监理部管理规章制度

监理人员工作守则单位是监理与被监理的关系。监理单位应依据合同，依据“公正、独立、自主”的原则开展工程监理工作，维护工程法人和施工单位的合法权益。二、监理人员应遵照“严格把握、乐观参与、监帮结合、热忱服务”的工作方法。坚持监理程序的标准性，加强监理的针对性，确保监理的深度和力度。坚持质量予控过程监视指导与抽检相结合。贯彻执行“预防为主、质量第一”的原则。三、监理人员坚守现场，跟班巡查和重点旁站相交替的方法，重点与一般相结合的方式。办事留意工作方法，工作乐观主动，不准推诿拖拉，准时反响信息和请示汇报。四、努力学习，乐观钻研业务，提高自身的思想素养和业务技术水平，在监理过程中认真总结阅历教训。严格遵守“忠诚效劳，遵守职责，公正廉洁，信誉至上”的职业道德。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月监理人员廉政工作纪律一、严格遵守国家关于工程监理的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。二、严格执行建设工程工程监理合同文件，自觉按合同办事。三、严格坚守监理人员工作纪律，坚持公开、公正、公正、诚信、透亮的工作原则，不得为猎取不正值的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反工程建设监理的规章制度。四、不准以任何理由向承建单位和相关单位及其工作人员索要、承受赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。五、不准以任何理由在承建单位和相关单位报销应由监理公司或个人支付的费用。六、不准以任何理由参与由承建单位和相关单位及其工作人员组织的有可能影响公正执行公务的宴请、健身、消遣等活动。七、制止要求、示意或承受承建单位和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及旅游等供给便利。八、制止向承建单位和相关单位介绍或参与与工程工程合同规定有关及以外的设备、材料、工程分包及劳务等经济活动。九、制止使用承建单位和相关单位供给的通信、交通工具和高档办公用品进展监理公司或个人事务。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月施工监理根本工作程序签定监理合同，明确监理范围，内容和职权。依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。生疏工程建设有关法律、法规、规章及技术标准，生疏工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。编制工程监理规划。进展监理工作交底。编制各专业、各工程监理实施细则。实施施工监理工作。催促承包人准时整理、归档各类资料。参与验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。10向发包人提交有关档案资料、监工作总结报告。向发包人移交其所供给的文件资料和设备设施山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月施工监理主要工作方法现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境及施工中消灭的各种状况。公布文件。监理机构承受通知、指示、批复、登记等文件形式进展施工全过程的把握和治理。旁站监理。监理机构依据监理合同商定，在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监视与治理。巡察检查。监理机构对所监理的工程工程进展定期或不定期的检查、监视和治理。跟踪检测。在承包人进展试样检测前，监理机构对其检测人员仪器设备以及拟订的检测程序和方法进展审核；在承包人对试样进展检测时，实施全过程监视，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进展检测，核验承包人的检测结果。协调。监理机构对参与工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中消灭的问题和争议进展的调解。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月施工监理主要工作制度一、技术文件审核、审批制度。依据施工合同商定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计。施工措施打算、施工进度打算、开工申请等文件均应通过监理机构核查或审批，方可实施。二、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配方可报监理机构检验。不合格的材料，构配件和工程设备应按监理指示在规定期限内运离工地或进展相应的处理。三、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格前方可报监理机构进展复核检验。上道工序或上一个单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进展下道工序或下一单元工程施工。四、工程计量付款签证制度。全部申请付款的工程量均应进展计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。五、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参与。各次会议应符合以下要求：1、第一次工地会议。应在合同工程开工令下达前进展，会议内容应包括工程开工预备检查状况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；构通相关信息；进展监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前商定。会议可由总监理工程师或由监理工程师与发包人的负责人联合主持。2、监理例会。监理机构应定期主持召开由参与各方负责人参与的会议，会上应通报工程进展状况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案，或建议明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。3争论解决施工中消灭的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的特地问题。4、总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发给与会各方。六、施工现场紧急状况报告制度。监理机构应对施工现场可能消灭的紧急状况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急状况时，七、工作报告制度。监理机构应准时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告，在监理工作完毕后，提交监理工作总结报告。八、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进展审核，并依据有关水利工程验收规程或合同商定，参与组织或帮助发包人组织工程验收。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月信息和资料治理制度1、信息和资料治理进本要求是：准时整理、真实齐全、分类有序；2、指定专人〔信息治理〕进展资料治理，总监为总负责人；3、应利用计算机建立图、表等系统文件关心监理工作；4、监理工程师应依据根本要求认真审核资料，不得承受涂改的报验资料，并在审核整理后交信息治理员存档；5、监理资料应按单位工程建立案卷盒，分专业编目、存放保管；67、全部监理资料在工程竣工时按工程建设档案治理有关规定，由总监组织归档整理工作，负责审核及签字验收。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月1、监理例会

监理睬议制度⑴监理例会是工程建设有关各方沟通状况、沟通信息、协调处理、争论解决合同履行中各种问题，由工程总监理工程师组织与主持的例行工作会议；⑵监理例会应定期组织召开，每周召开一次；⑶监理例会参与单位及人员包括：总监、副总监及有关工程监理工程师；承包单位工程经理、总工及有关专业人员；发包人驻工地代表；依据会议议题需要邀请设计单位及其他有关单位的人员参与；⑷监理例会的主要议题包括：通报工程进展状况，争论工程施工质量、进度、工程费用等方面存在的问题及解决方法和具体措施，设计变更与洽商问题，违约与工期、费用索赔的意向及处理状况，其它与工程建设有关的事项；⑸工程监理部应准时收集汇总有关状况及资料，为召开会议作好预备；⑹会议纪要：监理例会由指定的监理人员记录，监理工程师依据会议记录进展整理，形成会议纪要，经总监理工程师签认后，发放到有关各方，并办理签收手续。2、专题工地会议⑴专题工地会议是为解决特地问题而召开的监理睬议；⑵专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持；⑶专题工地会议应作好会前预备；⑷专题工地会议应作好会议记录，并整理睬议纪要，由总监理工程师签认，发给有关各方。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月监理工作报告制度1、监理工作报告的根本要求；⑴工程监理部应编制监理月报、季报和年报；1225送发包人或工程建设指挥部；报送发包人和监理人；重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。2、监理报告的内容⑴工程施工根本状况；⑵承包单位组织系统；⑶工程进度；⑷工程质量；⑸工程计量与工程款支付；⑹材料、构配件及设备的供给与质量状况；⑺合同其它事项(包括设计变更、工程延期、费用索赔等)的处理状况；⑻天气对施工影响的状况；⑼工程监理部机构与工作统计；⑽本月度(季度／年度)监理工作小结。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月设计文件审核签发与技术交底制度1、设计文件、图纸核审签发制度工程监理部在收到施工图设计文件、图纸后，应由相应专业监理工程师进展全面审核复查，检查图纸中的差、错、缺、漏，并进呈现场复核、查对。在核查无误或修订改正无误后，盖章签发，送达施工承包单位。未经监理工程师审核签发的文件及图纸，视为无效，承包单位不得使用，否则不予计量。2、技术交底制度⑴施工图技术交底由发包人主持，设计、监理和承包单位主要负责人及有关人员参与；⑵监理工程师通过技术交底了解工程设计的根本内容(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)；⑶设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更及洽商应经发包人、设计、监理、承包单位签认。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月工程质量和质量事故报告与处理制度1、质量问题：监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡察、重点旁站、分局部项工程检验中解决外，可针对质量问题的严峻程度分别进展处理，并将处理记录归档。2、工程质量事故⑴凡在工程建设过程中，由于设计或施工等缘由，造成工程质量不符合标准或设计要求，或超出质量检验标准规定的偏差范围，需做返工处理的，统称工程质量事故；⑵工程质量事故发生后，施工承包单位应准时报告监理工程师，对重大的质量事故和工伤事故应准时上报总监理工程师。监理工程师应准时进展调查，写出调查报告，并参与事故处理：⑶应责成承包单位写出质量事故调查报告，提出处理意见。由总监组织有关单位进展争论，并由设计单位提出处理方案，报发包人批准后，施工承包单位方能进展事故处理。待事故处理后，经监理工程师及总监理工程师复查，确认无误后，方可连续施工；⑷凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格，不予计量计价，待事故处理完毕后，再补办计量计价。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月总监理工程师岗位职责主持编制监理规划，制定监理机构的规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。调监理机构内部工作。作考核，调换不称职的监理人员；依据工程建设进展状况，协调监理人员。准；审批承建单位提出的施工组织设计、施工措施打算、施工进度打算和资金流打算。组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸；或监理专题会议。签发进场通知、合同工程开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。组织审核付款申请，签发各类付款证书。主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。要求承包单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、治理人员。审核质量保证体系文件并监视其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或帮助建设单位组织处理工程质量及安全事故。组织或帮助建设单位组织工程工程的分部工程验收、单位工程完工验收、合同工程完工验收，参与阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。签发工程移交证书和保修责任终止证书。检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。山东龙信达询问监理菏泽防洪工程监理部2023年十月监理工程师岗位职责参与编制监理规划，编制监理实施细则。预审承建单位提出的分包工程和分包人。预审承建单位提出的施工组织设计、施工措施打算、施工进度打算和资金流打算。预审或经授权签发施工图纸。核查进场材料、构配件、工程设备和原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况。审批分部工程开工申请报告。限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。检查工程的施工质量，并予以确认或否认。审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。预审各类付款证书。依据职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。施工中发生重大问题和遇到紧急状况时，准时向总监