《海澜之家企业存货管理开题报告文献综述》

海澜之家企业存货管理开题报告文献综述姓名XXX学号XXXXXXXXX专业实践学习中心海澜之家通信地址实习单位海澜之家货管部电话XXXXXXXXX是否申请学位否(申请学位的填是)设计(或论文)题目海澜之家企业存货管理研究指导教师姓名职称工作单位及所从事专业联系方式讲师海澜之家管理中心1、毕业论文(设计)内容要求：①选题价值和意义随着我国人均可支配收入不断提高，社会开放程度也越来越高，城镇和农村居民都是如此，个人消费还在继续增加。这一增长表现为零售额的增加，据国家统计局统计，2011-2018每年国家限额以上的单位商品零售额都在逐年上升，截止2019年上半年，中国的商品零售额为4749.7亿元，这是显而易见的，我国商品零售行业很大程度促进了国民经济发展。近几年，个人消费已由单一的消费需求向时尚，文化和品牌转变、形象消费趋势，产业面临着转型的压力。对企业来说，存货是把双刃剑。一方面一定数量的存货能够均衡供需间的分歧，当出现无法预料的需要时，预防经营事故，并且保证了企业正常经营；另一方面持有过多存货成本又始终困扰着企业经营管理者，存货过多，占企业运营资金的相当大比例，没有存货，又极易使企业在生产经营中不能处理意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。海澜之家公司受经营模式、存货管理等因素影响，“高库存”的问题由来已久，以海澜之家为例，该公司是怎样在市场需求变化多端中寻求发展，解决存货管理中存在的问题最为关键。介于此，本论文选择了海澜之家公司，基于公司存货管理现状，对其存货管理现状的成因进行了分析，提出了有关优化措施。一方面可以协助海澜之家处理存货管理中的问题，推动了企业的生产和经营，增强企业的盈利能力，实现企业长期发展。另一方面存货问题又具有一定普遍性，能协助同行业企业处理存货积压的问题，让企业重新走上发展轨道。②文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantscvS,NctcssincS(2007)通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert(2012)通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank,OwenQ.Wu(2005)通过对美国制造企业在1981年至2000年期间的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于海澜之家企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红(2016)提出了目前海澜之家存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，存货采购方面；第二,存货产出方面；第三，存货销售方面；第四，存货保管方面。赵一帆，毕田田(2019)对海澜之家企业库存管理中存在的一些问题：不同的企业内部同质化竞争现象比较严重、市场需求预测不准、库存管理方法陈旧，管理者对库存管理的认识不足，等等。二是从存货管理问题的成因上：郭寒笑(2018)分析了美特斯邦威存贷管理中存在的问题，归纳存货管理中存在问题的三方面原因，一是，存货管理缺乏认识；二是存货缺乏供应链管理；三是没有一套行之有效的存货管理信息系统；三是从存货管理的优化措施来看：武琳，郑丽君(2018)是通过对存货管理的研究，对于海澜之家的存货管理，本文给出了如下的一些建议：完善现有的企业内部库存管理模式、加强各类零售实体店库存管控力度、为企业培训专业存货管理人才、改进海澜之家的存货管理的科学技术；杨岩鹭(2018)通过对美特斯邦威存货管理的研究，就其存货管理提出如下意见：管理者在存货管理中建立忧患意识、借助于科技手段，建立和完善存货管理内部控制体系、充分发挥大数据的优势，精准掌握目标顾客的需求、强化店面沟通，打造供应链、加大存贷管理人员培训力度。总之，国外学者对存货管理研究开始得很早，但是研究的对象多数集中在制造业，对本行业存货管理的研究还不完善，而我国学者对存货管理研究起步比较晚，以与企业相结合的分析为主，对产业针对性差。本论文将以海澜之家作为研究的对象，由点到面，理论联系实际，针对行业存货管理，提出了一些优化措施。③论文主要观点及思路全文是在存货管理理论基础上展开的研究，笔者认为存货对于企业而言相当于“顶梁柱”，在市场竞争日益激烈、经济环境尤为复杂的情况下，企业应当注重存货管理，积极应对、努力扭转存货积压的突出问题。只有通过合理地预测市场需求深入降本增效，采取适合的存货管理方法才能使得企业能够健康可持续的发展。具体探究思路如下：引论一、理论基础(一)存货管理理论(二)企业存货的特点.时效性较强，过时风险大.同质化严重，贬值速度快二、海澜之家公司的存货管理分析(-)海澜之家公司的基本情况(二)海澜之家公司存货管理的现状.存货积压严重.存货:周转速度慢三、海澜之家公司存货管理现状的原因分析(-)市场预测不准确导致店面过度扩张(二)采用直营为主的经营模式(三)国外品牌的入驻以及电子商务的出现(四)缺乏专业人员进行管理(五)缺乏存货管理意识四、海澜之家企业优化存贷管理的对策(-)合理预测市场(二)加快经营模式创新(三)加大电子商务的发展，提升品牌影响力(四)建立科学的存货管理制度(五)提高存货管理人员专业水平五、结语④所用到的方法本篇论文主要采用了案例分析法。本文选取了行业内比较具代表性的、存货问题比较突出的海澜之家公句作为研究对象进行案例分析,从该公司存货管理的现状入手,深入分析其原因，最后从多个角度对行业存货管理提出相应的优化措施。⑤预期达到的结论结合资料收集情况，选取海澜之家公司作为研究对象,从该公司的存货管理现状寻找着力点，开展基于存货管理现状的研究，并分析其中存在原因提出相关的优化措施，希望能够对其他相似情况的企业起到一定的借鉴作用。2、主要参考文献、资料(写清楚参考文献名称、作者、出版单位):[II张凯.企业存货管理研究[J].合作经济与科技2018(16):138-140⑵王改利.海澜之家企业存货管理存在的问题及对策建议[J].现代商业,2019(18):124-125[3]崔铳海澜之家存贷管理中的问题及对策[J].江苏商论,2018(11):90-98[4]危清滨.海澜之家企业的存货管理研究[J].现代经济信息.2018(15):490[5J李珂、杨守杰.浅析海澜之家企业存货管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2017(18):10-1216]王兆麟.浅谈海澜之家存货管理问题及对策分析一一以x公司为例[J].现代营销(下旬刊).2018(12):149[71杨岩鹫.海澜之家存货管理问题与改进对策--以美特斯邦威为例1几科技经济导刊,2018(35):184-185+187⑻武琳.海澜之家企业存货管理问题思考与探究川.现代营销(下旬刊),2018(05):132-133[91朱江威.海澜之家公司存货管理优化研究[D].云南师范大学.2019.[10]王佳林.海澜之家零库存管理在实际工作中的运用[J].冶金财会,2010(03)31-32.[HI韩真真.存货管理发展历程研究[J].商业会计.2014(07):105-107.[12]兰飞雁.海澜之家存货内部控制管理的研究[D].青岛:中国海洋大学,2014.VictoriaMiroshnik.Companycitizenshipcreationinthedevelopingcounlriesintheearofgio-balization:EvidencefromtheToyataMotorCompanyinIndia[J].JournalofManagementDevelopment,2012(07):672-690.LamaMoussawi-Haidar,MohamadY.Jabcr.Ajointmodelforcashandinventorymanagementforaretailerunderdelayin

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