项目安全管理总体思路

项目安全管理总体思路保证项目施工安全，是我们对本项目施工管理工作中的重中之重。因此，我们对本项目制定的安全管理目标是：杜绝重大安全事故和重大机械事故的发生，一般工伤事故发生频率少于1‰人工次。为实现项目的安全管理目标和确保安全生产，我们的措施是：一、建立健全项目安全管理体系合的横向管理。二、完善项目安全生产责任制按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与项目部签从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。三、建立健全项目各项安全管理制度和操作规程12专项安全施工方案，报监理、业主批准后才施工。四、配备齐全项目安全劳动防护用品并对一类安全防护用品：安全帽、安全带、保险带、安全绳等必须严格按照国家有关的质量标准，确保其安全性能可靠。五、加强项目安全生产教育培训工作制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要措施是：1、营造良好的安全生产氛围。项目开工时，要挂安全警示标语和标牌，旨在时2、每月定期组织项目全体人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安3、项目在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。首先，根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育；其次，进行各工种的安全教育，分班组对工人进行安全操作规程教育，使其明白该工种怎样做才安全，哪些该做，哪些不该做；同时我们要尝试《安全签到簿》做法，根据工人特点，即每天上午、下午到班前去项目部签到，相面一次管理人员，针对不同工种和不同部位，提醒安全守则，叮嘱到位，监督必备用品，从而使管理者心中有数，管理有序，行之有效。再其次是时常开展班组安全学习，专职安全员定期组织班组根据工程进度变化、作业环境改变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全生产知识。六、做好安全技术交底工作际，达到有的放矢的目的。七、加强施工现场临时用电管理工作对项目施工临时用电除制定专门的用电方案、技术措施外，还要设置专职巡检电工，负责项所有用电设备、用电线路、配电箱等的检查维修。并对各用电设备严格执行一机一闸一开关的规定，电焊机配二级配电箱。八、认真落实安全检查制度安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。我们的措施是：1、项目每周定期进行一次有组织的安全生产检查，并制定检查表，表中对所要检查的方方面面内容详细列出，根据检查表深入、不留死角地进行检查。2、项目专职安全员每日至少上下午各进行一次全面的现场安全巡检。3并提交当日安全巡检记录。4、在施工高峰期间项目部除专职安全员现场巡检外，并在每个施工区域设置专职或兼职现场安全员，全天候蹲在各自负责的作业点进行安全监督检查。5、在安全风险高的施工时期和施工部位设专职安全员监督检查。6、对在检查中发现的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实整改，整改后进行复查。九、严格执行安全奖罚制度到下步安全工作的进行，和能不能起到良好的警示作用。我们的措施是：1、加强奖罚制度的严肃性。对发生安全问题的班组、工人严格按章处理，特别是对“三违行为”，绝不姑息和讲情面。2、对安全生产工作好的班组、人员要及时给予奖励，并在每月安全工作总结会议上进行通报表扬。同样，对安全生产工作不好的班组、人员严格处罚，并通报批评。3、项目部还要制定安全奖励基金制度。根据作业班组安全工作的表现，对好的班组抓好安全生产工作积极性。总之，项目安全生产管理工作是一个复杂的系统工程，必须全员参与，全程预防控制，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、