业务员一周工作计划实用5篇

Word-7-业务员一周工作计划实用5篇一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加--个以上的新客户，还要有--到--个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。

6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额，为公司制造更多利润。

1、市场调查与分析。也就是依据了解到的市场状况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

2、销售模式。做好市场分析之后，要依据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同，因此，建材销售人员要找出适合自已的方法，如此才能事半功倍。

3、确立销售目标。销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作方案的最重要和最核心的部分。

4、考核时间。销售工作方案可分为年度销售工作方案，季度销售工作方案，月销售工作方案。考核的时间也不一样。

5、总结。就是对上一个时间段销售方案进行评判。以上五个方面是方案必需具备的。当然，方案也不是一成不变的，要依据市场的状况进行调整。

业务员一周工作方案有用篇二

1.这周至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。

上午重点打电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项如：

(1)要给部分客户寄样品，报价等。

(2)重点客户状况(用红色字标注)

(3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等)

(4)信誉不佳客户(没事想方法整他)

2.在这一个周内，主要做以下几点：

一、制定工作方案

1、查找客户来源。这是全部方案的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的查找客户。主要有：各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。

2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。比如：各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比较

二、方案的初步实施

1、根据工作方案明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录，准时与经理及同事沟通。

2、所做的方案有两个，一个是整个的全盘方案(由于是第一次做方案，这个是必需的，以后几周的方案也有可能根据这个来)

三、要达到的目标

工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽的努力去做好每一件事。

业务员一周工作方案篇三

1、这周至少打30个电话，促进潜在客户从量变到质变

上午要点打电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的作业记载，以备遗忘重要事项，并标示重要未办理事项如：

（1）要给部分客户寄样品，报价等。

（2）要点客户状况（用赤色字标示）

（3）新客户状况（想好怎样打榜首通电话等）

（4）诺言不佳客户（没事想方法整他）

2、在这一个周内，主要做以下几点：

一、拟定作业方案

1、寻找客户来历。这是全部方案的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站常常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。

2、分析每种客户来历途径所占的客户比重，有要点的打破。比如：各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比较

二、方案的开头施行

1、依照作业方案清楚每天要做的作业，将施行过程中遇到的困难、问题、施行的作用做详细阐明和记载，准时与经理及搭档沟通。

2、所做的方案有两个，一个是整个的全盘方案（由于是榜首次做方案，这个是必需的，今后几周的方案也有可能依照这个来）

三、要到达的方针

作业时间充分，作业有效率，作业有成果，尽最大的尽力去做好每一件事。

业务员一周工作方案篇四

一、了解公司新的规章准则和事务绽开工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼事务方面组织了专业法律事务人员帮忙。作为公司一名老事务人员，有必要以身作责，在恪守公司规定的一起全力绽开事务员工作方案。

这一周以诉讼事务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼事务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向协作的客户组织法律事务专员碰头洽谈。期间，至少促成两件诉讼事务，署理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼事务开发的一起，不能丢掉该等客户交办的各类事务，与该等客户坚持常常性联系，准时报告该等客户交办事务的进展状况。

二、制订学习方案。学习，对于事务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个事务人员与时俱进的脚步和事务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方历来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望事务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

业务员工作方案篇五

第一天：公司与产品的了解

外贸业务员刚来，先给他简洁介绍一下工作环境，然后给他一本公司名目和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。

其次天：竞争》对手的情景

先了解一下第一天的情景，对所提出的问题做一些解答，并稍为总结一下。完了以后，简洁介绍一下，了解竞争对手的情景对于做业务来说是多么的重要，然后拿出一张打印的表格，上头标出两个主要的产品，要求其利用一天的时间，每一个产品找出10家不一样的工厂，把公司的名称，联系信息等记录在表上，然后让他不管经过任何方式，就几个产品型号得到报价或是全部型号的报价单。

第三天：产品的深化了解。工程部》培训

有了第一天和其次天的培训，对产品有了相对的了解，由工程部对一些主要的产品特性，规格，制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右，培训完后发一套测试题，当天完成。

第四天：BTOB网站的使用。

对前三天的培训做个小小的总结，并把其次天第三天的表格收上来，就表格中的相关事项做出解释。简洁介绍一下BTOB网站的构成，查找方法，信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说明。然后给一张表格，要求查找20家不一样的BTOB网站，用公司的EMAIL注册，并发布一条TRADELEAD，和一个PRODUCT。把网站名称，网站所属国家，注册名，信息与产品标题填入表中。

第五天：电话，传真，EMAIL使用的一些技巧及总结。

EMAIL：要求预备好3—4封完全不一样的信件，能够在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅，找出不足之处，改正。

电话与传真：要求业务员尽量使用电话和传真，这样能够更好，更快的得到客户的详细资料和回复。

第六天，英语口语本领的提高

作为外贸业务人员，英语口语本领是必不行少的．应当鼓舞新员工利用一切机会多开口练习，网上也有一些网站，如相约说英语网站，是特地供应一对一英语口语陪练服