明 1\o"CurrentDocument"编制依据 2\o"CurrentDocument"指导思想 2\o"CurrentDocument"施工组织目标 2\o"CurrentDocument"第2章项目管理 3\o"CurrentDocument"项目组织机构 3\o"CurrentDocument"项目经理部职责范围 3\o"CurrentDocument"项目部组织人员名单 3\o"CurrentDocument"项目管理机构设置地点 4\o"CurrentDocument"项目工作流程 4\o"CurrentDocument"项目流程 4\o"CurrentDocument"项目实施进度计划 4\o"CurrentDocument"项目进度要求和控制原则 4\o"CurrentDocument"项目进度安排 5\o"CurrentDocument"第3章工程准备 8\o"CurrentDocument"施工准备 8\o"CurrentDocument"施工过程管理 9\o"CurrentDocument"第4章基础施工 10\o"CurrentDocument"取电线路原则 10\o"CurrentDocument"电缆技术规范 10网线技术规范 10\o"CurrentDocument"其它方面要求 10\o"CurrentDocument"布线施工 11\o"CurrentDocument"供电 11\o"CurrentDocument"防雷 11\o"CurrentDocument"综合接地网 11\o"CurrentDocument"电源系统防雷 11\o"CurrentDocument"通讯系统防雷 12\o"CurrentDocument"第5章安装、调试、试运行及验收方案 14\o"CurrentDocument"安装 14\o"CurrentDocument"系统调试 14\o"CurrentDocument"系统调试 14\o"CurrentDocument"系统联调 15\o"CurrentDocument"系统初验及试运行 16\o"CurrentDocument"系统初验 16\o"CurrentDocument"系统试运行 16\o"CurrentDocument"技术文档 16\o"CurrentDocument"技术文件 17\o"CurrentDocument"验收文档 17\o"CurrentDocument"用户手册 17\o"CurrentDocument"项目验收 17\o"CurrentDocument"初步验收 17\o"CurrentDocument"验收准则 18\o"CurrentDocument"最终验收 19第1章工程概况及施工方案概述工程概况项目背景XX单位计划对公司内部进行信息化建设,本项目公司投入资金进行网络安全升级改造,增加部分监控摄像枪对部分公司区域进行安全防控等。项目建设主要内容XX单位监控系统工程。具体需求如下:(1)网络安全监测系统建设;(2)视频监控系统;网络整体拓扑如下:此处插入网络拓扑图实施方案概述总体说明本项目工程的实施及项目管理方案是由X科技股份有限公司为本次项目施工编制,是在充分研究本次工程的实际情况和施工特点的基础上编制的,用以规划、部署施工活动的各个方面,按最适宜的施工方案和技术组织措施组织施工;是用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,也是对施工活动实施科学管理的有力手段和统筹规划计划。实施及项目管理方案的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求,选择经济、合理、有效的施工方案;确定合理、可行的施工进度;拟定有效的技术组织措施;采用最佳的劳动组织,确定施工中劳动力、材料、机械设备等需要量;合理布置施工现场的空间,以确保全面高效地完成项目工作。根据公司质量体系的要求,每项工程都单独编制实施方案,实施方案经批准后才允许正式施工。本实施方案,兼具规划性和指导性。编制依据(1)国家及有关部委现行有关施工规范、技术标准和验收标准;(2)类似工程施工经验;(3)业主提供的有关情况及现场考察情况。指导思想本期项目工程的组织施工将遵循以下指导思想:科学管理、精心设计、严密组织、文明施工,确保工程质量优良。确保工期目标实现。按要求完成本项工程的设计、供货、安装、施工任务。以完善的安全保证措施和管理体系,确保施工安全和人身安全。优化资源配置,以合理的资源投入获取最大的经济社会效益。推广使用新技术、新工艺、新材料,提高施工水平和工程质量。加强环境保护和文明施工管理,团结协作,促进施工生产。坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想。施工组织目标方案施工组织目标包括工期、质量、安全、文明施工、环保、节约目标。(1)工期目标根据合同的工程内容和范围,我们确定了预定工期目标为合同签订生效之日起个日历日之内,XX科技股份有限公司完成本项目的初步验收初步验收通过后进入1个月的试运行,试运行通过后进行项目最终验收初步验收之前完成本项目的深化设计和系统工程设备、设施的提供、运输、安装、测试、及配合业主和调试、培训进入试运行。(2)质量目标以合同要求、设计文件及国际、国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则,制定创优计划,满足创优规划要求(3)安全目标制订严密的安全保证措施,杜绝一切人身、行车、设备责任事故,保证施工期内负伤率为零。(4)文明施工目标科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁,争当文明施工先进企业。第2章项目管理项目组织机构为了加强工程管理,确保工程安全、优质、高效、如期建成开通,及早发挥投资效益,按项目施工规范要求,组建“x单位监控系统工程”项目经理部,全面负责资源调配、施工指挥、外部协调,以确保有效、完整的履行合同。项目经理部职责范项目经理部>建立项目管理组织,进行项目管理规划,对项目实施目标控制,对项目生产要素进行优化配置和动态管理,负责项目的组织协调,进行项目的合同管理和信息管理以及施工项目管理总结。>以法律与合同为依据,遵照业主的工程安排,积极服从本系统承包商的协调、调度,合理调配资源,保证“一流建设速度、一流工程质量、一流的社会效益,一流售后服务”。>编制生产、施工、质量管理计划,确保有效、完整地履行合同。>严格合同的要求及相关的标准,根据生产组织计划、施工组织计划和质量管理计划对工程实行全过程的组织、协调和管理。>按施工程序合理组织人力,协调内外、上下关系,及时解决施工中存在的问题,正确处理质量、安全和进度三者之间关系,自始自终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态,确保工程按期、安全、优质交付使用。>实行项目经理负责制,以工程质量、安全、工期为内容,实行责任管理。项目部组织人员名单序号姓名职务项目职责电话123项目管理机构设置地点根据本工程的特点和公司具体情况,将项目经理部设在公司总部。在公司设材料、设备库房一处,保证安全和防尘、防潮、温控达标。项目工作流程项目流程项目实施的一级工作流程(系统整体施工流程)如下:图2-1项目流程图项目实施进度计划项目进度要求和控制原则根据合同的工程内容和工程范围,我公司计划在合同生效尿个日历日内完成全部系统的安装、调试、检测完成系统初验并进入试运行。本项目进度计划的主要控制原则为:(1)采用网络计划技术,规划工程进度计划。(2)体现各阶段、各部门工作计划的整体性、一致性。(3)根据工程实际情况,对进度计划进行动态控制,计划变更要有充分理由。(4)除关键路径的几个重要时间点(主要是外委加工、采购订货控制,点其他内部工作内容均打出提前量,并在每项工作内容中留出适当的裕量。(5)适当加长设计、设计复核以及设计优化的时间。(6)与外单位之间的协调、配合不允许进入关键路径。(7)非关键任务提前做好充分的准备,避免生产、加工及安装前不具备条件。(8)如果工期控制与质量控制发生冲突,质量控制优先。(9)关门工期不变。2.6.2项目进度安排根据本工程系统的情况,本公司自合同签订之日起,即着手项目动员工作,做好项目实施必要的内部准备工作,项目动员期不包含在工程进度计划中。项目组将立即按照工程进度计划开展实质性工作。根据本项目合同书要求,我们将工程工作划分为几个主要阶段,形成工期主要控制点,编制了本次项目的进度计划,进度表附后。主要时间节点:时间节点项目内容XXXX年XXX月XX日完成点位的勘察和深化设计;XXXX年XXX月XX日完成设备到货;XXXX年XXX月XX日布放线缆及通电;XXXX年XXX月XX日完成设备安装调试;XXXX年XXX月XX日完成初步验收;XXXX年XXX月XX日系统试运行;XXXX年XXX月XX日完成最终验收。2.6.2.1工程设计根据用户现场勘察结果,由本公司派出的勘察代表与现场用户代表共同协商设备布置和系统综合布线管线施工设计。现场勘察工程师根据用户现场勘察结果和用户意见,负责完成工程设计,并向用户提交相应的工程设计图纸,对需要进行现场复查的现场,按现场勘察计划规定的勘察程序和勘察方法对确定需要复查的内容进行复查。总之,根据采购单位系统建设及技术条件的要求,本公司向用户提供新系统设备、系统通信设备的物理安置、设备间物理连接、系统网络配置、通信线路连接等设计内容。2・6.2・2现场安装本公司负责根据工程实施进度计划制订现场安装实施计划,现场安装实施计划在进行现场安装前两周提交用户批准。用户批准现场安装实施计划后,本公司依据现场安装实施计划提前通知安装现场作好相应的准备,并对现场的施工准备情况进行再次确认。2.6.2.3系统调试本公司将负责编制本项目的《系统调试规范》《系统调试规范》的内容全面包含与系统配套的功能、性能以及各种参数等等的调试清单。在系统调试过程中,严格按《系统调试规范》规定的内容、程序和方法进行系统调试。本公司承诺无偿提供技术和人员,完成本系统与其它系统的数据交换。在设备安装完毕后,各施工组即开始按预先编制的调试方案对子系统进行调试(软件组的调试在开发过程中即开始进行设备安装完后即到现场进行软件测试)子系统调试将在项目经理部总工程师的指导下进行,用户人员可随时监督调试过程。子系统调试时,将按照合同对子系统功能的要求来进行主要设备将反复调试各种工况。本公司负责成立联合调试领导小组,由项目经理任组长,项目经理部总工程师和工程质量总监任副组长,各分管工程师和主要技术人员具体参与联调工作,随时响应系统调试的各项技术支持要求。用户派代表监督联调过程、评定联调效果。联调计划由项目经理部编制后交用户和公司总部审核备案。联调中出现的问题将限期纠正。设备调试结束,本公司会向甲方提交设备调试报告,该报告详细列明每一调试项目的调试内容、调试过程、调试结果及调试过程等注意事项。并将系统成功运行的各项调试数据、参数等以方便数据查询、数据导出、导入的方式在采购单位指定的存储设备中进行存储备份,以利于系统的后续运行跟踪。2・6.2.4系统试运行管理试运行是对系统质量稳定性观察的重要阶段,是对系统实际质量最直接的检验。试运行期间的日常统计数据是验收测试的主要依据。试运行的主要指标和性能将达到规定,这是作为项目最终验收的基础,如果主要指标不符合要求,或对有关数据发生疑问,经过双方协商,从次月开始重新进行试运行,对有关数据重测,以资验证。联合调试结束后,工程即进入两个月的试运行阶段。本公司与用户按系统需求和现场实际情况共同制订《现场试运行计划》在试运行阶段,按照《现场试运行计划》进行系统试运行。在试运行中,双方共同按要求做好试运行记录,包括系统功能、性能符合情况,用户使用情况和用户建议。在完成试运行期的试运行工作以后,提交试运行结论报告,作为最后正式验收的依据。在试运行阶段,本公司将完成以下事宜:>对工程的试运行进行跟班监护,及时处理试运行过程中发生的故障和问题。>对用户方值班员、技术人员进行现场集中培训。>配合用户对工程的检验和测试。>编制竣工文件(包括竣工图、操作维修手册等)。>为保障试运行顺利进行,项目经理部将成立以项目经理为组长的试运行领导小组。领导小组将与用户进行紧密联络,及时解决试运行中出现的各种问题。>每日试运行情况均有详细记录,对出现的问题及处理方法均有详细分析和记录。>项目经理将向用户和公司总部作详细、综合的试运行情况书面报告。2・6・2・5最终验收管理按照合同要求,根据本项目实施计划的进度安排,系统通过试运行及培训完成后,由甲方组织专家验收组验收,专家验收组按照国家有关标准及合同的要求进行验收,并出具验收意见,我公司负责向专家验收组提交验收所需文件。验收由验收小组(验收委员会)指定的施工验收组负责检查验收;验收将按照设计文件及相关标准的要求检查工程质量。若根据实际情况确需作局部调整或变更的,将按程序进行审批,并提供甲乙双方认可的更改审核单。第3章工程准备施工准备施工准备主要指安装调试工作的内外场整备为保证工序的衔接和工程进度,进场前先调查施工作业现场条件与环境,落实主材、设备供货日期,以便确定各系统工程采取的作业方式。条件许可,采取流水作业方式,如主材、设备到场时间不一,可采用交叉过渡方式施工,先到达的主材,设备先行施工,后到的后施工,见缝插针,分程序施工。施工开始前,做好必要的准备工作。其中包括:(1)现场勘察在合同签订前,我公司对本次项目工程涉及的主要道路等施工点位的情况进行了现场勘察。对安装位置、附近的施工环境、可能的施工条件等做了初步的调研。我公司将进一步详细勘察,继而落实施工方案的具体内容,包括外场整备必须的与其他协作单位的工程界面、施工顺序、各施工点位具体情况、线缆敷设方案(路由、材质、型号、外观效果)等。(2)施工人员的组织按施工工程量和工程进度计划进行施工人员的组织调配,做到分工合理、责任明确。分工合理,指人员依工序和工位的合理配置,避免施工人员能力欠缺或数量不足造成施工无法进行,也要避免职能重叠或人员过于集中造成的资源浪费;责任明确,指按照分工情况确定各施工人员的责任,每一环节落实到个人,最终达到安全、质量、进度和环保控制目标。(3)开工报告>严格遵守工作程序,执行开工报告制度。必须坚持没有做好施工准备不准开工的原则。只有在各项施工准备达到下列条件时,才能提出开工报告,经项目经理审查批准后方能开工。>施工图纸已经过会审,图纸中存在的问题和错误已经得到纠正;>施工组织设计或施工方案已经批准并进行了交底;>经现场勘察,已经形成无障碍施工作业面;>场内外交通道路、用电已能满足施工需要;>材料、半成品和工艺设计等,均能满足连续施工的要求;>施工机械、设备己准备妥当,可以进场,并经过检验能保证正常运转;>项目机构责任明确,工程人员己进行了技术安全和防火教育。(4)外购设备的开箱检验和接收由于本项目的特殊性,施工现场开箱检验非常困难。所以选择在我公司仓库开箱检验的办法比较稳妥有效。对通过检验的设备进行编号、登记,为现场安装做好准备。>设备开箱检查必须由业主或监理单位代表参加;>检查时要对其外观、型号、规格、数量、备品、备件及随机资料等做好详细记录,并签字认可;>设备标识:按照设备安装地点,对所有设备进行登记、编号。施工过程管理(1)外场管线敷设外场线缆敷设前,检查管口是否有毛刺、管内是否清洁;布线管内预留带丝;管路过长时,急弯处分段预留带丝;线缆预留一定长度,便于接续连接;线缆敷设完毕,需测试合格。(2)通讯及电力线缆敷设结合业主提供的条件做好电力和通讯线缆的敷设。(3)现场安装、检验记录班组负责人负责填写安装、检验记录;记录内容包括:施工点位,工作内容,起止时间,图纸复核情况,现场测试、测量情况,施工问题,未完成施工的原因和完工状态描述等内容;属于隐蔽工程施工的,填写阶段检验结论。第4章基础施工4.1.1取电线路原则监控点附近有路灯控制箱的地方,在路灯控制箱内取电,并在控制箱内加装刀闸开关一台;监控点附近的确不能接路灯控制箱的地方,就近在附近的低压线取电,并报供电部门申报电表就近取电;(1)设计供电接入点要保证监控点的全天候供电;(2)线路电压损失控制在5%内;(3)管线穿越15m宽以上路面时,应敷设?孔管,并在双侧设接线井;(4)管线长距离敷设时,每獭0米左右设接线井;(5)埋地管线同时敷阳10热镀锌圆管作接地干线,所有设备金属外壳均应与接地干线可靠连接,接地电阻不大于0欧姆;(6)所有管线均采用BVV铜线穿PE管敷设;(7)需要申请电表的电源点,装设电表箱及电源控制箱各一个,其中电源控制箱内安装刀闸开关1台,电表箱内装电表及10A刀闸开关各1个;(8)所有表后刀闸须带熔断器;(9)明敷管线每隔1.5m采用喉码进行固定。(10)杆座应为预制件。4.1.2电缆技术规范(1)取电电力电缆采用不小于2.5m近的单相三线制电缆,预留足够的余量。(2)设备电源电缆应采^.5m近的单相三线制电缆4.1.3网线技术规范4.1.3网线技术规范前端系统网络通信应采用六类屏蔽双绞线;适用:1000Base-TX;最大单段:100米;传输速率:1000Mbps;4.1.4其它方面要求(1)项目组负责向有关部门申报项目的有关手续;(2)项目组按照中山市的城市规划与要求科学设计、严密组织工程施工;(3)项目组根据其管道资源情况和采购方要求,合理地对路由和施工进行设计;10(4)项目组将按规定的工期按期完成相关工程项目;布线施工线槽管内配线要求和注意事项如下:(1)线槽配线前应消除槽内的污物和积水;(2)缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。(3)穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉;(4)进入管孔的电缆应保持平直,并采取防潮、防腐蚀、防鼠处理措施;(5)缆线的布放应平直、不得产生扭绞打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;(6)缆线在布放前两端应贴有标签,以标明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;(7)电源线、信号电缆、对绞电缆等缆线应分离布放。各缆线间最小净距应符合设计要求;(8)根据设计图上各段线路的长度来选配电缆;(9)避免电缆接续,当必须中途接续时应采用专用接插件;(10)室外设备连接电缆时,宜从设备的下部进线。(11)缆线布放时应有冗余。按设计要求预留长度;供电系统的供电电源应采用220V、50Hz的单相交流电源,并应配置专门的配电回路。当电压波动超出5%--10%范围时,应设稳压电源装置。稳压装置的标称功率不得小于系统使用功率的1.5倍。摄像机宜由监控集中统一供电;必须设置专用电源开关、熔断器和稳压等保护装置4.4防雷4.4.1综合接地网接地是避雷技术最重要的环节不管是直击雷还是感应雷最终都是把雷电流送入大地。因此,没有合理而良好的接地装置是不能可靠地避雷的。接地电阻越小,散流就越快,被雷击物体高电位保持时间就越短,危险性就越小。.2电源系统防雷系统防雷中最重要也是最容易被忽视的地方是电源防雷,现代的电子设备都使用很多的集成电路和精密的元件,这些器件的击穿电压往往只是几十伏,最大允许工作电源也只是11mA级的,若不做三级的防雷,由经过一二级防雷而进入设备的雷击残压仍将有千伏之上,这将对后接设备造成很大的冲击并导致设备的损坏。作为第三级的防雷器,要求有10KA的通流容量,串联在设备前端,可将过电压限制到对后级设备没有损害的00伏以内(当然越低越好),同时加入MI/RFI滤波功能,纯净电源,防止MI(电磁干扰)或解/(无线电干扰)信号对精密仪器、电脑或数据产生的破坏和干扰。缺点是串联式防雷器对后接功率有所限制。.3通讯系统防雷一般的通讯线路和电源系统类似,遭受雷击的主要原因除单位直接遭受雷击以外,还有建筑物外传输线路引入的直击雷、感应雷和公里范围内发生雷击时内部线路直接感应的感应雷。不论那一种雷击发生时通讯线路和网络线路仍然会感应到大约0%的感应雷击能量,因此这部分的防雷也是非常关键的。对于通讯设备的防雷,除了使用三级电源防雷系统之外,还要考虑从通讯线路上传输或直接感应到的雷击由于本项目中采用光缆作为信号传输媒介的部分不存在感应雷击的危险,网络线采用屏蔽双绞线,故本项目仅考虑但不增加其它设备。12第5章安装、调试、试运行及验收方案安装在施工工作开始前,项目组将提交施工方案并通过采购人审核同意,否则采购人有权按照合同条款指示项目组暂停工程,直到本条内容被执行。在施工工作开始前,项目组将提交施工工艺(包括操作和维护程序和安装指导图(随设备提供),供采购人批准。施工工艺图和安装指导图将详细说明所有设备、部件的安装、测试和试运行的顺序和采取何种处理确保设备的正常功能、避免设备损坏和影响使用寿命,以及电缆的埋设、连接和测试等。项目组的施工方法和工艺要求符合国家和通信、电子、机械行业有关机电设备的安装规程和质量控制标准。项目组不会在现场安装未经工厂测试或采购人批准的任何系统、设备或材料。项目组将事先检查所有工作通道、门、窗的尺寸,以保证设备能顺利安装在正确的位置上。在安装和变更等作业中,不得损坏原有设备。项目组将在进入施工现场前天通知采购人。项目组确保所有机电设备在良好的环境条件下安装、维修和保养,以及在合适的环境条件下交付试运行。如果项目组交付试运行的环境条件与设备的正常工作环境条件相差较大,那么项目组将提前提交试运行的环境条件供采购人审批。所有设备完全按施工工艺图和安装指导图的指示进行固定和连接。设备处于正常直立和稳定的状态。项目组在施工现场严格遵守采购人规定的任何有关工程和安全的特殊规定。系统调试系统调试设备安装完后,项目组将按合同规定在采购人现场监督的条件下对系统和设备进行单项设备通电测试、单项设备功能测试、系统功能测试和系统运行测试,但不局限于此:项目组将提交全部测试的详细清单和每项测试的一般说明,指定的测试方法及所需的估算时间。测试程序和每项测试的日程将基于先前提交的详细说明并与最终的建议和采购人批准的相一致。没有采购人的批准将不允许出现偏差。项目组将依据工程进度计划表制定完工测试的时间,并至少在完工测试前周提交需经14采购人批准的所有详细测试程序和测试的最终日程。项目组将在完工测试躺,书面通知采购人所要进行的测试的全部细节。项目组将采购人提供能证明系统设备正常运行的所有测量数据和测试报告。如果采购人有要求的话,项目组将测试程序、核验表和原始记录等手稿连同正式的测试报告交给采购人。项目组将负责提供合适的测试设备、仪器和测试人员及所有必要的材料。本条款费用由项目组负责。在安装、调试期间所需的燃料、动力、供电等问题,由项目组自行负责解决。如果项目组提出请求,采购人可以提供必要的有效帮助,但是如果采购人没有提供有效的帮助,这也不免除项目组依照合同应负的任何责任。本条款所发生的费用已包含于项目合同总价中。系统联调项目组承诺无偿提供技术和人员支持,配合业主完成监控设备与系统中心的联网接入,系统总体调试工作。将在工程实施后,配合业主制定详细的系统联调计划方案根据系统联调计划进行联调。在联调过程中,将根据系统联调计划对联调结果进行记录,在项目验收时,进行归档整理后向业主提供。(1)联调的目的系统联调,是通过与数据传输系统、中心软件联合调试对本项目的前端设备设计功能的全面测试,考察外场设备以及通讯设备的硬件运行情况和软件功能实现,并通过对所发现问题的整改,使系统达到系统设计目标,具备运行条件。(2)联调的条件系统联调需要具备以下条件:>系统外场设备安装调试全部结束;>通信设备连接与测试完成;>系统模拟测试结束;(3)联调的内容系统联调的工作内容如下:>前端全套监控设备功能测试;>数据传输功能测试。(4)联调的组织15系统联调由项目总工、设备工程师、通讯工程师、测试工程师和外场调试人员组成联合调试小组,并由工程部负责准备联调工作必要的仪器、专用工具、测试工具等。联合调试采取逐项调试的方式,进行轮循环调试。在调试过程中,外场调试人员根据中心调试小组的指令,动态巡查,配合调试。联调测试的每一项工作过程要有记录;联调结束后,将联调结果通知业主,开始系统试运行。系统初验及试运行系统初验在系统联调成功后,进入系统初验阶段,项目组提供完整竣工材料,报业主和项目监理方确认后,由监理组织进行项目初验。初验的主要依据如下:>本项目合同书;>国内相应的标准、规范。系统试运行(1)试运行目的通过一个阶段的系统连续运转,进一步考察系统的稳定性、安全性和可靠性。(2)试运行时间系统初验合格后,经向业主报告,即可以开始系统试运行,试运行时间为系统经初步验收后1个月,试运行期间系统保持每天4小时连续运行。(3)试运行主要工作内容在系统试运行期间,测试工程师将在指挥中心不断地对系统功能进行循环检查,时将试运行过程中发现的问题向项目经理部汇报。针对发现的问题,项目经理部责成有关部门立即进行排查整改,整改结果要及时反馈给测试人员,并认真作好整改记录。试运行记录试运行期间,认真填写试运行记录。技术文档技术文档包括技术文件、验收文档、及用户手册16技术文件项目组根据合同中的相关说明和要求提供的关于本项目的技术方案和实施方案
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